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1973년 대덕연구단지특구가 조성된 후 대덕연구단지특구의 중요성은 국내외 많은 전문가들이 인정하고 있다. 대덕벤처기업들은 대덕연구단지에서 기술혁신활동을 통해 급변하는 경쟁 환경과 글로벌 경쟁 속에서 생존하기 위해 노력을 계속하고 있다. 과학기술 발전을 위해 많은 개발도상국들의 벤치마킹 대상으로 부상되 고 있으며 대덕연구단지에서 배출되는 지식재산 또한 대덕연구단지를 지탱하는 큰 원동력이 되고 있다. 이러 한 대덕연구단지의 벤처기업에게도 변화가 일어나고 있다. 이러한 기술혁신 속에 대기업의 떠난 자리를 기술 창업을 대표하는 두 기업이 인수하면서 새로운 기술혁신의 성과로 평가받고 있다. 본 연구의 목적은 이론연구를 통해 기술혁신의 이론적 배경을 살펴보고 기존의 선행요인에서 도출된 기술 혁신의 성공요인을 알아본다. 이를 위해 기술혁신의 선행연구와 대덕연구개발특구 벤처기업인 아이쓰리시스 템과 쎄트렉아이의 사례를 성공요인을 중심으로 살펴봄으로써 대덕벤처기업의 핵심전략인 기술혁신이 변화 하는 대덕연구개발특구의 환경에서 지속적 경쟁우위를 위한 제언을 제시하고자 한다.

본 연구는 대덕의 기술기반 기업으로 상장에 성공한 ㈜트루윈과 ㈜펩트론에 대해서 사례연구를 실시하였 다. ㈜트루윈은 기업이 보유하고 있던 역량인 센서 기술 뿐만 아니라 영상처리 기술을 획득하여, 새로운 시장 인 블랙박스 시장에 진출하였으며, ㈜펩트론은 펩타이드 제조 기술을 기반으로 다양한 질병을 타겟으로한 약효지속성 약품을 개발하고 있다. 기존 역량의 발전뿐만 아니라 새로운 역량의 확보가 가능했던 원인을 분석한 결과, ㈜트루윈과 ㈜펩트론 의 연구조직은 기존의 기술을 발전시키는 연구팀과 새로운 기술을 확보하는 연구팀이 별도로 구성되어 있었 다. 이는 활용과 탐색이 동시에 이루어지는 양손잡이 조직의 사례로 볼 수 있다. ㈜트루윈과 ㈜펩트론의 양손 잡이 조직 사례는 다른 중소벤처기업에 좋은 모델이 될 수 있으며, ㈜트루윈과 ㈜펩트론의 양손잡이 조직을 더울 발전시키기 위한 제언으로, 역할에 따른 평가시스템 구축, 조직 간의 협력을 위한 조정, 다양성과 개방성 그리고 유연성을 존중하고 장려하는 혁신문화의 구축을 제시한다.

경상북도는 제조업의 특화정도가 대단히 높고 산업단지 클러스터가 잘 발달되어 있는 지역이지만 점점 대 기업들의 생산기지 해외이전, 역외유출이 가속화되면서 지역경제가 어려움을 겪고 있다. 따라서 지역의 혁신 클러스터가 지속가능한 성장을 위한 전략을 찾는 것은 매우 중요하다. 최근 지역산업육성 전략 프레임워크로 서 스마트전문화 논의가 세계적으로 부상하고 있으며, 기업생태계 중심의 접근이 필요하다는 공감대를 가지 고 있다. 이에 경북지역의 전자부품산업과 화장품제조업 분야의 기업사례에 대한 분석을 통하여 스마트전문 화, 기업생태계적 전략이 어떻게 지속가능한 지역의 혁신클러스터 성장전략으로 활용될 수 있는지 가능성을 탐색하였다.

Gyeongbuk region has been a representative industry cluster in S. Korea. It is not sure, however, if it is possible to get sustainable growth; growing number of large firms have moved their manufacturing facilities to other area or abroad since the mid 2000’s. Recently and globally, Smart Specialization has been grown as a dominant strategy framework for fostering industry and business ecosystem approach is regarded as an effective way to understand the way firms and other innovation agents coevolve. The case study on two firms in electronics and cosmetics industry shows that smart specialization and the sumiwake business ecosystem approach can be an effective strategy for sustainable regional industry cluster of Gyeongbuk region

정부의 가장 오래된 산학협력프로그램으로, 중소기업청에서는 1993년부터 현재까지 『산학연 공동기술개발 컨소시엄 사업』을 시행중이며, 동 사업은 대학 또는 연구기관이 중소기업과의 공동기술개발을 통해 기업 현장의 애로기술해결 및 신제품⋅신기술을 개발하도록 총 기술개발비의 75%를 지원하고 있다. 산학연 협력 R&D사업은‘93년 20억원으로 시작, ’15년에는 1,520억원으로 예산규모에서 약 76배 성장하였고, 중소기업 수요와 사업 주관기관(대학⋅연구기관)의 실질적인 협력을 통해 가시적인 성과를 도출하였다. 최근의 정부 정책의 흐름은 산학연협력 생태계가 자발적으로 조성되도록 대학 및 연구기관의 지원 전담조직을 활성화 하 고 있는 추세로, 생태계가 잘 조성되기 위해서는 지역의 특화산업을 반영한 산학협력기술개발이 추진되어야 할 것이다. 이에 지난 20년 이상 동안 본 사업에 참여한 지역의 대학들 간의 컨소시엄인 NBITCC사례를 통해 지역 특화사업 연계 전략 조사⋅정리하고 정부정책의 시사점을 제시해보고자 한다.