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기업의 인적자원관리는 오늘날의 글로벌 환경에서 기업경영의 핵심 경쟁력으로 부상되고 있 다. 한국과 중국은 글로벌 경쟁에서 중요한 파트너이자 경쟁자로서, 1992년 수교이후 한중 양국 은 활발한 물적 및 인적 교류를 해왔으며 경제공동체로서 상대방 국가로의 비즈니스 진출도 활 발해 지고 있다. 하지만 90년대 이후 중국진출 한국기업의 대략 80%가 사업실패와 함께 인적자 원관리가 그 실패의 원인으로 지적되고 있다. 그리고 인적자원관리가 기업의 핵심 경쟁력으로 부상되고 있으면서 비즈니스 진출에 성공하려면 상대방의 인사관리제도를 이해하는 것이 필수 이다. 하지만 기존 연구들은 대부분 한중 양국의 인사관리제도를 단편적으로 언급한데 지나지 않았고, 특히 양국의 인사관리제도를 비교분석한 연구는 전무하다. 이에 본 연구는 한중 양국의 인적자원관리시스템을 시대별로 비교분석하고 양국의 대표기업인 삼성과 화웨이, LG와 하이얼 의 사례를 통해 공통점과 차이점을 구체적으로 조명해 보고자 한다. 이론적 문헌분석과 사례분석의 결과, 중국은 사회주의와 공산주의 체제하에서 정부의 통제와 간섭이 많아 조직문화, 교육훈련, 평가, 노사관계 등 인사관리 전반에 걸쳐 정치적 색채(political color)가 짙었지만 한국은 자본주의와 자유시장체제로서 정부의 통제나 간섭이 상대적으로 적어 인사관리제도에 정치적 색채가 없었다. 이러한 정치적 간섭은 중국의 인사관리 발전에 큰 장애 가 되기도 했지만, 다행히도 중국이 점차 서방의 선진적인 인사관리 시스템을 도입하면서 성과 주의 인사관리시스템으로 전환하여 현재는 오히려 한국보다 더 강도 높은 성과주의 인사제도를 실행하고 있다. 그 구체적인 증거가 바로 삼성과 화웨이, LG와 하이얼 등 한중 대표기업의 사례 비교이다. 이들 중국기업은 한국기업보다 단기 성과관리와 성과 서열화의 정도가 더 높았다. 하 지만 90년대 중반까지 중국의 인사관리제도는 정부의 간섭이나 통제로 인해 정치적 색채가 농 후하였기에 그 역사적 유산(legacy)이 지금도 중국기업의 곳곳에 남아있을 수 있어 글로벌 기업 으로 나아가기 위해서는 정부와 기업의 적극적인 관리와 대처가 필요할 것으로 예상된다.

In today's global environment, human resource management becomes a core competitiveness of corporate management. Since the diplomatic relations in 1992, Korean and China have actively engaged in various exchanges, and as an economic community, business expansion to the other country has also become more active. However, about 80% of Korean companies entering China since the 1990s have experienced business failure due to the lack of skills in human resource management. As human resource management has become a core competitiveness of a corporate management, it is essential to understand the other country's HRM systems for the success in business expansion. However, previous studies have dominantly addressed the HRM systems of the either countries and have neglected the comparison of the HRM systems of the two countries. Thus, this study aims to compare and analyze the HRM systems of both countries by 3 time periods and to investigate the commonalities and differences through the cases of Samsung and Huawei, LG and Haier that are representative companies of both countries. As a result of this study, China has a strong political color in the overall HRM systems including organizational culture, training and development, appraisal and labor relations due to the high level of government control and interference under the socialist and communist systems. On the contrary, Korea has no government interference and thereby no political colors in the HRM systems due to its capitalist and free market systems. Such political interference has been a major obstacle to the development of human resources management in China, but it is fortunate that China gradually introduced advanced Western HRM systems and switched to performance-based HRM systems and emphasized performance even more than Korean companies. The concrete evidence for the similarities of HRM systems between Korea and China is the comparative case analysis of the leading companies of the two countries such as Samsung and Huawei, LG and Haier. The Chinese companies have higher degree of short-term based performance management and performance hierarchy. However, China's HRM systems had a rich political color until the mid-1990s due to government intervention or control, so its historical remnants may still remain in various aspects of Chinese companies. Thus, Chinese government and relevant companies including foreign subsidiaries should actively manage and deal with such remnants or political culture.

