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본 연구는 대구광역시 의료관광산업 활성화 방안을 도출하기 위해 그 간 진행되어온 대구광역시 정책지원 사업, 만족도 조사, 실무자 심층 인터뷰 및 SWOT 분석을 실시하 였다. 의료관광산업은 의료와 관광의 융복합산업으로 보는 관점에 따라 전략의 방향성이 달라 질 수 있다. 본 연구에서는 의료서비스 측면에서 접근하여 대구광역시 의료관광 5 대 중점 추진 전략을 제시하였다. 5대 중점 추진 전략은 첫째, 의료관광 수용 인프라 강 화, 둘째, 홍보·마케팅 강화, 셋째, 신규 의료관광 대상국 발굴, 넷째, 의료관광상품 개발 및 지원 마지막으로 의료관광 지원 강화로 제시하였다. 첫째, 의료관광 수용 인프라 강화 를 위해 의료관광 관련 인력의 양성과 교육 등의 추진 세부 추진 전략을 제시하였으며, 둘째, 홍보·마케팅 강화를 위해 의료관광객 유치에 있어 가장 효율적인 방법이라고 의료 기관에서 제시된 진료상담회 및 코로나 19사태에 대응할 수 있는 비대면 온라인 홍보활 동 강화를 제안하였다. 셋째, 신규 의료관광 대상국 발굴을 위해 GCC(걸프만 지역 6개 국)국가에 대한 특징과 접근 방안을 설명하였으며, 넷째, 의료관광상품 개발 및 지원과 관련하여 대구광역시와 경상북도를 연계한 상품 개발이 필요하다고 역설하였다. 마지막 으로 의료관광 지원강화의 세부 추진 전략에서는 인천광역시의 의료관광객 사후관리 시 스템을 강조하며, 대구광역시도 이와 같은 사업의 추진의 필요성을 설명하였다.

This study reviewed the Daegu Metropolitan City's policy support project, satisfaction survey, in-depth interviews with employees, and SWOT analysis in order to derive a strategy to promoting the medical tourism industry in Daegu Metropolitan City. The medical tourism industry is a convergence of medical and tourism, and the direction of the strategy can be changed depending on the perspective. This study presented the five major strategies for medical tourism in terms of medical service in Daegu Metropolitan City. The proposed five key strategies are as follows. First, strengthen the infrastructure for medical tourism acceptance, second, strengthen publicity and marketing, third, discover new countries for medical tourism, fourth, develop and support medical tourism products, and finally strengthen medical tourism support. In order to strengthen the infrastructure for medical tourism acceptance, specific promotion strategies such as training and educating of human resources related to medical tourism were suggested, and in order to strengthen public relations and marketing, this study proposed a medical consultation that can be the most effective method for attracting medical tourists, and strengthened non-face-to-face online publicity activities to respond to COVID 19. In order to discover new medical tourism target countries, the characteristics and approach of GCC(6 countries of Gulf Cooperation Council) were presented, and the necessities of linking Daegu Metropolitan City with Gyeongsangbuk-do were suggested in relation to the development and support of medical tourism products. Lastly, it emphasized the necessity of introducing a medical tourism aftercare system in Incheon Metropolitan City for strengthen medical tourism support.

원전지역에는 안전문화를 함양하고 성숙시키기 위해 원전안전 홍보, 교육, 안전CSR이 시행되고 있지만, 이러한 방식들은 효과에 대한 검증 없이 관행적으로 추진되어 왔다. 그 렇기 때문에 각 방식의 프로그램 설계가 체계적이지 못하여 실행단계에서는 형식적 운영 에 그치는 경우가 많았다. 이러한 배경에서 본 연구는 원전안전 홍보, 교육, CSR이 지역 안전문화에 미치는 영향을 확인하는 데에 연구의 목적을 두었다. 본 연구의 분석결과는 다음과 같다. 첫째, 지역안전문화의 하위요인중 가치에 대해서는 원전 안전홍보가 유의한 영향을 미치는 것으로 나타났다. 둘째, 원전 지역안전문화의 규범에 대해서는 안전교육과 안전 CSR이 유의한 영향관계를 보인 반면, 안전홍보는 영 향을 미치지 않는 것으로 나타났다. 셋째, 원전 지역안전문화의 행동에 대해서는 안전홍보와 안전교육이 유의미한 영향관계를 가지는 것으로 나타난 반면, 안전 CSR은 영향을 미치지 못하는 것으로 나타났다. 이러한 분석결과는 지역안전문화의 요인 간 연계되는 효과적인 안전문화운동 방식을 반영하여 프로그램을 설계하는 데에 기여할 수 있을 것으로 판단된다.

