Earticle

본 논문의 목적은 효과적인 계엄 집행의 기초가 되는 계엄안정도 평가체계에 대한 개선 방안을 제시하는 것이다. 현 계엄체계는 국가 통치의 중요한 행위이지만 제도적 비합리성과 중복성을 포함하고 있으며, 시대 환경의 변화를 반영하지 않고 있다. 특히 계엄안정도 평가 는 계엄의 지속 여부를 결정하는 핵심 절차이지만 평가체계의 객관성이 부족하고 평가방법 이 불충분하여 현장에 적용하는데 어려움이 많았다. 따라서 이러한 한계를 해소하기 위하여 관련된 법규와 연구논문 등을 분석하고 유사한 시스템인 통합방위작전과 비교 검토하였다. 또한 실질적인 평가 방법을 제시하기 위하여 관련 전문가의 의견을 반영한 AHP 및 Delphi 기법을 적용하여 평가 요소·지표 및 평가 기준을 도출함으로써 평가 시스템을 재정 립하였다. 본 연구의 결과를 바탕으로 계엄의 효율적인 시행을 위한 실질적인 계엄안정도 평가 체계를 질적 · 양적으로 구축할 수 있을 것으로 기대된다.

The purpose of this paper is to present an improvement method for practical evaluation of martial law stability, which is the basis for effective martial law enforcement. Although current martial law is an important act of national rule, it contains institutional irrationality and redundancy, and does not reflect the changes in the environment of the times. In particular, martial law stability evaluation is a key procedure for determining whether to continue or stop martial law, but there were many difficulties in applying it in the field due to the lack of objectivity of the evaluation system and insufficient evaluation method. Therefore, in order to resolve these limitations, related laws and research papers were previously studied, and similar systems, integrated defense operation was compared and reviewed. In addition, in order to present a practical evaluation method, the evaluation system was reestablished by applying AHP and Delphi techniques that reflect the opinions of related experts and deriving evaluation elements, indicators, and evaluation criteria. Based on the results of this study, it will be possible to qualitatively and quantitatively establish a practical martial law stability evaluation system for the efficient implementation of martial law.

북한은 수령에 의해 지배되는 1인 독재국가로서 주체사상에 바탕을 둔 김일성-김정일주의 를 유일한 지도 사상으로 하여 노동당을 주축으로 한 사회주의 체제를 강화시키면서 3대 세 습체제를 구축한 세계에서 가장 폐쇄된 통제국가이다. 김정은은 경제-핵 병진 노선을 2013년에 내세우면서 국제적 비난에도 불구하고 2017년 까지 총 6차례 핵실험을 하면서 미사일 시험 발사도 112차례 실시하였다. 북한은 36년 만 에 제 7차 당 대회(2016. 5. 6~9일)를 개최하면서 당 규약에 핵보유국을 명시하고 김정 은 자신은 노동당위원장에 추대되고, 6월 29일에는 최고인민회의에서 국가 주권의 최고 정 책적 지도기관인 국무위원회를 신설하고, 김정은을 국무위원장으로 추대함으로써 김정은 시 대의 권력을 완성하는 1인 독재체제를 구축하고 제8차 당대회(2021. 1. 5~12일)를 통하 여 완성하였다. 북한이 김정은 체제로 일사불란하게 유지되는 비결의 하나가 사회통제기제에 의한 사회 및 주민통제와 철저한 감시체계에 있다고 할 수 있다. 또한, 북한은 체제유지를 위해 강력 한 사회통제기구와 조직 생활을 강화하기 위하여 “하나는 전체를 위하여, 전체는 하나를 위하여”라는 시스템을 운용하고 집단주의 원칙하에 단체 조직생활 중심으로 모든 생활이 이루 어지도록 하고 있다. 논문은 북한 주민을 감시 통제하고 있는 사회통제기구 中말단 기층조직인 인민반에 대한 감시통제 요인을 분석하였다. 1장에서는 사회통제의 역할과 “스카치폴의 혁명과 억압기구이 론”을 제시하였고, 2장에서는 사회통제의 역할과 현재 상황이 갖는 함의를, 3장은 북한의 사회통제특징에서는 주민통제와 이동통제를 분석하였고, 4장에서는 북한 주민들을 감시 통 제하는 말단조직인 인민반의 역할과 주민통제에 미치는 영향 분석을 통하여, 결론에서는 현 재 북한이 경제적으로 고난의 행군을 겪고 있으면서 주민들의 불평불만이 내재하고 있는 데 도 사회통제기구의 강력한 작동으로 인하여 주민들을 억압하고 있어서 현 체제가 지속 유지 될 것으로 전망하였다.

