Earticle

본 연구에서는 제도 및 입지요인 기반 수정된 중력모형을 토대로 중국으로의 외국인직접투 자(inward FDIs) 및 중국의 대외직접투자(outward FDIs) 흐름에 영향을 미치는 주요 결정요인에 대한 실증적 분석이 이루어졌다. 패널 데이터 분석결과 중력모형의 기본 설명변수인 투자국 및 피투자국의 경제규모(GDP)와 지리적 거리 차이가 중국의 외국인직접투자와 대외직접 투자 모두에 정의 유의한 영향을 미치는 것으로 나타났다. 또한 대중국 외국인직접투자의 경우 투자국을 선진국과 개도국으로 분류하여 분석한 결과, 선진국의 경우 중력모형 기본 설명 변수 외에 노동비용, 문화적 거리, 정치적 안정성, 이중과세방지협정 여부 등 여타 입지 및 제도적 요인이 대중국 직접투자에 유의한 영향을 미치는 것으로 나타난 반면, 개도국의 경우 문화적 거리, 정치적 안정성, 이중과세방지 등의 요인은 유의한 영향을 미치지 않는 것으로 나타났다. 한편, 중국의 대외직접투자에 있어서는 피투자국이 선진국인 경우 노동비용과 정치적 안정성은 유의한 영향을 미치지 않는 반면, 개도국의 경우에는 유의한 영향을 미치는 것으로 나타났다. 또한 선진국과 개도국의 문화적 거리의 영향력은 정반대의 결과를 보였다. 이는 투자국과 피투자국이 선진국 또는 개도국이냐에 따라 대중국 외국인직접투자와 중국의 대외직접투자에 미치는 요인들의 영향력에 있어 차이가 날 수 있음을 시사하는 것이다. 이러한 연구 결과는 해외직접투자이론에 기초하여 결정요인을 분석하더라도 투자국과 피투자국을 선진국과 개도국으로 분류하여 분석하는 것이 정책적 함의를 더 높일 수 있음을 입증하는 것이다.

After joining WTO, the China inward and outward direct investments have been activated. This paper analyzed the determinants of China inward and outward direct investments with using a panel data. We adopted a modified “gravity model” incorporating the locational and institutional variables such as labor cost, cultural distance, political risk, and double taxation. In this process the standard gravity model variables such as national economic size(GDP) and geographical distance were also analyzed. In addition, we divided the home and host investment countries into two groups, namely developed and less developed countries. First of all, based upon the panel data analysis, it was proven that the standard gravity variables such as GDP and geographical distance between home and host investment countries have significant impacts on both the China inward and outward direct investment flows. It was also found that the locational and institutional variables such as labor costs, cultural distance, political stability, and double taxation agreement have significant impacts on the China inward FDI flows in developed countries, but interestingly not in less developed countries. On the other hand, the labor costs and cultural distance have significant impacts on the China outward FDI flows in less developed countries, but not in the developed countries. In the meantime, the reverse result was found in the impact of cultural distance on the China outward FDI flows. These results indicate that the determinants of FDIs can be different depend upon the developed and less developed countries as the home and host countries.

중국의 자동차 시장은 유럽, 일본, 북미 시장과 함께 세계적으로 가장 큰 생산 및 소비 시장으로 성장하고 있다. 이에 독일의 폭스바겐, 일본의 도요타, 미국의 GM과 같은 글로벌 자동차 기업들은 중국 시장 진출에 적절한 전략 수립을 위한 노력을 기울이고 있으며, 한국의 현대차그룹 역시 중국 고객의 다양한 선호를 만족시키기 위한 노력을 기울이고 있다. 이 중 제품 속성은 고객 만족도에 있어 매우 중요한 요소이며, 이들의 관계에 있어 고객의 브랜드 친숙도는 매우 중요한 영향을 미칠 것으로 예상된다. 이에 본 연구에서는 제품 속성과 고객 만족도와의 관계를 살펴보고 고객의 브랜드 친숙도 차이가 이들의 관계에 미치는 영향 을 살펴보고자 한다. 보다 구체적으로 본 연구에서는 중국 고객을 대상으로 자동차의 제품속성(경제성, 서비스·상징성, 기능성, 디자인)이 중국 자동차 고객의 만족도에 미치는 영향 및 이들의 관계에 대한 고객의 브랜드 친숙도의 영향을 검증하고자 한다. 연구 결과 경제성, 서비 스·상징성, 기능성이 고객만족도에 영향을 미치는 것으로 나타났으며, 고객의 브랜드 친숙도의 차이가 자동차 제품 속성과 고객 만족도의 관계에 영향을 미치는 것으로 나타났다.

