Earticle

이 연구는 스토커의 행위 특성이 강력범죄로의 발전 가능성에 어떠한 영향을 미치 는지를 실증적으로 분석하는 데 목적이 있다. 이를 위해 2023년 8월부터 11월까지 약 4 개월간 전국 성폭력상담기관에서 작성된 ‘스토킹 피해진단 체크리스트’ 110건의 데이터 를 바탕으로 단계적 회귀분석을 실시하였다. 분석결과, 전체 사례의 89.1%에서 가해자 가 피해자의 생활공간을 알고 있었으며, 60.0%는 피해자 주변인에게 접근한 것으로 나 타났다. 또한, 강력범죄 위험성에 유의한 영향을 미치는 요인으로는 과거 폭력행사 이 력, 흉기 소지 및 신체·생명 위협, 오프라인 스토킹의 지속성, 보호조치 위반, 전과 여부 등이확인되었다. 이는스토킹가해자의 단순한 정서적 불안정보다구체적인 물리적 위 협 및 보호조치 위반 이력이 강력범죄 위험성을 더 유의하게 예측할 수 있음을 의미한 다. 이 연구는 스토킹범죄의 고위험군 예측과 초기 대응 전략 수립을 위한 실증 자료를 제공함으로써, 위험성 평가도구 및 피해자 보호조치 개선 등 논의에 기여하고자 한다.

This study analyzed the risk factors for stalking escalating into violent crime, focusing on stalker characteristics. Frequency analysis and stepwise regression were conducted using 110 “Stalking Victim Assessment Checklists” from domestic victim support counseling agencies over four months from August 2023. Results showed that in 89.1% of cases, the perpetrator knew the victim's living space, and in 60.0% they approached people close to the victim, indicating stalking disrupts daily life and affects those around the victim. Repeated violations of legal sanctions and physical threats had a stronger positive(+) impact on violent crime risk than personal factors or psychological threats. Specific perpetrator behaviors—past violence, dangerous weapon(knives, household items, or other dangerous objects capable of causing injury) possession, threats to safety or life, escalation of stalking, and violations of protective measures—were more influential than simply having a criminal record. The study recommends expanding protection scope, revising risk assessment tools to emphasize specific behaviors, and strengthening penalties for weapon possession and protective measure violations.

이 연구는 여성경찰의 고위직 비중에 대한 선행연구를 고찰하고 한국경찰을 대상으 로 현황과몇 가지쟁점들을 분석해보았다. 주요 연구결과를 정리하면다음과같다. 첫 째, 한국에서는 여성경찰의 인력 비중이 짧은 시간에 빠르게 이루어졌다. 1999년까지 1% 내외에 머물러 있던 여성경찰 규모는 2000년 처음으로 2%를 넘긴 이후, 2006년 5.25%, 2016년 10.57%, 그리고 2024년 15.93%에 달하고 있다. 둘째, 한국 여성경찰은 하 위 계층에 집중되어 계층적 분리를 경험하고 있다. 경찰을 계급에 따라 일선경찰(순경- 경사), 중간관리자(경위-경정), 고위관리자(총경 이상)로 구분한 후 해당 등급에서 여 성경찰이 차지하는 상대적 비율을 확인한 결과, 2024년 22.75%, 9.83%, 5.14%로 나타났 다. 셋째, 한국에서는 2007년을 기점으로 중간/일선 비율과 고위/중간 비율이 상이하였 다. 2006년까지는 중간/일선 비율(일선경찰 대비 중간관리자 비율)이 50%, 고위/중간 비율(중간관리자 대비 고위관리자 비율)은 30% 내외로, 2007년 이후 중간/일선 비율은 30%, 고위/중간 비율은 50% 내외로 나타났다. 상대적으로 높은 계층에서 경험하는 유 리 천장뿐 아니라 경력 초기 여성경찰이 경험하는 끈적한 바닥에 대한 관심이 필요함 을확인하였다. 넷째, 1998년부터2024년까지시계열 자료를바탕으로 연도별여성고위 관리자 수의 비율변화에 영향을 미치는 구조적 요인을 확인한 결과, 재직기간, 연도별 남성과 여성 경찰관 수의 비율변화, 연도별 남성 고위관리자 수의 비율변화, 그리고 경 찰 기능 모두 유의미한 영향을 미치지 않는 것으로 나타났다. 이러한 연구결과를 바탕 으로 향후 여성경찰의 고위직 비중에 관련된 과제 및 후속 연구 방향 등을 살펴보았다.

