Earticle

본 연구는 국내 공기업의 ESG 경영활동이 실제로 어떠한 영역과 규준에 집중되어 실행되고 있는지를 실증적으로 분석하여, 공기업 ESG 경영의 구조적 특성과 편중 양상을 진단하는 데 목적이 있다. 이를 위해 2021년 공공기관 경영평가편람 기준 공기업Ⅰ 유형에 해당하는 국내 10대 공기업을 대상으로, 2018년부터 2020년까지 외부에 공시된 ESG 경영활동 자료를 분석하였다. 분석 결과, 공기업의 ESG 경영활동은 사회(S) 영역에 집중되는 경향을 보였으며, 환경(E)과 지배구조(G) 영역은 상대적으로 낮은 비중을 나타냈다. 또한 환경 영역에서는 기후 변화 위험 관리, 성과관리, 환경회계 등 핵심 규준의 이행 수준이 저조한 것으로 확인되었다. 이러한 결과는 공기업의 ESG 경영이 통합적 관점보다는 특정 영역과 규준에 편중되어 운영되 고 있음을 시사한다. 본 연구는 공기업 ESG 경영활동의 실행 구조를 실증적으로 규명함으로써, 향후 공기업 ESG 경영의 균형성과 실효성 제고를 위한 시사점을 제공한다.

This study aims to diagnose the structural characteristics and concentration patterns of ESG management in public enterprises by empirically analyzing which areas and standards their ESG activities focus on. Using ESG activity data disclosed from 2018 to 2020 for the top 10 domestic public enterprises classified as Type I under the 2021 Public Institution Management Evaluation Manual, the analysis shows that ESG activities are concentrated in the social (S) area, while the environmental (E) and governance (G) areas account for relatively lower proportions. In particular, in the environmental area, the implementation level of key standards such as climate change risk management, performance management, and environmental accounting was found to be low. These findings suggest that ESG management in public enterprises tends to be operated with a focus on specific areas and standards rather than from an integrated perspective. By empirically identifying the execution structure of ESG management activities, this study provides implications for enhancing the balance and effectiveness of ESG management in public enterprises.

본 연구는 개인-환경 적합성이 근로자의 태도와 행동에 미치는 영향을 보다 정교하게 이해하고 자, 직무적합성(person–job fit, PJF)과 조직적합성(person–organization fit, POF)이 직무 열의(job engagement) 및 조직시민행동(organizational citizenship behavior, 특히 조직을 향한 OCB-O)에 어떻게 상호작용하는지를 분석하였다. 구체적으로, PJF가 직무열의를 통해 OCB-O에 미치는 간접효과를 검증하고, 이 간접효과가 POF 수준에 따라 달라지는지를 살펴 보았다. 이를 위해 서울 소재 대형 사립대학교 MBA 과정 재학생 및 졸업생이 근무하는 국내 기업의 근로자 179명을 대상으로 온라인 설문조사를 실시하였다. 분석 결과, 첫째, PJF는 직무열의를 높이고, 직무열의는 다시 OCB-O를 향상시키는 것으로 나타나, PJF가 직무열의 를 매개로 OCB-O에 긍정적인 간접효과를 갖는다는 점이 확인되었다. 둘째, POF는 PJF와 직무열의 간의 관계뿐만 아니라 직무열의와 OCB-O 간의 관계를 모두 강화하는 조절효과를 보였다. 특히 POF 수준이 높은 경우에만 PJF의 OCB-O에 대한 간접효과가 통계적으로 유의 하게 나타났다. 이러한 결과는 기존 연구에서 주로 독립적으로 다루어져 온 PJF와 POF를 통합적으로 고려하여, PJF가 맥락수행인 OCB-O에 기여할 수 있는 새로운 경로와 경계 조건 을 제시한다는 점에서 이론적 의의를 지닌다. 아울러 직무 기반 인사관리 시스템을 운영하는 조직에서 PJF와 POF를 균형 있게 고려한 채용·배치 전략을 수립하는 것이 직무열의와 조직 시민행동을 동시에 제고하는 데 중요하다는 실무적 시사점을 제공한다.

