Earticle

현재 위치 Home

성공적인 소프트웨어 프로젝트 추진방안연구
On-Time, On-Schedule, and a Huge Success for Software Project

첫 페이지 보기
  • 발행기관
    한국방위산업학회 바로가기
  • 간행물
    한국방위산업학회지 KCI 등재후보 바로가기
  • 통권
    제21권 제3호 (2014.09)바로가기
  • 페이지
    pp.239-262
  • 저자
    Daniel D. Galorath, Sung Ki Min
  • 언어
    한국어(KOR)
  • URL
    https://www.earticle.net/Article/A241022

※ 기관로그인 시 무료 이용이 가능합니다.

6,100원

원문정보

초록

영어
Project Estimation Software Is Your Secret Weapon. Project managers face a high stakes game every time they are called upon to prepare proposals, cost estimates, project plans, and resource plans for upcoming projects. They are pushed by opposite pressures from stakeholders who want to hear the good news that their plans will yield on-time, on-budget, successful results - and that this good news is firmly tethered to reality. Cost estimation accuracy is limited, even for long-tenured project managers’, by their tools, experience, the quality and relevance of data they can access and apply - yet they are the first to bear the brunt of a project’s failure. Better project outcomes are possible by using a reliable, simple way to estimate project costs before starting the project and be able to track how well the project’s progress aligns with its plan. This white paper will explore the deployment and usage of estimation software so that: effective resource requirements can be identified, project assumptions can be adjusted prior to initiation, and progress monitoring is tracked to ensure the project is sticking to the plan. Firstly, the return of software project failure is very significant for the future. Secondary, embracing formal software estimation is important to overcome the failure. Thirdly, new way for project cost, effort, and duration planning shall be presented.
한국어
프로젝트 매니저는 사업제안서 작성, 사업예산 추정, 및 필요한 자원을 계획할 때 매 번 매우 심각한 딜레마에 봉착하게 된다. 왜냐하면 사업을 제기한 이해당사자로부터 초기 요구사항을 충족시키는 소프트웨어를 적기에, 적시에 그리고 주어진 예산으로 개발할 수 있을 것인가 하는 문제 때문이다. 따라서 사업관리자가 소프트웨어 프로젝트 추정 방법을 이해하고 계획하는 것이 매우 중요하다. 본 논문은 사업초기에 소프트웨어 계획수립을 위해 필요한 추정방법을 제시함에 그 목적이 있다. 효과적인 자원요구사항이 식별되며, 프로젝트 관련 가정 사항이 사업 시작 이전에 조정되고, 사업수행 시, 초기 계획에 따라 프로제트 진도를 모니터링 하는 방법을 제시한다. 이를 위해 먼저 소프트웨어 프로젝트 실패와 그 요인을 알아보며, 지금까지 수행되어 온 사업 추정방법을 알아 본 다음, 프로젝트 비용, 노력, 기간을 추정하여 계획하는 새로운 길을 소개하도록 하였고, 이에 따른 유익을 제시하고자 한다.

목차

요약
 Abstract
 1. Introduction
 2. Embracing Formal Software Estimation
 3. New Way for Project Planning
 4. Conclusion
 참고문헌

저자

  • Daniel D. Galorath [ CEO, Galorath Inc, Los Angeles, California, USA ]
  • Sung Ki Min [ CEO, Institute of Systems Engineering, Seoul, Korea ]

참고문헌

자료제공 : 네이버학술정보

간행물 정보

발행기관

  • 발행기관명
    한국방위산업학회 [Korean Association of Defense Industry Studies]
  • 설립연도
    2000
  • 분야
    사회과학>군사학
  • 소개
    본 회는 국방 및 방위산업에 관한 학술적 조사연구와 정보교류를 통하여 이론과 기술정보체계를 정립하고 방위산업에 관한 학술적 자료의 개발보급과 국제협력 사업의 강화를 꾀함으로써 국방 및 방위산업 발전에 기여함을 목적으로 한다.

간행물

  • 간행물명
    한국방위산업학회지 [Journal of the Korean Association of Defense Industry Studies]
  • 간기
    연3회
  • pISSN
    1738-6144
  • 수록기간
    2000~2025
  • 등재여부
    KCI 등재
  • 십진분류
    KDC 390 DDC 355

이 권호 내 다른 논문 / 한국방위산업학회지 제21권 제3호

    피인용수 : 0(자료제공 : 네이버학술정보)

    함께 이용한 논문 이 논문을 다운로드한 분들이 이용한 다른 논문입니다.

      페이지 저장