This study reviewed previous research on the proportion of female police officers in high-ranking positions and analyzed the current status and several issues in the Korean police. The key research findings are summarized as follows. First, the proportion of female police officers in Korea has rapidly increased over a short period of time. The proportion of female police officers, which remained at around 1% until 1999, surpass 2% for the first time in 2000, and has since grown to 5.25% in 2006, 10.57% in 2016, and 15.93% in 2024. Second, female police officers in Korea are concentrated in the lower ranks, experiencing hierarchical segregation. After classifying police officers by rank into frontline officers(Police Officer - Assistant Inspector), mid-level managers(Inspector – Superintendent), and senior managers(Senior Superintendent and above), the relative proportion of female police officers in each level was analyzed to be 22.75%, 9.83%, and 5.14%, respectively, in 2024. Third, in Korea, the mid-level/frontline ratio(the ratio of frontline officers to mid-level officers) and the senior/mid-level ratio(the ratio of mid-level officers to senior mangers) have diverged since 2007. Until 2006, the mid-level/frontline ratio was around 50%, while the senior/mid-level ratio was around 30%. Since 2007, the mid-level/frontline ratio has remained around 30%, while the senior/mid-level ratio has remained around 50%. It was confirmed that attention is needed not only on the glass ceiling experienced in relatively high ranks, but also on the sticky floor experienced by female police officers in their early careers. Forth, based on time series data from 1998 to 2024, the structural factors predicted to influence the annual percent change in the proportion of female senior managers were examined. The analysis revealed that tenure, annual percent changes in the proportion of male and female police officers, annual percent changes in the proportion of male senior managers, and police functions had no significant impact. Based on these research results, some implications for the police organization and future research needs are suggested.

이 연구는 경찰공무원의 직무스트레스가 조직건강성 인식에 미치는 영향을 실증적 으로 분석하는 것을 목적으로 한다. 최근 공권력 경시 풍조와 범죄·사건 현장에서의 반 복적위험 노출로 인해 경찰관들은만성적·급성적 직무스트레스에직면하고 있으며, 이 러한 스트레스는 개인의 심리·신체 건강뿐만 아니라 조직건강성과 치안 서비스의 질적 저하로 이어질 가능성이 크다. 그럼에도 국내에서 경찰공무원을 대상으로 직무스트레 스와 조직건강성 간의 관계를 체계적으로 분석한 연구는 부족한 실정이다. 이를 위해 전국 경찰공무원 527명을 대상으로 설문조사를 실시하고, 인구통계학적 특성과 직무스트레스 하위요인을 독립변수로, 조직건강성 인식을 종속변수로 설정하여 회귀분석을 수행하였다. 분석 결과, 성별·연령·혼인여부·학력 등의 인구통계학적 변수는 조직건강성 인식에 유의미한 영향을 미치지 않았다. 반면, 직무요구, 직무자율, 관계갈등, 부적절한 조직체계, 부적절한 보상, 부정적 조직문화 등 직무스트레스 관련 요인들이 조직건강성 인식에 부(-)적인 영향을 미치는 것으로 나타났다. 특히 ‘부적절한 조직체계’ 와 ‘부적절한 보상’ 요인의 영향력이 가장 컸으며, 회귀모형의 설명력은 56.96%로 높게 나타났다. 이는조직건강성 향상에 있어개인의특성보다 조직내부의구조적·심리사회적 요인이 핵심적임을 시사한다. 이러한 분석 결과를 토대로, 연구에서는 경찰 조직의 건강성 제고를 위해 공정한 인사제도의확립과업무관련구성원간소통기회의확대, 합리적보상체계의구축, 인식 개선 교육, 직무환경에 대한 개선 등을 제안하였다. 이러한 방안들을 효과적으로 시행 한다면 경찰공무원의 직무스트레스를 완화하고 조직건강성을 제고함은 물론 궁긍적으 로는 치안서비스의 질 향상을 통해 국민의 안전에 기여할 것으로 기대된다.