Prior research has shown that person–environment fit plays a critical role in shaping employees’ attitudes and behaviors. This study examines whether person–organization fit (POF) moderates the relationship between person– job fit (PJF) and job engagement, and whether job engagement mediates the relationship between PJF and organizational citizenship behavior (OCB). Using survey data from 179 employees, the results indicate that PJF and POF jointly enhance job engagement, which in turn promotes OCB. These findings suggest that the two fit perceptions generate a synergistic effect on job engagement and OCB. Theoretical and practical implications for the person– environment fit literature are discussed.

ESG(Environmental, Social, Governance)는 기업의 지속가능성을 평가하는 새로운 기준으로 부상하였으나 그 전환은 단순한 패러다임 변화가 아니라 조직 내부에서 구체적으로 수용되 고 해석되는 과정을 필요로 한다. 본 연구는 S그룹에 소속된 계열사 가운데 기업 규모 기준에 따라 대기업과 중소기업으로 구분하여 ESG 제도화 과정을 비교 분석하였다. 먼저 감성분석을 통해 조직 구성원 담론 내 정서적 반응의 변화를 검토하였고(Study 1), 이어 토픽모델링, 의미망 분석, 상관분석 등을 활용하여 ESG 관련 키워드의 등장 시점과 맥락적 의미를 추적하였다(Study 2). 분석 결과 대기업은 주로 2021년 이후 ‘친환경’ 등을 투자와 전략적 변화의 언어로 수용한 반면, 중소기업은 2019년부터 해당 키워드를 사용하였으나 ‘업무강도’, ‘비위’, ‘힘들다’ 등 부정적 경험과 결부시켰다. 이러한 차이는 ESG라는 동일한 제도적 요구가 각 조직의 맥락 속에서 서로 다른 행위 패턴과 담론 속에서 반복되는 일상적 행위 양식으로 구체화 되고 구성원들의 반복적 실행을 거치며 유지되거나 변화하며 시간이 지나 제도적 현실로 정착 되는 과정을 보여준다. 따라서 ESG는 외부에서 강제된 지침으로 단순히 수용되는 개념이 아니라, 조직 내부의 상호작용과 경험을 통해 재구성되고 제도화되는 것으로 이해할 수 있다. 본 연구는 ESG 전환을 단순한 선언적 순응이 아니라 외부 압력과 내부 행위의 상호작용 속에서 형성되는 동적 과정으로 해석할 필요성을 제시한다.

ESG (Environmental, Social, Governance) has emerged as a new criterion for assessing corporate sustainability, yet its transition is not a simple paradigm shift. Instead, it requires a concrete process through which organizations internally adopt and interpret the concept. This study conducts a comparative analysis of how large firms and small and medium-sized enterprises (SMEs) within S-Group respond to ESG. First, we examine changes in emotional responses embedded in organizational member discourse through sentiment analysis (Study 1). We then track the emergence and contextual meanings of ESG-related keywords using topic modeling, semantic network analysis, and correlation analysis (Study 2). The findings show that large firms predominantly began incorporating keywords such as “eco-friendly” after 2021, framing them in terms of investment and strategic transformation. In contrast, SMEs had already used similar keywords since 2019, but framed them in connection with negative experiences such as “workload,” “misconduct,” and “it is difficult.” These differences demonstrate that the same institutional demand—ESG— materializes into distinct behavioral patterns and discursive scripts depending on organizational context, and that through repeated enactment by members, such interpretations are either maintained or altered and eventually settle as institutional reality over time. Thus, ESG should not be understood as a concept simply adopted as an externally imposed guideline, but rather as something reconstructed and institutionalized through internal organizational interactions and lived experiences. This study highlights the need to interpret the ESG transition not as declarative compliance, but as a dynamic process shaped by the interaction between external pressures and internal actions.

