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본 연구는 지역문화자원을 활용한 낙후지역 개발 과정에서 고려해야 할 주요 사항들을 탐색적 수준에서 고찰하기 위해 진행되었다. 본 연구의 목적은 지역문화자원을 이용하여 개발된 낙후지역을 방문한 경험이 있는 사람과 방문한 경험이 전혀 없는 사람 간 심리적, 행동적 차이를 개괄적으로 분석하고, 도시재생 과정에 필요한 시사점을 도출하고자 하는 것에 있다. 분석 결과, 낙후지역 개발관광지 방문경험 여부에 따라 응답자의 방문동기, 낙 후지역 관광지 개발에 필요한 사항에 대한 인식, 낙후지역 기반 문화콘텐츠 개발의 기대효 과에 대한 인식, 소비행동에 있어서 차이가 있었다. 즉 과거 낙후지역이었지만 현재는 개발 된 관광지를 방문한 경험이 있는 사람들이 방문경험이 없는 사람들보다 방문동기, 관광지 개발 시 필요사항, 지역문화콘텐츠 개발의 기대효과, 소비행동에 있어서 긍정적인 태도를 보이는 것으로 나타났다. 이러한 연구결과를 토대로 관광개발이 이루어진 낙후지역에 사람 들을 유입시키는 노력이 무엇보다 중요하다는 점을 알 수 있었다. 이처럼 본 탐색적 연구 의 분석결과는 낙후지역이 도시재생의 한 형태인 관광지로 개발되는 방식에 있어서 다양 한 시사점을 제시해줄 수 있다.

This study examined at an exploratory level what should be considered for developing underdeveloped areas using local cultural resources. This study analyzed the psychological and behavioral differences between those who have visited underdeveloped areas developed using local cultural resources and those who haven't, to draw out the implications for the urban regeneration. The results showed that there were differences in respondents' motivation to visit, perception of what needs to be done for the tourism development of underdeveloped areas, perception of the expected effects of developing cultural contents, and consumption behaviors. In other words, those who have visited the tourist sites where had been underdeveloped areas have a more positive attitude toward visit motivations, needs for tourist site development, expected effects of local cultural content development, and consumption behaviors than those who haven't. It means that it is of the utmost importance to induce as many people as possible into tourist sites in underdeveloped areas. This exploratory study is expected to offer some implications for developing underdeveloped areas as tourist sites, a form of urban regeneration.

이 연구는 시대적 맥락에 따라 문화다양성의 해석과 실천이 달라졌다는 전제 아래, 문화 다양성의 지역화에 필요한 정책 방향을 모색하는 데 목적이 있다. 첫째, 이 연구에서는 정 치투쟁의 결과로 나타난 문화다양성 개념의 해석과 정책실천의 중층성을 분석하여 시대적 맥락에 따라 문화다양성을 해석하고 실천하는 자세가 필요함을 밝혔다. 둘째, 전라북도를 사례로 사회적 소수자가 지역에서 경험한 차별과 문화정책 관계자의 인식을 분석하여 지 역에서도 문화다양성이 중층적으로 해석되고 실천됨을 확인하였다. 셋째, 정부 정책의 한 계에 대응하여 지역에서 문화다양성 정책을 수립하는데 고려해야 할 방향을 제안하였다. 제안한 내용은 정책의 탈중앙화와 지역차원의 정책 발굴, ‘분배의 정치’에서 ‘인정의 정치’ 로 전환, 분리가 아닌 접촉면을 늘리는 상호문화주의적 접근이다.

Based on the assumption that understandings and practices have been shifted in accordance with the historical context, this study aims to propose future policies to localize cultural diversity. First, in this study, it is necessary for the concept of cultural diversity, which came from political struggles, to understand and practice cultural diversity in the historical context by analyzing the multilayer aspects of policy practices. Second, through the case study of Jeonlabuk-do, by reviewing the discrimination experienced by social minorities and the perception of professionals related to culture policies in the region, this study represents to understand and practice of cultural diversity in the multi-layed way, even in the local. Lastly, it suggests some specific future policies to be considered when implicating the policies of culture diversity in respond to the limits of current government policies, including: decentralization of policies, enhancing local policies, transition from ‘politics of distribution’ to ‘politics of recognition’, an interculturalist approach that promotes contact rather than separation

