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중소기업은 기업 성장 과정에서 마케팅 역량 부족으로 인한 판로 확대의 어려움, 재정 규모로 인한 금융 조달의 어려움, 대기업과의 거래 관련 공정성 문제, 글 로벌 경제 체제 하에서 환율 및 유가 관리의 어려움, 대외 환경 변화에 대한 적응능력, 우수 인력 확보의 문제 등이 상존한다. 제주지역 내 중소기업도 예외가 될 수 없다. 본 연구는 제주지역 중소기업의 지속적 성장을 위한 전략 방향을 제시하고자 연구를 진행하였다. 이를 위해 본 연구는 제주지역 중소기업의 현황 및 문제점 을 파악하고 이를 기초로 전략 방향을 제시하였다. 현황 분석을 통해 본 연구에서는 제주지역 중소기업의 미래경쟁전략으로 다음과 같은 내용을 제안하였다. 첫째, 중소기업의 인재양성 및 재직자를 대상으로 한 교육훈련을 강화해야 한다. 둘째, 기업 맞춤형 교육훈련체계를 구비해야 한다. 각 유관기관과의 상호 연계를 통해 현장에서 즉시적으로 활용할 수 있는 현장 맞춤 형, 현장 응용형 인재로 교육시켜야 한다. 셋째, 기업 제품의 판로 확대를 위한 공동 마케팅 활동을 강화해야 한다. 넷째, 글로벌 기업, 일류 기업을 지향하는 기업 가 정신이 필요하다.

In the process of corporate growth, SMEs have difficulties in market expansion due to lack of marketing capabilities, financial procurement due to financial size, fairness issues related to transactions with large companies, difficulties in exchange rates and oil prices under the global economic system, adaptability, and securing excellent manpower. SMEs in Jeju cannot be an exception. This study was conducted to suggest strategic directions for the continuous growth of SMEs in Jeju. To this end, this study identified the current status and problems of SMEs in Jeju and presented strategic directions based on them. Through the analysis of the current status, this study proposed the following as a future competition strategy for SMEs in Jeju. First, it is necessary to strengthen education and training for SMEs' talent training and employees. Second, it is necessary to have a customized education and training system. Through mutual linkage with each related institution, it is necessary to educate field-specific and field-applied talents that can be used immediately in the field. Third, it is necessary to strengthen joint marketing activities to expand the market for corporate products. Fourth, entrepreneurship aimed at global companies and leading companies is needed.

기업 경영에서 혁신은 가장 강력한 무기 중 하나이다. 그러나 기업의 경쟁 상황에서 품질만으로는 승리할 수 없다. 신제품의 성공확률이 높지 않은 상황이다. 기 업이 품질에서만 경쟁을 하다보면 기업은 신제품의 역설에 빠지기 쉽다. 신제품이 성공하지 못한다면 신제품 개발 과정에서 사용된 많은 에너지는 기업에게 큰 부 담이 된다. 신제품은 경쟁의 원동력인 동시에 자멸의 근원이 될 수 있다. 신제품만으로 기업의 지속가능성을 도모하는 것은 매우 어려운 일이 되었다. 그럼에도 불 구하고 기업은 끊임없이 신제품을 개발해야 한다. 따라서 혁신의 수준을 고려한 전략적 접근이 필요하다. 광고는 전략적 접근의 활용적 수단이다. 본 연구는 신제품 개발과 브랜드 확장에 대해서 연구하였다. 즉, 광고의 전략적 활용에 대해서 연구하였다. 혁신의 수준을 고려해서 어떤 광고를 활용해야 하는 지에 대한 내용이다. 본 연구는 2(기술 혁신성: 높은 제품 vs.낮은 제품)×2(광고 유형: 정교화 광고 vs.관련성 광고)로 설계되었다. 연구결과, 기술 혁신성이 높은 혁신 제품으로 브랜드 확장을 할 때에는 정교화 광고가 효과적이었다. 그러나 기술 혁신성이 낮은 혁신 제품으로 브랜드 확장을 할 때에는 관련성 광고가 더 효과 적인 것으로 나타났다.

