Earticle

The article is dedicated to basic aspects of health system reforms as the essential component of level and quality of life of the population of the Republic of Uzbekistan. Therefore, the basic legal acts which have formed a basis for sustainable development of this sphere have been given. Measures stimulated the forming organizational, economic and legal conditions for improvement of quality of medical services, education of healthy generation are defined. The basic directions of public health services reforming are analyzed: motherhood and childhood protection; level of disease of the population; the most widespread types of diseases are revealed; the technical-material and staff potential of medical institutions. Effective and rational use of budgetary funds is the important indicator of quality of public health services. In the article the analysis of financial base of public health services, sources of funding are conducted. It is concluded that growth of financial expenses on public health services reflects the effective strategy of the State directed on maintenance of dynamical development of public health. Hence, according to all revealed aspects of public health system achievements during transformation period a number of measures on its further reforming and improvement are offered.

This article is considered that management of Gobi company has been using what motivation methods and reaching what results. The research has been done on a new approach to looking at motivation. Motivation concept and it is application was unsatisfactory by the researching. So present motivation concept need to be enriched by new contents and to be changed that one. If the company’s management could change their motivation concept, the company will make progress. Main thing, the management must understand relationships of these factors.

This article is dedicated to influence of the human capital on preparation and labor education, motivation of a staff. It is defined what exactly education is the power of a strong state, and knowledge is the most expensive capital. It is also underlined, that when Uzbekistan started its own way of development, which is aimed on shaping social oriented market economy, the importance of education has been taken into consideration. The basic directions of reforming of education, its financial potential are analyzed. The conclusion that reinforcement of the investment processes in social sphere, eventually, will seriously influence on well-being level of the population that is in turn will reflect positively on life expectancy index and other factors of the human development are given. Since market economy presents the advanced requirements to the level of qualification of the specialists, growth of their social mobility, and professionalism, it becomes important to relate system of higher education with labor market for provision of balanced supply and demand of the skilled staff. On the base of it, the situation on labor market of the Republic of Uzbekistan, branch employment structure of labor market, factors (such as demographic power towards labor market) that influence on labor market are analyzed, and several steps for the improvement of labor market are proposed. Finally, it is concluded that the strategy of state in field of labor resource expects the creation of the conditions in which each person can show his or her own ability to work and ability to provide well existence for him or herself and for family by using ones labor.

국가 대 국가의 관계 발전을 위해서는 문화교류 뿐만 아니라 경제적인 관계가 매우 중요하다. 특히 해외자매 도시간의 교류협력은 경제적인 관계가 발전하고 문화교류가 확대될 때 건설적이고 지속적인 발전이 가능하다. 따라서 본 글에서는 용인-몽골간의 국제교류협력이 향후 긍정적으로 확대될 것이라는 전제하에 지금까지 용인시와 해외자매도시들과의 교류협력 과정에서 노출되었거나 장차 발생될 문제점들을 검토하는 동시에 교류협력자세 및 방법을 중심으로 중장기에 걸친 국제교류협력증진방안을 강구해 보고자 한다. 이에 용인시-몽골간의 국제교류협력을 촉진시키고자 다음과 같은 몇 가지 제안을 하고자 한다. 용인시-몽골간의 국제교류협력의 중요성은 첫째, 지정학적 관점에서 찾아볼 수 있다. 1921년 몽골의 독립과 1945년 한국의 독립은 똑같은 분단민족의 독립이었지만 양국은 한˙몽 수교까지 너무도 다른 길을 걸어왔다. 800여년 전 형제국가였던 한˙몽 양국은 용인시 처인성 전투를 기점으로 600여년간 관계가 단절되었었고, 20세기 초 70년간 사회이념을 달리했지만 1990년 3월 한국과 몽골이 외교관계를 수립할 수 있었던 것은 전통적으로 그리고 혈통적으로 면면히 흘러내려온 사회˙문화간의 유사성이 민족간의 정서적 교감을 가져다 주었기 때문이라고 본다. 한˙몽 수교는 획기적인 역사적 사건으로 동북아시아 정치외교 및 경제, 문화교류에 새로운 구도를 구축하게 될 것이다. 즉, 용인시-몽골간의 국제교류협력은 상호보완관계를 최대한 활용하면서 지방자치단체의 경제발전에 공헌하게 될 뿐아니라 동북아시아 국가들과의 국제교류를 더욱 촉진시킬 것으로 기대된다. 둘째, 용인시-몽골간의 경제교류협력의 중요성은 농업분야의 공동개발분야에서 찾아볼 수 있다. 몽골 농업이 성장할 수 있는 기회적 요인으로는, 몽골이 유목국가에서 근대적 정착 국가로 바뀌면서 고기류 위주에서 밀 등의 곡류와 채소류의 소비가 늘어날 전망에 따라 이 분야에서의 농업이 성장 잠재력이 있다는 점을 들 수 있다. 반면에 주곡이라 할 수 있는 밀의 자급률이 낮기 때문에, 경지확대, 생산성 증대를 통한 생산량 증대가 몽골 정부의 농장에서의 지상과제의 하나이며, 따라서 정부의 관심과 지원이 지속될 것으로 보인다. 이런 관점에서 볼 때 용인시-몽골간의 국제교류협력은 지자체정부의 적극적인 지원, 경영기법을 결합하여 보완관계를 구축하면서, 초기단계에서는 정부간 지원과 협력을 필요로 하지만 중장기적으로는 민간차원에 의한 국제교류협력이 이루어져야 한다고 본다. 그러기 위해서는 우선 용인시-몽골간 양 국민의 상호이해가 필요하므로 학술교류, 문화교류, 체육교류 등이 추진되어야 하며, 연구기관, 학자, 전문가에 의한 각종 연구활동이 활발히 추진되어야 한다고 본다. 특히 용인시 처인구와 몽골의 동질문화에 대한 깊은 이해와 연구를 통하여 양국 상호간의 문화의 뿌리를 확인함으로서 해외자매도시 상호간의 동질성을 통한 상호이해증진이 필요하다고 본다. 앞으로 몽골과의 해외자매도시 체결 및 국제교류협력에 대한 본인의 견해는 풍부한 자원, 민속 문화의 동질성, 경제개혁에 대한 국민적 열의와 정치적 안정 등을 고려할 때 장기적으로 몽 골과의 교류협력은 용인시에 긍정적인 효과를 가져 올 것으로 기대한다.

