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그동안 기술경영(MOT) 분야에서는 기술경영의 교육 문제가 그다지 논의되지 않았다. 본 연구에서는 기 술경영의 교육 문제를 미국의 Silicon Valley의 세계적인 대학인 University of California-Berkeley와 Stanford University를 중심으로 살펴보기로 한다. 두 대학은 실리콘 밸리에 위치하고 있는 지정학적인 이 유로 인하여 기술경영 교육에 일찍 참여하여, 우리가 벤치마킹할 만한 프로그램을 운영해 오고 있다. 특히 이들 두 대학은 프로그램의 구성, 운영, 평가에 있어서 실리콘 밸리의 기업 및 경영자들과 긴밀한 협력관 계를 유지해 오고 있다. 그러나 두 대학은 각각의 명성에 걸맞게 기술경영 교육 프로그램의 운영에 있어서 많은 차이를 보이고 있다. 본 연구에서는 이들 두 대학 기술경영 교육 프로그램의 특성과 차이 등에 대해 살펴보기로 한다. 이와 같은 두 대학의 교육 프로그램은 최근 새롭게 태동되고 있는 우리나라 기술경영 교 육 프로그램들의 기획 및 운영에 좋은 시사점을 제공해 줄 것으로 평가된다.

The education agenda in MOT has not sufficiently discussed yet. In this research paper, the MOT education agenda will be covered with the case of the University of California-Berkeley and Stanford University in Silicon Valley, which are the top-tier universities in the world. Thanks to the geographical reason, the two universities have participated in the MOT education earlier and are currently operating good education programs for us to benchmark. Especially, those two universities have maintained collaborative relationship with the companies and managements for the sake of the structure, operation, and evaluation of the education programs. The two universities, however, paired with their own reputations, shows many differences in their operation of the MOT education programs. The characteristics and differences of MOT education programs of the two universities will be revealed in this research. Those MOT education programs of the two universities are evaluated as to provide a good insight into the Korean MOT education programs, which have just arisen recently.

기술혁신은 산학연 혁신주체들이 집적된 곳에서 잘 일어난다. 이에 따라 많은 나라들이 정책적으로 과학 기술집적 단지를 육성하고 있다. 사이언스 파크, 테크노 파크, 테크노폴리스, 이노폴리스, 과학원구 등 다양 한 이름이 있지만 집적화된 곳에서 기술혁신을 목표로 한다는 점에서 혁신클러스터의 다양한 형태라 할 수 있다. 그런데 혁신클러스터의 발전 및 성공에 대한 깊은 이해가 없어 이런 단지들이 정책으로 기대했던 것 만큼 성공하지 못하는 경우가 많다. 본 논문에서는 기존 연구나 사례에서 제시된 혁신클러스터의 발전 과정 및 성공요인을 검토하고 대덕연 구개발특구의 사례를 분석하였다. 분석결과 대덕연구개발특구는 “연구개발견인형 혁신클러스터”로 “하향식 발전 단계” 경로를 따라 성장단계로 들어선 것으로 판단되었다. 대덕연구개발특구의 사례는 혁신클러스터 의 성공이 과학기술적 요인뿐만 아니라 비즈니스, 입지, 거버넌스 등 다양한 요인들에 달려 있으며, 혁신클 러스터의 환경 및 발전 과정에 적합한 정책이 성공에 매우 중요하다는 점을 시사한다.

There are many science and technology parks in the world. Even though the names are different, the science and technology parks can be defined as the kind of an innovation cluster, which works as the critical player in one's regional or national innovation system. Many countries are trying to establish successful innovation cluster with policy support. However, the government policies often fail because they ignore the development and success factors of the innovation cluster. In this paper, the development pattern and success factors of innovation clusters are reviewed and identified. And the development of Daedeok Innopolis is analyzed accordingly. Finally, innovation policy implications were made for the development of successful innovation clusters in other countries.

벤처기업의 창업멤버(소유주포함)의 특성이 국제화준비활동과 경영성과에 어떤 영향을 미치는 지 규명하 고자 하였다. 창업멤버의 특성은 창업 전에 첨단연구소 근무경험이 있거나 주력제품에 대한 전문기술을 보 유한 첨단기술보유요인(창업멤버1)과 해외생활경험, 해외시장경험, 외국비용감수 등 해외경험요인(창업멤버 2)으로 구분되며, 국제화준비활동도 사전적 국제시장 예측ㆍ조사요인(국제화준비활동1)과 사전적 공동 R&D개발과 현지고객과 거래경력 등 사전적 현지협력요인(국제화준비활동2)으로 대별되었다. 두 가지 유 형의 창업멤버특성 모두 두 가지 유형의 국제화준비활동 모두와 경영성과에 대해 유의적인 관계를 보이지 못하였다. 국제화준비활동2 도 경영성과를 유의적으로 설명하지 못하였으나, 국제화준비활동1은 경영성과 에 유의적으로 나타났다(5%유의수준). 벤처기업의 경우 사전적으로 시행하는 현지시장에 대한 예측과 조 사행위는 기업의 경영성과에 유의적인 것으로나 나타났으나, 사전적으로 현지기업과 거래경력 등 국제화준 비활동2는 경영성과에 유의적이지 않았다. 창업멤버의 해외경험도 많고 적음에 따라 국제화준비활동과 경 영성과 모두에 유의적이지 않은 것으로 나타났다.