Currently, nuclear safety PR, education, and CSR have been implemented to cultivate and mature the community safety culture around nuclear power plants. However, safety culture movements have been practiced without verification of the effects of these methods. Therefore, it is true that the program design of each method is not systematic and has been developed formally at the execution stage. In this context, the purpose of this study is to examine the relationship between nuclear safety PR, education, CSR, and community safety culture. The analysis results of this study are as follows. First, nuclear safety PR had a significant effect on the value of the community safety culture around nuclear power plants. Second, safety education and safety CSR had a significant influence on the norms of community safety culture, while safety PR had no effect. Third, safety PR and safety education had a significant influence on the behavior of the community safety culture, while safety CSR did not.

우리나라 지방공기업 중 직영기업으로 운영되는 대표적인 조직이 바로 상수도사업소이다. 그런데 최근 서울, 인천의 상수도 적수(赤水)사태에서부터 유충(幼蟲)의 문제까지 엄청난 사회적 물의를 일으키는 등 직영기업의 비효율의 문제는 어제 오늘의 일이 아니다. 본 연구는 직영기업의 비효율의 문제를 직원들의 조직몰입에서 찾아보고자 하였다. 이를 위해서 직영기업인 상수도사업소 직원들의 조직몰입과 간접경영방식인 환경공단 직원들 의 조직몰입 간의 차이를 분석하였다. 그리고 조직몰입 간 차이에 영향을 미치는 요인들 도 분석하였다. 분석결과, 직영기업인 상수도사업소 직원들의 조직몰입이 공단 직원들보다 낮은 것으 로 나타났다. 그리고 이러한 조직몰입의 차이에 영향을 준 요인으로는 조직정체성에 대 한 인식, 직무만족 등이 통계적으로 유의한 변수로 확인되었다. 이러한 분석결과는 직영기업인 상수도사업소 직원들의 조직몰입도 향상이 비효율을 줄 일 수 있는 방법임을 확인한 것으로써 조직몰입도 향상을 위하여 직원들에게 상수도사업 소가 지방공기업임을 인식하는 수준을 높이고 직무만족도를 높이는 정책적 대안이 필요함을 제시하였다. 구체적 정책적 대안으로써는 교육강화, 근속기간 연장, 인사 불이익 제거, 전문성 강화 등이 제시될 수 있다.

The waterworks authority is a representative organization that operates as a direct enterprise among local public enterprises. and The problems of inefficiency in direct management are very serious. Therefore, This study sought to find the inefficiency of direct-operated enterprises in employees' organizational commitment. For this purpose, the difference between the organization commitment of the waterworks authority’s employees and the organization commitment of the environment corporation’s employees was analyzed. In addition, the factors affecting the differences between organizational commitments were analyzed. The analysis results are as follows. First, the organizational commitment of the employees of the waterworks office, which is a direct enterprise, was lower than that of the environment corporation. Second, the factors that influenced the differences in organizational commitment are awareness of organizational identity and job satisfaction. These analysis results indicate that improving organizational commitment of waterworks authority’s employees is a way to reduce inefficiency. and In order to improve organizational commitment, an alternatives are needed to raise the level of awareness of organizational identity and to increase job satisfaction.

본 연구는 사회적 자본 수준과 공유자원 관리를 위한 유역공동체 주민의 참여 사이의 관계를 분석하였다. 구체적으로 유역공동체 주민의 사회적 자본 수준에 따라 하천 유역 관리를 위한 협력행동 참여 의지에 차이가 있는가, 그리고 선호하는 하천 유역관리방식 (정부규제형, 주민주도형, 민관협력형)에 차이가 있는가를 분석하였다. 분석을 위해 충청 북도와 세종시를 관통한 후, 금강과 합류하는 ‘미호천’ 유역공동체 구성원들에 대한 설문 조사를 실시한 후, 통계분석으로 ANOVA를 활용하였다. 분석결과, 사회적 자본 수준이 높은 주민들은 사회적 자본 수준이 낮은 주민들보다 하천 유역관리를 위한 협력행동 참 여 의지가 높다는 것을 확인하였다. 한편, 사회적 자본이 풍부한 주민들은 하천 유역관리 방식이 어떠한 유형이든 사회적 자본이 높지 않은 주민들보다 모든 유형에서 선호도가 높은 것으로 나타났다. 그리고 사회적 자본 수준이 높은 주민들은 민관협력형이나 주민 주도형보다 정부규제형을 더 선호하는 것으로 나타났다. 이러한 결과로부터 정부 주도의 행정이 이루어지는 우리나라 상황에서 유역공동체 주민들이 공유자원 관리의 필요조건으 로 정부개입을 선호한다는 것을 의미한다. 결론적으로 우리나라에서 공유자원 관리를 성 공적으로 수행하기 위해서는 정부규제가 효과적으로 집행되는 기반 위에 공동체 구성원 들의 참여를 통한 공동관리가 충분조건으로서 채워져야 한다는 것을 알 수 있다. 즉 정 부규제는 필요조건으로서, 주민참여는 충분조건으로서, 그리고 민관협력은 두 조건의 결 합으로서 필요하다는 시사점을 얻을 수 있다.

