Earticle

본 논문은 국내 리얼리티 여행 프로그램 “꽃보다 시리즈” 사례를 활용해 TV 프로그램을 통한 관광지 노출이 방문 관광객 수에 미친 영향을 분석한다. 본 연 구는 관광지 노출의 성과변수로서 관광지 이미지, 방문 의도 및 계획 등 주관적 지표가 아니라 방문 관광객 수라는 객관적 지표를 사용해 경제적 효과를 추정 한다. 이중차분법을 적용한 추정결과에 의하면, “꽃보다 시리즈”를 통한 해외 관광지 노출은 해당 국가의 한국인 방문객 수를 평균 52.7%(약 6.5만 명) 정도 증가시킨다. 이는 스크린을 통한 관광지 홍보가 경제적인 효과성을 가질 수 있 음을 시사한다.

This paper examines the impact of the exposure of tourist sites on a TV program (Korea’s reality series of "Over Flowers") on the number of visiting tourists. Unlike previous studies that employ subjective indicators such as sightseeing image, visitation intentions, this study estimates economic effects by employing the number of visiting tourists. Our difference-in-differences estimates suggest that the exposure of foreign tourist attractions through the series of "Over flowers" increases the average number of Korean visitors to the country by 52.7% (about 65,000 visitors). This implies that promotions of sightseeing sites on the screen can be economically effective.

본 연구는 분위분해방식을 통해 지난 30년간 우리나라 여성인력들의 유리천 장 변화를 분석하였다. 특히 우리나라 노동시장의 구조적 특징을 반영하여 기업 규모와 학력수준에 따라 유리천장 현상을 좀 더 세부적으로 살펴보았다. 주요결 과를 정리하면 다음과 같다. 첫째, 전체노동시장에서는 노동시장의 차별을 나타 내는 유리천장 현상이 과거에는 매우 심하게 나타났으나 점차 개선되어 최근에 는 나타나지 않았다. 둘째, 업종 및 직종간 주요특징으로 제조업의 경우 과거 20년 동안 유리천장이 강하게 지속되다가 최근에 들어와서 유리천장 현상이 사 라지는 추세이고, 다양한 업종으로 구성된 서비스업의 경우 과거 30년간 동안 줄곧 유리천장은 보이지 않았다. 한편, 화이트칼라의 유리천장 현상은 과거 30 년 동안 대체적으로 발견되지 않았으나, 남성지배적인 블루칼라의 경우 제조업 처럼 과거 20년 동안 유리천장 현상이 강하게 지속되다가 최근에 들어와서 유 리천장 현상이 사라짐을 보였다. 마지막으로 중소기업 및 저학력 여성인력들이 대기업 및 고학력 여성인력보다 평균적으로 차별을 더 많이 받는 것으로 나타 났고, 과거 30년 동안 이러한 주변부분의 여성인력들에게 유리천장 현상이 지속 되었고 2006년 차별조치에도 불구하고 여전히 노동시장에는 차별적 요소들이 발견되고 있다.

Through the quantile decomposition method, this paper investigates the changing patterns of glass ceiling effects in Korea during the past 30 years (1986 - 2016). Especially, reflecting the labor market structure, we did examine more specific glass ceiling effects by firm size and education level. The main results in this study are as follows. First, we found that glass ceiling effects for all worker in Korea have been disappearing recently, while the effects were serious in the past. Second, from the sectoral and occupational views, glass ceilings are more likely to occur in manufacturing and blue collar jobs which are male-dominated. Finally, female workers with low levels of education and working in small-medium firms have been discriminated in the labor market and continued from the past 30 years despite of the legislation of anti-discrimination acts in 2007 and 2014.

본 연구는 진료비 지불제도의 변화가 의료서비스 공급자의 진료행위에 미치 는 영향을 확인하기 위해 요양병원에 일당정액수가제가 도입된 이후 입원환자 에 대한 진료행위 변화를 분석하였다. 일당정액제의 경제적 유인 하에서 이윤 극대화를 추구하는 병원은 “경증 환자를 장기입원”시키는 것을 선택할 수 있다. 분석 결과는 지불제도 변화 후 특정 질환 및 경증환자의 입원이 증가하고 재원 일수가 증가하는 환자선별이 발생하는 것을 보여준다. 또한 지불제도의 변화는 지불제도가 바뀌지 않은 진료행위에도 영향을 미치는 것으로 나타난다. 요양병 원 내 행위별수가제가 적용되는 질환 환자의 재원기간은 감소하나 행위별 진료 가짓수는 증가하는 방식으로 진료행위 강도가 강화되는 양상을 보여 지불제도 변화의 누출효과(spillover effect)가 존재하는 것을 확인할 수 있다.