Innovation is one of the most powerful weapons in corporate management. However, quality alone cannot win in a competitive situation. The success rate of new products is not high. If companies compete only in quality, companies are likely to fall into the paradox of new products. If a new product is not successful, much of the energy used in the process of developing the new product will be a big burden on companies. New products can be the driving force of competition and also the source of self-destruction. It has become very difficult to promote the sustainability of a company with only new products. Nevertheless, companies must constantly develop new products. Therefore, a strategic approach is needed considering the level of innovation. Advertising is a leveraging tool for strategic approaches. This study studied new product development and brand expansion. In other words, we studied the strategic use of advertising. It is about what advertising should be used in consideration of the level of innovation. This study is designed as 2(technology innovation: high vs. low) x 2(ad type: elaborational ad vs. relational ad). According to the research, elaborational ad was more effective than relational advertising when branding was expanded to innovative products with high technological innovation. However, when branding is expanded to innovative products with low technological innovation, relational advertising is more effective than elaborational ad.

1960년대 이후 마케팅과 소비자행동 분야에서 라이프스타일 연구가 시작되었다. 이후 내용 및 방법론적 관점에서 많은 발전이 있었다. 그러나 라이프스타일 연 구 중 외국생활 경험에 따른 라이프스타일 변화에 대한 체계적인 연구가 이루어지지 않았다. 본 연구는 한국 생활을 경험한 몽골인 중심으로 라이프스타일 차이에 대해 연구하였다. 한국 생활을 경험한 몽골인의 타 문화에 대한 관심 및 수용에 대해서 연구하였다. 본 연구는 의/식/주생활, 여가생활, 문화생활, 일반적 소비형태 영역으로 구성하였다. 총 6개 영역으로 몽골 소비자의 라이프스타일 을 결정하고 연구를 진행하였다. 본 연구의 분석결과는 다음과 같다. 첫째, 의생활 영역에서 패션지향, 패션혁신, 브랜드지향, 패션민감성, 패션보수의 5개 차원이 추출되었다. 식생활 영역에서 건강고려, 서구적 치향, 간편함 추구, 식도락, 맛에 까다로운의 5개 차원이 추출되었다. 주생활 영역에서 편리추구 성향, 도시성향, 집안 가꾸기가 3개 차원이 추출 되었다. 여가/문화생활에서 가족적, 활동적, 자기 충실, 여가 욕구의 4개 차원이 추출되었다. 둘째, 몽골인 라이프스타일은 무활발형, 자기 중심형, 활발형, 합리형 의 4가지 군집이었다. 셋째, 라이프스타일 군집별로 타문화 관심과 외국 프로그램 시청과 같은 타 문화에 대한 수용에서 유의한 차이가 있었다.

After the 1960s, lifestyle research began in marketing and consumer behavior. Since then, there have been many advances from a content and methodological perspective. However, there was no systematic study of lifestyle changes based on foreign life experiences during lifestyle research. This study studied lifestyle differences centered on Mongolians who experienced Korean life. This study studied Mongolian interest in and acceptance of other cultures who experienced Korean life. This study consisted of areas of clothing/food/shelter life, leisure life, cultural life, and general consumption. In total, six areas were determined and studied the lifestyle of Mongolian consumers. The analysis results of this study are as follows: First, 5 dimensions of fashion orientation, fashion innovation, brand orientation, fashion sensitivity, and fashion conservatism were extracted from the area of clothing. 5 dimensions of health consideration, Western taste, simplicity pursuit, appetite, and taste were extracted from the food area. 3 dimensions were extracted from the main area of shelter: convenience pursuit tendency, urban tendency, and housekeeping. In leisure/cultural life, 4 dimensions of family, active, self-faith, and leisure needs were extracted. Second, the Mongolian lifestyle consisted of four groups: inactive, self-centered, active, and rational. Third, There were significant differences in the interest in other cultures and the acceptance in other cultures, such as watching foreign programs, by lifestyle cluster.