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전차는 지상군전력의 핵심 요소이다. 그래서 이러헌 전차를 최대의 성능으로 유지하는 것은 모든 나라에 있에 매우 중요한 관심사가 된다. 그러나 전차의 전 생명주기에 걸친 진부화나 노후화를 대비하기는 쉬운일이 아니며 이는 체계화된 시스템 분석과 성능개량 계획을 필요로 하게 된다. 본 연구는 한국 K계열전차 성능개량에 고려되어야 할 대상 요소들을 식별하고 이에 대한 기술적 특성을 검토 분석하여 성능개량 전략을 제안하기 위한 연구이다. 대상 요소로서 K1전차는 13개 분야, K2전차는 17개 분야를 식별하여 검토 분석하였으며 성능개량 전략으로서는 K1전차는 재자본화 방안, K2전차는 사전계획 성능개략 방안을 제안하였다. 그리고 이러한 전략이 가시화되지 않은 현 상황에서는 사용군과 개발자 협력에 의한 장기 안목의 계획을 시급히 수립할 것을 제안하였다.

The Main Battle Tank (MBT) has a crucial war potential for any army. Thus, maintaining this potential at its maximum is a major concern of all countries. However, it is difficult to cope with the deterioration and obsolescence of MBTs throughout their long life cycle. These problems require well-organized system analyses and a system upgrade plan. This paper provides technical information on the improvement candidates and the strategies that must be considered in the upgrade plan of the Korean K-series MBTs. For the improvement candidates, 13 areas were identified and analyzed for the K1 series tank, and 17 areas for the K2 tank. For the implementation strategy, the recapitalization approach was recommended for the K1 series tank, and stepwise production of upgraded K2 tanks, following the pre-planned product improvement approach. For both approaches, it was recommended that an advanced long-term plan be prepared through collaboration among users and developers, which is currently non-existent.

본 논문은 축적된 획득사업 타당성조사 연구자료를 토대로 현행 국방연구개발 제도의 적용실태를 파악하고 이를 평가·진단하고자 작성되었다. 연구를 통해 국방연구개발 제도의 적용이 고려된 32건의 무기체계 획득사업에서 공통적으로 제기된 쟁점사항을 식별하였고, 이를 연구개발 의사결정 절차별로 분류하여 현 제도를 적용하는데 있어서의 위협요소를 분석하였다. 아울러 정확한 진단을 위해 실태분석 결과 통계적으로 유의한 것으로 파악된 사항에 대해서는 관련 정책요소와 연계하여 논의를 진행함으로써 시사점을 도출하였다.

The purpose of this paper is to evaluate and diagnose current defense R&D systems based on cumulative acquisition feasibility studies. To define a standard methodological approach, the stipulated rules and regulations were categorized to enhance the significance of the results and to rule out interventions of related factors. After 32 weapon system R&D plan analyses data were examined, common issues and bottlenecks were ascertained in different R&D decision stages. The results showed that the current R&D systems for private investment inducement and for plural competition are not working properly. Moreover, schedule-oriented project management behavior is still consistently observed, which tends to overrule other considerations in most of the decision stages. Finally, the actual aspects of the lack of integration and connectivity of the acquisition processes were uncovered. The incongruity of the factors showed that current policies and systems for the comprehensive development of national R&D capabilities are still being discretely operated.

본 연구는 수출실적이 있는 한국 방산업체의 자료를 통하여 간접비의 원가행태를 분석하였다. 매출액이 증가하는 경우에 간접비(간접노무비, 간접경비, 일반관리비)가 어떻게 변화하는지를 분석하였다. 그 결과 방산업체의 수출증가는 매출액 내 간접비의 비중에 영향을 미치는 것을 확인하였다. 첫째, 수출의 증가는 매출액 내 간접노무비의 비중을 감소시키는 것으로 나타났다. 둘째, 수출의 증가는 매출액 내 간접경비의 비중과는 통계적으로 연관성이 없는 것으로 나타났다. 셋째, 수출의 증가는 매출액 내 일반관리비의 비중을 증가시키는 것으로 나타났다. 마지막으로 수출이 포함된 매출액이 증가함에 따라 매출액 내 간접비의 비중은 감소하는 것을 확인하였다.