This study investigates the impact of job stress on police officers’ perceptions of organizational health through an empirical analysis. In the context of increasing public disregard for authority and repeated exposure to high-risk situations, police officers face both chronic and acute job stress, which can undermine not only their psychological and physical well-being but also organizational health and the quality of public safety services. In the Korean context, empirical research on this relationship, particularly focusing on police officers, remains limited. A nationwide survey of 527 police officers was conducted. Demographic characteristics and subdimensions of job stress were entered as independent variables, with perceptions of organizational health as the dependent variable. Multiple regression analysis indicated that demographic factors (e.g., gender, age, marital status, education) were not significant predictors. However, job stress dimensions—including job demands, job autonomy, relationship conflict, inadequate organizational systems, inappropriate rewards, and negative organizational culture—were all significantly and negatively associated with perceptions of organizational health. Among these, inadequate organizational systems and inappropriate rewards demonstrated the strongest influence. The final model accounted for 56.96% of the variance, highlighting the primacy of structural and psychosocial organizational factors over individual attributes in shaping organizational health perceptions. Based on these analytical findings, the study proposed measures to enhance the health of police organizations, including establishing a fair personnel system, expanding communication opportunities among work-related members, building a rational compensation system, providing awareness improvement training, and improving the work environment. If these measures are effectively implemented, they are expected to alleviate job stress among police officers, enhance organizational health, and ultimately contribute to public safety by improving the quality of policing services.

경찰이라는 직업은 공공의 안녕과 질서유지 그리고 국민의 생명·신체 및 재산 보호 등의 임무를 수행한다. 이러한 경찰 직업에 있어서 가장 기본적으로 논의되어야 할 부 분이 직업의식이다. 경찰의 직업의식에 관한 연구는 2000년대를 기점으로 꾸준히 수행 되고 있다. 하지만 여성 경찰관의 직업의식에 미치는 영향 요인을 분석한 연구는 제한 적이다. 이에 본연구에서는 여성 경찰관의 직업의식에 미치는 영향요인을실증적으로 검증하고자하였다. 특히 본 연구에서는 여성경찰관의 계급에 따른직업의식에 미치는 영향 요인을 비교 분석하고자 경위 계급을 중심으로 구분하여 검증하였다. 본 연구에서는 제주여성가족연구원에서 수행한 여성 경찰관의 자료를 토대로 SPSS 21.0 program을 사용하여 분석하였다. 연구 결과, 순경부터 경사까지의 계급에 있어서는 승진 요인이 여성 경찰관의 직업 의식에 영향을 미치는 것으로 나타났다. 그리고 경위 이상의 계급에서는 직업에 대한 만족과 자기 계발의 요인이 여성 경찰관의 직업의식에 영향을 미치는 것으로 나타났다. 또한 모든 여성 경찰관의 계급에 있어서 여성 차별 요인은 직업의식에 통계적으로 유 의미하지 않은 것으로 나타났다. 이러한 연구 결과는 여성 경찰관의 계급에 따라 다른 직업의식에 관한 정책에 제시될 필요가 있음을 시사한다. 본 연구 결과를 토대로 여성 경찰관의 직업의식을 향상할 수 있는 정책을 제언한다.

The police profession is responsible for maintaining public safety and order, and protecting the lives, bodies, and property of citizens. The most fundamental aspect of this police profession that should be discussed is professional consciousness. Research on the professional consciousness of police officers has been conducted consistently since the 2000s. However, studies analyzing the factors affecting the professional consciousness of female police officers are limited. Therefore, this study attempted to empirically verify the factors affecting the professional consciousness of female police officers. In particular, this study compared and analyzed the factors affecting the professional consciousness of female police officers by rank, focusing on the rank of superintendent. In this study, data on female police officers collected by the Jeju Women and Family Research Institute were analyzed using the SPSS 21.0 program. The research results showed that promotion factors affect the professional consciousness of female police officers in ranks from constable to sergeant. And for ranks above sergeant, job satisfaction and self-development factors affect the professional consciousness of female police officers. In addition, it was found that the gender discrimination factor was not statistically significant in the professional consciousness of all female police officers. These research results suggest that there is a need to present policies on different professional consciousness according to the rank of female police officers. Based on the results of this research, policy suggestions were made to improve the professional consciousness of female police officers.