Our nation has established The International Foundation of Korea Local Self-government Organization and supported its interchange activities, each Self-government Organization now is trying to prepare for internationalization and make an effort for the interchange with Foreign Self-government Organization and the attraction of overseas companies investment. Therefore we understand the actual international interchange of Yong-in city herein, on the basis of the comparatively active Self-local government examples for the international interchange, hereafter we have an intention of finding the reciprocal cooperation with the establishment for the actual international interchange strategy for Mongol which has an huge amount of potential as one of the Eight rich natural resource countries of the world. So hereafter, for the we need to develop the tourist attractions which Yong-in City and Mongol people can find some interesting things to understand earnestly each other's culture for the friendship improvement. The development is needed in the character of Yong-in City and Mongol having the unique nomadic culture, and the several examples are following; Firstly, only Cheoin-gu in Yong-in city still remains the ruins of a castle of the Middle Ages Mongol, so if we build a war memorial for Korea and Mongol and develop the theme tour products such as Nadam Festival for Mongolian in Korea, it could be the eco-friendly product which is full consideration to circumjacent environment as a good humanities tour resources itself. Secondly, it is the development of the differentiated tour attractions which can specify for the cultural interchange between Yong-in city and Mongol. Now it is a urgent situation for actual cultural interchange such as building a street of Yong-in city or Yong-in Cheo-in-gu in the old capital or Ulaanbaatar city. In conclusion, international cooperation and interchange between Yong-in city and Mongol is needed to build the complement relationship conjoining the active support by Local Self-government and management techniques, and at the early stage, it is needed for the support of Self-government, but at the long term stage, we think it should be achieved the international cooperation and interchange by non-government interchange. For that, first of all, it needs to understand each other between Yong-in city and Mongol people, so it should be actively pushed the academic, cultural and physical educational interchange and also each study activity by research institute, scholar, specialist as well. Specially, we can confirm the cultural root of each country through the deep study and understanding for the same culture of Yong-in city and Mongol, so we must have the understanding improvement for overseasng ster city by the mut ovehomoandeity. In my opinion for the conclude of overseas sister cities and the international cooperation and interchange with Mongol in future, considering the rich resources, the homogeneity of folklore culture, the national enthusiasm and political stability about economic reforms, we can expect the interchange and cooperation with Mongol would bring the positive effect for Yong-in city in long term.