In this study, we analyzed indirect cost behavior using Korean defense industry data, and tested how such costs [indirect labor costs, overhead costs, and SG&A (selling, general, and administrative] costs change when defense industry exports rise. The results of this study showed that defense industry exports cause changes in indirect costs of sales. First, an increasing volume of exports decreases the indirect labor cost of sales. Second, an increasing volume of exports has no statistically significant relationship to the overhead cost of sales. Third, an increasing volume of exports increases the SG&A cost of sales. The analysis of the indirect cost behavior in the Korean defense industry when exports rise is still in its initial stage in our country.

본 논문은 높아진 한국의 국격과 한류 분위기를 방산물자 수출에 적극 활용함으로써 창조경제달성에 기여해 보자는 의도에서 시작되었다. 세계 방산시장의 패러다임 변화와 방산선진국의 수출지원 트렌드를 살펴보면, 이들은 단순제품수출형태가 아니라 초기 마케팅 기획단계부터 구매국에게 보다 유리한 패키지(컨설팅, 교육훈련, 운영유지지원, 현지조립지원 등을 포함) 형태로 변화하고 있음을 알 수 있었다. 이에 한국방산수출 지원 조직 및 지원 실태를 분석해 봄으로써, 방산 패키지 수출 극대화를 위한 필수 보강 지원기능이 무엇인지, 그리고 그것을 어떻게 실현해야 하는지 등의 방안을 모색하고자 하였다.

The purpose of this research is to find more effective ways to support exports of our defense products through package-type promotion. Package-type defense product exports are composed of initial acquisition consulting for buyers, proposals that are more suitable for the buyer’s long-term economic development, and military operation needs due to a deeper bilateral relationship. In this regard, this research analyzes the world defense market paradigm, the status and strength of export support in developed countries, and the export support systems of the current Korean government. Through this analysis, this study can find out what kinds of supporting functions are needed for our future competitiveness in the world market. Nowadays, the size and mode of arms transfer projects are increasing, and full solution provision is needed for buyers. Even competitors are trying to join what? strategically when they are needed to produce better solutions based on smart clients and fully developed ICT. Thus, this study explored practical solutions such as the establishment of a new organization staffed by highly experienced personnel. This solution should also be followed in legal processes.

미래전쟁의 일반적인 양상은 종전의 화력, 기동중심의 전쟁에서 정보․지식 중심의 전쟁개념으로 변경하고 있다. NCOE란 네트워크 중심 작전환경으로 센서와 의사결정자, 타격수단을 효과적으로 연결하여 전장상황 인식을 공유하고, 빠르고 효과적인 의사결정으로 작전수행 속도를 증가하는 환경이다. 이에 NCOE에 대한 연구와 기술수용모델(TAM)를 기반으로 군 전장관리정보체계의 지속사용요인에 대한 모형을 도출하고, 설문조사와 SPSS프로그램을 활용한 실증적 분석을 통해 군 C4I체계 지속사용에 미치는 요인을 분석하고자 한다.

The general aspect of future wars has changed from firepower and mobility to knowledge-based information. The Network-Centric Operations Environment (NCOE), which is an operational environment based on a network, connects sensors, decision-makers, and the means of blowing (hitting) to the effect. The effective information enables commanders in the battlefield to make quick and effective decisions to speed up their performance of their operations. I will formulate a model of the important factors that make possible the continuous use of military management information on the military battlefield, through a study on the NCOE and based on the Technical Acceptance Model (TAM). After the formulation of the model, I will conduct a survey and draw the conclusion by analyzing the data with the SPSS program.