이 연구는 Tankebe(2013)가 최초로 제시한 경찰 정당성 인식의 4 요인 구조를 국내 에서 김소영·엄유진·정재훈(2024)이 3 요인 구조로 수정하여 제안한 모델을 실증적으 로 검증하는 것을 목적으로 하였다. 이를 위해 2020년 10월 성인 서울시민 510명을 대 상으로 한 설문조사 자료를 활용하여 타당성을 분석하였다. 탐색적 요인분석 결과, 합 법성, 절차적 정의, 분배적 정의로 구성된 3 요인 모델이 적절하지 않은 것으로 나타나 병렬분석을 수행하였으며, 그 결과 단일 요인 구조가 타당한 것으로 확인되었다. 이어 탐색적 요인분석에서도 모든 문항이 하나의 요인에 유의하게 적재되었으며, 신뢰도 분 석과확인적요인분석 결과타당도가 확보되었음을 확인하였다. 이러한 분석 결과는 합 법성, 절차적 정의, 분배적 정의가 독립된 요인이 아니라 하나의 통합된 규범적 요인으 로 인식될 수있음을시사한다. 따라서경찰활동의 정당성을강화하기 위해서는 규범적 요인을 분리하여 접근하기보다 통합적으로 반영하는 것이 효과적임을 제안한다. 이 연 구는 규범적인 단일 요인 구조로 구성되는 경찰 정당성 인식의 타당성을 실증적으로 제시하였다는 점에서 학술적·실무적의의가있으며, 향후 표본의 다양화와 반복 검증을 통해 연구를 발전시켜 나갈 필요가 있다.

This study aimed to empirically examine the validity of the three-factor model of perceived police legitimacy proposed by Kim, Eom, and Jung (2024) in South Korea, which was adapted from Tankebe’s (2013) original four-factor structure. Using survey data collected from 510 adult residents of Seoul in October 2020, the study conducted a series of validity analyses. The exploratory factor analysis revealed that the three-factor model—comprising lawfulness, procedural justice, and distributive justice—was not suitable. Parallel analysis indicated that a single-factor structure was more appropriate, and subsequent exploratory factor analysis confirmed that all items loaded significantly onto a single factor. Reliability testing and confirmatory factor analysis further demonstrated strong construct validity. These findings suggest that lawfulness, procedural justice, and distributive justice are not perceived as independent dimensions, but rather as components of an integrated normative construct. Therefore, enhancing police legitimacy may be more effective when normative elements are addressed holistically rather than in isolation. This study holds both academic and practical significance in that it empirically demonstrates the validity of a normative single-factor structure of perceived police legitimacy, and it highlights the need for further development of the research through sample diversification and repeated validation in the future.

본 연구는 한국 사회에서 급증하고 있는 공공갈등을 효과적으로 관리하기 위해 현 행 공공갈등관리 체계의 구조적 한계를 분석하고 예방적 접근의 필요성을 검토하였다. 현재의 갈등관리 체계는 기본법의 부재, 관련 절차의 임의적 운영 및 갈등조정기구의 독립성과 전문성 부족 등 다양한 문제점을 드러내고 있다. 또한 민간 분야에서는 자격 제도의 난립과 질적 저하, 수도권 편중 등의 문제가 지적되며, 특히 정보경찰과의 연계 성 부족이 갈등의 조기 탐지와 예방적 대응에 한계로 작용하고 있다. 정보경찰은 민원, 진정, 집회 신고, 지역 언론 등의 다양한 경로를 통해 갈등 징후를 조기에 탐지하고, 이 를 기반으로 정책 결정 전에 위험 신호를 포착할 수 있는 구조적 능력을 갖추고 있다. 그럼에도 불구하고정보경찰의 역할은 주로 사후적 질서유지에국한되어 있으며, 사전 적·예방적 갈등관리를위한제도적참여는이루어지지 않고 있다. 이에, 본 연구는정보 경찰의 역할을 재정립하고자 하였으며, 협력적 공공갈등관리 체계를 제안하였다. 정보 경찰을 갈등 예방과 정책 수용성 제고의 관점에서 재정의함으로써, 갈등관리 패러다임 전환의 실질적 기반을 마련하고자 하였다. 이러한 접근은 궁극적으로 공공갈등관리의 예방 중심 패러다임 전환을 촉진하고, 정부와 민간의 협력적 거버넌스 구축을 통해 정 책의 수용성과 사회적 신뢰를 강화하는 데 기여할 것이다.