China's automotive market is growing into the world's largest production and consumption market, along with the European, Japanese and North American markets. Global automakers such as Volkswagen of Germany, Toyota of Japan and GM of the US are making efforts to establish appropriate strategy to enter the Chinese market and Hyundai motor group is also making efforts to satisfy various customers' needs. Among these, product attributes are very important factors in customer satisfaction, and brand familiarity with customers is expected to have a significant effect on the relationship between product attributes and customer satisfaction. The purpose of this study is to investigate the relationship between product attributes and customer satisfaction, and to examine the effect of brand familiarity differences on their relationship. More specifically, this paper divides product attributes as four components; economy attribute, services & symbolic attribute, performance attribute, design attribute. We examines the relationship between these attributes and Chinese customers’ satisfaction and investigates the moderate effects of brand familiarity on the relationship between product attributes and customer’s satisfaction. As a result, it was found that economic, service and symbolism, and functionalities had an effect on customer satisfaction, and the difference of customer's brand familiarity had an effect on the relationship between automobile product attributes and customer satisfaction.

본 연구는 베트남에 진출해 있는 한국 기업의 효과적인 인적자원관리를 위해 팔로워십의 두 가지 행동차원인 독립비판적 사고와 능동적 참여에 초점을 두고, 팔로워십이 리더-부하 간의 교환관계의 질과 리더-부하 간의 교환관계의 질이 팔로워십과 조직효과성 간의 관계에 미치는 매개효과를 살펴보고 있다. 본 연구 가설을 검증하기 위한 자료는 베트남에 진출해 있는 한국기업들을 대상으로 하였 으며, 표본에 포함된 한국 기업들은 리더는 한국인으로, 부하들은 베트남 현지인들로 구성되 어 있다. 300부 설문응답을 기초로 한 분석 결과, 첫째, 팔로워십의 독립비판적 사고와 능동적 참여는 각각 리더-부하 간의 교환관계 질에 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 리더-부하 간의 교환관계의 질은 부하의 직무만족과 직무몰입에 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타 났다. 마지막으로, 리더-부하 간의 교환관계의 질은 팔로워십(독립비판적 사고와 능동적 참여) 과 조직효과성(직무만족과 직무몰입) 간의 관계를 유의미하게 매개하는 것으로 나타났다. 본 연구의 결과는 베트남 부하들이 발휘하는 팔로워십은 그들과 사회ㆍ문화적 배경이 다른 한국인 리더와의 교환관계의 질에 긍정적인 영향을 미치고 있으며, 높아진 교환관계의 질은 부하들의 직무만족과 직무만족에도 긍정적인 영향을 미친다는 시사점을 제공한다.

Focusing on the followership issues, this study deals with the effectiveness of Human Resource Management at the Korean firms operating in Vietnam. The purpose of this study is to investigate the relationships among followership (i.e., independent critical thinking and active engagement), Leader-member Exchange, and organizational effectiveness (followers’ job satisfaction and job involvement). Specifically, this study hypothesizes that each dimension of followership will be positively related to the quality of Leader-member Exchange, the quality of Leader-member Exchange will be positively related to organizational effectiveness, and the quality of Leader-member Exchange will be mediate the relationships between each dimension of followership and organizational effectiveness. To test research hypotheses, data were obtained from 300 Vietnamese employees at several Korean companies operating in Vietnam. Results suggest that both independent critical thinking and active engagement are positively and significantly related to the quality of Leader-member Exchange, and that the quality of Leader-Member Exchange is positively and significantly related to followers’ job satisfaction and job involvement, respectively. Finally, results suggest that the quality of Leader-member Exchange significantly mediates the relationships between followership (i.e., independent critical thinking and active engagement) and organizational effectiveness (followers’ job satisfaction and job involvement). That is, Followership leads to the higher qualities of Leader-member Exchange, which in turn increase followers’ job satisfaction and job involvement, positively. Based on the results, the limitations and implications of this study and the directions for future research are discussed.