This study analyzed the effect of social capital on the participation of residents for the management of common-pool resources. Specifically, this study analyzed the effect of social capital on participation in cooperative actions for river basin management. In addition, this study examined which models of basin management(government regulation model, resident-driven model, public-private cooperation model) preferred by people with rich social capital. For empirical analysis, a questionnaire survey was conducted for residents of the Miho River basin community that penetrated Sejong City in Chungcheongbook-do and joined the Geum River. For statistical analysis, ANOVA analysis was conducted. According to the analysis results, it was statistically confirmed that people with high social capital level were highly willing to participate in cooperative activities for river basin management. And people with abundant social capital showed higher preference than those with low and moderate social capital regardless of the model of river basin management. In addition, people with high social capital appeared to prefer ‘government regulation model’ to ‘public-private cooperation model’ or ‘resident-driven model’. From these results, it can be confirmed that government intervention is necessary as a requirement for common-pool resource management in the government-led administrative context of Korea. In order to succeed in managing common-pool resources in the Korean context, joint management through the participation of community members on the basis of effective enforcement of government regulations must be met as sufficient conditions. In other words, government regulation was a necessary condition, residents' participation was sufficient condition, and public-private cooperation was a combination of the two conditions.

오늘날 많은 조직에서는 수직적 리더십 형태인 지시-통제 중심에서 벗어나 조직 목표 달성을 이루는 수평적 리더십 형태인 부하 구성원의 의식을 고양시키는 형태로 변화하고 있다는 것이다. 이런 변화에 알맞은 리더십을 연구하기 위해서 지금까지의 연구와 다른 측면에서 리더십을 살펴보았다. 즉, 본 연구는 리더의 카리스마 리더십이 신뢰와 관계가 있는지를 살펴 보얐다. 본 연구의 구체적인 목적은 우선, 카리스마 리더십이란 무엇인지에 대해 알아보고 둘 째, 카리스마 리더십이 어떤 특성이 있으며 셋째, 신뢰는 무엇을 의미하며 신뢰의 선행요 건이 무엇인지에 대해 알아보았다. 그리고 넷째, 리더의 카리스마 리더십과 리더 신뢰와 는 어떤 관계가 있는지에 대해 분석해 보고자 하였다. 이 연구의 분석은 문헌적 자료를 토대로 하였다 결론적으로 조직에서 리더의 카리스마 리더십은 신뢰와 밀접한 관계가 있었다. 그리고 리더가 구성원으로부터 신뢰를 얻기 위해서는 리더의 전문성, 배려, 공개성, 일관성, 상호 의존성 등의 선행요인 필요하다는 것이었다.

It is that many organizations today are changing to a form of raising the consciousness of members who are not in the form of vertical leadership, but in the direction of horizontal leadership, to achieve organizational goals. In order to study leadership suitable for these changes, we looked at leadership from other aspects of the study so far. That is, this study examined whether a leader's charismatic leadership is related to trust The specific purpose of this study is as follows.First, it was to find out what charismatic leadership is.Second, we examined the characteristics of charismatic leadership.Third, what is the concept of trust? In addition, we investigated what the prerequisites for trust are.And fourth, the relationship between the leader's charismatic leadership and trust was analyzed.This research method was based on the analysis of literature data In conclusion, the charismatic leadership of the leader in the organization was closely related to trust. In addition, it was necessary for leaders to gain trust from members, leading factors such as professionalism, consideration, openness, consistency, and interdependence of leaders.