This study examines the structural limitations of South Korea’s current public conflict management system and emphasizes the need for a preventive approach. The existing system faces challenges such as the absence of a legal foundation, arbitrary implementation of procedures, and a lack of independence and expertise in conflict mediation bodies. In the private sector, issues like the uncontrolled spread of qualification systems, regional imbalance are also evident. Particularly, weak coordination with the intelligence police restricts early detection and preventive responses. Intelligence police are capable of detecting early signs of conflict through various channels. These functions position them to identify warning signals before policy decisions are made. However, their role remains largely limited to post-conflict order maintenance, with minimal institutional involvement in proactive conflict prevention. To address this, the study proposes redefining the role of intelligence police and establishing a collaborative public conflict management framework. By reframing the intelligence police, this approach provides a practical foundation for a paradigm shift in conflict management. Ultimately, it seeks to foster a preventive model of public conflict resolution and strengthen social trust and policy legitimacy through collaborative governance.

최근 민간조직에서는 일과 삶의 균형을 중시하고 있으며, 공직사회에서도 마찬가지로 일과 삶의 균형 요소를 중요시 하면서 다양한 연구가 수행되고 있다. 특히 경찰조직 에서도 일과 삶의 균형 요소를 검증하고자 2000년대 이후부터 꾸준히 연구가 수행되고 있다. 하지만 여성 경찰공무원의 일과 삶의 만족에 미치는 영향요인을 분석한 연구는 다소 제한적이다. 이에 이 연구에서는 여성 경찰공무원의 일과 삶의 만족에 있어서 미 치는 영향요인을 분석하고자 하였다. 특히 이 연구에서는 경찰관서에 따른 일과 삶의 만족에 미치는 영향요인을분석하였다. 이 연구에서경찰관서에 따른 일과삶의 만족에 미치는 요인을 분석하는 것은 경찰관서는 소속감과 업무의 특성에 따른 차이로 인해 그 영향요인의 차이가 있을 것이라 판단을 하였다. 분석결과, 경찰청과 경찰서에서 근무하는 여성 경찰공무원은 근무만족과 승진공정 의 요인이 동일하게 일과 삶의 만족에 미치는 것으로 확인되었다. 하지만 지구대 및 파 출소에서 근무하는 여성 경찰공무원은 근무만족과 여성차별의 요인이 일과 삶의 만족 에 미치는 영향요인으로 확인되었다. 즉, 경찰관서에 따른 일과 삶에 미치는 요인이 차 이가있음을확인하였다. 이 연구의 결과를 토대로 경찰조직의 기초정책자료의 방향을 제시하였다.

Recently, private organizations have been emphasizing work-life balance, and various studies are being conducted in the public sector as well, emphasizing the importance of work-life balance. Research has been conducted consistently since the 2000s in police organizations to verify work-life balance factors. However, studies analyzing factors affecting the work and life satisfaction of female police officers are somewhat limited. Therefore, this study aimed to analyze factors affecting the work and life satisfaction of female police officers. In particular, this study analyzed the factors affecting work and life satisfaction according to the police station. In this study, it was judged that there would be differences in the factors affecting work and life satisfaction according to the police station due to differences in the sense of belonging and the characteristics of the work. As a result of the analysis, it was confirmed that the factors of job satisfaction and promotion process equally affected the satisfaction with work and life for female police officers working at the National Police Agency and police stations. However, the factors of job satisfaction and gender discrimination were confirmed as factors affecting the satisfaction with work and life for female police officers working at district stations and police boxes. In other words, it was confirmed that the factors affecting work and life differed depending on the police station. Based on the results of this study, the direction of basic policy data for police organizations was suggested.