Earticle

지금까지 개발된 많은 정보시스템들은 엔터프라이즈 아키텍처에 기반을 둔 방법으로 개발되지 못 함으로 인해 조직의 시시각각 변화하는 요구를 수용하지 못할 뿐 아니라, 업무와 시스템간의 정렬성, 정보시스템의 통합성, 상호운용성, 재사용성, 정보시스템 관리 등에 많은 문제점을 야기시켰다. 이러 한 문제를 해결하기 위해 도메인 엔지니어링 개념이 적용된 시스템 개발방법을 제시하고 있으나, 엔 터프라이즈 전체를 고려하기에는 다소 어려움이 있다. 따라서 본 논문은 조직의 청사진이라 할 수 있는 엔터프라이즈 아키텍처를 기반을 둔 3단계 엔지 니어링 방법을 적용한 정보시스템 개발 모델을 제안하고자 한다. 개발방법은 엔터프라이즈 엔지니어 링을 통해 엔터프라이즈의 비즈니스, 어플리케이션, 데이터, 기술측면의 엔터프라이즈 참조 모델을 개발하고, 이를 기반으로 핵심과제에 대한 엔터프라이즈 아키텍처를 개발한 후 이를 기반으로 도메 인 엔지니어링을 수행하여 각각의 도메인 자산을 개발함과 동시에 도메인 엔지니어링 단계에서 생성 된 자산을 이용하여 어플리케이션 엔지니어링을 통해 정보시스템을 개발함으로 재사용성을 높임과 동시에 정보시스템의 통합성, 상호운용성, 비즈니스와 정보시스템간의 정렬이 보장된 고품질의 우수 한 정보시스템을 개발할 수 있다.

of organization by what cannot be developed with a way to have been based on an enterprise architecture will know, let a lot of problems cause in alignment between business and systems, integration of an information system, interoperability, reusability, information system management. Domain engineering concept is presenting a system development way to have been applied in order to solve these problems, but it is with considering enterprise everyone to be a bit hard. Therefore, it is a blueprint of organization, and this paper is going to propose the information system development model which applied an engineering way to three phases to have been based on with an enterprise architecture to be able to do. After a development way develops business of an enterprise, an application, data, a technical side enterprise reference model through enterprise engineering, and developing an enterprise architecture about a key assignment with an early base carries out domain engineering with an early base in a thing and at the same time to develop each domain assets use assets generated in a domain engineering step through application engineering at the same time to raise a reusability with developing an information system an align between integration of an information system, interoperability, business and information systems can develop an ensured high-quality excellent information system.

정보화의 발전과 함께 체계적이고 효율적인 진보된 정보화 추진 방법으로 정보기술 아키텍처가 등 장하게 되었다. 국내에서는 2003년도에 전자정부과제로 범정부에 정보기술 아키텍처를 적용하는 사 업이 채택되어 추진되면서 정보기술 아키텍처에 대한 관심과 인식이 빠르게 제고 되고 있다. 그러나 해외사례를 보았을 때, 범정부에 정보기술 아키텍처를 본격 도입하기에 앞서 범정부 차원의 정보기 술 아키텍처에 일관성과 통일성 확보가 매우 중요함을 알 수 있었다. 본 연구에서는 범정부 차원에서 정보기술 아키텍처간 일관성과 통일성을 확보하기 위하여 범정부 정보기술 아키텍처 산출물 메타모델을 제안한다. 범정부 정보기술 아키텍처 산출물 메타모델은 정보 기술 아키텍처를 구성하는 산출물의 종류와 형식을 정의한 표준으로 각 공공기관에서는 이를 활용 하여 각 기관의 정보기술 아키텍처 산출물 모델을 정의할 수 있다.

technology architecture is emerged. As it is selected as e-government primary agenda to adopting information technology architecture in the public organization, the concept and interest of information technology architecture spread rapidly. It is important to assure consistency and commonality of information technology architecture before adopting information technology architecture in the organization. This research suggested artifacts metamodel of information technology architecture to assure consistency and commonality in government. Artifacts metamodel is a standard of kinds and syntax of artifacts composed of nformation technology architecture. By using those model, every government agency defines their artifacts model.

정보화 사회로의 급속한 진입에 따라 조직 내에서는 다양한 응용체계가 구축되고 있다. 하지만, 이 들 응용체계들은 이질성, 데이터 형식, 정보환경과 조직의 응용체계에 대한 개발, 운용 및 유지보수 정책으로 통합의 어려움이 심화되고 있다. 또한 이들 응용체계에 대한 통합 프로세스도 잘 알려져 있지 않은 상황이다. 따라서 본 논문에서는 전사적 차원에서 응용체계를 통합하는 프로세스를 제안 하고 발전방안을 제시한다. 이를 위하여 응용체계를 통합하기 위한 관련 기술들에 대하여 기술한다. 그리고 전사적 응용체계 통합 프로세스를 단계별로 제시하고, 주요 고려사항에 대하여 논의한다. 그 리고 전사적 응용체계의 통합에 대한 발전안을 MND-AF의 적용, 통합 수준과 구현기술 적용, 데이 터 수준의 통합, 웹 서비스 기술의 적용, EA와 BPM 기술의 적용에 대하여 논의를 통하여 제시한다. 끝으로 본 연구결과가 다양한 조직에서 응용체계 통합 프로세스 개발에 참고 되기를 기대한다.

