Earticle

본 연구는 최근 이슈가 되고 있는 조용한 사직의 선행변수를 규명하려는 목적에서 수행되었다. 또한 이들 변수들 과의 관계를 명확하게 설명하기 위하여 일-삶의 균형의 매개효과를 살펴보았다. 또한 일-삶의 균형과 조용한 사직과 의 관계에서 고용안정성의 조절효과도 살펴보았다. 선행연구와 관련 이론을 토대로 연구가설을 설정하였으며 설문을 통해 연구가설을 검증하였다. 설문은 동일방법편의 문제를 해결하기 위해 시차를 두고 2차례 이루어졌다. 1차 설문에 서는 임파워링 리더십과 일-삶의 균형에 대해 응답하도록 하였다. 2차 설문에서는 고용안정성과 조용한 사직에 응답 하도록 하였다. 또한 연령대를 기준으로 MZ세대가 아닌 경우 분석에서 제외하였다. 동일응답자 확인 및 불성실 응답 을 제외한 313부의 설문을 최종분석에 활용하였다. 본 연구의 연구결과를 간략하게 요약해 보면 첫째, 임파워링 리더 십은 조용한 사직에 부(-)의 영향력이 나타났다. 또한 임파워링 리더십은 일-삶의 균형에는 정(+)의 영향력이 나타났 다. 둘째, 임파워링 리더십과 조용한 사직과의 관계에서 일-삶의 균형이 매개하는 것으로 나타났다. 임파워링 리더십 은 일-삶의 균형에 영향력을 보이면 연관되어 일-삶의 균형이 조용한 사직에 영향력이 나타난다는 것이다. 셋째, 고용안정성은 일-삶의 균형과 조용한 사직과의 관계를 조절하고 있었다. 고용안정성이 높은 경우 일-삶의 균형과 조용한 사직과의 부(-)의 관계는 더욱 크게 나타나고 있었다. 마지막으로 일-삶의 균형의 매개효과, 고용안정 성의 조절효과를 고려한 조절된 매개효과와 관련하여 일-삶의 균형의 매개효과는 고용안정성으로 조절되고 있었다. 고용안정성이 높은 경우 일-삶의 균형의 매개효과는 더욱 높게 나타나고 있었다. 본 연구결과를 통해 가질 수 있는 의의는 조용한 사직의 중요한 선행변수로 리더의 역할이 무엇보다 크다는 점을 알 수 있으며 임파워링 리더십이 조 용한 사직을 낮출 수 있다는 것을 규명하였다는 점이다. 또한 임파워링 리더십을 통해 높아진 일-삶의 균형은 조용 한 사직을 낮출 수 있는 기제로 작용될 수 있으며 고용안정성이 일-삶의 균형과 조용한 사직과의 관계를 조절하고 있어 이를 통해 일-삶의 균형이 조용한 사직을 낮추는 영향력은 고용안정성이 담보될 경우에 더욱 확대될 수 있다 는 것을 알 수 있었다. 이러한 연구결과를 통해 이론적, 실무적 의의를 가질 수 있다.