본 연구는 연구개발단계에서 유도무기 시험평가를 신뢰성 성장 관리를 통해 수행 가능성을 연구한 것이다. One-Shot 체계인 유도무기가 개발자․제작자에 의해 생산․배치된 후 사용자인 군의 초기 운용과정에서 불명중되면 시험평가 방법의 적절성에 논란이 제기된다. 이에 따라 현재의 명중률 중심 시험평가를 보다 합리적으로 개선하기 위해 신뢰성 성장(Reliability Growth) 관점에서 수행하는 방안으로의 적용 가능성을 사례 분석을 통해 제안하였다. 신뢰성 성장 분석을 위해 현재 미육군에서 사용하고 있는 RGA(Reliability Growth & Repairable System Data Analysis) 프로그램을 사용하였다. 향후에는 적용 가능성 연구결과를 기반으로 유도무기 시험평가시 신뢰성 성장 관리모델 및 절차를 제시하고자 한다.

This study is on the method of the guided missile test and evaluation based on the Reliability Growth Management in the research and development stage. The Guided Missile One-shot System is often the subject of disputes on the appropriateness of its test and evaluation process when misfiring occurs in the initial operation phase. In this paper, the Reliability Growth method is presented for the improvement of the guided missile test, instead of the Hit-Probability-oriented test. Though the results of the Development Test (DT) and the Operational Test (OT) of the guided missile have been accepted based on the hit probability test criteria, this paper analyzes the proper performance of the objective reliability analysis from the viewpoint of reliability. For the reliability tracking and projection, this paper analyzes the data with the Reliability Growth & Repairable System Data Analysis (RGA) software, which is being used for the Army Materials System Activity (AMSAA) of the US army. Finally, the guided missile test method was proposed according to the reliability growth management, and the additional study was presented.

본 연구는 군 책임운영기관 성과평가지표의 개선방향을 제시하는데 목표를 두고 지표 간의 적합성을 진단하기 위해 관리역량이 고유사업에 미치는 영향을 회귀분석을 이용해 실증연구를 수행하였다. 연구결과 기관장리더십이 관리역량과 고유사업에 긍정적인 영향을 미치고 있는 것이 확인되었다. 일부 관리역량 지표는 조직성 과와의 연계를 위해 개선이 필요한 것으로 나타났다. 기관장은 업무개선을 통해 기관의 효율성을 제고함으로서 예산절감에 기여하고 있음을 확인하였다.

The purpose of this study is to suggest ways of improving the military executive agency performance evaluation indicators. To diagnose the relevance of the indicators, an empirical study was conducted using linear regression analysis to assess their impact on unique business performance by management capacity. For this study, data from the performance evaluation of an expert evaluation group in the last five years were collected and used. The research results showed that the directors of military executive agencies have positive effects on the agency’s management capacity and unique business performance—that is, on the effectiveness of its organizational performance. However, some of the management indicators need to be improved in terms of their relevance. On the other hand, the directors of the military executive agencies had no direct effect on the budget reduction: that is, on the efficiency of their organization’s performance. However, through process improvement according to the leadership, the director can enhance the organizational capacity and performance, which indirectly impact the budget reduction

본 연구는 방위산업발전에 기여한 유공자를 선정•평가하기 위한 평가지표를 개발하는 데 목적을 두고 있다. 방위산업발전을 위한 유공자의 기여활동은 일련의 과정을 통하여 성과로 연결된다는 개념을 도입하여, 평가 지표는 투입(Input)-과정(Process)-산출(Output) 등으로 구분하여 개발하였다. 평가지표는 계량적인 지표와 비계량적인 지표를 모두 고려하여 구상하되, 비계량지표의 경우에는 등간척도로 변환하여 평가가 수월하도록 하였다. 투입지표는 유공자의 경력이나 자격증보유, 과정지표는 성과창출을 위한 유공자의 참여활동수준, 그리고 산 출지표는 기술개발(제품개발) 또는 사업화성공에 관련된 변수와 재무적 성장 등과 연관이 부분을 지표로 설정 하였다. 평가대상인 유공자는 임원과 일반근로자로 구분하여 각각의 평가표를 개발하였고, 평가항목은 전체 20개 항 목에, 점수는 200점을 만점으로 하였다. 이러한 평가표를 활용함으로써 방위산업발전 유공자를 선정•평가하 는 과정이 보다 합리적으로 정착될 수 있으리라 본다.