As entering information society, various applications have been developed in enterprises. However, the integration of these application become worse due to the heterogeneity, data syntax, semantics, information environment, and the policy of development, operation, and maintenance for applications in enterprises. Moreover, integration processes for these applications are not well known. Hence, in this paper we present a process and evolution scheme for Enterprise Application Integration (EAI). In order to support our research goal, we have surveyed related technologies, and suggested a process for EAI with showing activities in each state, inputs and outputs. Moreover, we have presented the evolution scheme by discussing issues on the application of the architectural framework of the Ministry of National Defense (MND-AF), the relation between integration level and implementation technology, data level integration, applications of new technologies such as web service, EA, and BPM. Finally, we expect that the result of our work will be referred in developments of application integration process in various enterprises.

미 연방정부에서 개발하여 사용 중인 참조모델의 구조와 활용을 살펴본다. 또한 참조모델과 관련 된 미 정부의 활동이 기존의 민간 부문에서 경영개선이나 IT Governance를 위해 시행하고 있는 활 동들과 어떠한 차이점이 있는지, 기업의 EA(Enterprise Architecture) 개발에 있어 미 정부의 EA 참 조모델이 시사하는 점을 제시한다. 미 정부문서/법안을 조사한 결과 미 연방정부 EA 참조모델이 추구하는 것은 관리를 위한 공통의 척도와 생산성의 증대라는 것을 알 수 있었고, 이러한 활동은 기존 민간부문의 노력과 유사하다는 것을 알 수 있었다. 또한 미 정부 EA 참조모델이 보여주는 3~4단계(Level)의 계층구조는 유연한 정 보기술 구조를 추구하는 민간기업의 EA 구축 시 EA 참조모델의 상세화 수준을 결정하는 기준으로 활용할 수 있을 것으로 판단된다.

The FEA (Federal Enterprise Architecture) is a tool that enables the Federal Government to identify opportunities to leverage technology and alleviate redundancy, or to highlight where agency overlap limits the value of IT investments. In 2003, FEAPMO (Federal Enterprise Architecture Program Management Office) released 4 Reference Models to use common criteria for EA (Enterprise Architecture)of agencies. In this research, we analyze FEA Reference Models structure and compare Federal Government activities related to Reference Model with companies' business improvement and IT governance activities to apply FEA Reference Model for non-Government organization.

현행 한국의 예산제도는 투입위주의 방식을 채택하고 있어서 재정지출의 효율성(efficiency), 효과성(effectiveness)과 책임성(accountability)을 담보하기가 어렵게 되어있다. 최근 미국, 영국 을 비롯한 다수의 OECD 국가들은 기존의 투입위주에서 성과 위주의 예산제도로 전환하는 것을 재정개혁의 주요 목표로 설정하고 이를 추진하고 있다. 성과중심 관리체제(result-oriented management system)는 전략기획의 강조(정책과 예산의 연계), 사업타당성 평가, 동기부여, 자율과 책임 및 투명성의 강화 방향에서 진행시키고 있다. 이 러한 측면에서 볼 때 대안으로 모색해 볼 수 있는 제도중 하나는 미국의 1993년 정부성과결과 법(Government Performance & Results Act of 1993)이다. 이 논고에서는 미국의 정부성과결과 법과 일부 부처의 사례 소개하고, 성과주의 (예산)제도의 도입을 위하여 노력하고 있는 한국 정 부의 시행상황을 고찰한 후, 이를 평가해 보고자 한다.

Because the current Korean budget system uses an input-based method, it is difficult to accurately ascertain the efficiency, effectiveness and accountability of its fiscal expenditure. Most OECD members, including the United States and England, are preparing to convert their input-based budget systems into a performance-based system, and this goal is considered an important objective in reforming fiscal policy. This new result-oriented management system is to effectively implement strategic plans related to policy and budget including, performance evaluation, to assure motivation, flexibility, accountability and transparency. In this context, a possible model for Korea's future fiscal reform may be the United States' Government Performance & Results Act (GPRA) of 1993. This study is to introduce the GPRA and examples therein of several American government departments, and to explore possible trial by the Korean government.

정보자원관리는 정보자원에 대한 성과관리를 의미한다. 최근 정보기술의 중요성이 높아지는 반 면, 투자 규모의 증대 및 복잡화 등으로 정보기술의 위험도가 증가함에 따라 정보자원관리는 기업 및 공공부문을 막론하고 정보화 분야의 핵심적인 화두가 되고 있다. 본 연구는 1990년대 중반 이후 정보자원관리를 도입하여 체계화한 미 연방정부와, 2003년 이후 정보자원관리를 본격 추진한 서울시 사례를 분석하여 국내 공공기관의 정보자원관리에 필요한 시 사점을 도출하고자 하였다. 최근 국내 연구 동향을 살펴보면, 전사적 아키텍처 (Enterprise Architecture)를 중심으로 정보자 원관리의 개념과 도입 방안에 대한 연구가 활발히 진행되고 있지만, 추진성과에 대한 사례 연구는 드문 편이다. 따라서 금번 연구는 정보자원관리에 대한 공공기관의 실천적인 접근방법을 모색하는 계기가 될 것으로 기대한다.

Information Resources Management (IRM) implies the performance management of information resources. Recently while the information technology (IT) becomes more important, its risks grow bigger due to the grand scale of IT investment and its complexity. So IRM is recognized the critically important theme regardless of private or public sectors. This paper extracted useful implications for IRM of Korean public sector through the case studies of United States Government which introduced and stabilized the IRM after the mid-1990s and Seoul Metropolitan Government which aggressively executes it after 2003. The recent study of IRM dealt with its concept and introduction strategy vigorously focused on the Enterprise Architecture in Korea. But there are little case studies dealing with the results of IRM execution. So this research is expected to give us practical approaches for IRM of public sector.