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본 연구는 병원 피부미용사의 의료기사 편입자격제도 도입에 대한 인식을 실증적으로 분석하였다. 2025년 5월 21 일부터 6월 2일까지 피부미용 전공 학생, 피부미용사, 의료 관련 종사자, 일반인 등 201명을 대상으로 설문조사를 실시하였다. 탐색적 요인분석, 신뢰도 분석, 상관 분석, t-검정, 분산분석을 통해 분석한 결과, 전체 28개 문항 모두 중립점보다 유의미하게 높게 나타났으며(M = 3.94, p < .001), 당사자 집단과 외부 관점 집단 간(92.6%), 4개 응답자 유형 간(p > .05) 유의미한 차 이가 없어 다양한 이해관계자 집단 간 인식의 수렴 경향이 확인되었다. 특히 의료 전문가 집단(M=3.95)이 피부미용 관련 집단과 동일한 수준의 긍정적 인식을 보여 제도 도입의 실행 가능성이 높은 것으로 나타났다. 본 연구는 안전성 향상, 공공성 강화, 전문 성 인정을 위한 의료기사 유사 국가자격제도 도입의 실증적 근거를 제공하며, 보건의료 융합서비스 산업에서 피부미용 분야의 전 문화를 위한 정책 개발에 기여할 것으로 기대된다.

This study conducts an empirical investigation of stakeholder perceptions on the integration of hospital-based skin care specialists into the medical technician framework. A survey was administered to 201 participants—skin care students, practicing skin care specialists, medical professionals, and members of the general public—from May 21 to June 2, 2025. Data were analyzed using exploratory factor, and reliability analyses, Pearson’s correlation, independent t-tests, and one-way ANOVA. The results indicated that all 27 items yielded mean scores significantly higher than the neutral midpoint (M = 3.94, p < .001). No statistically significant differences were ovserved between the stakeholder and external perspectives groups (92.6% of items) or across the four respondent types (p > .05), indicating a convergence of perceptions among diverse groups instead of confirming social consensus in a normative sense. Notably, medical professionals exhibited similarly positive perceptions (M = 3.95), emphasizing strong cross-occupational alignment and high institutional feasibility. These findings offer empirical support for the development of a nationally recognized qualification system that prioritizes safety enhancement, public accountability, and professional legitimacy within the healthcare convergence service sector.

수중무선센서망에서의 센서위치추정은 수중환경의 급격한 신호감쇠 특성으로 인해 기존 지상기반의 무선 주파수 방식이나 GPS를 효과적으로 사용할 수 없다는 구조적 난제를 안고 있다. 음향통신이 가장 현실적인 대안이지만, 수중환경은 심각한 에너지 제약과 더불어 센서배치에 따른 기하학적 특이성 문제를 야기한다. 본 논문은 이러한 문제를 해결하기 위해 ToA 기반의 음향 거리추정 방식을 활용한 UWSN 맞춤형 분산형 센서위치추정 알고리즘을 제안한다. 종종 기하학적 오차요인을 간과하는 기존 분산형 접근법들과 달리, 제안하는 기법은 GDoP 기반의 재선택 메커니즘을 명시적으로 도입하였다. 이는 기하학적 배치가 열악한 기준노드 집합을 능동적으로 배제함으로써 위치추정의 강인성을 보장한다. 제안된 알고리즘은 반복적인 절차를 통해 수행되며, 위치를 성공적으로 파악한 센서노드가 이후 인접 노드들의 새로운 기준노드 역할을 수행함으로써 위치 추정영역을 점진적으로 확장한다. 시뮬레이션 결과는 위치 추정성능이 통신반경과 노드밀도 간의 상호 보완적인 관계에 의해 결정됨을 보여준다. 또한 에너지 효율성 분석 결과, 제안된 분산형 방식은 단거리 음향 전송을 활용함으로써 기존 중앙집중식 방식 대비 전체 네트워크 에너지 소비를 약 30% 절감하는 것으로 나타났다. 결론적으로 본 연구는 자원이 제한된 수중환경에 효과적으로 적용 가능한 강인하고 확장성 높으며 비용 효율적인 센서위치추정 솔루션을 제시한다.

Localization in Underwater Wireless Sensor Networks(UWSNs) faces significant challenges due to signal attenuation affecting standard RF and GPS methods, alongside severe energy and geometric constraints in acoustic environments. To address these challenges, this paper proposes a distributed cooperative localization algorithm tailored for UWSNs using Time of Arrival(ToA) acoustic ranging. A key innovation is the explicit inclusion of a Geometric Dilution of Precision(GDoP)-based re-selection mechanism, which ensures robust positioning by mitigating geometric errors often ignored by traditional methods. Through an iterative process, localized nodes serve as new references, progressively expanding network coverage. Simulation results demonstrate that performance relies on balancing communication range and node density, while energy analysis reveals approximately a 30% reduction in consumption compared to centralized approaches through short-range transmission. Consequently, this study presents a robust, scalable, and cost-effective solution for resource-constrained underwater deployments.

디지털 전환(Digital Transformation, DX)은 단순 기술의 도입을 넘어 조직의 프로세스, 비즈니스 모델, 의사결정 과 가치 창출 논리를 재구성하는 전사적 변화이다. 그러나 중소기업은 자원 제약과 높은 위험 회피성, 외부 네트워크 의존성 등으 로 대기업 위주의 디지털 전환 프레임워크를 그대로 적용하기 어렵다. 따라서 본 연구에서는 기존 프레임워크를 체계적으로 비교 분석하고 중소기업의 특성을 반영한 중소기업 맞춤형 디지털 전환 프레임워크를 제안하였다. 이를 위해 첫째, 최근 디지털 전환 및 중소기업 관련 문헌을 체계적으로 정리하고 상이한 목적과 구성요소를 가진 기존 프레임워크들을 동일 기준으로 비교가능하게 만드는 비교분석그리드(Analytical Grid)을 설계하였다. 둘째, 해당 틀을 적용한 질적 범주화를 통해 공통 요소와 중소기업 적용 갭을 도출하고, 이를 바탕으로 통합 프레임워크를 제안한다. 이는 비교의 임의성을 줄이는 비교분석그리드로, 중소기업 실행 요건 을 통합한 것이다.

