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본 연구는 2025년 11월 경주에서 개최된 APEC 정상회의가 관광·MICE 레거시에 미친 영향을 미디어 가시성, SNS 담론, 관광 수요의 세 차원에서 실증적으로 분석하였다. 이를 위해 BigKinds 뉴스 데이터, SNS 언급·감성 데이터, KTO DataLab 및 KTO AI 관 광 진단 데이터를 결합한 3패널 삼각 검증 설계를 적용하고, 2025년 11월을 T=0으로 설정한 T-7~T+4 이벤트 윈도우를 구성하였다. 분석 결과 첫째, 미디어 가시성은 APEC 기간 동안 비교군 대비 뚜렷하게 확대되었다. 월평균 보도량은 588건에서 2,665건으로 354% 증가하였고, 피크는 개최월이 아닌 T-1(2025년 10월, 7,866건)에서 나타나 사전 기대와 주목이 집중되는 anticipation 효과가 확인되었다. 또한 지역 뉴스 비중은 감소한 반면 경제·외교·국제 보도 비중은 증가하여 보도 프레임이 지역 중심에서 국가·국제 의제로 전환되었다. 둘째, SNS 담론은 양적 폭발과 이슈 확장을 동시에 보였다. APEC 기간 총 언급량은 4,460건에서 59,380건으로 1,231% 증가하였고, 긍정 감성은 55%로 전반적 우세를 유지하였다. 글로벌 보조 자료에서도 전년 대비 20배 이상 증가와 76%의 긍정 감성이 확인되었다. 셋째, 관광 수요에서는 단기 이탈과 중기 회복이 공존하는 시간 비대칭 구조가 나타났다. 경주외국인 방문자 수는 T-1에 181,622명으로 피크를 기록한 후 T+1~T+2에 감소하였으며, DiD 추정치는 -20.9로 단기 방문자 이탈이 확인되었다. 그러나 KTO AI 관광 진단 5개 KPI에서는 경주만 방문자 유입, 숙박 방문자, 체류 시간, 목적지 검색, 관광 소비 전 항목에서 양의 성장을 기록하였다.이상의 결과는 국제 정상회의의 레거시를 단기 방문자 수만으로 평가해서는 안 되며, 미디어 가시성, 디지털 담론, 관광 수요 지표를 함께 고려하는 동태적 평가 체계가 필 요함을 보여준다. 본 연구는 APEC 2025 경주 사례를 통해 MICE 레거시의 실증적 해석 기준을 제시했다는 점에서 학문적·실무적 의의가 있다.

This study examines the early tourism and MICE legacy signals associated with the 2025 APEC Summit in Gyeongju, South Korea, using the Event Legacy Framework-Extended (ELF-X). ELF-X is proposed as a process-oriented analytical framework that integrates event legacy research, agenda-setting and framing, intermedia agenda-setting, electronic word of mouth, and multisource tourism-demand data. A three-panel triangulation design combines news coverage, domestic and global social-media indicators, and tourism-demand measures across a T-7 to T+4 event window centered on November 2025. Media coverage and social-media mentions increased sharply and peaked at T-1, while the dominant reporting frame shifted from local issues toward diplomatic, economic, and international agendas. Positive sentiment remained dominant, although geopolitical and trade-related discussions increased the share of negative sentiment. Foreign-visitor indicators showed a short-run post-event adjustment, whereas the KTO AI Tourism Diagnosis indicators suggested broader medium-term gains in destination search, overnight visitation, length of stay, and tourism spending. The DiD-style standardized-index comparison is interpreted as descriptive evidence of relative adjustment rather than a causal estimate because the parallel-trends and no-anticipation assumptions could not be fully established. The findings indicate that mega-event legacy should be assessed through cross-source convergence, temporal asymmetry, and persistence, rather than through short-term visitor counts alone.

일본은 산업클러스터와 지역혁신을 기반으로 하는 Town MICE 전략을 추진하고 있으나, 이에 대한 개념과 운영 메커니즘을 체계적으로 분석한 연구는 부족하다. 이에 본 연구는 일본 케이한나 과학도시를 사례로 Town MICE의 구조와 운영 메커니즘을 분석 하고 그 개념을 이론적으로 정립하고자 실시되었다. 연구방법으로는 질적 사례연구를 적용하였으며, 일본 정부의 MICE 정책자료, 케이한나 관련 기관자료 및 국내외 문헌을 활용하였다. 분석은 산업클러스터, 오픈이노베이션, 협력적 거버넌스, 플랫폼 및 목적지 경쟁력 이론을 통합한 분석틀을 기반으로 수행하였다. 분석 결과, 일본의 MICE 정책은 시설 중심 전략에서 지역혁신 중심 전략으로 전환되고 있었으며, 케이한나는 연구기관, 대학, 기업, 지방정부 및 지역사회가 협력적 거버넌스를 구축하여 국제회의와 기술교류를 지역혁신과 연계하는 지역기반 플랫폼형 MICE 모델을 구현하고 있었다. 또한 Town MICE는 도시 전체를 혁신 플랫폼으로 활용하여 지속적인 지식교류와 공동혁신을 촉진하는 새로운 MICE 전략으로 기능하고 있었다. 본 연구는 Town MICE를 산업클러스터, 오픈이노베이션, 협력적 거버넌스 및 플랫폼 이론을 통합한 지역혁신형 MICE 모델로 개념화하였다는 점에서 학문적 의의를 가지며, 향후 지역혁신 기반 MICE 정책과 목적지 전략 수립을 위한 시사점을 제시한다.