다수의 국가에서 국영기업 및 공기업에 정부보조금을 제공하고 있으며, 이러한 정부보조금의 지원은 공기업 또는 경영자의 기회주의적 행태에 따라 수익을 창출할 것이라고 가정할 수 있다. 반면 정부보조금의 투입은 공기업에 대한 모니터링 효과를 가져와 기업이나 관리자의 이익 확 보 행위를 억제하는 수단이 될 수도 있다. 따라서 본 논문에서는 정부 보조금을 받은 공기업에 서 기업의 감시효과가 발생하는지, 아니면 충분한 정부보조금을 받기 위한 전략으로 이익조정을 할 것인지를 검증한다. 실증분석결과에 따르면 공기업은 정부보조금을 효과적으로 수령하기 위해 재량적 발생액 조 정을 통해 이익을 관리하고, 더불어 정부당국과 공기업 간의 정보비대칭 상황을 활용하여 이익 을 조정하고 있는 것으로 판단된다. 이는 앞서 제시한 합리적인 의구심에 따라 보조금을 효과적 으로 받기 위해 공기업이 빈번하게 기회주의적 이익조정을 하는 것으로 추정된다. 따라서 공기 업에 보조금을 제공하는 정책당국은 보조금을 제공하는 공기업에 대해 더욱 철저한 모니터링과 사후 평가 과정을 거쳐야 할 것으로 보인다.

Many countries provide government subsidies to public enterprises, and it is possible to assume that the support of these government grants will be subject to profit-making in accordance with the opportunistic behavior of the enterprise or manager. The injection of government subsidies will have a monitoring effect on public enterprises, which may serve as a means to curb profit-fixing behavior for enterprises or managers. Therefore, this paper carries out the verification of whether firm monitoring effects occur in enterprises that have received government subsidies or whether earnings will be managed as strategies to obtain sufficient government subsidies. Studies have shown that public enterprises are making earnings management through discretionary accruals to effectively receive government subsidies, as well as utilizing the situation of information asymmetry to adjust earnings. This is assumed to be frequent opportunistic earnings management by public enterprises to effectively receive subsidies in accordance with the reasonable doubts presented earlier. Therefore, the authorities that provide subsidies to public enterprises are expected to have a more thorough monitoring and post-assessment process when providing subsidies.

본 연구는 잡크래프팅의 하위차원(과업크래프팅, 인지크래프팅, 관계크래프팅)이 개인이 지각 한 팀응집력(과업응집력, 사회응집력)을 통해 조직 내 배태성(조직적합성, 조직연계)을 향상시키 는 과정을 알아보고자 하였다. 이를 위해 국내 기업에 재직 중인 직장인 431명을 대상으로 설문 을 실시하였고, 총 353명의 응답을 분석에 사용하였다. 연구결과는 다음과 같다. 첫째, 과업크래 프팅은 과업응집력에 정적 영향을 미치고, 관계크래프팅은 과업응집력과 사회응집력에 정적 영 향을 미치는 것으로 나타났다. 인지크래프팅은 과업응집력과 사회응집력에 정적 영향을 미치는 것으로 나타났다. 둘째, 과업응집력은 조직적합성에 정적 영향을 미쳤으며, 사회응집력은 조직적 합성과 조직연계에 정적 영향을 미치는 것으로 나타났다. 셋째, 과업크래프팅은 과업응집력을 매개로 조직적합성에 유의한 정적 영향을 미치는 것으로 나타났다. 관계크래프팅은 사회응집력 을 통해 조직적합성과 조직연계에 유의한 정적 영향을 미치며, 과업응집력을 통해 조직적합성에 유의한 정적 영향을 미치는 것으로 나타났다. 인지크래프팅은 과업응집력을 통해 조직적합성에 정적으로 유의한 영향을 미쳤으나, 사회응집력을 통해 조직적합성과 조직연계에 미치는 정적 영 향은 통계적으로 유의하지 않은 것으로 나타났다. 본 연구의 시사점, 제한점, 향후 연구 제언은 논의에서 자세히 논의하였다.