The purpose of this study was to identify the antecedents of quiet quitting, as concept that has recently renewed theoretical and practical implication. Most of all, empowering leadership was identified as an antecedent of quiet quitting. In addition, the mediating effect of work-life balance on the relationship between empowering leadership and quiet quitting was examined, and the moderating effect of job security on the relationship between work-life balance and quiet quitting was examined to further elaborate the relationship between empowering leadership and quiet quitting. Empowering leadership is composed of the following sub-factors: leading by example, coaching, participative decision-making, informing, and expressing concern, but in this study, they were combined and discussed as a total. Similarly, work-life balance is composed of three sub-factors: work-family, work-leisure, and work-growth, but they were treated as a total, just like empowering leadership. We reflected that quiet quitting can be viewed as a positive approach, however from an organizational perspective, it fits into the negative. In the theoretical background, we reviewed the literature and set the research hypotheses. The direct effect research hypothesis, mediated effect research hypothesis, moderated effect research hypothesis, and moderated mediate effect research hypothesis were established sequentially. The survey was conducted using an online form targeting MZ generation organizational members. To overcome the common method bias that may occur when testing research hypotheses through surveys, two surveys were conducted at different times(1st: empowering leadership, work-life balance; 2nd: job security, quiet quitting). A total of 313 questionnaires were used for the final analysis, excluding unreliable ones. The results are as follows. First, empowering leadership had a negative effect on quiet quitting, and empowering leadership had a positive effect on work-life balance. Second, work-life balance had a negative effect on quiet quitting, and work-life balance mediated the relationship between empowering leadership and quiet quitting. Third, job security moderated the relationship between work-life balance and quiet quitting, i.e., the effect of work-life balance on quiet quitting was stronger when job security was high. Finally, the mediating effect of work-life balance on the relationship between empowering leadership and quiet quitting was moderated by job security. This study is that by examining the influence of empowering leadership as a major antecedent of quiet quitting, we can suggest that it is important for leaders to demonstrate empowering leadership to their employees. By showing that work-life balance mediates the relationship between the those of variables, we clarify the process through which empowering leadership leads to quiet quitting. This study has theoretical and practical implications in that it provides a more explanation of the relationship between empowering leadership and quiet quitting by examining the moderating effect of job security on the relationship between work-life balance and quiet quitting, reflecting the importance of employment issues to organizational members.

본 연구의 목적은 한국의 ㈜노당기와와 일본의 ㈜쇼에이도(松栄堂)의 사례를 비교하여 장수가족기업의 경영특성 을 분석하고 우리나라 가족기업이 장수기업으로 지속가능하게 성장할 수 있는 시사점을 제시하는데 있다. 연구결과 는 다음과 같다. 먼저, 가족 관점에서 ㈜노당기와는 단합하는 기회를 만든다는 우월성이 ㈜쇼에이도보다 크나 ㈜쇼 에이도에 비해 윤리적, 투명성 등에서는 다소 미흡하다. 다음으로 기업 관점에서 ㈜노당기와와 ㈜쇼에이도는 사훈을 가지고 있다. 그리고 ㈜노당기와는 전통기와의 세계화에 관심을 두지만 ㈜쇼에이도는 충성 고객 확보에 초점을 둔 다. 끝으로 소유권 관점에서 상속세와 관련하여 ㈜노당기와는 세금을 사전에 적립하는 등의 노력이 보이지 않지만 ㈜쇼에이도는 생명보험을 활용해 상속세에 대비한다. 연구 결과 다음과 같은 시사점을 주고 있다. 우리나라의 가족 기업은 기업보다 가족 이해를 우선하는 특징이 있으나 일본의 가족기업은 가족보다 기업 이해를 우선하며, 전통과 현대의 조화를 통해 지속 가능성을 추구하고 있다. 우리나라는 승계 유연성을 기르면서 원활한 승계가 이뤄지는 방 안을 모색할 필요성이 있다.