본 연구는 국내 상장기업을 대상으로 ESG 조직체계의 성숙도가 ESG 성과에 미치는 영향을 실증적으로 분석하였다. 이사회 산하 ESG 위원회, ESG 자문조직, ESG 전담조직, ESG 협의 회 등 네 가지 조직의 보유 여부를 종합해 ESG 조직체계 수준(G_level)을 정의하고, 한국ESG 기준원(KCGS)의 ESG 통합등급과 환경(E)·사회(S)·지배구조(G) 등급과의 관계를 회귀분 석으로 검증하였다. 분석 결과, 첫째, ESG 조직체계 수준이 높을수록 ESG 통합등급이 유의하 게 향상되어 조직구조의 성숙도가 ESG 성과 제고에 기여함이 확인되었다. 둘째, ESG 조직체 계 수준은 환경(E) 및 사회(S) 영역 성과에는 뚜렷한 정(+)의 영향을 미치나, 지배구조(G) 성과에는 유의한 영향을 보이지 않아 영역별 차별성이 드러났다. 셋째, 조직유형별로는 이사회 산하 ESG 위원회가 ESG 통합등급과 E·S·G 세 영역 모두에서 가장 강력하고 일관된 긍정적 효과를 보였으며, 전담조직과 협의체는 주로 환경·사회 영역에서 부분적으로 유의한 영향을 나타낸 반면 자문조직의 효과는 미미했다. 이러한 결과는 ESG 성과 제고를 위해서는 단순한 조직 설치를 넘어, ESG 위원회를 중심으로 한 전략·감독 기능과 실무조직 간 협업을 결합한 통합적 ESG 거버넌스 구축이 중요함을 시사한다.

This study empirically investigates how the maturity of firms’ ESG organizational structures affects their ESG performance using a sample of Korean listed companies. The level of ESG governance (G_level) is defined by the number of ESG-related organizations established within the firm—ESG board committee, advisory body, dedicated ESG team, and inter-departmental ESG council— and its impact is examined on the overall ESG rating and the separate E, S, G ratings provided by the Korea ESG Standards Institute (KCGS) through multiple regression models. The results show that a higher level of ESG organizational structure is significantly associated with better overall ESG ratings, indicating that a more mature ESG governance architecture contributes to improved ESG performance. Second, the ESG structure level has a strong positive effect on the environmental and social ratings, while its influence on the governance rating is not statistically significant. Third, among different types of ESG organizations, the board-level ESG committee exerts the most consistent and substantial positive impact on ESG ratings, while dedicated ESG teams and councils mainly support environmental and social performance and advisory bodies show limited effects.

본 연구는 재무제표의 비교가능성이 회계이익과 과세소득의 차이(Book-Tax Differences, BTD)에 미치는 영향을 실증적으로 분석한다. 재무제표의 비교가능성 증가는 정보비대칭을 완화하여 BTD를 축소시킬 수 있는 반면, 동일 산업 내 상대적 성과 비교를 강화함으로써 보고이익 상향 유인을 확대할 가능성도 함께 내포한다. 2015년부터 2023년까지 한국거래소 유가증권시장과 코스닥시장에 상장된 기업 11,731개 기업-연도 표본을 분석한 결과, 재무제표 의 비교가능성은 평균적으로 BTD를 유의하게 증가시키는 것으로 나타났으며, 이는 정보비대 칭 완화 효과보다 성과 비교 압력이 우세하게 작용했음을 의미한다. 다만 이러한 효과는 기업이 처한 기존 BTD 수준에 따라 다르게 나타났다. 분위회귀분석 결과, 비교가능성은 BTD가 낮은 기업에서는 BTD를 확대시키는 반면, 이미 BTD 수준이 높은 기업에서는 이를 축소시키는 것으로 나타나 비교가능성의 효과가 회계–세무 괴리 수준에 따라 이질적으로 작동함을 확인하 였다. 또한 외국인지분율과 감사인의 산업전문성은 비교가능성으로 인해 발생하는 BTD 확대 효과를 완화하는 것으로 나타났으며, 이는 외부 통제 장치가 경영자의 보고이익 상향 유인을 제약할 수 있음을 시사한다.

This study examines the effect of financial statement comparability on book-tax differences (BTD). While enhanced comparability may reduce information asymmetry and constrain managers’ opportunistic reporting behavior, it may also intensify relative performance evaluation within industries and increase incentives to inflate reported earnings. Using 11,731 firm-year observations from Korean firms listed on the KOSPI and KOSDAQ markets over the period 2015–2023, we find that financial statement comparability is, on average, positively associated with BTD, indicating that performance comparison pressure dominates the information asymmetry reduction effect. However, this effect is not uniform across firms. Quantile regression analyses show that comparability increases BTD among firms with low existing BTD, whereas it decreases BTD among firms with high existing BTD, suggesting that the effect of comparability depends on firms’ positions in the BTD distribution. In addition, foreign ownership and auditor industry specialization mitigate the BTD-increasing effect of comparability, implying that external control mechanisms constrain managers’ incentives to inflate reported earnings. Overall, the findings highlight that the economic consequences of financial statement comparability for financial and tax reporting decisions vary systematically with firms’ existing book-tax positions.