본 연구의 목적은 중국 진출 한국대기업 현지채용인의 직속상사의 변혁적 리더십, 경력개발 지원과 이직의도의 관계에서 조직몰입의 매개효과를 규명하는 데 있다. 연구의 목적을 수행하기 위해 중국 진출 한국대기업 현지채용인 303명을 대상으로 설문조사를 실시하였다. 분석한 결과는 다음과 같다. 첫째, 중국 진출 한국대기업 현지채용인의 직속상사의 변혁적 리더십, 경력개발지원 및 조직몰입은 모두 이직의도에 유의미한 부적(-) 영향을 미치는 것으로 나타났다. 둘째, 중국 진출 한국대기업 현지채용인의 직속상사의 변혁적 리더십과 이직의도의 관계에서 조직몰입은 부분 매개효과가 있는 것으로 나타났다. 셋째, 중국 진출 한국대기업 현지채용인의 경력개발지원과 이직의도의 관계에서 조직몰입은 부분 매개효과가 있는 것으로 검증 되었다. 이러한 결과를 통하여 현재 중국에 진출한 한국대기업의 이직관리 방안 수립과 더불 어, 미래에 중국에 진출하고자 하는 한국기업의 인적자원개발 전략 수립에 시사점을 제공하고자 한다.

The purpose of this study was to identify the mediating effect of organizational commitment in the relationship among transformational leadership, career development support and turnover intention of Chinese workers at Korean large companies in China. This study adopt the quantitative research to complete statistical analysis, collecting data by the online survey method. Total 450 surveys were distributed, and 303 (67.3%) were eligible for the further analysis. Confirmative factor analysis and Cronbach’s alpha were used for checking reliability and validity of the instrument, and multiple regression analysis was chosen to identify the direct relationships among transformational leadership, career development support, turnover intention and organizational commitment. Lastly, this study tested the mediating effect of organizational commitment by adopting Baron and Kenny’s method for mediation. The results of this study are as follows: First, direct supervisor' s transformational leadership, career development support and organizational commitment all had a significant negative impact on turnover intentions of local workers at Korean large companies in China. Second, Organizational commitment has a partial mediating effect on the relationship between the direct supervisor 's transformational leadership and turnover intention. Third, it also has a partial mediating effect on the relationship between career development support and turnover intentions. Based on these results, it is intended to provide a suggestion for establishing a strategy to manage the Chinese workers at Korean large companies in China, and to establish a human resources development strategy for Korean companies who are planning to enter China in the future.

본 연구에서는 무역을 위한 원조(Aid for Trade: AfT)가 수원국의 무역량에 미치는 효과를 측정해 보기 위한 탐험적인 분석을 시도해 보았다. 독립변수로는 OECD DAC 국가들의 AfT 공여액을 사용하였으며, 통제변수로는 GDP, 일인당 GDP, 해외직접투자유입액, 거시경제관리 수준과 경제자유도를 포함시켰다. 2006년에서 2015년까지 10년간, 140개 국가를 대상으로 한 패널자료 분석 결과, AfT는 수원국의 무역량에 유의적인 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났으나, 결측값이 많은 거시경 제관리수준과 경제자유도를 통제변수에서 제외한 모형에서는 AfT가 수원국의 무역량에 유의 적인 영향을 미치지 않는 것으로 나타났다. 하지만 수원국을 상위 20대 수원국과 기타 수원국으로 나누어 분석을 실시해 보았더니 통제변수의 제외 여부와 관계없이 상위 20대 수원국의 경우에는 AfT가 수원국의 무역량에 매우 유의적인 양(+)의 영향을 미치는 반면, 기타 국가의 경우에는 유의적인 영향을 미치지 않는 것으로 나타났다. 이는 최근 대부분의 공여국들이 소수의 중점협력국에 AfT를 중복적으로 공여하고 있어 일부 국가들이 대부분의 AfT를 독점적 으로 수원하고 있기 때문에 이들 국가들의 경우 무역 역량이 강화되고 무역량이 증대된 반면, 기타 국가들의 경우 AfT 수원액이 미미하여 AfT가 수원국의 무역량에 큰 영향을 미치지 못해 나타난 결과로 이해할 수 있을 것이다. 이러한 결과는 AfT를 많이 공여받지 못하고 있는 기타 수원국들의 경우에도 향후 AfT를 충분하게 공여받을 경우 무역액이 크게 증가할 수도 있다는 것을 암시하고 있으며 향후 공여 국들이 AfT 분배 방식에 대해 재고해 볼 필요성이 있다는 것을 보여주고 있다.