In order for a family business consisting of mutually heterogeneous elements of family and business to succeed, it must respect and observe two boundaries. This study believes that by studying these cases and discovering the sources for sustainable management, it is possible to present implications for family businesses that are about to succeed. The purpose of this study is to analyze the management characteristics of long-lived family businesses by comparing the cases of Nodang Tilery Co., Ltd. in Korea and Shoyeido Co., Ltd., and to suggest implications for Korean family businesses to grow sustainably as long-lived companies. The results of the study are as follows. First, from a family point of view, the superiority of creating an opportunity to unite with Nodang Tilery Co. is greater than that of Shoyeido Co., Ltd., but it is somewhat insufficient in ethical and transparency compared to Shoyeido Co., Ltd.. Next, from a corporate point of view, Nodang Tilery Co. and Shoyeido Co., Ltd. have private lessons. And Nodang Tilery Co. is interested in globalization with traditional devices, but Shoyeido Co., Ltd. focuses on securing loyal customers. Finally, from the perspective of ownership, there is no effort to accumulate taxes in advance in relation to inheritance tax, but Shoyeido Co., Ltd. prepares for inheritance tax by using life insurance. As a result of the study, the following implications are given. First, Korean family business, as seen through Nodang Tilery Co., maintain a management method that focuses on blood-centered succession and family harmony, and focuses on preserving local communities and traditional culture. In other words, Korea prioritizes family understanding over businesses, and is characterized by emphasizing domestic-centered management. On the other hand, Japanese family businesses viewed through Shoyeido Co., Ltd. are laying the foundation for long-term growth based on a flexible succession structure that transcends blood ties and globalized entrepreneurship. In other words, unlike Korea, Japan prioritizes corporate understanding over family and pursues sustainability through the harmony of tradition and modernity. Korean and Japanese family businesses have something in common that they manage companies while accepting traditional culture and modern trends. On the other hand, in Japan, businesses are prioritized over family members, but in Korea, family businesses are prioritized over businesses, and family businesses are inherited centered on blood ties, so there is low flexibility in relation to succession. There is a need to find a way for smooth succession while dividing flexibility.

신선편의식품 시장의 급성장으로 공급망 관리에서 유통기한 단축, 계절적 변화, 수요 변동성 등 복잡한 문제가 대두되고 있다. 이를 해결하기 위해 본 연구는 시계열 분석과 가중 이동 평균을 결합한 하이브리드 수요 예측 기법 을 제안하였다. 이를 바탕으로 본 연구는 공급업체(FF Supplier), 물류센터(Logistic Center), 소매점(Retailer)으로 구성된 신선편의식품 공급망 모델(Fresh-Cut Food Supply Chain Model, FSCM)을 설계하였다. FSCM의 최적화 를 위해 유전 알고리즘(Genetic Algorithm, GA)과 JAYA 접근법을 결합한 혼합 유전 알고리즘(Hybrid Genetic Algorithm, HGA)을 제안하였으며, HGA는 GA의 전역 탐색 능력과 JAYA의 지역적 탐색 효율성을 통합하여, 초 기 해 모집단을 JAYA 알고리즘으로 우선 개선한 후 이어서 GA의 교차 및 변이 연산을 적용하는 이중 최적화 구 조를 통해 탐색 공간의 균형 잡힌 탐색이 가능해지고, 계산 효율성과 해 품질을 동시에 향상시켜 기존 단일 알고리 즘의 한계를 보완한다. 알고리즘 성능은 최적해(BS), 평균해(AS), 평균 CPU 시간, 최적해 도달 횟수(Sycle)를 통해 측정하였고, 공급망 운영 성과는 생산성(P), 단위 비용 효율(UCE), 수익률(PM), 투입산출비(I/OR) 등의 정량 지표 를 기반으로 평가하였다. 분석 결과에 따르면, Scale 3 조건에서 HGA는 GA 대비 BS가 약 0.89%, AS는 1.54% 향상되었고, 평균 3.5회의 반복만으로 최적해에 도달하여 GA(33.43회), JAYA(31.9회) 대비 현저히 높은 최적화 효율성을 보였다. 또한 생산성 지표(P)는 기존 알고리즘 대비 최대 46.72% 향상되었으며, UCE, PM 등에서도 전 반적으로 우수한 성능을 나타냈다. 본 연구는 신선편의식품 공급망 문제에 있어 예측–최적화 통합 전략의 효과성과 실용성을 입증하고, 향후 연구의 기초 자료를 제공한다.

