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생산성연구: 국제융합학술지 [Productivity Research: An International Interdisciplinary Journal]
總要素生産性 決定要因의 實證分析 : 費用函數模型의 産業別 適用
한국생산성학회 생산성연구: 국제융합학술지 제11권 제1호 1996.12 pp.39-53
※ 원문제공기관과의 협약기간이 종료되어 열람이 제한될 수 있습니다.
적시생산시스템과 최적제조기술의 비교분석 - 비부가가치원가 대비 부가가치원가의 관점을 중심으로 -
한국생산성학회 생산성연구: 국제융합학술지 제11권 제1호 1996.12 pp.77-97
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생산관리 및 관리회계에서 성과측정수단 (performance measures)으로서 그 중요성이 점차 증대되고 있는 PT (processing time/ throughput time) 비율 및 NVAC/VAC (non-value-added cost / value-added cost) 비율은 제조방식을 채택하는데 있어서 고려해야 할 중요한 문제이지만 제조방식과 이 비율간의 관계를 조사한 연구는 거의 행해지지 않았다. 이러한 점을 인식하여, 본 연구는 처리시간과 PT 비율 및 NVAC/VAC 비율간의 관계를 설정한 후에 처리시간을 이용하여 신제조방식의 채택이 두 비율에 미치는 영향을 조사하였다. 구체적으로, 신제조방식으로서 JIT 제조방식과 OPT 제조방식 중에서 어느 제조방식이 처리시간, 따라서 PT 비율 및 NVAC/VAC 비율을 보다 더 잘 개선시킬 수 있느냐를 다루었다. 이를 위하여 처리시간을 종속변수로, 제조방식, 가공시간의 확률적 편차, 기초재공품 재고수준 및 변수간의 상호작용을 독립변수로 한 모형을 설정하였고 모형에 필요한 자료 수집은 시뮬레이션을 사용하였고 모형의 검증은 ANOVA를 이용하였다. 이에 따른 결과는 다음과 같이 요약할 수 있다. 첫째, 신제조방식의 채택 그 자체와 처리시간, 즉 PT 및 NVAC/VAC 비율간에는 유의적인 관계가 발견되지 않았다. 둘째, 가공시간의 확률적 편차가 적은 경우에는 JIT 제조방식을 채택한 생산라인의 처리시간이 OPT 제조방식을 채택한 생산라인의 처리시간보다 짧게 나타났다. 셋째, 가공시간의 확률적 편자가 큰 경우에는 JIT 제조방식을 채택한 생산라인의 처리시간이 OPT 제조방식을 채택한 생산라인의 처리시간보다 길게 나타났다. 넷째, 기초재공품 재고수준이 적은 경우에는 JIT 제조방식을 채택한 생산라인의 처리시간이 OPT 제조방식을 채택한 생산라인의 처리시간보다 길게 나타났다. 다섯째, 기초재공품 재고수준이 큰 경우에는 JIT 제조방식을 채택한 생산라인의 처리시간이 OPT 제조방식을 채택한 생산라인의 처리시간보다 짧게 나타났다.
開放化時代에 對備한 國際經營戰略硏究 - 大宇 自動車의 英國進出戰略을 中心으로 -
한국생산성학회 생산성연구: 국제융합학술지 제11권 제1호 1996.12 pp.179-202
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최고경영자(CEO)의 리더쉽 변수에 관한 중간관리자들의 인식연구
한국생산성학회 생산성연구: 국제융합학술지 제11권 제1호 1996.12 pp.203-219
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日本의 經濟發展과 엔高의 構造的 影響分析 - 亞細亞 中心의 海外直接投資據大 -
한국생산성학회 생산성연구: 국제융합학술지 제11권 제1호 1996.12 pp.221-241
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한국생산성학회 생산성연구: 국제융합학술지 제11권 제1호 1996.12 pp.293-320
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The study is to reveal what relationship lies between employee`s perception on their organizational culture and organizational commitment. The study takes a quantitative approach and applied to a set of 591 members in two construction firms. The empirical results are presented as a set of statistical generalizations about the impact of four aspects of an organizational culture on organizational commitment using LISREL 8.03 as an analytic technique. The results of the survey report: First, members who perceived more developmental culture and group culture show higher commitment to their organization and lower intention to leave their organization. Second. there was shown the negative impact between organizational commitment and intention to leave organization. The implications of these findings are discussed for the use of the cultural aspects in the context of strategic change and development program of organizational culture. Developmental culture and group culture are fostered via flexibility in organizational process and empowerment to employees. In particular, this suggests an implication for managers who are interested in diagnosing and managing their organizations` culture so as to enhance organizational commitment or undertake organizational change. In conclusion, the study provide that cultrual aspect is an important dimension of organizational culture that should be taken into account in future research.
WTO/GATS와 관련한 專門職 서비스 開放對策 - 會計서비스 市場開放을 中心으로 -
한국생산성학회 생산성연구: 국제융합학술지 제11권 제1호 1996.12 pp.321-351
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한국생산성학회 생산성연구: 국제융합학술지 제11권 제1호 1996.12 pp.353-378
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Difference, in production type seems to make the difference in manufacturing practices between two countries. The Korean manufacturers are more engaged in make-to-stock production whereas the Hungarian manufacturers are heavily involved in make-to-order type production. Forecasting for longer period of time, less frequent modification on forecasting, more use of time standards and on-time delivery of suppliers lead to higher order fulfillment ratio and shorter lead time in Korea. Less frequent modification on forecasting, use of shorter time unit and less changes in production schedules, higher in-process and final stage quality. more discretions on purchasing decisions and on-time delivery of suppliers characterize high delivery performance manufacturers in Hungary.
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