This paper analyzes the effectiveness of Aid for Trade(AfT). Using 140 country 10 year panel data, this paper investigates the effects of AfT(Aid for Trade) by OECD DAC(Organisation for Economic Cooperation and Development Development Assistance Committee) member countries on the trade volume of recipient countries. More specifically, this paper tests whether AfT by OECD DAC member countries has positive effects on the trade volume of recipient countries. Empirical analyses show that AfT has significantly positive effects on recipient countries's trade volume. When two control variables, MACRO and FREE that have too many missing values are excluded, however, AfT has insignificant effects on the trade volume of recipient countries. In subsequent analyses where recipient countries are split into two sub-groups, top 20 largest recipient countries and other 120 countries, the results are mixed. AfT has significant effects on the trade volume of top 20 largest recipient countries, while it has insignificant effect on the trade volume of other 120 recipient countries. The results are similar even when MACRO and FREE are excluded. This results are not surprising considering that OECD DAC member countries provide most of AfT resources on priority partner countries. Some largest recipient countries such as India, Vietnam, Turkey, Morocco, Afghanistan, Iraq, Egypt, and Indonesia are getting most of AfT as priority partner countries of many OECD DAC member countries. These results also imply that trade volume of other 120 recipient countries may also increase substantially if donor countries provide more and sufficient AfT for these countries in the near future. These results suggest that donor countries may need to reconsider current AfT allocation policies. This paper is an exploratory analysis on the effectiveness of AfT. We expect more rigorous researches on this topic.

T-50계열 항공기는 항공산업 후발국으로서는 드물게 수출에 성공한 고등훈련기 겸 경공경기이다. 일반적인 수출과는 달리 항공기 수출은 제품자체의 우위 뿐만 아니라 군수지원, 절충 교역, 정부의 지원 등이 복합적으로 작용하는데, 그 동안의 연구에서는 부분적인 요인만 다루어져 왔었다. 본 연구에서는 전략적 적합성(Strategic Fit) 관점에서 T-50계열 항공기의 수출 성공을 통합적으로 분석해보고자 한다. 구체적으로 적합(수출성공)과 준적합(수출실패)의 요인을 규명하고, 향후 후발국 항공기 수출에 대한 시사점을 도출하고자 한다. 본 연구를 통해 항공기를 포함한 방위산업 수출을 위해서는 여러 주체들의 체계적이고 통합적인 조직화가 필요하다는 점 외에 후발국 항공기 수출에 있어서 선발국과의 공동개발 또는 선발국 기술 탑재의 중요성을 확인하였다. 후발국은 선발국 추격에 있어서 핵심기술 확보 나 국산화가 매우 중요한 요소인데 반해, 개발된 항공기의 수출에 있어서는 구매하려는 국가들의 신뢰성 확보가 더욱 중요하고 이를 효과적으로 보장할 수 있는 방법은 선발국과의 공동 개발 내지는 선발국의 핵심기술을 적용하는 것이라는 것을 본 연구를 통해 발견할 수 있었다. 아울러 국가브랜드와 국가이미지 또한 후발국 항공기 수출에 중요한 역할을 하는 것으로 조 사되었다. 요컨대 후발국 항공기 수출에 있어 여러 주체의 통합적인 노력과 더불어 선발국과 의 적절한 협력이 중요함을 밝혔고, 이를 통해 항공기 수출에 관한 실무적인 시사점을 얻을 수 있을 것으로 예상된다.

This study covers all success and failure of T-50 series aircraft export cases in terms of strategic fit theory. T-50 series aircraft has got the unique position that is successful in catch up and in export at the same time for late mover’s aircraft. Unlike general industry good’s export, aircraft exports should include offset program, military support, and government’s integrative support. By this study we can identify the differences between fit and quasi-fit in late mover’s aircraft export. There are three factors of aircraft competitiveness, efforts of export marketing, and government’s integrative supports that consist of internal fit. These factors are fitted with potential buyers’ conditions of offset demand, favorable impression, and global reliability for late mover’s aircraft. In conclusion, this study proposed the importance of platform characteristics in process of R&D that makes it easy to upgrade and take multirole duties. And also this study reasoned second proposition that is about the importance of gaining global reliability of late mover’s aircraft by joint development with first movers or using worldwide proven components. Like “Intel Inside” campaign in a business marketing field, “Ingredient Branding” adds value to a late comer’s aircraft overall competitive positioning. For example, T-50’s F404 series jet engine by GE is a World’s proven product. If T-50 had installed self-developed engine, then it may cause problems in exports. Through this study, it is found that internalization of system integration is important in late comer’s catch-up process, whereas world proven parts should be included in late comer’s aircraft for its export success. This study will be helpful for drawing late mover’s future directions of aircraft development and export.