The characteristics of founding teams(FT) are divided into two factors which are FT 1(who have worked in high-tech labs and have high technologies) and FT 2(who have experienced in foreign countries, markets and liabilities of foreignness). International preparations(IP) are also divided into two factors which are IP 1(prior international sales forecasts and country-specific market research) and IP 2(prior joint R&D and business experiences(BP) with local customers). Both FT 1 and FT 2 do not affect their own IP 1, IP 2 and business performances. IP 2 on BP is found to be statistically insignificant, on the other hand, IP 1 on BP is statistically significant at the 5% level of significance. FT 2 does not affect both IP(IP 1 and IP 2) and BP.

세계 최고 혁신클러스터를 목표로 대덕특구가 출범한 지도 3년이 지나 2008년 하반기 2기 이사장을 맞 이하였다. 연구단지 30년이 되는 해인 2003년 대덕연구단지의 산학연관 관계자를 대상으로 설문지를 토대 로 측정을 한바 있다. 그로부터 5년이 지난 시점에 어떤 변화가 있었는가를 파악하여 클러스터로서 어떤 변화가 발생하고 있는지를 파악하고 있다. 측정내용은 핵심성공요인, 공헌요인, 지원요인으로 구분하여 살 펴보았다. 종단적 연구결과를 토대로 제언을 하고 있다.

After 3 years of the Daedeok Innopolis foundation with the aim of best innovation cluster in the world, it has begun the second term in the late of 2008. We took a survey to the stakeholders (industry, university, and research institute) of the Daedeok Innopolis in 2003, when 30 years of the Daedeok Research Park had passed. After 5 years of the initial survey, this study investigates the environmental change of the Innopolis and how the cluster has evolved from the second survey. The critical success factors, contribution factors, and support factors are identified and discussed. There are some suggestions from the empirical results.

2003년 참여정부 출범이후 혁신클러스터의 네트워크 활성화 정책이 다양하게 추진되어 왔다. 반면 혁신 클러스터 내 네트워크의 수준과 양태를 평가할 수 있는 지표제시 연구는 미흡했다. 특히, 클러스터 내 혁 신주체들의 정성적 네트워크 양태를 파악할 수 있는 지표제시 연구는 전무한 실정이었다. 이에 본 연구에 서는 국내에서 선도적으로 혁신클러스터의 정성적 네트워크 양태를 평가할 수 있는 평가지표를 개발하고, 이를 국내 주요 IT 클러스터인 대덕과 구미에 직접 적용해 보았다. 또한 네트워크 양태 평가결과를 기반으 로 두 지역의 네트워크 활성화 방안을 탐색적으로 모색해 보았다.

Although a lot of stakeholders argue that networks within clusters are fully developed and have been successfully operated, few can present clear evidences on the actual level of networking within a certain cluster and the characteristics and the actual performance of the networks. Though some recent studies have attempted to evaluate the different characteristics of networking in different innovation clusters, most of these studies still rely on the quantitative national statistics, so none of them is capable of presenting indicators that help understand qualitative characteristics of networks among innovation stakeholders. Under these circumstances, this study, for the first time in Korea, attempts to develop evaluation indicators with which qualitative aspects (network environment, type, characteristics, and performance) of innovation cluster networks are measured, apply these indicators to Daedeok- and Gumi-IT cluster, major innovation clusters in Korea, and confirm the validity of these indicators. Finally, the policy implications and limitations of the study are discussed.