The aim of this study was to investigate the process of enhancing on-the-job embeddedness(fit-organization, link-organization) through the team cohesion(task cohesion, social cohesion) perceived by individuals by the sub-dimensions of job crafting(task crafting, relational crafting, cognitive crafting). For this purpose, an online survey was conducted of 431 employees and used 353 data for analysis. The result of this study are as follows: First, task crafting had a positive effect on task cohesion, and relational crafting had a positive effect on task cohesion and social cohesion. Cognitive crafting had a positive effect on task cohesion and social cohesion. Second, task cohesion had a positive effect on fit-organization, and social cohesion had a positive effect on fit-organization and link-organization. Third, task crafting had a positive indirect effect on fit-organization through task cohesion. Relational crafting had a positive effect on fit-organization and link-organization through social cohesion, and had a positive effect on fit-organization through task cohesion. Cognitive crafting had a positive effect on fit-organization through task cohesion but the positive effect on fit-organization and link-organization through social cohesion was not statistically significant. Also, based on the research results, the implications, and future research directions of the study were presented in the discussion.

본 연구는 기술수용모델(TAM)의 관점에서 스마트홈 기술에 대한 사용자의 만족에 영향을 미치는 요인인 혁신성, 지각된 사용용이성, 지각된 용이성, 만족의 영향력을 파악하고자 한다. 기존 Davis의 기술수용모델을 기초로 개인 혁신성과 사용자 만족의 새로운 변수를 보완하여 수 정된 기술수용모델을 적용하였다. 자료수집을 위해 2020년 10월 20일부터 11월 20일까지 서울, 경기, 부산, 경남 지역의 스마트홈 사용자를 대상으로 설문조사를 실시하였다. 조사방법은 자기 기입법을 실시하였으며, 총 237부를 최종 분석에 사용하였다. 가설 검증 결과, 첫째, 개인 혁신 성은 지각된 사용용이성에 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 둘째, 개인 혁신성은 지각된 유용성에 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 셋째, 지각된 사용용이성은 지각된 유용성에 유의한 영향을 미치지 못하는 것으로 나타나 가설3을 기각되었다. 기각된 이유는 스마트홈 기술 과 같은 IT시스템 경험이 많은 사용자는 유용성을 낮게 지각하기 때문인 것으로 해석할 수 있 다. 넷째, 지각된 사용용이성과 지각된 유용성은 모두 사용자 만족에 정(+)의 영향을 미치는 것 으로 나타났다. 마지막으로 분석결과를 토대로 스마트홈 운영에 필요한 시사점을 제시하였다.

Based on the technology acceptance model(TAM), this study attempts to examine the effect relationship between personal innovativeness, perceived ease of use, perceived usefulness, and user satisfaction. We present a modified technology acceptance model by complementing new variables of personal innovativeness and user satisfaction. The survey method was self-administrated, and a total of 237 copies were used for the final analysis. The result of hypothesis testing shows that personal innovativeness has a positive effect on perceived ease of use. Second, personal innovativeness has been shown to have a positive effect on perceived usefulness. Third, perceived ease of use was shown to have no significant effect on perceived usefulness, and hypothesis 3 was rejected. It can be interpreted that users with a lot of system experience, such as smart home technology, tend to perceive usefulness as low. Fourth, both perceived ease of use and perceived usefulness have been shown to have a positive effect on satisfaction. Finally, based on the analysis results, we presented the necessary implications for smart home operation.