서울시 공공자전거 시스템은 2015년 정식도입 이래 45,000대 규모로 계속 성장해왔다. 그러나 자산의 노후화에 따른 유지보수와 교체 비용이 지속적으로 증가해왔다. 2023년 약 4,500대를 폐기하였고, 약 30억원 규모의 자산 손실이 발생하였다. 그러므로 과학적이고 데이터 기반의 자산관리 정책 수립이 시급하다. 본 연구의 목적은 확률적 동적계획법(Stochastic Dynamic Programming, SDP)를 활용하여 장기비용을 절감하고, 목표서비스 수준을 만족하는 최적 운영 정책을 수립하는 것이다. 이를 위해서 5단계의 물리적 상태와 누적시간을 기초로 총 15개의 상태를 정의하고, 실제 정비이력을 분석하여, 상태 전이확률을 추정하였다. 그리고 운영비, 유지보수비, 교체비, 방치에 따른 기회비용을 포함한 비용구조를 추정하였다. 수립된 SDP모델은 가치반복법(Value Iteration)을 통해서 상태 기반 최적 정책을 도출하였고, 연도별 자산 도입이력을 반영한 초기 상태 분포를 바탕으로, 전체 자산군에 대해 에이전트 기반 시뮬레 이션으로 정책 성과를 검증하였다. 그 결과, SDP 최적 정책이 상태기반 교체 정책 대비 비용 절감 효과를 보였다. 또한 월별 비용의 변동계수도 비교한 여러 정책 중 가장 낮아 예측 가능한 예산운영이 가능함을 보였다. 그리고, 고장 자전거에 대해 교체보다 수리를 하는 것이 비용 효율적임을 입증하였다.

Since its official launch in 2015, Seoul's public bicycle system has grown continuously to a fleet of 45,000 bicycles. However, maintenance and replacement costs have steadily increased due to asset aging. In 2023, approximately 4,500 bicycles were disposed of, resulting in asset losses of about 3 billion KRW. Therefore, there is an urgent need to establish scientific and data-driven asset management policies. The purpose of this study is to develop an optimal operational policy that reduces long-term costs and satisfies target service levels using Stochastic Dynamic Programming (SDP). To this end, we defined 15 states based on five physical condition levels and cumulative operating time, and estimated state transition probabilities by analyzing actual maintenance records. We also estimated a cost structure that includes operating costs, maintenance costs, replacement costs, and opportunity costs associated with neglect. The SDP model derived state-based optimal policies through Value Iteration, and policy performance was validated using agent-based simulation for the entire asset fleet, based on initial state distributions reflecting annual asset acquisition history. The results showed that the SDP optimal policy achieved cost savings compared to condition-based replacement policies. Furthermore, the coefficient of variation for monthly costs was the lowest among all compared policies, demonstrating that predictable budget management is achievable. Additionally, it was proven that repairing malfunctioning bicycles is more cost-effective than replacing them.

본 연구는 전기차 산업에서 그린 마케팅이 재구매 의도에 미치는 영향의 메커니즘을 규명하며, 특히 친환경 브랜드 이미지와 고객 충성도의 매개 역할 및 지각된 그린워싱(greenwashing)의 조절 효과에 초점을 맞춘다. 기존 선행 연구들이 그린 마케팅이 소비자 행동에 미치는 영향을 폭넓게 다루어 왔으나, 그것이 장기적인 소비자 관여(consumer engagement)를 촉진하는 구체적인 심리적 및 관계적 경로를 규명한 연구는 미흡한 실정이다. 본 연구는 급성장하는 중국 전기차 시장을 배경으로, 신호 이론(Signaling Theory)과 계획행동이론(Theory of Planned Behavior)에 근거한 개념적 모형을 실증 분석함으로써 이러한 연구 공백을 보완하고 자 한다. 이를 위해 구조방정식모형(SEM)을 활용하였으며, 전기차 구매 경험이 있는 소비자 576명을 대상으로 데이터를 수집하였다. 분석 결과, 친환경 브랜드 이미지와 고객 충성도는 그린 마케팅과 재구매 의도를 연결하는 순차적 매개 역할을 하는 것으로 나타났다. 반면, 그린 워싱은 친환경 메시지의 신뢰성과 영향력을 반감시킴으로써 주요 변수들 간의 관계를 유의미하 게 조절(약화)하는 것으로 확인되었다. 본 연구의 결과는 소비자의 신뢰와 행동적 몰입 (behavioral commitment)을 유지하기 위해 일관되고 투명한 친환경 커뮤니케이션 전략이 필수적임을 시사한다. 이를 바탕으로 지속가능한 브랜딩 및 고객 관계 관리를 위한 이론적, 실무적 시사점을 논의하였다.