본 연구에서는 베트남 ‘사회화’ 문화정책의 사례를 통해서 베트남의 고유한 정치 문화 배경 속에서 형성된 문화정책의 복합적인 성격을 분석하였다. 사회화 문화정 책은 문화예술 창작ㆍ공급ㆍ배급 활동에 모든 가능한 가용자원을 총동원한다는 의 미로서 추진된 정책이다. 사회화 문화정책의 추진과정과 주요 성과에서 강력한 국 가 주도로 이루어지는 문화정책의 연속성과 점진적인 성격 변화를 찾아볼 수 있다. 그 결과, 재원 확충, 민영화 개혁, 분권화 강화, 민간 투자 활성화 등을 통해서 과거 에 비해 문화 서비스 향상과 같은 성과들이 나타나고 있는 반면, 사회화 정책 개념 의 모호성과 불충분한 제도화, 과도한 행정절차에 따른 비효율성, 국가주도성에 대 한 비판 등 긴장관계도 형성되고 있다. 한국의 지역문화정책 관점에서 보면 사회화 문화정책을 통해서 지역 자체의 자원 동원과 시민 참여를 이끌어내는 성과를 주목 할 만하다. 본 논문은 한국에서의 사회주의 개혁개방 이후 문화정책에 대한 이해를 제고하고, 이를 토대로 양국 쌍방향 교류 증진에 기여하고자 한다.

The purpose of this study is to analyse the complexity of Vietnam’s cultural policy in the socio-economic context of socialism-oriented reform with a focus on the case of ‘socialization’(xa hoi hoa) cultural policy. The Vietnamese socialization policy has been adopted to mobilise resources and participation from ‘the whole society’ in order to promote the development of culture and arts. Although there remains the discourse of its definition, the socialization policy has showed its achievements in mobilizing financial resources, privatization, enhancing decentralization, and revitalizing the private investment, and thus help improve cultural services in both quantity and quality. The socialization policy illuminates the leadership of the state, yet gradually improved in promoting and practicing cultural policy. This study is expected to enhance understanding of Vietnam’s cultural policy after reform to the Korean scholars, therefore it contributes to boosting the cooperation and cultural exchange between Vietnam and Korea.

The importance of cultural goods marketing in the management of museums is increasing as the museum's cultural goods are taking an important part in the profit.This study analyzes the differences in cultural goods between the National Palace Museum and the National Palace Museum through the 4P strategy of marketing products, prices, channels and promotion. While the National Palace Museum emphasizes cooperation with other companies in terms of products, the National Museum of Korea focuses on developing its own products.In terms of price, the two museums have different strategies because of their different market share.In terms of space, the National Palace Museum sells cultural goods through a variety of electronic merchants, while the National Museum of Korea is distributed through a special website.In terms of promotion, the Palace Museum uses online social media marketing strategies, while the National Museum of Korea collects ideas and develops cultural products through open recruitment activities every year. This research is of new significance to the development of cultural products in China and Korea through comparison between the National Palace Museum and the National Museum of Korea.

博物馆文化商品在博物馆收益中逐渐占据重要部分，因此，在博物馆经营中，文 化商品营销的重要性日益增大。 本研究通过对中国故宫博物院和韩国国立中央博物馆的文化商品营销战略进行比 较分析，来探索两国博物馆文化商品营销的发展方向。为此，通过产品、价格、渠 道、促销等营销4P战略分析，分析了韩国国立中央博物馆（以下称中博）和中国故宫 博物馆（以下称故宫）的文化商品的差异。 研究结果表明，在产品(product)方面，故宫重视与其他企业的合作战略，但中博 主要以"企划展文化商品"为中心，将重点放在自身的商品开发上。价格（price）方 面，中博的文化商品比一般产品的价格定价要高。与此相反，故宫的部分文化商品与 市面上类似产品比较，以相对低廉的价格出售。据分析，这是因为不同的市场占有率 而采取的战略。从渠道(place)方面来看，故宫利用多种电商销售文化商品，而中博则 通过特定网站进行集中销售。另外，故宫的线下卖场位于故宫正门出入口等位置，但 中博的线下文化商品店则设立在中博内部。在促销(promotion)方面，故宫主要利用网 络社交媒体营销战略，而中博会每年通过公开招募活动收集人们各种各样的想法，开 发文化商品。 本次研究通过中国故宫博物院和韩国国立中央博物馆的博物馆文化商品营销方式 的比较，对中国和韩国博物馆文化商品的发展具有新的启示意义。