Earticle

신제품개발 관련 선행연구에 따르면 급격한 시장변화와 빠른 기술변화에 적응하고 신제품개 발 성공을 위해서 연구개발과 마케팅 부서 간 긴밀한 통합이 필요하다. 지금까지는 주로 IT와 하이테크 기업들을 대상으로 부서간통합과 신제품개발에 대한 연구가 많이 진행되어왔다. 본 연 구는 국내 건축재 중소제조업체들 중 연구개발과 마케팅부서가 분리되어있는 기업의 담당자들 에게 설문을 실시하고 실증분석을 진행하였다. 실증분석에 따르면 최고경영자 및 상급관리자의 태도와 조직구조 관련 요인들 중 공식화가 부서간통합에 유의한 영향을 미친다는 가설이 지지되 었다. 이는 국내 중소기업들의 신제품개발에 있어서 최고경영자 및 상급관리자의 영향이 매우 크다는 것을 의미한다. 또한 부서간통합에 있어서도 비공식적·개인적 의사소통보다 기업의 체계 적·공식적 업무절차의 영향이 크다는 것을 의미한다. 하지만, 선행연구와는 달리 부서간통합에 대한 경쟁 및 기술불확실성의 영향력은 확인하지 못했다. 또, 조직구조 요소들 중 집중화와 보상 체계의 영향력은 확인할 수 없었다. 본 연구의 시사점으로 국내 건축재 같은 비첨단산업의 중소 기업의 창업자와 관리자는 부서간통합과 신제품개발 성과를 위해서 합리적 권한위임, 조직문화 창조 등과 같은 최고경영자 및 상급 경영자의 태도에 힘쓰는 것이 필요하고 업무절차의 표준화, 문서화 등과 같은 공식화된 조직구조를 잘 갖추는 것이 필요하다는 것을 알 수 있었다. 나아가, 본 연구의 한계와 향후 연구방향에 대해 논의하였다.

Based on previous studies on new product development, it is generally accepted that tight integration between R&D and marketing department is necessary for successful NPD. Until now, a lot of studies have been performed on the samples of IT and high technology companies. In this study, we surveyed 230 R&D and marketing managers in 29 building material production companies in Korea. These sample firms have separate R&D and marketing departments. The results are as follows. First, the hypothesis that the attitudes of CEO and upper managers have a positive effect on the integration between R&D and marketing is confirmed. This finding suggests that, in Korean building material production companies, the influence of CEO and upper managers on the integration, such as rational delegation and establishing innovative organization culture, is extremely important for NPD successes. Second, the hypothesis is supported that formalization, an organizational structure factor, has a positive effect on the integration. For successful NPD in non-high technology industries, entrepreneurs and small business managers need to build good formalized organization structures such as standard procedures and formal communication channels that facilitate information flows. Different from the previous studies, however, we cannot confirm the hypothesis that competitive and technology uncertainties had an effect on the integration between R&D and marketing. Lastly, we discuss the limitations and future research directions.

본 연구는 신생기업의 경영역량이 생존에 미치는 영향을 분석한 것이다. 신생기업은 1인 창조기업으로 정의하였다. 1인 창조기업이란 창의성과 전문지식을 갖춘 1인이나 5인 미만의 공동 사업자로서 상시 근로자가 없는 제조업, 지식서비스업을 행하는 자를 의미한다. 연구대상은 기술보증기금의 1인 창조기업 특례보증 자금지원을 받은 1,980개사이며 기술기반(1,258개사)과 지식기반(722개사)으로 구성된다. 본 연구에 활용된 자료는 보증지급을 위한 이들 기업의 기술사업 평가 자료이며, 이를 토대로 경영역량을 정의하였다. 경영역량은 기업가 중심의 인적역량, 재무역량, 기술역량, 마케팅역량으로 구분되며, 경영성과는 연체 등 보증사고의 발생여부이다. 분석방법은 로지스틱회귀분석을 활용하였고, 종속변수는 사고유무, 독립변수는 경영역량으로 정의하였다. 그 결과, 기술기반 1인 창조기업은 인적역량(기술지식수준), 재무역량(자금조달능력), 기술역량(기술우수성)이 생존에 긍정적인 영향을 미쳤으며, 지식기반 1인 창조기업은 인적역량(기술지식수준)만 생존에 긍정적인 영향을 미쳤다.

