Earticle

본 연구에서는 2014년부터 2021년까지의 1,946 거래일에 대하여 KOSPI에 상장되어 있는 801개의 기업들에 대한 자사주의 취득 및 처분 자료를 이용, 해당 기업의 가치와 주주의 부의 가치가 변화하는 경로를 연구하고 있다. 본 연구의 실증분석결과로 얻을 수 있는 결론은 다음과 같다. 첫째, 기업의 가치는 자사주를 매입한 기업이 비매입기업보다 더 높은 것으로 나타났다. 또한 자사주를 경영 권 방어 등의 일반 목적으로 처분한 기업보다 이익을 소각한 기업에게서 기업가치는 더 높은 것으로 나타났다. 둘째, 자사주의 매입은 해당 기업의 가치의 상승에 유의미한 영향을 미치지 못하였다. 특히 기업의 순이익 대비 일반 목적의 자사주의 처분의 비율은 오히려 기업가치를 약화시키는 것으로 나타났다. 그러나 기업의 순이익 대비 이익소각의 비율은 해당 기업의 가치의 상승에 긍정적인 영향을 미치는 것으로 나타났다. 셋째, 지난 기의 자사주의 일반 목적의 처분이 기업가치에 미치는 영향은 주주의 부의 가치에 유의미한 영향을 미치지 못한 반 면, 지난 기의 이익소각으로 인하여 상승한 기업가치는 해당 기업의 주주의 부의 가치를 제고할 수 있는 것으 로 나타났다. 마지막으로, 이익소각 공시 전 20일 동안에는 주주의 부의 가치에 큰 변화가 없는 반면, 공시일 이후부터는 부의 가치를 상승시키는 것으로 나타났다.

By exploring the pattern of self tender and its share while focusing on classifying two type of firm such as stock disposal firm with general purpose and firm with retirement, this paper analyzes the raising channel of the wealth of shareholders from rising firm’s value. This study is able to use the results of its empirical analysis to draw the following four conclusion. Firstly, firm value is higher in case of the firm with self tender then non self tender firm, and more specifically, the value of the firm with retirement is much stronger than the firm with disposal for the general purpose. Secondly, self tender has not significant impact on firm’s value, and even the disposal for general purpose has the negative impact on it. However, the ratio of retirement of a firm has the positive relationship with its value. Thirdly, the rising firm’s value from the retirement at the last period is able to increase the wealth of share holders at this period whereby the impact of disposal for the general purpose on the firm’s value at the last period doesn’t have any impact on it. Finally, such a tendency shows a continuous pattern since the disclosure of retirement of the firm while it has no changes in the wealth of share holders for 20 days before the disclosure of retirement.

2016년~2020년 혁신인증을 유지한 중소기업을 대상으로 성장성⋅수익성⋅안정성의 관점에서 혁신인증 유형 에 따른 재무성과를 비교⋅분석하였다. 이를 통해 혁신성의 유지가 재무성과에 미치는 영향을 반영하였으며, 이에 따른 각 혁신인증별 정책적 시사점을 도출하였다. 첫째, 성장성의 관점에서 이노비즈인증 기업과 메인비즈 인증 기업은 성장 동력을 유지⋅발굴할 수 있도록 지원할 필요가 있다. 둘째, 수익성의 관점에서 메인비즈인증 기업은 사업성의 제고를 통한 수익성 견인 방안이 사후관리 측면에서 강구될 필요가 있다. 셋째, 안정성 관점에 서 벤처인증 기업과 메인비즈인증 기업은 부채비율 자체가 우려할만한 수준은 아니지만, 조기에 재무건전성을 강화할 수 있는 방안을 사후관리의 측면에서 지원할 필요가 있다. 넷째, 기술혁신형 인증과 경영혁신형 인증은 근본적인 산업별 구성에 차이가 있는 만큼, 혁신인증 간 통⋅폐합보다는 혁신인증별 개선방안의 적용 및 재인 증 프로세스의 강화를 통해 인증 제도의 효과를 극대화할 필요가 있다는 결론을 도출하였다.

The financial performance of each type of innovation certification was compared and analyzed from the perspective of growth potential, profitability, and stability for SMEs that maintained innovation certification in 2016-2020. Through this, the impact of maintaining innovativeness on financial performance was reflected, and policy implications for each innovation certification were derived accordingly. First, from the perspective of growth potential, it is necessary to support inno-biz certified SMEs and main-biz certified SMEs to maintain and discover growth engines. Second, from the perspective of profitability, main-biz certified SMEs need to drive profitability through improvement of business feasibility in terms of follow-up management. Third, from the viewpoint of stability, the debt ratio itself for venture certified SMEs and main-biz certified SMEs is not a level of concern. However, it is necessary to support measures to strengthen financial soundness at an early stage in terms of follow-up management. Fourth, there is a difference in the fundamental composition of the technology innovation-type certification and the management innovation-type certification. Therefore, it was concluded that it is necessary to maximize the effectiveness of the certification system by applying improvement measures for each innovation certification and strengthening the re-certification process rather than integrating and closing between innovation certifications.