본 연구는 Aguilera and Yip(2004)의 행위자 중심 제도론(Actor-centered Institutionalism) 의 기업지배구조의 이해관계자가 기업 국제화 전략을 형성한다는 가정에 따라 기업지배구조의 이해관계자와 국제화 성과를 비교해 보고자 한다. 기존 국제화 연구에서 지배구조를 중심으로 한 연구는 제한적으로 이루어져왔으나, 기업의 내부역량으로서 지배구조의 구성원과 성과의 관계를 다차원적으로 다루는 연구는 이론적 및 실무적으로 의미가 있다. 따라서 본 연구는 기업 지배구조의 핵심관계자인 최고경영자(CEO), 이사회, 최고경영진, 주주 네 가지 측면을 모두 분석하여 기업지배구조의 국제화 성향과 수출 성과간의 연결고리를 찾고자 하였다. 2009년을 연구 대상으로 삼아, 식품제조업, 섬유제조업, 목재 및 가구제조업, 화학제조업, 비금속 및 금속제조업, 전기전자제조업, 자동차제조업, 건설업, 도매 및 소매업, 기타 서비스업의 10개 산업을 선정하였다. 10개 산업 중 각 산업에서 매출액 기준으로 상위 20개의 회사의 CEO, 이사회, 최고경영진, 주주의 글로벌 성향과 글로벌 성과를 분석해 본 결과, 최고경영진의 글로벌 성향과 전략적 외국인 주주가 수출에 긍정적인 영향을 주는 것으로 나타났다. 본 연구는 기업지배구조에서의 핵심관계자를 보다 포괄적으로 관찰함에 있어 의미를 갖으며, 기업 지배구조의 이해관계자와 국제화 성과의 연결이라는 측면에서 이론적 및 실무적인 시사점을 제시한다.

Following the assumption of the actor-centered institutionalism of Aguilera and Yip (2004) which explains that the stakeholders in the corporate governance structure may form corporate globalization strategy, this study attempts to compare the global attribute of corporate governance stakeholders and export performance. Although the research for the corporate governance in the international studies is limited, the study for the relationship between the corporate governance stakeholders as the internal capability of the firm and the export performance is theoretically and practically meaningful. In this study, we tried to find out the relationship between the global attribute of corporate governance and export performance by analyzing all four aspects of CEO, board of directors, top management, and shareholders. In 2009, we selected 10 industries: food manufacturing, textiles manufacturing, wood and furniture manufacturing, chemical manufacturing, non-metal and metal manufacturing, electronic manufacturing, automobile manufacturing, construction, wholesale and retail and other services. By selecting 20 companies on the order of high sales volumes from those 10 industries, we analyzed the global attribute of CEO, board of directors, top management, shareholders and export performance. The results show that the global attribute of top management and strategic foreign shareholders have positive effects on exports. This study has the implications for a more comprehensive observation of key stakeholders in corporate governance. Through this study, we can analyze the effect of corporate governance more directly on the export performance, and have practical and theoretical implications in terms of the connection between corporate governance and global attributes.

본 연구는 인도시장에서 성공한 기업으로 평가받는 삼성전자 인도법인의 마케팅 전략을 분석한 것이다. 삼성전자 인도법인은 인도 진출과 동시에 매출이 급격히 증가하였고, 최근에는 인도 브랜드 신뢰도 1위에 올랐다. 본 연구에서는 삼성전자 인도법인의 진출 이후 약 20여년 간 매출과 마케팅 전략 변화에 따라 시기를 구분한 후, 현지화-표준화 수준에 대해 점수(1-5 점까지)를 부여하여 삼성전자 인도법인의 마케팅 믹스(4P) 전략을 분석하였다. 분석 결과, 삼성전자 인도법인의 마케팅 믹스 전략은 전반적으로 ‘표준화’ 전략으로 수렴되는 것으로 나타났다. 특히 본사가 브랜드 자산을 구축하면서, 삼성전자 인도법인의 마케팅 전략은 이를 활용한 표준화 전략을 가속화하는 특징을 보인다. 이는 Kotabe & Helsen(2014)의 ‘해외 진출 기업은 표준화 전략에서 현지화로 전환 한다’는 주장과 상반된 결과이다. 기존 인도 진출 한국 기업에 관한 연구들이 현지화를 중심으로 연구되거나 현지화를 성공 전략으로 평가한 것과 달리 본 연구는 삼성전자의 표준화-현지화 전략에 대한 사례를 동태적으로 비교 분석을 하였다는 점에서 의의가 있다. 본 연구의 결과는 인도시장 마케팅 전략에서 표준화 전략의 중요성을 부각시킴으로써, 인도시장 마케팅 전략에 대한 재평가의 필요성을 제기한다. 본 연구는 특정 시기에 국한되지 않고, 비교적 중장기적 관점에서 삼성전자 인도법인의 마케팅 전략 변화를 집중적으로 연구했다는 점에서도 기존 연구와 차별화 된다.