The primary goal of this study is to develop proper indicators for the evaluation and selection of a person who contributes to the progress of the defense industry. The evaluation indicators include input indicators, process indicators, and output indicators, sequenced according to their contribution to the defense industry. The indicators are proposed by the side of measurable and unmeasurable indexes. Especially, unmeasurable indexes are transformed into measurable indexes using the nominal 5-point Likert scale. In detail, the indicators had three parts: input elements based on the careers of the contributors, process elements associated with efforts to promote Association participation and create personal or organizational performance, and output elements as consequences of the direct and indirect activities of contributors to the defense industry. The indicators were itemized by position and level (e.g., an executive vs. a worker). The indicators have 20 items and a total score of 200 for all cases. Moreover, the evaluation table is proposed to easily evaluate contributors’ achievements. The indicators in this study are useful tools for selecting and evaluating a contributor to the development of the defense industry.

본 연구는 방산매출에 영향을 주는 구조적 충격을 방산매출충격과 국방연구개발충격으로 설정하고 이들 구조적 충격, 특히 국방연구개발충격이 방산매출에 미치는 동태적 효과를 분석하는데 연구목적을 두고 있다. 구조적 벡터오차수정모형(VECM)을 이용하여 실증분석된 연구결과를 보면 국방연구개발충격은 방산매출에 항구적으로 양(+)의 영향을 주며, 방산매출의 변동은 단기적으로는 방산매출충격에 크게 의존하나 장기적으로는 국방연구개발충격에 의해서도 상당 부분 설명되는 것으로 나타났다. 본 연구의 결과는 창조경제의 한 축인 방위산업의 성장을 위해서는 국방연구개발투자를 활성화하기 위한 다양한 정책대안이 적극적으로 모색될 필요성을 시사하고 있다.

The purpose of this paper is to analyze the contribution of structural shocks to the fluctuations of defense sales in Korea. Two structural shocks, i.e., defense sales shocks and defense R&D shocks, are assumed here. A structural vector error correction model (VECM) is used to identify these shocks and to investigate the dynamic effects of defense R&D shocks on defense sales. The research results showed that defense R&D shocks have positive effects on defense sales in the short and long terms. While defense sales shocks are the dominant movers of defense sales, defense R&D shocks also contribute to the fluctuations of defense sales in the long run. This empirical finding suggests that investment in defense R&D is an effective way to support the growth of the defense industry. Considering the importance of the defense industry in the achievement of a creative economy, various policy alternatives may need to be investigated to enhance defense R&D investments.

시한성 표적(Time Sensitive Target : TST)이란 신속하게 움직이기 때문에 대응 가능시간이 제한되는 표적을 의미한다. 시한성 표적은 1991년 걸프전에서 이라크의 스커드 미사일 위협 이후 군사적으로 큰 고려사항이 되어왔다. 그 이후, 제한된 시간 안에서 시한성 표적을 효과적으로 공격하기 위한 여러 방법들이 연구되어 왔다. 시한성 표적 공격 작전에는 감시자산, 지휘통제 시스템, 공격자산 등의 다양한 수단들이 필요하며 이 수단들의 효율적인 협력이 중요하다. 본 논문에서는 모델링 및 시뮬레이션(M&S) 방법을 사용하여 시한성 표적 작전에 투입되는 자산들의 효율성을 분석하였다. 이 연구를 통하여, 시한성 표적에 성공적으로 대응할 수 있도록 투입 자산들의 효율성을 비교할 수 있는 방안을 제안하였다.

A time-sensitive target(TST) is a target that requires an immediate response because its vulnerability window is very limited like a fast-moving mobile target. TSTs have been a major concern of the military since SCUD missile threats in Operation Desert Storm in 1991. The military community has sought effective ways to destroy these targets within their vulnerability window. A TST operation requires a variety of assets such as a sensor, command & control, and a shooter to be engaged and working together in a timely manner. In this paper, we evaluate the effectiveness of the assets involved in a TST operation using the modeling and simulation method. The results can provide the military community with insights about ways to utilize TST assets to maximize the possibility of destroying TSTs.