몽골과 한국의 회계감사제도를 비교분석한 결과 현재 몽골에는 독립된 43개의 회계법인이 있 으며, 이 중 28개가 올란바토르 (몽골의 수도)에, 나머지는 지방자치단체에서 업무를 수행하고 있다. 몽골에서 공인회계사법은 따로 없고 1997년에 제정된 ”회계감사법“에서 공인회계사에 대 한 항목을 반영하였다. 몽골공인회계사회(MICPA)는 1999년 3월 9일 설립되었으며, 2009년까지 몽골에서 활동하고 있는 회계사는 2,186명으로 파악되고 있다. 반면 한국의 외부감사제도는 민 간기업의 성장과 자본시장의 형성, 그리고 주식회사제도의 도입 등과 궤를 같이하여 발달하여 왔다. 1963년에는 증권거래법이 개정되어 모든 상장주식회사는 계리사에 의하여 감사증명을 받 을 것이 법상 의무화 되었다. 한국은 기업의 규모, 성장비율 및 경영정보를 이용할 수 있는 경 영자의 능력에 따라서 내부감사인의 기능은 기업마다 차이가 크다. 외부감사인의 임무에 관하 여는 외감법에 상세한 내용을 규정하고 있는데 간추려보면 다음과 같다. ① 감사보고서의 제출 ② 비밀엄수와 부정행위 등의 보고 ③ 주주총회에의 출석 ④ 내부회계관리제도의 검토 ⑤ 감사 조서 등이다. 한국의 경우 1966년 공인회계사법이 제정되어 국가고시를 통해 공인회계사를 선 출하며 1968년 이후부터는 증권거래법에 의해 상장회사의 재무제표의 감사증명을 공인회계사가 담당하는 법정감사제도가 시행되고 있다. 1998년 4월 금융감독원이 설치되어 공인회계사회에서 담당하던 회계감사 기준을 이곳에서 제정하고 있다. 2008년 8월을 기준으로 한국공인회계사회 의 등록회원 수는 11.000명을 넘어서고 있다. 총 공인회계사 등록자 중 약 75%가 감사전문직과 관련하여 회계법인 혹은 개인사무소에서 전업 감사인으로 활동하고 있으며, 나머지는 기업, 정 부기관 및 교육기관 등에 종사하고 있다. 회계감사는 기업과 관련된 이해관계자들에게 경제적 의사결정에서 활용하는 회계정보에 신뢰 성을 부여한다는 점에서 매우 중요하다. 즉, 회계감사는 기업과 관련된 이해관계자들에게 전달 되는 회계정보에 막대한 영향을 미친다. 이에 경영자들은 보다 좋은 감사의견을 받기 위해 왜 곡된 재무제표를 제공하고, 때로는 분식회계도 감행한다. 이러한 왜곡된 재무정보가 시장에 유 통된다면 자본시장은 큰 혼란에 직면하고 불신은 시장전체를 붕괴시킬 수도 있다. 이러한 측면 에서 경제규모가 점차 증가하고 있는 몽골의 회계감사제도와 우리나라의 회계감사제도를 비교 한다는 것은 의미가 있는 연구라 할 수 있다.

This paper is to survey the historical development of the auditing system in Korea and Mongolia, to study current progress in auditing, and to prospect the future development. The scope of observations was set to the topics covered by FAS. Meantime, all KASB statements and KAI's exposure drafts announced as of the end of October 2009, Korea Auditing Standard, its sub-standards, and interpretations were used for Korea Auditing Standards(KAS), and Korea and Mongolia Auditing Standards. The observation results show that the accounting concepts and rules of KAS are generally consistent with those of Mongolia Auditing Standards(MAS). For areas covered by the recent statements and exposure drafts, KAS tend to be more detailed and specific. KAS tend to be still somewhat deficient and inconsistent with MAS.

본 연구는 재무분석가 이익예측치에 관한 추세분석을 한다. 재무 분석가들은 정기적으로 기업의 미래이익을 예측하고 발표한다. 최근 재무분석가 이익예측치의 중요성이 증가하고 있는 추세이다. 재무분석가 이익 예측치는 초기에는 적자 회피 동기나 이익감소회피동기에 비해 덜주목을 받아왔으나, 최근 경영자들은 재무분석가 이익예측치를 중요하게 생각한다는 증거가 발견되고 있다. Brown(2001)과 Brown and Caylor(2005)은 재무분석가 이익예측치에 관해 1980년대부터 2000년대 초반까지 그 추세를 분석하였다. 분석결과, 미국에서 재무분석가 이익예측치의 중요성이 점점 증가하고 있는 증거를 발견하였다. 본 연구에서는 연차자료를 이용하여 재무분석가 이익예측치 충족에 관한 추세를 분석한다. 우리나라 기업들이 얼마나 재무분석가 이익예측치를 충족시키는가? 흑자기업과 적자기업은 이익예측치 충족비율이 다른가? 등에 관한 추세를 분석한다. 추가로 성장기업과 가치기업의 추세분석결과를 제시한다. 분석결과에 의하면, 흑자기업의 충족비율이 적자기업의 충족비율보다 훨씬 높았다. 그리고 성장기업의 충족비율이 가치기업의 충족비율에 비해 높았다. 이러한 결과는 표본기간인 2000년부터 2009년까지 지속적인 모습을 보여주었다.