In this article, we have analyzed the marketing strategy of Samsung Electronics India Ltd(SEIL) which has grown rapidly since its entry into India, and has recently achieved the top brand trust in India. In this study, we divided stages according to changing SEIL marketing strategies for 20 years and analyzed marketing strategy of SEIL. Then, we gave a grade of 1-5 to localization-standardization on marketing strategies of SEIL. As a result of the analysis, the marketing mix strategy of SEIL moved toward a 'standardization' strategy. Particularly, the adopting of standardization strategy accelerated after establishing global brand equity of Samsung. There are significant implications for Korean companies that emphasize 'localization strategy' as a key success factor in the Indian market. While global companies that entered before the 1990s did not succeed in the Indian market with the standardization strategy, the Korean companies succeeded in the Indian market with the localization strategy. However, since the 2000s the income level of Indian consumers has increased, and consumers' tendencies have changed rapidly. In particular, the new generation of India, which has experienced global environment and culture through the development of information and communication, has demanded for products of global level. Therefore, it was difficult to meet the demand of changed Indian consumers by the existing localization strategy. In this condition, SEIL has flexible approaches with standardization and localization strategy to the Indian market by segmenting. This is the contradicting result to Kotabe & Helsen's(2014) claim that ‘global firms transition their marketing strategy from standardization to localization' This study is meaningful that it is a compatible analysis between the standardization-localization strategies of SEIL case while previous studies on Korean companies operating in India focused on localization or localization as a success strategy. Based on the results of this study, we emphasized the importance of standardization strategy in Indian market and raised the necessity of re-evaluation of the Indian market strategy. It is also significant that the study was not limited in time periods but concentrated on the changing marketing strategy of SEIL in a relatively mid-term perspective.

본 연구에서는 중국 상장기업의 외국인투자자가 보유하는 주식 종류별로 외국인 지분율이 사적 책임 활동에 미치는 영향을 분석하기 위해 2009년에서 2016년 기간 동안 중국 상장기업 중 사회적 책임 활동 보고서를 발행한 기업을 대상으로 패널 자료를 구축하고 실증분석을 실시하였다. 실증분석의 주요 결과는 다음과 같다. 첫째, 중국 상장기업에서 외국인 지분율이 사회적 책임 활동에 미치는 영향은 외국인투자자의 보유 주식 종류별로 상이하게 나타났다. H주 지분율과 B주 지분율은 사회적 책임 활동에 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타난 반면 QFII 지 분율은 유의적인 영향을 미치지 못하였다. H주의 외국인투자자는 많은 지분을 보유하고 있어 기업 경영에 유의미한 영향력을 행사하고 있는 것으로 해석할 수 있다. 반면 A주 시장에서는 중국 정부의 제한적인 시장 개방으로 외국인투자자의 QFII 지분율이 매우 낮아 기업경영에 유의미한 영향력을 행사하기 어려운 것으로 평가된다. 둘째, 표본을 국유기업과 민영기업으로 구분하여 분석할 때 H주 지분율과 B주 지분율은 국유기업의 경우 사회적 책임 활동에 정(+) 의 영향을 미친 반면 민영기업의 경우 유의미한 영향을 미치지 않았다. 본 결과는 중국 민영 기업에 비해 국유기업에서 대리인 비용이 발생할 가능성이 크므로 H주와 B주 시장에서 외국 인투자자는 민영기업 보다 국유기업의 지분을 많이 보유하고 적극적인 경영감시 활동을 전개 하고 있음을 시사하고 있다. 실증 결과를 종합하면 외국인투자자가 사회적 책임 활동에 미치는 영향은 외국인투자자가 보유하는 주식의 종류에 따라 상이함을 시사하고 있다.

Using 2,163 observations from 309 firms-7 years' panel data during 2009 to 2016, this study examines the impact of foreign ownership on corporate social responsibility in Chinese listed firms. The empirical findings are as follows: First, the effects of foreign ownership on corporate social responsibility are different depending on the type of stocks. While the H stocks and B stocks have positive effects on corporate social responsibility, QFII stocks have no significant effects on it, suggesting that foreign investors may play active monitoring roles in B market and H market where they have huge stakes, while foreign investors could not afford to in A market where their investments are very small. Second, while H stocks and B stocks have positive effects on corporate social responsibility in state-owned firms, these stocks have no significant relation with it in private-owned firms, implying that foreign investors play active monitoring roles in state-owned firms where the potential agency costs seems to be greater than in private-owned firms. Third, while QFII stocks have negative relation with corporate social responsibility in state-owned firms, they have positive relation with it in private-owned firms, suggesting that foreign investors may have differential preference for target firms between state-owned and private-owned according to the evaluation scores of corporate social responsibility. The results imply that the effects of foreign ownership on corporate social responsibility may be different according to the type of foreign ownership in Chinese stock market as well as firms' ownership identity between state-owned and private-owned.