This study analyzed the effect of business competence of start-up companies on survival. We focused on one-person creative company. One-person creative company means a person who is a co-operator of one or less than five persons, who has creativity and expertise, and who operates a manufacturing and knowledge service industry that has no regular employees. The research subjects were 1,980 companies that received a special guarantee fund from the Korea Technology Guarantee Fund, and they were divided into the technology base (1,258 companies) and the knowledge base (722 companies). The data used in this study are evaluation data of these companies' technology for guarantee payment, and the business competence is defined and measured from the data set. Business competence is composed of entrepreneurial human competence, financial competence, technology competence, and marketing competence. Business performance is the occurrence of guarantee accidents such as delinquency. Logistic regression analysis was used for the analysis method. The dependent variable was defined as the presence of an accident, and the independent variable as the business competence. As a result, for technology-based companies, human competence (technical knowledge level), financial competence (financing capability), and technology competence (technology excellence) had positive impacts on their survival. For knowledge-based companies, their human competence (technical knowledge level) had a positive effect on survival.

창업과 사업확장 단계에서 경영자들의 고민 중 하나는 단독경영이냐 공동경영이냐이다. 공동경영은 여러 명의 경영자가 협의하여 의사결정하는 것으로 상호존중과 이해가 필수적이며 상호보완성이 있는 것으로 평가된다. 본 연구는 대리인 이론 관점에서 공동경영자 구조의 상호견제와 균형을 분석한다. 공동경영자 구조는 최고경영자의 권한이 분산되고 정보공유와 의견교환이 활발하여 경영자의 사적이익 추구행위가 견제될 수 있을 것이다. 그러나 공동경영자 구조라도 재벌과 같이 지배주주의 영향력으로 인해 전문경영자 사이에 결탁이나 권력투쟁이 일어나기 쉬운 여건이라면 상호견제효과를 기대하기 어려울 수 있다. 본 연구는 상장기업을 대상으로 상호견제효과의 대용치로 발생액을 이용한 이익조정과 실제이익조정이 얼마나 낮은지를 분석하였다. 분석결과 공동경영자 구조에서는 단독경영자 구조에 비해 이익조정이 유의하게 낮았으나, 이러한 관계는 재벌기업에서 약해지는 것을 발견하였다. 이 결과는 공동경영자 구조는 상호견제효과가 있으나, 재벌기업과 같이 지배구조가 작동하기 어려운 상황에서는 상호견제효과를 기대하기 어렵다는 것을 시사한다.

This study investigates the mutual checks and balances of co-CEO structure from an agency theory perspective. One of the key decisions of CEOs at the start-up and growth stage of companies is to determine which choice is appropriate for a firm, out of shared leadership and unitary leadership. In the co-CEO structure, compared to solo CEO structure, the decision-making authority is not concentrated at a particular CEO, where information sharing and communication among co-CEOs are essential. Thus, one CEO can monitor other CEO’s opportunistic behavior. Even in the case of the co-CEO structure, however, it would be difficult to expect mutual monitoring effect if co-CEOs are easily confronted with collusion or power struggle due to the influence of controlling shareholders like chaebol firms. Using the sample of firms traded on the KOSPI market from 2001 to 2017, we find that the level of earnings management and real earnings management are lower in co-CEO structure than solo CEO structure, suggesting that the co-CEO structure can play a role to monitor opportunistic behavior of CEOs. We also find that this result is alleviated in chaebol firms. It implies that co-CEO structure of chaebol firms has little effect of mutual monitoring due do potential collusion with controlling shareholders and competitions for higher positions among co-CEOs. This study provides empirical evidence that co-CEO structure can be a corporate governance mechanism.