This paper studies on the temporal analysis of financial analyst earnings forecasts. Financial analysts regularly predict and issue firms' future earnings. Recently, financial analyst earnings forecasts have become more important to investors. In earlier, less attention has been given to financial analyst forecasts relative to loss avoidance and earnings decrease avoidance, but recent evidence tells us that it has become more important to managers as weel as investors. Brown(2001), and Brown and Caylor(2005) explore the trends of analyst earnings forecasts from the early 1980s to the early 2000s. They find evidence that financial analyst earnings forecasts have become more important than other earnings benchmarks in the US. I have a temporal analysis on the meeting/beating of financial analyst earnings forecasts using annual data. How frequently do Korean firms meet or beat financial analyst earnings forecasts? Is there any difference of beating ratio between profit firms and loss firms. Additionally, I provide a comparison on the temporal analysis between growth stocks and value stocks. According to the results, the beating ratio of profit firms appears much higher than that of loss firms, and growth stocks have beaten earnings forecasts more than do value firms. These results are persistent throughout the sample period of 2000-2009.

갈수록 치열해지는 자동차 산업의 경쟁 속에서 자동차 기업들이 전통적으로 중요시해온 상품력외에 최근 자동차 유통에 대한 관심이 증대하고 있다. 자동차 유통매장은 신차 판매뿐만 아니라, 다양한 애프터세일즈 업무와 고객관리의 거점으로써 그 중요도가 점점 커지고 있다. 이에 본 연구의 목적은 첫째, 장기적인 관점에서 국내자동차의 지속 가능한 경쟁 우위를 담보 할 수있는 최적의 판매채널 구축과 바람직한 미래 유통시스템을 제안하고, 둘째, 국내자동차의 현실적인 경영자원과 제약조건을 고려하여 중장기적으로 적용 가능한 개선안을 도출함으로써 고객지향적인 유통구조로의 단계적 전환에 실무적으로 유용하게 활용될 기초자료를 제공하고자 한다. 본 연구는 이상과 같은 시각에서, 국내와 해외 선진국 자동차 유통시장의 특징, 국내자동차의 직영 및 대리점 판매망의 문제점 등을 구체적으로 고찰하였다. 국내자동차 유통시장과 미일 자동차 유통시장을 비교 분석한 결과, 다음과 같은 5가지의 전략적 대안을 제안하고자 한다. 첫째, 기존 직영판매망과 대리점의 장점을 극대화함으로써, 환경변화에 유연하게 대응해야 한다. 둘째, 새로운 운영방식으로 독립채산제의 도입을 검토할 필요가 있다. 셋째, 해외 유통망과 비교하여 다기능 복합거점 형태로의 전환이 필요하다. 넷째, 고객의 방문을 유도(Pulling)하는 점두판매형 거점으로의 전환이 필요하다. 다섯째, 고급 차종을 위한 고급채널의 별도 운영이다.

In the face of stiff competition among automobile industries, automobile companies have been recently interested in automobile distribution rather than the commodities that were regarded as important traditionally. Automobile retailing store becomes more and more crucial not only in the sales of new cars but also in the base for a variety of after-sales business and customer management. The followings are the purpose of this study on the development strategy of domestic automobiles retailing system. First of all, We recommend that the companies should establish the optimal sales channels and desirable Retailing system to guarantee the sustainable competitive advantage of domestic automobiles in the global market from a long-term perspective. Second, taking actual business resources and constraints into consideration, I hope to provide the basic materials to make practical application of change of distribution system toward the customer as companies have to come up with feasible improvement scheme. Therefore, We considered the characteristics of domestic and foreign automobile market, and the problem of operating dual channels such as direct management and agencies in domestic market in all its aspects. From the result of this comparison, five strategic alternatives for domestic automobile makers can be suggested as follow. First, the company should take flexible actions against the change of environment by maximizing the strength of its existing direct-sellers and sale's agencies. Second, the company needs to consider initiating a self-supporting system as a new way of operation. Third, the company should be equipped with multi-complex distribution network to compete with overseas' companies. Fourth, the selling spot needs to move toward over-the-counter dealing spot which pulls the customer. And the last thing is opening a separate distribution channel devoted only for luxury-cars.