Despite numerous changes in the North Korean social system and economy, the reason why the North Korean system has maintained stability so far is because of the effective operation of the social control system. The North Korean society is strengthening its social control by overlapping and controlling the entire organization and residents like a spider web by forming an organic alliance between the party, the military the government. North Koreans must belong to any organization from birth to death, including daycare centers, boy bands, the Socialist Patriotic Youth League, the Korea Federation of Occupational Workers, and the Women's Alliance. Through the National Social Control Organization, social and labor organizations, North Korea integrates the people's public into party and recipientism, and controls the people through social control mechanisms and organizational life. In particular, the Inminban has been organized with the establishment of a people's government agency shortly after liberation and settled as a place where the daily lives of residents take place. For 70 years, the Inminban has played a sufficient role as an administrative unit to bring about the mobilization of efforts and material support of all residents as a practice organization for domestic revolution and women's revolution. In order to prevent ideological relaxation and agitation of residents due to economic instability, Kim Jeong-un instructs North Koreans to conduct a one-day inspection system, and to implement it, The Inminban leaders are circulating each household every day between 6 a.m. and 7 p.m. As such, Kim Jeong Un is further strengthening the mobilization and surveillance of residents by utilizing social control functions to maintain his regime. This means that the Inminban plays a basic role in supporting the North Korean regime, while serving as an important source of change in the regime. North Korea's resident control and surveillance system is not just a pyramidal longitudinal system, but consists of a complex and meticulous organizational structure of mutual monitoring, control, and mutual control of all high-ranking officials and residents. Many experts analyzed that North Korea would soon collapse after the death of Kim Il-sung in 1994, but Kim Jeong-Il overcame the crisis with military-first politics through a march of hardship. Domestic and foreign experts judged that the third hereditary system, in which Kim Jeong-Il died in 2011 and Kim Jeong-Un took over, would end within five years, but From 2012 to 2016 Kim Jeong-Un maintained a regime of terror, including the purges and executions of a total of 340 people, including his uncle Jang Song-Thaek Also, through four nuclear tests including hydrogen bombs and the 112th missile test-fire, he raised the status of Kim Jeong-Un internally and externally through a military-first politics that puts nuclear and missiles at the fore, for 2018 to 2019, in the name of denuclearization of the Korean peninsula, 12 summits were held with the leaders of the republic of Korea·the united states·Chia and Russia and the efforts to lift The U.N snactions were unsucessful. Moreover, due to the spread of Covid-19 from China in 2020, North Korea's economy is low due to the border blockade and flood damage between North Korea and China. Considering North Korea's internal and surrounding environment and conditions, it is difficult to improve the quality of life and daily life for the time being, so the Kim Jeong-Un regime will actively activate social control organizations to strengthen strong resident control and surveillance.

김정은 집권 이후 시도된 북한식 개혁인 ‘우리식 경제관리방법’이나 ‘사회주의 기업책임관 리제’를 큰 틀에서 이어가고 있다는 점도 눈여겨 볼 필요가 있다. 최근 북한당국의 경제관리 는 큰 틀에서 북한식 개혁의 일관성을 유지하되 계획정제를 재정비하고 통제를 강화하는 방 향으로 정책을 미세조정하는 방식으로 이루어지고 있다. 한반도의 성장 잠재력은 세계적으 로 인정받고 있다. 우리에게 주어진 환경을 최대한 활용하는 것은 통일을 마냥 기다리기 보 다 남북이 분단되어 있으면서도 통일된 효과를 누릴 수 있는 남북 경제협력 방안을 강구하 는 것이라고 생각한다. 남북간 경제협력이 이루어지면 각종 사회적 인프라 부분에서 막대한 투자 유입 및 일자리가 창출되어 경제 도약의 발판이 될 수 있다.

It is also worth noting that Kim Jong Un has been constantly implementing the North Korean-style Economic Management and Socialist Corporate Responsibility Management System since he rose to power. Recently, the North Korean government's economic management has been carried out by maintaining consistency in North Korean-style reforms in the large extent, but at the same time, the government fine-tunes its policies to reorganize its planned economy and strengthen authority over economy. The growth potential of the Korean Peninsula is recognized worldwide. I think we should not just wait for the reunification, but rather should find ways to cooperate with North Korea that two Koreas can take benefits from integration of economy while being divided. Economic cooperation between the two Koreas will lead to a huge influx of investment in various social infrastructure sectors, which will create many jobs.

군사과학기술의 발전에 따라 상대 우위의 전력을 발휘하는 신무기가 개발되고, 군사 전문 가는 새로운 전장운용개념을 발전시켜왔다. 현대 과학기술의 발달은 매우 급속하게 이루어 져 새로운 첨단기술을 보다 조기에 전력화 할 필요가 있다. 무기체계는 과학기술 발전의 결과이지만 최적의 전술적 운용이 필요하다. 일반적인 전력 획득개념은 소요군의 운용개념과 작전운용성능 요구를 기반으로 개발하는 선(先)전술, 후 (後)기술 개발이지만, 신기술 적용 무기체계 개발은 소요군의 요구가 명확하지 않아도 시범 개발을 통해 군 운용가능성을 검증하고 전력화 단계로 이어가는 선 기술, 후 전술 개발도 가능하다. 소요군이 새로운 기술 발전추세를 무기체계에 적용하는 역량을 보다 강화하면 더욱 빠르 게 첨단무기를 전력화 할 수 있을 것이므로 무기체계 운용자로서 역할과 최신 기술을 이해 하는 역량을 제고할 필요가 있다. 본 연구는 무기체계에 적용하는 과학기술과 이를 운용하 는 전술개념의 관계를 고찰하고, 소요군이 빠르게 변화하는 신기술에 대한 역량을 현재보다 향상시키는 방안을 제시하고자 한다.