In response to the change in incentives of a payment system, hospitals may change treatment behaviors. In 2008, per diem prospective payment system(PPS) was adopted for long-term care hospitals(LTCHs), which was intended to deter the medical care expenditure growth. This study identifies economic incentives of the PPS and investigates how the PPS affects the treatment intensity and types of patients of LTCHs using LTCH admissions dataset. Results indicate that the length-of-stay(LOS) per discharge increases, while average daily payment decreases. The change in the LOS varies by characteristics of illness and the LOS increases more among the low-severity patients. The probability of admissions for low-severity patients also increases. This suggests that patient selection may occur within the hospital because of insufficient differences in the payment level by severity of illness. The intensity for fee-for-services(FFS) applied treatment increases which suggest that spillover effects exist from the PPS adoption. The economic incentives of the PPS induce these unexpected and distorted utilizations of LTCHs. It is necessary to redesign payment system to offer economic incentives to strengthen medical functioning of LTCHs.

본 논문은 암호화폐가 사회후생에 미치는 영향을 이론모형을 통해 분석하였 다. 암호화폐는 암호화폐 채굴노력을 필요로 하는데 반해, 자원배분의 효율성 개선효과는 없어서 사회후생을 감소시킨다. 특히, 암호화폐가 투기적 목적으로 사용되면 거래적 목적으로 사용되는 경우에 비해 사회후생의 감소폭이 더욱 커 진다. 그리고 시뮬레이션을 이용한 정량적 분석결과, 새로운 암호화폐가 지속적 으로 창출되고 빠르게 확산되면 그로 인한 미래의 사회후생 감소는 현재의 사 회후생 감소수준보다 더 클 수 있을 것으로 나타났다.

This paper examines the effects of cryptocurrencies on social welfare using a theoretical model. While cryptocurrencies do not improve efficiency in resource allocation, they require efforts in mining, which leads to reduce social welfare. Moreover, speculative holding of cryptocurrencies reduces social welfare further than transaction-motive holding of cryptocurrencies. Simulation results show that if new alt-coins will continuously and rapidly emerge in the future, a social welfare reduction could be larger in the future.

본 논문은 한국 자동차 시장에서의 자동차 제조회사들의 리콜결정과 그 요인 들을 분석하였다. 특히 자동차 결함이 확실시될 때, 어떤 회사들은 신속히 리콜 을 결정하는데 반해 왜 다른 회사들은 리콜을 지연시키는가에 대해 분석하였다. 우리는 자동차 제조회사들이 리콜을 결정하는 데에 있어 결함의 심각성, 결함에 따른 예상책임비용, 그리고 리콜 비용이 중요한 요인들임을 밝혔다. 또한 한국 자동차 시장에서 외국자동차 제조회사들의 사전 리콜기간이 국내 제조사의 그 것보다 더 길다는 점도 아울러 밝혔다. 이들의 리콜은 한국 자동차 리콜에 비해 서 보통 1년에서 4년 정도 지체되었다. 유럽 자동차 제조회사들의 리콜은 미국 시장에서는 지체되지 않았으나 한국시장에서는 지체되었다. 한국 자동차 제조사 들의 리콜은 미국시장에서 지체되지 않았으나 반대로 미국 자동차 제조사들의 리콜은 한국에서 지체되었다. 일본의 제조사들은 한국과 미국시장에서 동일한 사전 리콜기간을 보여 주었다. 배출가스 관련 리콜의 사전 리콜기간이 안전 관 련 리콜의 그것보다 긴 것은 기업들이 가급적 리콜을 피하려고 한다는 사실과 무관해 보이지 않았다.

This paper investigates vehicle manufacturers' recall decisions, and their determinants in Korea. In particular, it identifies why some manufacturers are slow to issue recalls, while others are quicker. We find that vehicle manufacturers make recall decisions based on the degree of risk, expected liability, and recall costs from defective vehicles. We also find that all foreign manufacturers have longer pre-recall periods in the Korean market. They delay their recalls for about one to four years, compared to Korean manufacturers' faster-recalls. European manufacturers do not show any procrastination in the US market, but do in the Korean one; US manufacturers show the same pattern. Korean exporters do not procrastinate in the US market; however, US exporters do in the Korean one, and Japanese manufacturers have longer pre-recall periods in both markets. The fact that emission-related recalls have longer pre-recall periods than safety-related recalls could be indirect evidence on manufacturers' reluctance in recall issuance whenever possible.