The rapid growth of the fresh-cut food market has raised complex issues in supply chain management, including shortened shelf life, seasonal fluctuations, and demand volatility. To address these challenges, this study proposes a hybrid demand forecasting model that combines time series analysis with a weighted moving average technique. Based on the forecasted results, a Fresh-Cut Food Supply Chain Model (FSCM) is designed, comprising FF suppliers, logistics centers, and retailers. For the optimization of FSCM, a Hybrid Genetic Algorithm (HGA) is proposed by integrating the global exploration capability of the Genetic Algorithm (GA) with the local exploitation efficiency of the JAYA algorithm. HGA first improves the initial population using the JAYA algorithm and subsequently applies crossover and mutation operations of GA, forming a dual-stage optimization structure. This structure enables a balanced search of the solution space, improves computational efficiency and solution quality, and addresses the limitations of single algorithms. Algorithmic performance was evaluated based on best solution (BS), average solution (AS), average CPU time, and the number of iterations to reach the best solution (Sycle), while operational performance in the supply chain was assessed using quantitative indicators such as productivity (P), unit cost efficiency (UCE), profit margin (PM), and input-output ratio (I/OR). According to the analysis, under the Scale 3 condition, HGA achieved approximately 0.89% improvement in BS and 1.54% in AS compared to GA, and reached the optimal solution with only 3.5 iterations on average, demonstrating significantly higher optimization efficiency than GA (33.43 iterations) and JAYA (31.9 iterations). Furthermore, productivity (P) improved by up to 46.72% over existing algorithms, and other indicators such as UCE and PM also showed overall superior performance. This study demonstrates the effectiveness and practical applicability of an integrated forecasting–optimization strategy for fresh-cut food supply chain problems and provides a foundation for future research.

경제 세계화 심화와 지역 간 기술 격차 확대 속에서 기업들은 점점 더 해외로 R&D 활동을 확장해 글로벌 지식 자원을 활용한다. 본 연구는 중국 다국적 상장기업을 대상으로 R&D 국제화가 혁신성과에 미치는 영향을 분석했으 며, 특히 R&D 집중도와 다양성에 주목했다. 2009~2022년 131개 A주 상장기업 패널 데이터를 활용한 분석 결과, R&D 집중도와 다양성 모두 혁신성과와 유의한 역 U자형 관계를 보였으며, 이는 초기에는 혁신을 촉진하지만 일정 수준을 넘어서면 관리 복잡성과 현지 적응 문제로 혁신성을 저해할 수 있음을 시사한다. 또한 중국과 주재국 간 공 식·비공식 제도적 거리의 조절 효과를 검증한 결과, 공식적 제도 거리는 낮은 국제화 수준에서 혁신성을 제약하지만 높은 수준에서는 긍정적으로 작용할 수 있었으며, 비공식 제도 거리는 문화적 차이를 극복하고 다양성을 통합할 때 혁신 기회를 창출하는 데 기여함을 확인했다. 본 연구는 국제 R&D 전략과 제도 환경 간 복합적 상호작용에 대한 이론·실무 시사점을 제공하며, 향후 연구에서는 산업별 분석과 더 정교한 제도 지표가 필요함을 제안한다.

With the deepening of economic globalization and widening regional technological gaps, firms are increasingly expanding their R&D activities abroad to leverage global knowledge resources. This study analyzes the impact of R&D internationalization on the innovation performance of Chinese multinational listed firms, focusing particularly on R&D intensity and diversity. Using panel data from 131 A-share listed firms between 2009 and 2022, the analysis reveals that both R&D intensity and diversity show a significant inverted U-shaped relationship with innovation performance. This suggests that while initial R&D internationalization fosters innovation, excessive levels may hinder performance due to management complexity and local adaptation challenges. Furthermore, the study examines the moderating effects of formal and informal institutional distances between China and host countries. The results show that formal institutional distance constrains innovation at low levels of internationalization but can play a positive role at higher levels. Informal institutional distance, reflecting cultural differences, contributes to creating innovation opportunities when firms overcome cultural barriers and integrate diversity. This study offers theoretical and practical insights into the complex inter-action between international R&D strategies and institutional environments, and it suggests that future research should explore industry-specific analyses and incorporate more refined institutional indicators.