21세기는 지방화 시대라는 점에서 이들 문제점을 해결하고 효율적 지역혁신체제와 국가혁신체제의 구축 의 중요성을 더욱 크게 대두되고 있다. 이제 지방정부들이 과학기술진흥에 대한 열의가 있는 만큼 지방정 부와 중앙정부간 협력모델을 새로이 정립하여야 할 때이다. 과학기술정책을 둘러싼 중앙과 지방의 협력의 관점에서는 지역혁신체제와 국가혁신체제의 연계의 관점이 매우 중요하다. 즉, 경쟁력 있는 지역혁신체제 를 구축하고 부족한 국가과학기술자원을 효율적으로 활용하고 지역과학기술진흥 효과를 극대화하기 위해 중앙정부와 지방정부간의 효율적인 분업은 물론 양자간의 긴밀한 협력이 필요하다. 이를 위하여 본 논문에서는 우선 지역혁신체제의 개념 및 구성요소를 살펴보고, 지방자치제도 시행 이후 우리나라의 지역혁신체제의 발전 현황을 검토한 후, 우리나라 지방정부와 중앙정부간의 효율적인 협력방안 을 모색하였다. 특히 협력모델의 구축에 있어서는 협력의 방향과 내용의 부분에서 협력의 방향으로서 자조 의 원칙, 지역특화의 원칙, 양면전략의 원칙, 점진적 접근의 원칙을 제시하였다. 이들은 중앙정부와 지방정 부의 협력을 공고화 하고 한국적 협력 모델을 구축하는데 좋은 지침이 될 것으로 보인다. 아울러 본 논문 에서는 앞으로 중앙정부와 지방정부의 효율적인 협력 하에 지방주도형 지역혁신체제로 발전되어 가야 할 것임을 강조하였다.

Since the 21st century is the era of localization, it is very important to implement effective regional and national innovation systems. Nowadays, therefore, regional governments in Korea have started to exert great efforts to develop their science and technology(S&T). Now it is required to newly set up the cooperation model between regional and central governments. For the effective collaboration, it is essential to link regional and national innovation systems. In other words, the collaboration as well as the specialization between central and regional governments is required to build competitive regional innovation systems, to effectively manage deficient resource, and to maximize the promotion effect of the regional science and technology. In this context, this paper discussed the concept and constituent factors of regional innovation system and the current status of Korean regional innovation systems after the adoption of local innovation system into the country. Lastly, the effective cooperation scheme between central and regional governments was discussed. In particular, this paper suggested four principles of effective collaboration: self-reliance, localization, dual strategy, and gradual approach. These principles seem to be useful for strengthening the collaboration between central and regional government and build up the Korean collaboration model. This paper also emphasized that the development of regional innovation system should be led mainly by region itself under the effective cooperation between central and local governments.

e-Science는 지리적으로 분산되어 있는 과학자 및 연구 장비를 ICT기반의 가상공간에 집적하여 언제 어 디에서나 연구개발이 가능하도록 환경을 조성해준다. 과학 및 산업 영역에서 연구개발 과정의 효율 및 효 과, 그리고 고도화된 ICT인프라의 구축ㆍ활용으로 국가경쟁력의 향상을 기대한다. 그 기대에 따라 세계 각 국은 e-Science개발정책을 추진해왔으며, e-Science개념을 창조하였던 영국은 적극적이다. 2001년부터 실 시된 영국의 e-Science Programme은 첫째, 연구회별 파일럿 프로젝트와 둘째, Core Programme의 하부주 제로 구분된 듀얼트랙 형으로 2008년 현재 3단계에 접어들었다. 이 중에서 본 연구는 영국 e-Science공통기반의 조성을 의미하는 Core Programme의 전략적 위치변화를 분석하였다. 특징적 변화는 1단계와 2단계의 공통기반 구축을 완성하였던 한편, 3단계에서 과학 및 산업 도메인의 응용 단계로 위치를 변화시키고 있다. 더구나 진정한 글로벌 이니셔티브를 확보하기 위해 글로벌 협업 네트워크의 확장이 두드러진다. 우리나라는 e-Science 공통기반의 구축에 관심을 기울이고, 그 응용을 위한 글로벌 소통이 기대된다고 하겠다.

This e-Science enables research and development at any time and at any where by concentrating scientists and research equipments decentralized geographically in ICT based virtual space. Because of this, together with efficiency and effectiveness of the processes of research and development in the field of science and industry, it affects national competitiveness through the utilization of establishment of highly upgraded ICT infrastructure. According to its expectation, countries of the world have carried out the development policy of e-Science and UK and which had created the concept of e-Science is more aggressive. UK e-Science Programme started from 2001 has the first pilot projects per research association and the second, dual track approach type as classified as a sub subject of the Core Programme and now it has entered into the third phase as of 2008. Among these, this study has analyzed changes of strategic position of the Core Programme which means the establishment of joint foundation of UK e-Science. Characteristic changes are relative completion of the establishment of the joint foundation in the first and the second phase while in the third phase, it changes the position into the stage of application of science and industrial domain. Moreover, expansion of global cooperative networks for securing a global initiative seems prominent. Reviewing this kind of a trend, development policy of Korea requires expansion of the establishment of joint foundation of e-Science and global communication for application.