The 4th industrial revolution technology is developing into a super convergence technology that is difficult to predict change centering on super intelligence and hyper connectivity. But the pace of scientific and technological development is very far from the mid-to-longterm military deployment of weapons systems. It is becoming a weapon of technology that should be eliminated. In particular, in recent years, the focus of science and technology, DNA (Data, Network, A.I), is getting deeper. This study is the discussion on the development of technology-led weapon systems and the development of weapon systems led by the concept of operation. Weapon systems are national, military oriented products, and the development risk, cost, and period required to provide them to consumers by making them diversified by suppliers (scientists and engineers) are excessive. Leading the technology is the concept of operation, that is, the pilot development of a weapon system with excellent performance with advanced technology even if there is no requirement. If the operator, the military, does not develop an operation concept in parallel, it is difficult to expect operational effects even for high-tech products. In order for advanced technology to be effectively projected onto the battlefield, the military must have technical understanding.

미 국방부의 소프트웨어 유지보수의 개념은 소프트웨어 개발방법론과 IT 기술의 발전으로 과거의 단순한 수리 활동에서 소프트웨어를 통한 기능 추가와 성능개선을 지향하는 소프트 웨어의 최신화로 변화하였다. 이는 소프트웨어 유지보수가 단순한 지원 업무가 아니라 소프 트웨어를 재개발한다는 것을 의미한다. 그 결과 새로운 체계를 개발하거나 성능개량을 추진 하기보다는 소프트웨어 유지보수를 통해 체계를 최신화하는 방향으로 선회하고 있다. 기반 체계의 유지보수도 최신 IT 기술을 반영하여 기반체계를 최신화하는 것으로 변화하였다. 이 러한 새로운 개념을 구현하기 위해 미 국방부가 수행하고 있는 유지보수 활동을 분석하여 9 가지의 전략을 도출하였다. 한국 국방부도 유지보수의 개념을 변화시켜 사용자의 요구내용이 신속하게 반영될 수 있 도록 해야 할 것이다. 또한, 한국 국방부는 효과적이고 효율적인 체계 운영을 보장하기 위 해 미 국방부의 유지보수 전략을 참고하여 새로운 유지보수 전략을 재정립할 필요가 있다.

The concept of the system software sustainment in Department of Defense(DoD) has changed from the past repair activities to the software modernization including the addition of new system functions and performance improvement in accordance with the new software development methods and the evolving Information Technology. This means that the software sustainment is not simple supporting tasks, but redevelopment tasks. As a result, the trend has turned from the acquisition of a new system or product improvement to the modernization of a legacy system through the software sustainment. The concept of the infrastructure sustainment has also changed to the infrastructure modernization keeping up with the advanced Information Technology. This paper analyzes the DoD sustainment activities for the implementation of new concepts and draws the nine strategies. ROK MND needs to review and revise the concept of the software sustainment for the rapid realization of user requirements. In addition, ROK MND needs to reestablish new sustainment strategies for the effective and efficient systems operation with reference to the DoD strategies.

본 연구는 리더의 정서지능과 리더십 유형의 관계, 리더십 유형과 조직성과와의 관계를 밝히는데 초점을 두었다. 연구목적을 달성하기 위해 육군 소대장 24명, 병사 442명을 대상 으로 설문조사를 하였다. 실증분석을 통하여 도출된 결과는 다음과 같다. 첫째, 정서지능과 리더십 유형과의 관계를 분석한 결과, 정서지능의 5가지 영역 중에 정서조절 요소만 변혁적 리더십 유형과 정(+)적인 관계를 가지는 것으로 나타났다. 둘째, 기존의 연구들에서 변혁적 리더십을 발휘할수록 직무만족이나 조직몰입 정도도 높아지는 결과와는 달리, 이 연구에서 는 리더십 유형과 조직성과 간에 어떠한 유의한 결과도 나오지 않았다. 본 연구를 통해서 정서지능과 리더십 간의 관계를 밝힘으로써 효과적인 리더십 배양을 위한 정서지능을 활용 한 교육 프로그램 개발 및 적용 측면에 중요한 시사점을 주고 있다.

This study focused on revealing the relationship between emotional intelligence and leadership types of leadership, and the relationship between leadership types and organizational performance. A survey of 24 army platoon leaders and 442 soldiers was conducted to achieve the purpose of the study. The results obtained through empirical analysis are as follows. First, an analysis of the relationship between emotional intelligence and leadership types showed that only emotional control factors among the five areas of emotional intelligence have a positive and positive relationship with the variable leadership type. Second, unlike previous studies, where transformative leadership increases job satisfaction or organizational immersion, this study did not produce any significant results between leadership type and organizational performance. Through this study, the relationship between emotional intelligence and leadership is revealed, giving important implications in the development and application of educational programs using emotional intelligence for effective leadership cultivation.