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본 연구는 기업의 재택근무 실시 여부와 혁신 활동간 관계를 분석하였다. 한 국기업 혁신조사 자료를 활용하여 분석한 결과, 재택근무는 기업 혁신과 양의 상관관계를 보였다. 팬데믹 상황에서 재택근무를 도입한 기업은 그렇지 않은 기 업에 비해 높은 비율로 기존의 혁신 활동을 유지하거나 새로운 혁신 활동을 시 작하였다. 또한 이들은 새로운 상품 및 서비스를 시장에 출시하고, 획기적으로 개선된 비즈니스 프로세스를 적용하며, 혁신에 더 큰 비용을 투자하고, 특허권 을 더 많이 출원하는 경향을 보였다. 이러한 결과는 기업 혁신이라는 측면에서 재택근무 효과성 논의에 대한 정책적 함의를 제시해주고 있다.

This study investigated the relationship between the implementation of working from home (WFH) and innovation activities of firms. We found that WFH has a positive effect on firm innovation using data from the Korean Innovation Survey (KIS). Firms that adopted WFH during the pandemic maintained or initiated innovation activities at a higher rate. Furthermore, these firms were more likely to launch new products and services in the market, implement significantly improved business processes, invest more heavily in innovation, and file a greater number of patents. These findings provide policy implications regarding the effectiveness of WFH in fostering firm innovation.

본 논문은 호텔 평점 데이터와 호텔 객실판매수, 이용객수, 수입 등의 자료로 부터 평점의 변화가 호텔의 성과에 미치는 영향을 회귀단절모형을 사용하여 분 석하였다. 추정결과에 따르면, 국내 이용객의 경우 중소형 호텔은 등급이 낮을 때는 등급 상승이 객실판매 증가를 가져오고 등급이 높을 때는 등급 상승이 객 실판매 감소를 가져온다. 반면 대형 호텔의 경우에는 낮은 등급일 때 등급 상승 이 객실판매 감소를 가져오고 높은 등급일 때는 등급 상승이 객실판매 증가를 가져온다. 외국인 이용객의 경우에는 국내 이용객의 경우와는 정반대의 패턴을 보인다. 본 연구의 결과는 호텔들이 등급의 경계 부근에서 평점에 영향을 주는 행동을 의도적으로 하지 않았음을 전제로 한다. 통계적인 검정 결과 호텔들의 의도적인 행동은 없는 것으로 나타났다.

This study investigates the impact of hotel ratings on hotel’s performance using a regression discontinuity design. The effects of hotel ratings are analysed by rating and hotel size. For domestic guests, the rating effect for small and medium-sized hotels is positive when ratings are low, but negative when ratings are high. In contrast, for large hotels, the rating effect is negative when ratings are low, but positive when ratings are high. For foreign guests, the pattern is opposite to that for domestic guests. Various statistical test results show that the results are robust.

본 연구는 COVID-19 이동 통제기간 (이하 통제기간) 동안 사관생도들의 주 말 여가 소비 경험이 이후의 여가 소비 재선택에 어떤 효과를 가져오는지를 살 펴보았으며 생도들이 제시한 재교 가치 제고의 조건들과 교내 여가활동과의 관 련성을 분석하였다. 첫째, 통제기간의 여가 소비로부터 경험 효용(experience utility)을 얻은 생도들은 재교 의사가 커졌고, 재교로부터 비효용(disutility)을 경험한 생도들은 재교 의사가 작아졌다. 둘째, 통제기간 동안 강제된 교내 여가 소비활동은 통제기간 이후의 주말 재교 의사에 부정적으로 작용했다. 셋째, 사 관학교 시설의 클럽재 성격으로 인해 통제기간 동안의 재교 경험이 이후의 교 내 여가활동 소비에 다소 부정적으로 작용하였다. 넷째, 생도 여가소비의 효율 성을 제고할 수 있도록 생도 개개인의 내적인 동기에 따라 자유로운 선택을 할 수 있도록 할 필요가 있다.

This study explores how cadets' experiences from weekend on-campus leisure consumption(WOLC) during the COVID-19 movement control period. First, cadets who gained “experience utility” from staying on campus during the control period showed greater intention to stay on campus on post-COVID-19 weekends(PCW), while cadets who experienced “disutility” from WOLC during the period showed less intention to stay on campus on PCW. Second, coerced WOLC during the control period had a negative effect on intention to stay on campus on PCW. Third, due to the nature of club goods of facilities, the experience from staying on campus during the control period had an effect on subsequent WOLC negatively. Fourth, to improve the efficiency of cadet's leisure consumption choices between on and off campus, it is necessary to allow cadets to make choices freely based on their own intrinsic motivations.