본 연구의 목적은 급변하는 경영환경 속에서 조직의 리더들이 경험하는 미래 경력 불안이 학습된 무기력으로 전 환되는 과정에서 역할갈등이 학습된 무기력을 강화하는 경로와 흡수역량이 완화하는 조절효과를 규명하는 것이다. 이를 위해 리더의 미래 경력 불안과 학습된 무기력의 직접적인 영향, 역할갈등을 통한 간접적인 매개효과 및 미래 경력 불안과 역할갈등 사이에서 흡수역량의 조절효과를 확인하고자 하였다. 또한, 자원 보존 이론을 통해 미래 경력 불안이 학습된 무기력에 어떤 영향을 미치는지에 대한 메커니즘을 밝히고자 한다. 연구를 위한 설문조사는 국내 다양한 업종에 종사하는 중간관리자급 리더들을 대상으로 설문조사를 통해 수집된 336부를 분석에 사용하였으며, 수집된 자료는 SPSS 및 AMOS 프로그램을 활용하여 분석하였다. 연구 결과, 첫째, 리더의 미래 경력 불안은 학습된 무기력에 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 둘째, 미래 경력 불안은 역할갈등에 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 셋째, 리더들이 경험하는 역할갈등은 학습된 무기 력을 증가시키는 요인으로 정(+)의 영향이 확인되었으며, 넷째, 미래 경력 불안이 역할갈등을 통해 학습된 무기력으 로 전이되는 매개효과가 실증적으로 입증되었다. 다섯째, 흡수역량은 미래 경력 불안과 역할갈등 간의 관계에서 부 (-)적 조절효과를 나타내, 높은 흡수역량을 가진 리더 일수록 미래 경력 불안이 역할갈등으로 이어지는 부정적 영향 을 완화하는 것으로 확인되었다. 본 연구는 중간관리자급 리더들이 겪는 미래 경력 불안이 학습된 무기력에 어떠한 영향을 미치는지 실증적으로 검증하였다. 이를 통해 리더들의 심리적 부담과 역할갈등의 구체적인 메커니즘을 밝혀냈으며, 흡수역량이 부정적 영 향 관계를 완화할 수 있는 보호적 기제로 작용함을 규명하였다. 해당 연구 결과를 바탕으로 이론과 실무적 함의를 제공하고 연구의 한계점과 향후의 연구 과제를 제시하였다.

The purpose of this study is to examine the mechanism by which future career anxiety experienced by organizational leaders in rapidly changing business environments leads to learned helplessness, focusing specifically on the mediating role of role conflict in strengthening learned helplessness and the moderating effect of absorptive capacity in alleviating this relationship. To this end, the study investigates the direct effect of leaders’ future career anxiety on learned helplessness, the indirect mediating effect through role conflict, and the moderating role of absorptive capacity between future career anxiety and role conflict. Additionally, by employing Conservation of Resources Theory, the study aims to reveal the underlying mechanism of how future career anxiety influences learned helplessness. Data for the study was collected via survey from 336 middle-management leaders across various domestic industries, and analyzed using SPSS and AMOS. The results indicated that firstly, leaders’ future career anxiety had a positive (+) effect on learned helplessness. Secondly, future career anxiety positively (+) affected role conflict. Thirdly, role conflict experienced by leaders was found to be a significant positive (+) factor increasing learned helplessness. Fourthly, the mediating effect of role conflict in the transition from future career anxiety to learned help-lessness was empirically supported. Lastly, absorptive capacity showed a negative (-) moderating effect on the relationship between future career anxiety and role conflict, indicating that leaders with higher absorptive capacity experienced less negative impact of future career anxiety translating into role conflict. This research empirically verifies the impact of future career anxiety experienced by middle-management leaders on learned helplessness. It elucidates the psychological burden experienced by leaders and the specific mechanisms of role conflict and identifies absorptive capacity as a protective mechanism that mitigates negative effects. Based on these findings, theoretical and practical implications are discussed, along with the study’s limitations and suggestions for future research directions.