팀 프로세스의 일부로서 커뮤니케이션은 팀 구성원들 사이에서 유대감을 형성하고 정보를 공유하는 중요한 수단이자 조직의 기능을 실행하도록 하고 목표를 달성하는데 근본적인 역할을 하는 조직 자원이다. 본 연구에 서는 자원 보존 이론에 의거하여 커뮤니케이션 풍토가 팀 몰입에 긍정적으로 영향을 미치는 선행 변수이며, 나 아가 팀 발언행동이 커뮤니케이션 풍토와 팀 몰입의 관계를 매개하는 변인이라는 가설을 세워 연구를 진행하였 다. 이의 검증을 위해 다양한 업종의 팀을 대상으로 6주간의 시차를 두고 1, 2차에 나누어 설문을 실시하였으 며, 국내 중소/중견 기업을 포함한 135개 팀, 539명의 팀원이 응답한 설문을 팀 단위로 분석하였다. 가설 검증 결과, 커뮤니케이션 풍토는 팀 몰입에 긍정적인 영향을 미치는 것으로 나타났고 팀 발언행동은 커뮤니케이션 풍토의 모든 하위 차원과 팀 몰입의 관계를 부분 매개 혹은 완전 매개 하는 변수라는 것을 확인하였다. 본 연구 는 커뮤니케이션 풍토와 팀 발언행동, 팀 몰입간의 관계에 대한 가설을 자원 보존 이론으로 설명함으로써 조직 내 커뮤니케이션 풍토에 대한 이론적 토대를 넓히는 데 기여하는 것은 물론, 경영자나 조직의 부서장들로 하여 금 효과적으로 몰입되어 있는 팀을 운영하기 위해 조직 내에서 발휘할 수 있는 다양한 기업 문화적 토양을 조 성하는 데 실무적인 시사점을 제공할 것이다.

This paper identified communication climates as a team process positively influenced to team commitment at the team level drawing on Conservation Of Resources (COR) theory. The authors also hypothesized that team voice behavior had a mediating effect on the relationship between communication climates and team commitment. The research was conducted with multi-source survey data which were taken from 27 firms, 135 teams and 529 employees in South Korea with two data collection sessions at a six weeks interval to verify each hypothesis. The aggregation approach was used to analyze the data at the team level using hierarchical regression analysis. The result of this study revealed that communication climates was positively associated with team commitment. Additionally , team voice behaviour mediated the relationship between communication climates and team commitment. This study applied COR theory to examine the effect of communication climates on team commitment via team voice behavior. This study integrates the motivational aspect of organizational resources such as team voice behavior and communication climates by examining its role in the relationship with team commitment. This study also suggests practical implications to manage commitment for team members effectively by shedding light on organizational resources as motivating factors as well as fostering organizational culture.

본 연구는 안전경영의 개념을 소개하고 중대재해처벌법의 시행에 앞서 건설산업을 중심으로 실태조사결과를 제시하였다. 이러한 결과에 근거하여 안전경영을 통한 기업경쟁력 제고를 위한 방안을 탐구하는 데에 목적이 있다. 안전보건경영은 사업주가 자율적으로 사업장의 산업재해를 예방하기 위해서 안전보건관리체계를 구축하고 정기적으로 위험성 평가를 실시하여 잠재적인 유해 및 위협 요인을 개선하는 등의 제반활동을 말한다. 안전보건경영 실태조사의 결과를 보면, 대기업이 중소기업에 비해 안전보건관리의 활동과 의사소 통에 보다 많은 관심과 투자를 하고 있다는 점을 확인할 수 있다. 또한 중대재해처벌법에 대해서는 대기 업이 더 많은 문제의식을 가지고 있으며, 개정 및 보완에 대한 의견을 개진하였다. 중대재해처벌법의 제 정과 시행으로 관심이 높아진 안전보건경영은 이해관계자들의 상반된 의견으로 인해 지향점을 찾는 데에 어려움을 겪고 있다. 향후 기업, 근로자, 정부, 지자체 등 각 주체의 개별적인 노력과 함께 일관된 목표를 설정하는 것이 필요하다. 지금까지 안전보건경영에 대한 연구는 공학적 관점에서 연구되어 왔다. 그러나 건설현장 사고의 주요한 원인이 안전문화와 안전의식의 부족에 기인하고 있다는 점을 확인하였으며, 이 를 해결하기 위해서는 안전문화와 안전리더십에 대한 연구가 병행될 필요가 있다.

This study introduced the concept of safety and health management(SHM) and presented the results of survey focusing on the construction industry prior to the enforcement of the Serious Accident Punishment Act(SAPA). The survey explored the ways to enhance corporate competitiveness through SHM. SHM refers to various activities such as establishing a safety and health management system and regularly conducting risk assessment to prevent industrial accidents at workplaces. With the results of the survey on the status of SHM, it can be seen that large companies are paying more attention and investing in SHM activities and communication than SMEs. In addition, large companies have more problem consciousness about the SAPA, and opinions on revision and supplementation were expressed. SHM, which has increased interest due to the enactment and enforcement of the SAPA, has difficulty in finding a direction due to conflicting opinions of stakeholders. It is necessary to set consistent goals along with individual efforts of each entity, such as companies, workers, governments, and themselves. Research on the field of safety and health management has been studied from an engineering point of view. However, it was confirmed that the main cause of the accident at the construction site was the lack of safety culture and safety consciousness, and to solve this problem, research on safety culture and safety leadership needs to be conducted at the same time.