창업을 선택하는 청년들은 증가하고 있으나 그 사업생존율이 낮아 안정적 고용을 담보할 수 없는 것이 현실이다. 더욱이 4차 산업혁명이 본격화되는 현 시점에서 생계형으로 머무르고 있는 청년창업의 잦은 실패는 사회적으로 많은 비용과 부작용을 낳고 있다. 이에 본 연구는 청년패널 7차(2013년)~9차(2015년)자료를 이용하여 20세~39세의 창업한 청년들의 사업생존에 미치는 영향을 일만족도 및 일적합도의 매개효과를 중심으로 분석하였다. 7차년도에 사업을 운영하는 청년들이 2년 후인 9차년도까지 사업을 유지하고 있는 비율은 63.8%에 불과하였다. 이러한 사업생존에 영향을 주는 요인을 구조모형으로 분석한 결과 창업준비행동 중 창업동기, 이전창업경험은 사업생존에 정적인 직접효과, 창업교육훈련은 사업생존에 부적인 직접효과를 미쳤다. 또한, 사회공헌, 자기발전, 장래성으로 구성된 내재적 일만족도는 창업준비행동(학력, 창업동기)과 사업생존과의 관계를 긍정적으로 매개하는 효과를 보였다. 이러한 연구결과는 청년창업가들에게 철저한 창업준비행동이 요구되며 실효성 있는 창업교육훈련 프로그램이 시급함을 시사한다. 더불어 청년창업가들의 사업생존에 내적 일만족도가 중요한 요소이므로 사회공헌과 자기발전에의 의지가 강한 청년창업가들에게 맞춤형 창업준비행동을 강화 및 지원하는 정책이 요구된다. 다양한 영역에서 혁신적 청년창업을 활성화하고, 창업동기와 내재적 만족도가 높은 청년 창업가들이 탄탄한 준비를 통해 사업을 지속성장해 나갈 수 있는 생태계 조성이 필요하다.

This study examined the factors which affect youth entrepreneurs' survival, focusing on the mediation effects of job-satisfaction and person-job fit. The youth entrepreneurs of the seventh wave youth panel survey (2013) had maintained their start-ups at only 63.8% until the ninth wave youth panel survey (2015). The factors of start-up preparation behaviors examined, i.e., start-up motivation and previous start-up experience had direct effects on youth entrepreneurs’ survival, whereas entrepreneurial education and training had negative direct effects. As the mediation effects, both education and start-up motivation indirectly affected the survival through internal job-satisfaction. The results suggest that recently increasing necessity entrepreneurship faced the high risk of business failure due to the low level of job-satisfaction. Given the study results that the internal job satisfaction, influenced by social contribution, self-development, and prospect, had positive effect on business survival, it is implied not only that youth entrepreneurship may well be facilitated in the various industries or business domains which may fit young entrepreneurs, but also that the sustainable industrial ecosystem should be built for youth entrepreneurs who have high start-up motivation and internal job satisfaction. In addition, considering the negative effects of entrepreneurial education and training, we had better think deep about the fruitful and effective design of entrepreneurial education and training programs. Lastly, we also discussed the limitations and future research directions.

대학은 창업프로그램의 참여를 통한 창업의지의 활성화 방안을 대학생의 창업 선행과정으로 인식하고 교육을 시행하고 있다. 본 연구는 대학생의 창업교육을 학점과정과 비학점과정으로 구분하여 각 과정 참여도가 창업의지에 미치는 영향을 탐구하였다. 기존 문헌 등을 토대로 도출한 가설을 설문분석결과로 검증한 결과, 첫째, 대학생의 비학점과정참여도는 창업의지와 창업교육만족도에 유의한 영향을 미친 반면, 학점과정참여도는 그렇지 못하였다. 나아가, 비학점과정참여도는 창업교육만족도로 매개되어 창업의지에 영향을 미쳤다. 셋째, 교내창업지원제도는 비학점과정참여도와 창업의지간의 관계를 조절하지 않는 것으로 나타났다. 창업교육의 유형 중 비학점과정참여도와 창업교육만족도 및 창업의지가 정(+)적인 관계를 가지고 있으며, 학점과정참여도의 비효과성과 교내창업지원제도와 교육과정의 상승효과는 유의하지 않다는 현상적 결과 발견에 본 연구의 의의가 있다. 표본분석의 한계로 일반화 하기는 어렵지만, 본 연구결과는 대학의 학점교과과정 창업교육은 창업의지를 높이는데 한계가 있어 개선되어야 함을 시사하고 있다. 마지막으로 연구결과의 한계와 향후 연구방향을 논의하였다.