중국 주식시장의 가장 큰 특징은 내국인 투자자와 외국인 투자자를 분리함에 있고 또한 중국 주식은 여러 가지 이름으로 해외시장에 상장 되어 있다. 중국시장에서 외국인주식(B 주)이 국내주식(A 주)보다 할인되어 거래되고 또한 B 주와 마찬가지로 홍콩시장에 상장된 H 주도 할인되어 거래가 이루어지고 있다. 본 논문에서는 동일한 주식이 비슷한 거래시간대의 다른 거래 시장인 중국 A 주 시장과 홍콩 H 주 시장 간에 교차상장된 두 주식들간의 가격정보 전달과정을 분석하였다. 만약 교차상장된 개별주식에서 가격 차이가 많이 나면 이로 인한 차익 거래 압력이 정보전달과정에 큰 영향을 주는 것으로 판단된다. 따라서 본 논문에서는 가격차 이로 인한 차익거래 압력이 가격전달 속도에 영향을 미치는가에 대한 가설을 검정하였다. 또한 시장 개혁 개방 이후 시점에서 할인율이 작아진 시점에서도 교차상장된 주식들은 개별주식간에 할인율의 차이에 따라 교차상장된 주식간의 가격차이가 주식 별로 다르다. 이러한 차익거래 압력의 차이가 가격정보효과에 미치는 영향을 비교 분석하였다. 실증분석 결과 첫 번째 방향으로 중국 A 주 주식들에서 홍콩 H 주 주식들로의 정보이전 효과와 그 반대 방향인 홍콩 H 주 주식들에서 중국 A 주 주식들로의 정보이전 효과의 양 방향에서 모두 교차상장된 A 주와 H 주 사이의 가격차이에 의한 차익거래의 압력의 차이가 주가 정보전이에 영향을 미침을 알 수 있었다. 또한 홍콩 H 주식들에서 중국 A 주 주식들로의 정보이전 효과가 중국 A 주 주식들에서 홍콩 H 주 주식들로의 정보이전 효과 보다 더 강해 본국주도가설과 보다는 정보의 영향력이 있는 선진 시장에서 본국시장으로 전달된다고 볼 수 있었다.

The discount of B shares and H shares of Chinese firms decreased after the liberalization of the Chinese market. However, The discount of H shares did not decrease significantly, compared with that of B shares. This paper examined the transmission of pricing information of cross-listed shares between class A and class H shares of the Chinese firms after the post-liberalization period. This paper hypothesized that if the price disparity between the two shares became larger, the effect of the price disparity on the transmission of pricing information would be stronger due to the increased price arbitrage pressure. Previous study showed that price disparity or arbitrage pressure could have an effect on the transmission of pricing information of cross-listed shares only during the pre-liberalization period of Chinese markets. Adopting more samples and extending sample period, this paper examined it furthermore after the post-liberalization period. Employing a GJR-GARCH(1,1)-M model, this paper found that there were significant differences in estimates of mean spillover coefficients between the low price discount firms and the high price discount firms. There was also stronger mean spillover effect for the high price disparity firms, compared with the low price disparity firms. However, there were not strong consistent patterns for volatility and leverage spillover effects. Overall, the empirical results showed that the transmission of pricing information was stronger for the high price discount firms than for the low price discount firms. Thus, this paper found that the arbitrage pressure due to the price disparity could have an effect on the transmission of pricing information even after the post-liberalization period.

본 연구의 목적은 국제경영전략에서의 Bartlett & Ghoshal(1987)의 GI-LR 모형을 이용하여 글로벌 CSR 전략의 유형을 도출한 후, 한국기업 중 대표기업인 LG전자의 글로벌 CSR 활동에 관한 사례분석을 통해 한국기업의 글로벌 CSR 전략 수립 및 실행에 시사점을 제공하는 데에 있다. 연구결과는 다음과 같다. 첫째, 글로벌 CSR 전략의 유형은 글로벌 CSR 전략, 글로컬 CSR 전략, 현지화 CSR 전략 으로 나눌 수 있으며, 이 중에서 글로컬 CSR 전략이 가장 효율적이다. 둘째, LG전자의 경우 글로벌 CSR전략에 가까운 글로컬 CSR 전략의 초기형태를 취하고 있다. 셋째, 이슈의 종류나 자회사의 규모 및 역할에 따라 현지화 정도의 차이가 났다. 넷째, 따라서 보다 완전한 글로컬 CSR 전략으로 갈 수 있도록 현지자회사의 역할이 강화되어야 한다. 연구의 한계는 LG전자의 글로벌 CSR사례만을 분석했다는 점과 그것도 LG전자의 본사 CSR팀만을 인터뷰했고 현지자회사의 관계자를 인터뷰하지 않았다는 점이다. 앞으로 보다 많은 회사를 대상으로 본사와 현지자회사의 관계자를 포함한 보다 광범위한 이해관계자들을 대상으로 연구할 필요가 있다.

