Earticle

초록

영어

This study reviewed previous research on the proportion of female police officers in high-ranking positions and analyzed the current status and several issues in the Korean police. The key research findings are summarized as follows. First, the proportion of female police officers in Korea has rapidly increased over a short period of time. The proportion of female police officers, which remained at around 1% until 1999, surpass 2% for the first time in 2000, and has since grown to 5.25% in 2006, 10.57% in 2016, and 15.93% in 2024. Second, female police officers in Korea are concentrated in the lower ranks, experiencing hierarchical segregation. After classifying police officers by rank into frontline officers(Police Officer - Assistant Inspector), mid-level managers(Inspector – Superintendent), and senior managers(Senior Superintendent and above), the relative proportion of female police officers in each level was analyzed to be 22.75%, 9.83%, and 5.14%, respectively, in 2024. Third, in Korea, the mid-level/frontline ratio(the ratio of frontline officers to mid-level officers) and the senior/mid-level ratio(the ratio of mid-level officers to senior mangers) have diverged since 2007. Until 2006, the mid-level/frontline ratio was around 50%, while the senior/mid-level ratio was around 30%. Since 2007, the mid-level/frontline ratio has remained around 30%, while the senior/mid-level ratio has remained around 50%. It was confirmed that attention is needed not only on the glass ceiling experienced in relatively high ranks, but also on the sticky floor experienced by female police officers in their early careers. Forth, based on time series data from 1998 to 2024, the structural factors predicted to influence the annual percent change in the proportion of female senior managers were examined. The analysis revealed that tenure, annual percent changes in the proportion of male and female police officers, annual percent changes in the proportion of male senior managers, and police functions had no significant impact. Based on these research results, some implications for the police organization and future research needs are suggested.

한국어

이 연구는 여성경찰의 고위직 비중에 대한 선행연구를 고찰하고 한국경찰을 대상으 로 현황과몇 가지쟁점들을 분석해보았다. 주요 연구결과를 정리하면다음과같다. 첫 째, 한국에서는 여성경찰의 인력 비중이 짧은 시간에 빠르게 이루어졌다. 1999년까지 1% 내외에 머물러 있던 여성경찰 규모는 2000년 처음으로 2%를 넘긴 이후, 2006년 5.25%, 2016년 10.57%, 그리고 2024년 15.93%에 달하고 있다. 둘째, 한국 여성경찰은 하 위 계층에 집중되어 계층적 분리를 경험하고 있다. 경찰을 계급에 따라 일선경찰(순경- 경사), 중간관리자(경위-경정), 고위관리자(총경 이상)로 구분한 후 해당 등급에서 여 성경찰이 차지하는 상대적 비율을 확인한 결과, 2024년 22.75%, 9.83%, 5.14%로 나타났 다. 셋째, 한국에서는 2007년을 기점으로 중간/일선 비율과 고위/중간 비율이 상이하였 다. 2006년까지는 중간/일선 비율(일선경찰 대비 중간관리자 비율)이 50%, 고위/중간 비율(중간관리자 대비 고위관리자 비율)은 30% 내외로, 2007년 이후 중간/일선 비율은 30%, 고위/중간 비율은 50% 내외로 나타났다. 상대적으로 높은 계층에서 경험하는 유 리 천장뿐 아니라 경력 초기 여성경찰이 경험하는 끈적한 바닥에 대한 관심이 필요함 을확인하였다. 넷째, 1998년부터2024년까지시계열 자료를바탕으로 연도별여성고위 관리자 수의 비율변화에 영향을 미치는 구조적 요인을 확인한 결과, 재직기간, 연도별 남성과 여성 경찰관 수의 비율변화, 연도별 남성 고위관리자 수의 비율변화, 그리고 경 찰 기능 모두 유의미한 영향을 미치지 않는 것으로 나타났다. 이러한 연구결과를 바탕 으로 향후 여성경찰의 고위직 비중에 관련된 과제 및 후속 연구 방향 등을 살펴보았다.

목차

〈국문초록〉
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 선행연구 분석
Ⅲ. 실증분석
Ⅳ. 결론: 요약 및 시사점
《참고문헌》
Abstract

키워드

저자

• 김상호 [ Kim, Sang-Ho | 대구대학교 경찰학부 교수 ]

참고문헌

발행기관

간행물

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• 간행물명

  한국경찰연구 [Korean Police Studies Review]

• 간기

  계간

• pISSN

  1598-6322

• eISSN

  2714-1004

• 수록기간

  2002~2026

• 등재여부

  KCI 등재

• 십진분류

  KDC 350 DDC 351