The university recognizes and promotes the activation plan of the entrepreneurial will through the entrepreneurial education program as a precedent for the establishment of startups by university students. This study investigated the effect of entrepreneurial education participation on the University students’ entrepreneurial intention by classifying the entrepreneurship education into credit courses and non-credit courses. Based on the results of the survey analysis for checking the hypotheses derived on the basis of previous literature, first, the participation of non-credit courses had a significant effect on entrepreneurial intention and entrepreneurship satisfaction, whereas the participation of credit courses did not. Moreover, the participation of non-credit courses had a significant effect on entrepreneurial intention, mediating through education satisfaction. Third, the University’s startup support system did not moderate the relationship between non-credit course participation and entrepreneurial intention. The significance of this study lies in discovering the substantive results as follows: positive relationships between non-credit course participation, education satisfaction, and entrepreneurial intention, the ineffectiveness of credit course participation, and the non-significant synergistic effect of the University’s start-up support system and entrepreneurial education. The results imply that the entrepreneurship education in the university should be improved because it has limit to increase the entrepreneurial intention, while the caution is required to generalize the results due to the limitation of survey sample. Lastly, we discussed the limitations and future research directions.

본 연구는 기업가정신과 사회적 자본이 창업성과에 미치는 영향을 보고하고 있는 선행연구들 중 2008년 1월부터 2017년 12월까지 10년 간 국내에서 발표된 박사학위 논문 및 학술지 논문에서 양적연구로 판단되는 25편의 논문을 수집할 수 있었고, 이 중에서 자료선정 기준에 부합되어지는 (t, F, r, OR값 또는 M, SD값과 N수 제시) 논문을 대상으로 메타분석을 실시하였다. 즉, 기업가정신이 창업성과에 미치는 15편의 논문과 사회적 자본이 창업성과에 미치는 11편의 논문에서 메타분석에 사용될 데이터를 추출하여 표준화된 평균차이를 구하였고, 개별 연구의 효과크기와 패턴을 시각적으로 이해하기 쉽도록 표현하기 위하여 forest plot을 제시하였다. 분석결과 기업가정신과 사회적 자본이 창업성과에 미치는 영향의 전체 효과크기는 정적효과인 것으로 나타났다. 하지만, 선행연구 간 효과크기의 이질성은 큰 것으로 조사되었다. 또한 메타분석에 포함된 연구가 전체 연구결과를 대표하는지 알아보기 위하여 실시한 출간오류분석 결과, 효과크기와 표준오차의 관계는 통계적으로 유의미한 관계가 없는 것으로 나타나, 메타분석에 사용된 선행연구들의 분석결과가 모든 연구의 결과를 대표하지 못하였다. 이에 대한 원인은 긍정적·통계적으로 유의미한 결과를 도출한 연구는 그렇지 않은 결과를 도출한 연구보다 더 쉽게 출간되는 경향이 있기 때문인 것으로 해석된다. 따라서 이를 보정하기 위하여 누적메타분석과 민감성 분석을 실시하였다. 마지막으로 본 연구의 한계점과 향후 연구방향을 논의하였다.

This study is based on the previous studies published in Korea for 10 years from January 2008 to December 2017, which report the impact of entrepreneurship and social capital on the startup performance. In other words, 15 papers on entrepreneurship, i.e., entrepreneurial orientation and 11 papers on the social capital, which contributed to the startup performance, were extracted to form the data that were used for the meta-analysis of this study to obtain the difference in the average effect size. The analysis showed that the total impact of the entrepreneurial orientation and social capital on the performance of the venture was a static effect. However, it was found that the magnitude of the effects among the preceding studies showed quite a large variance. Moreover, the published error analysis, which was conducted to find out if the studies included in the meta-analysis represented the overall results of the study, showed that the relationship between effect size and standard error was not statistically significant in the study. This is because the studies that produce positive and statistically significant results tend to be published more easily than those that do not. We also discuss the limitations and future research directions.