The purpose of this study is to derive the type of global CSR strategy using the GI-LR model of Bartlett & Ghoshal (1987) in international business strategy and then to analyze the case of LG electronic's global CSR activities, and to provide implications for the implementation of a global CSR strategy of Korean companies. The results of the study are as follows. First, the types of global CSR strategies can be divided into global CSR strategies, glocal CSR strategies, and local CSR strategies, among which the Glocal CSR strategies are most efficient. Second, LG Electronics is taking initial form of its glocal CSR strategy that is close to global CSR strategy. Third, there was a difference in the degree of CSR localization depending on the type of issue and the size and role of subsidiaries. Fourth, the role of local subsidiaries should be strengthened so that they can move to a more complete glocal CSR strategy. The limitations of this study are limited in that only LG lectronic’s global CSR case is analyzed. In addition, the case of LG Electronics was also interviewed mainly by the CSR team at LG Electronics headquarters, which is also limited in that it did not reflect the opinions of CSR representatives in overseas subsidiaries. In order to properly evaluate the performance of LG Electronics' global CSR strategy, I think it is necessary to survey opinions of diverse stakeholders such as consumers, governments and NGOs in Korea as well as overseas. In the future, I think that it will be able to gain more generalized meaningful implications if the research is done by reflecting the opinions of the persons in charge of overseas corporations for more companies.

한국의 신발산업은 1920년대 이후 저렴한 인건비 및 풍부한 노동력에 의해 지속적으로 성장을 했다. 그러나 1980년대 이후 한국의 인건비 상승과 동남아시아의 주변국인 중국, 베트남, 인도네시아와 가격 경쟁력에서 차이를 보이게 됨으로써, original equipment manufacturer (OEM) 주문량이 줄어들기 시작하고 수출액 또한 감소세에 이르게 되었다. 따라서 1980년 이후 높은 인건비의 벽을 넘지 못한 국내 신발 공장들은 인건비가 저렴한 중국, 베트남, 인도네 시아로 생산 기반을 이전하게 되었다. 이를 바탕으로 본 연구는 한국수출입은행, 대한무역투자진흥공사(KOTRA), 베트남 통계청, 베트남 외국인 투자 청과 국내 중견기업인 T사의 지속 가능경영보고서를 기반으로 경공업 분야에서 베트남에 진출하고자 하는 국내 제조업 분야 중소기업의 투자방안에 대해 분석하였다. 또한 이 연구는 그동안의 축적되어온 투자 관련 이슈와 베트남 시장 및 기업 환경의 변화 등에 대해 자세히 기술하고 있고 이 변화에 어떻게 대 처하는가에 대한 전략과 방안을 논의하였다. T사의 사례연구를 통하여 한국 신발산업의 사업 현황과 베트남 경제 동향 및 신발산업을 비교 분석하여 베트남 진출에 있어 T사의 성공사례를 기반으로 향후 베트남 투자에 진출하고자 하는 기업에 도움이 되고자 한다.

Korea`s shoe industry has been steadily growing since the 1920s due to cheap and abundant labor. However, since the 1980s, exports and original equipment maker (OEM) orders started to decline because of Korea's rising labor costs and price competitiveness with Southeast Asian neighbors like China, Vietnam, and Indonesia. Therefore, domestic shoe factories, which have failed to overcome the high labor costs since 1980 had to move production bases to China, Vietnam, and Indonesia where labor costs are low. Thus, this research explored a Korean footwear company called the T company which is a renown shoe manufacturing company in South Korea. By analyzing the Export-Import Bank of Korea, Korea Trade-Investment Promotion Agency (KOTRA), Vietnam National Statistical Office, and Vietnam Foreign Investment Agency, the research was to understand and examine the T company’s business strategy overbroad, especially in Vietnam. We explored the accumulated investment-related issues and changes in the Vietnamese market and business environment. Furthermore, we investigated strategies and plans for how to cope with this change. We analyzed and examined the T company's ownership, location, and internalization advantages, as an example, which based on the eclectic paradigm and economic trends of the Vietnamese government and the state of the footwear industry. Finally, we investigated the future investment trends by sector and region to assist potential companies in entering the prospective Vietnamese market.