This study examines the mechanisms through which green marketing affects repurchase intention in the electric vehicle sector, with particular focus on the mediating roles of green brand image and customer loyalty, and the moderating effect of perceived greenwashing. Although previous studies have explored green marketing’s influence on consumer behavior, few have identified the specific psychological and relational pathways through which it promotes long-term consumer engagement. In the context of China’s growing EV market, this study addresses a gap by empirically testing a conceptual model grounded in signaling theory and the Theory of Planned Behavior. A structural equation modeling (SEM) approach was adopted, and data were collected from 576 consumers with EV purchasing experience. Green brand image and customer loyalty were identified as sequential mediators linking green marketing to repurchase intention, while greenwashing was found to significantly moderate key relationships by diminishing the credibility and impact of green claims. The findings underscore the need for consistent, transparent environmental messaging to sustain consumer trust and behavioral commitment. Theoretical and practical implications for sustainable branding and consumer relationship management are discussed.

본 연구에서는 판매원의 적응판매행동을 향상시키기 위한 조직의 정책적 요인으로 관계유대 전략을 제시하였으며, 세부적으로 경제적 유대와 사회적 유대, 구조적 유대를 설정하였다. 또한 판매원의 적응판매행동에 대한 조직의 관계유대 전략의 영향력은 판매원의 개인-조직 적합성과 직무열의를 연속으로 매개하는 심리적 과정을 통해 전달될 것으로 예측하였다. 이러 한 연구목적을 달성하기 위하여 선행연구를 바탕으로 가설 및 연구모델을 설정하였으며, 가설 을 검증하기 위해 소매금융 산업에서 일반 고객을 대상으로 금융상품을 판매하는 판매원을 대상으로 설문조사를 수행하였다. 총 330개의 데이터를 수집하였으며, 가설검증을 위한 분석 을 수행하였다. 가설분석 결과, 조직의 세 가지 관계유대 전략인 경제적 유대와 사회적 유대, 구조적 유대는 판매원의 인지적 측면인 개인-조직 적합성을 증가시키는 것을 확인하였으며, 개인-조직 적합성은 감정적 측면인 직무열의를 향상시키는 것을 확인하였다. 또한 직무열의는 행동적 측면인 적응판매행동을 증가시키는 것으로 확인되었다. 한편, 개인-조직 적합성과 직무열의의 매개효과에 대하여 분석을 수행한 결과 조직의 세 가지 관계유대전략과 판매원의 적응판매행동 사이를 연속으로 매개하는 것으로 나타났다.

This study proposes relationship bonds strategies as organizational policy factors to enhance salespersons’ adaptive selling behavior. Specifically, economic bonds, social bonds, and structural bonds were established as key dimensions of relationship bonds strategies. It was hypothesized that the influence of these strategies on adaptive selling behavior would be transmitted through a sequential psychological process involving person-organization fit and work engagement. To achieve the research objectives, hypotheses and a research model were developed based on prior studies, and a survey was conducted among salespersons in the retail financial industry who sell financial products to general customers. A total of 330 responses were collected and analyzed to test the hypotheses. The results revealed that the three relationship bonds strategies—economic, social, and structural bonds—positively affected the cognitive aspect of person-organization fit. Person-organization fit, in turn, enhanced the emotional aspect of work engagement, which subsequently increased the behavioral aspect of adaptive selling behavior. Furthermore, mediation analysis confirmed that person-organization fit and work engagement sequentially mediated the relationship between organizational relationship bonds strategies and salespersons’ adaptive selling behavior. These findings highlight the importance of organizational bonding strategies in fostering adaptive selling through psychological mechanisms.