제1판교테크노밸리는 창업기업에게 서울 강남에 이어 선호되는 지역으로 꼽히는데, 이는 경기도와 정부의 강력한 정책 의지와 풍부한 지원 프로그램, 스타트업캠퍼스를 비롯한 공공의 창업지원 공간, 서울과의 접근성, 풍부한 인력 등에 기인하는 바가 크다. 2017년 기준 30억 이상 투자를 받은 창업기업이 서울 강남에 이어 두 번째로 많은 것도 제1판교테크노밸리의 잠재력을 나타낸다. 공공 주도로 하드웨어 기반 구축은 성공적으로 이루어졌으나, 벤처캐피탈, 엑셀러레이터 등 민간의 창업지원 기관이 부족하고 창업기업을 중심으로 다양한 주체 간 연결과 교류 네트워크 등 협력 문화가 부족하고 민간의 역할이 다소 제한적이라는 것이 개선점으로 파악된다. 이에 글로벌 경쟁력을 갖춘 창업생태계로서 성장하는데 필요한 정책제언을 하면, 첫째, 신기술․신산업 규제 해결을 위한 민관 협력 네트워크 구성을 통해 창업기업이 4차 산업혁명에 부합한 새로운 미래 아이템을 비즈니스로 전개할 수 있도록 적극적인 규제개선을 추진해야 한다. 둘째, 제1판교테크노밸리에 소재한 기존 선도기업과 창업기업 간 협력을 위한 네트워크 활성화를 통해 선도기업이 창업기업에 대해 멘토, 투자자, 비즈니스 협업 파트너로서의 역할을 하게 해야 한다. 셋째, 국제적 연결성을 갖춘 창업생태계를 위해 공공이 글로벌 협력에 적극적으로 투자하고 민간의 주도적 노력이 필요하다. 넷째, 제1판교테크노밸리 내외부의 대학, 연구소가 보유한 기술이 창업기업으로 지속 유입될 수 있도록 해야 한다. 다섯째, 공공 지원기관의 협력을 통한 효과적 창업지원이 필요하다. 마지막으로 창업생태계 활성화를 위해 민간의 적극적 참여를 촉진하기 위한 정책 방안을 고려해야 할 것이다.

‘The First PangyoTechnoValley’ is preferred by start-ups after Gangnam, Seoul because of the strong policy determination and rich support programs of the Gyeonggi Province and the central government, public space to support start-ups including the Start-ups Campus, access to Seoul, and rich labor force. ‘The First PangyoTechnoValley’ had the most start-ups whose investment fund was three billion won or more in 2017 after Gangnam, Seoul, which indicates its potential. It has, however, its share of limitations including the shortage of private agencies to support start-ups such as venture capital and accelerators, the insufficiency of cooperative culture around start-ups including connections among various subjects and exchange networks despite the successful hardware infrastructure led by the public sector, and the rather limited roles of the private sector. The present study thus set out to make policy recommendations needed for it to evolve into a successful start-up ecosystem with global competitiveness as follows. First, there should be active regulation improvements for start-ups to develop new future items into business, fit for the Fourth Industrial Revolution, based on a public-private collaboration network along with the solutions of new technology and industry regulations. Second, the collaboration network should be activated between the incumbent leading companies and start-ups in ‘the First PangyoTechnoValley’ so that the leading companies can be mentors, investors, and business collaboration partners for start-ups. Third, the public sector should make active investments into global cooperation, while the private sector should make leading efforts to build a start-up ecosystem with international connections. Fourth, the technologies of universities and research institutes in and outside the Valley should keep being introduced into start-ups. Fifth, there should be effective supports for start-ups based on collaboration with public support agencies. Finally, the plans and policies should be considered to promote the active participation of the private sector through a start-up ecosystem. Lastly, we discussed the limitations and future research directions.