방위산업은 많은 이윤이 보장 된다고 통상적으로 인식되고 있었으나, 원가의 투명성 확보 및 경쟁력 강화를 위하여 정부나 고객이 요구하는 시스템 구축에 대해서 예외가 될 수 없는 상황으로 변하게 되었다. 따라서 방위산업체의 97.5%를 차지하고 있는 중소·중견 방위산업체 및 협력업체에서도 원가의 투명성과 경쟁력 제고를 위해 EVMS 및 통합원가시스템 구축이 필요하게 되었다. 그래서 본 연구에서는 방산 중견업체의 EVMS 운영 및 국방통합원가시스템 연계 구축 사례연구를 중심으로 후발업체들이 시스템을 도입하는데 방향성을 제시함과 동시에 시스템 도입을 적극적으로 유도하기 위해서 정부 차원의 추가적 지원의 필요성에 대해 제시하고자 한다.

The defense industry used to be seen as a cash cow that guaranteed much profit. However, in the stream of rapid changes in the economic environment, the defense industry, to secure the transparency and competitiveness of its cost system, could not help but likewise change to establish the system that the government and customers demanded. Accordingly, the Agency for Defense Development, including government research agencies and big defense firms, centered on the Earned Value Management System (EVMS) and the defense integrated cost management system and have implemented them. Defense-related companies, mostly small and medium-sized or middle-sized, which account for 97.5% of all the companies involved in the defense industry, are also facing new challenges to meet the demanding requirements of the Defense Acquisition Program Administration (DAPA) and other government agencies, and at the same time, to seek additional revenues. Therefore, in this research, through some case studies of the establishment of the system by middle-sized companies, I suggest directions for second movers’ adoption of the system and demonstrate the need for further government assistance to induce them to adopt the system.

프로젝트 매니저는 사업제안서 작성, 사업예산 추정, 및 필요한 자원을 계획할 때 매 번 매우 심각한 딜레마에 봉착하게 된다. 왜냐하면 사업을 제기한 이해당사자로부터 초기 요구사항을 충족시키는 소프트웨어를 적기에, 적시에 그리고 주어진 예산으로 개발할 수 있을 것인가 하는 문제 때문이다. 따라서 사업관리자가 소프트웨어 프로젝트 추정 방법을 이해하고 계획하는 것이 매우 중요하다. 본 논문은 사업초기에 소프트웨어 계획수립을 위해 필요한 추정방법을 제시함에 그 목적이 있다. 효과적인 자원요구사항이 식별되며, 프로젝트 관련 가정 사항이 사업 시작 이전에 조정되고, 사업수행 시, 초기 계획에 따라 프로제트 진도를 모니터링 하는 방법을 제시한다. 이를 위해 먼저 소프트웨어 프로젝트 실패와 그 요인을 알아보며, 지금까지 수행되어 온 사업 추정방법을 알아 본 다음, 프로젝트 비용, 노력, 기간을 추정하여 계획하는 새로운 길을 소개하도록 하였고, 이에 따른 유익을 제시하고자 한다.

Project Estimation Software Is Your Secret Weapon. Project managers face a high stakes game every time they are called upon to prepare proposals, cost estimates, project plans, and resource plans for upcoming projects. They are pushed by opposite pressures from stakeholders who want to hear the good news that their plans will yield on-time, on-budget, successful results - and that this good news is firmly tethered to reality. Cost estimation accuracy is limited, even for long-tenured project managers’, by their tools, experience, the quality and relevance of data they can access and apply - yet they are the first to bear the brunt of a project’s failure. Better project outcomes are possible by using a reliable, simple way to estimate project costs before starting the project and be able to track how well the project’s progress aligns with its plan. This white paper will explore the deployment and usage of estimation software so that: effective resource requirements can be identified, project assumptions can be adjusted prior to initiation, and progress monitoring is tracked to ensure the project is sticking to the plan. Firstly, the return of software project failure is very significant for the future. Secondary, embracing formal software estimation is important to overcome the failure. Thirdly, new way for project cost, effort, and duration planning shall be presented.