Recently, Japan has promoted Town MICE, a regional MICE strategy that integrates industrial clusters with local innovation ecosystems. However, its conceptual foundation and operational mechanisms have received limited academic attention. This study aims to conceptualize Town MICE and examine its operational mechanisms through a qualitative case study of Keihanna Science City in Japan. The analysis is based on an integrated framework combining industrial cluster theory, open innovation, collaborative governance, platform theory, and destination competitiveness. The findings indicate that Japan's MICE policy has shifted from a facility-oriented approach toward a regional innovation-oriented strategy. Keihanna demonstrates a platform-based Town MICE model in which universities, research institutes, firms, local governments, and local communities collaborate to promote knowledge exchange, innovation, and regional competitiveness. Rather than relying on convention facilities alone, the entire city functions as an innovation platform supporting continuous collaboration and MICE activities. This study conceptualizes Town MICE as a regional platform-based MICE strategy that integrates industrial clusters, collaborative governance, and open innovation. The findings provide theoretical insights into the evolution of MICE destinations and practical implications for developing innovation-oriented regional MICE policies.

MICE 산업에서 ESG가 핵심적인 경영 패러다임으로 부상하고 있다. 이에 본 연구는 MICE 주최자가 지각한 전시컨벤션센터의 ESG 경영활동과 기업이미지, 기업신뢰, 충성도 간의 구조적 관계를 실증적으로 분석하였다. 전시·컨벤션 행사를 주최한 경험이 있는 MICE 주최자 352명의 유효표본을 바탕으로 구조방정식모형 분석과 다중집단분석을 실시하여 다음과 같은 결과를 도출하였다. 첫째, ESG 경영활동의 7개 하위요인 가운데 환경정책 및 홍보, 윤리·준법경영, 이해관계자 협력은 기업이미지와 기업신뢰에 유의한 정(+)의 영향을 미쳤다. 반면 에너지 관리는 다른 ESG 하위요인들을 동시에 통제한 구조방정식모형에서 기업이미지와 기업신뢰에 부(-)의 경로계수를 나타냈다. 이는 에너지 관리 요인 자체의 본질적인 부정적 효과라기보다 ESG 하위요인 간 공유분산 또는 억제효과 가능성을 고려하여 신중하게 해석할 필요가 있다. 자원순환 및 폐기물 감축, 안전 및 지역사회 기여의 경로는 결과변수에 따라 유의성 여부가 달라 ESG 경영활동 하위요인별로 상이하다는 것을 보여주었다. 둘째, 기업이미지와 기업신뢰는 각각 충성도에 유의한 정(+)의 영향을 미치는 선행요인으로 확인되었다. 셋째, 행사 규모와 주최자 설립 성격을 기준으로 다중집단분석을 실시한 결과, 집단에 따라 일부 ESG 하위요인과 기업이미지·기업신뢰 간 경로의 유의성과 크기가 상이하게 나타났으며, 전체 구조관계에서 집단별 차이가 확인되었다. 본 연구는 전시컨벤션센터의 ESG 경영활동이 MICE 주최자의 기업이미지와 기업신뢰를 형성하고 충성도를 제고하는 전략적 자원으로 기능할 수 있음을 실증적으로 확인하였다. 명확한 환경정책의 실행, 윤리·준법경영의 확립, 이해관계자 협력 강화 등을 우선적으로 추진하여 ESG 경영의 효과를 제고할 필요가 있다.

As ESG management becomes a core paradigm in the MICE industry, this study examined the relationships between perceived ESG management of convention centers, corporate image, corporate trust, and loyalty. Data were collected from 352 MICE organizers and analyzed using structural equation modeling (SEM) and multigroup analysis. The results indicated that among the seven dimensions of ESG management, environmental policy and communication, ethical management, and stakeholder collaboration were positively associated with corporate image and corporate trust. In contrast, energy management yielded negative path coefficients after controlling for the remaining ESG dimensions, ssuggesting that these coefficients may reflect shared variance or suppression effects rather than an inherently negative effect of energy management. Corporate image and corporate trust were identified as significant antecedents of loyalty. Multigroup analysis further indicated significant differences in the overall structural relationships across event-size and organizer-sector groups. The findings suggest that perceived ESG management serves as a strategic resource for strengthening corporate image, corporate trust, and loyalty.