Digital transformation (DX) is an enterprise-wide change that goes beyond the mere adoption of technologies to reconfigure organizational processes, business models, decision-making, and the logic of value creation. However, small and medium-sized enterprises (SMEs) often face difficulties in directly applying large-firm–oriented DX frameworks due to resource constraints, high risk aversion, and dependence on external networks. Accordingly, this study systematically compares and analyzes existing frameworks and proposes an SME-tailored DX framework that reflects SME-specific conditions. First, recent DX and SME-related literature is systematically synthesized, and an Analytical Grid is developed to enable consistent, like-for-like comparison across heterogeneous frameworks with differing purposes and components. Second, the grid is applied to qualitative categorization to identify cross-framework commonalities and SME-specific gaps, on which the integrated framework is built. The proposed Analytical Grid reduces arbitrariness in framework comparison and consolidates key executability requirements for SMEs.

학령인구 감소와 노동환경 변화로 한국 고등교육은 학과 감축을 동반한 구조개편을 가속화하고 있다. 본 연구는 학과 재편(신설·폐지·유지)의 양을 한 눈에 측정할 학과생존지수(DVI)지표를 개발하였다. 이값의 범위는 −1에서 1 사이(−1 ≤ DVI ≤ 1)로 표준화되었고 0은 폐지와 신설이 상쇄되어 순변화가 없는 상태, 양수는 신설과가 더 많은 상태이며 음수는 폐쇄가 더 많음을 보여준다. 이 지수를 활용하여 2021~2023년 국내 4년제 227개 대학의 전공학과 변동자료를 산출했다. 모든 대학의 평균 DVI는 −0.45로 전국적으로 순감축이 뚜렷했다. 비수도권은 수도권보다, 경쟁 대학 밀집 지역일수록 학과생존지수가 더 낮았고, 사립대는 국립대보다 낮아 충원·재정 압력이 큰 기관에서 개혁이 먼저 나타나는 ‘역확산’ 경향을 보였다. DVI는 대학·지역·계열 간 감축 수준을 비교·모니터링하는 공통 지표로 정책평가와 국제 비교 연구에 활용될 수 있다.

Background/Objectives: South Korea is accelerating higher-education downsizing amid demographic decline. This study develops a standardized measure to capture departmental restructuring and examines how patterns vary by context. Methods/Statistical analysis: We introduce the Department Viability Index (DVI) using national data from all 227 four-year universities (2021–2023). DVI ranges from −1 to 1 and summarizes net departmental change (establishments minus discontinuations) relative to total departmental activity. We compare DVI distributions across regions, institutional types, and academic disciplines. Findings: The mean DVI is −0.45, indicating substantial nationwide contraction in departmental units. Regional universities show lower DVI than metropolitan universities, especially where nearby competing institutions are concentrated. Private universities also exhibit lower DVI than national universities, consistent with stronger exposure to enrollment decline and financial pressure. Results align with a reverse-diffusion dynamic in which structural change begins in more vulnerable institutions under external constraints. Application/Improvements: The DVI offers a transferable metric for monitoring retrenchment, enabling cross-institutional comparisons and supporting policy evaluation and international comparative research.The Journal of Digital Policy & Management. This space is for the abstract of your study in English.

글로벌화의 심화와 시장 경쟁의 가속화로 인해 디지털 전환과 ESG(환경·사회·지배구조) 성과는 기업 의 지속가능한 성장에 있어 핵심적인 요인으로 부상하고 있다. 본 연구는 2014년부터 2023년까지의 중국 상하이· 선전 A주 상장기업을 대상으로, 디지털 전환이 기업의 ESG 성과와 기업 성과에 미치는 영향을 실증적으로 분석하 였다. 분석 결과, 디지털 전환은 기업의 ESG 종합 성과를 유의하게 향상시키는 것으로 나타났으며, 이러한 효과는 환경(E), 사회(S), 지배구조(G) 차원에서 서로 다른 양상을 보였다. 추가 분석에 따르면, 투자 대비 성과의 시차로 인해 디지털 전환은 초기 단계에서 기업 성과에 단기적인 부정적 영향을 미칠 수 있다. 그러나 우수한 ESG 성과 는 이러한 부정적 영향을 완화하는 완충 역할을 수행하는 것으로 확인되었다. 본 연구의 결과는 ESG가 디지털 전 환의 중요한 결과 변수일 뿐만 아니라, 디지털 전환의 경제적 효과를 조절하는 핵심 요인임을 시사한다.

With globalization and intensified market competition, digital transformation and ESG (environmental, social, and governance) performance have become key drivers of firms’ sustainable development. This study uses Chinese A-share listed firms from 2014 to 2023 to examine the effects of digital transformation on ESG performance and firm performance. The results show that digital transformation significantly improves firms’ ESG performance, with heterogeneous effects across the environmental, social, and governance dimensions. Further analysis indicates that digital transformation may exert short-term downward pressure on firm performance in the early stage due to delayed investment returns. However, strong ESG performance plays a buffering role by mitigating the negative performance effects associated with digital transformation. These findings suggest that ESG is not only an outcome of digital transformation but also a key moderating factor in its economic consequences.