Earticle

본 논문은 학교 로봇공학에서의 집단 상호작용을 이해하기 위한 것이다. 학생의 상호작용을 이해하면 교육용 로봇(ER) 활동에서 교육 실천 및 교수법을 보급하는데 도움이 될 수 있다. 교육용 로봇은 다른 사람들과 협력하여 학습하는 데 도움이 되는 구성주의에 기반을 두고 있다. 학습을 극대화하기 위해 소규모 집단을 활용하는 협동학습은 교육용 로봇 활동 전반에 걸쳐 일반적으로 사용되며 협동학습 에 관련된 요소 및 구체적인 사항들은 교육용 로봇연구의 전반에 걸쳐 잘 나타나고 있다. 협동학습의 다섯 가지 요소는 집단 과정 (group process), 긍정적인 상호의존성, 촉진적 상호작용, 사회적 기술, 그리고 개인의 책임이다. 이 연구는 협동학습의 이러한 기본 요소들이 교육용 로봇 활동에서 학생 상호 작용을 확인하고 문서화하기 위한 관찰 렌즈로 사용될 수 있고 교육용 로봇에서 교육적 천을 더 잘 이해하고 그를 발전시키는데 도움이 될 수 있을 것이다.

This paper was created to understand the group interactions in school robotics. Understanding student interactions can help inform instructional practices and pedagogies in educational robotics (ER) activities. ER is based in constructionism which is conducive for working collaboratively with others. Cooperative learning (CL) which is the use of small instructional groups to maximize learning is commonly used throughout ER activities and its elements are seen throughout ER research. The five elements of CL are group pro cessing, positive interdependence, promotive interactions, social skills, and individual accountability. This study posits that some of these primary elements of CL can be used as an observational lens for documenting student interactions in ER activities and help to further understand and develop instructional practices in ER.

현대 경영환경에서 팀 과업의 증가에 따른 집단성과급의 도입이 일반화되는 추세이다. 선행연구에서 집단성과급의 효과는 과업의 상호의존성에 따라 달라질 수 있다는 논의가 진행되어 왔는데, 이를 실증적으로 분석한 연구는 드물고 결과가 일관적이지 않았다. 또한, 선행연구의 과업구조가 모두 상이했다. 본 연구의 목적은 과업의 상호의존성에 따라 집단 성과급 분배 방식이 수행에 미치는 효과를 검증하는 것이었다. 이를 위해 서울소재 대학 교내 게시판 및 홈페이지를 통하여 대학생 및 대학원생, 교직원 120명을 모집하였고, 120명을 대상으로 실험을 실시하였다. 본 연구에서 사용된 실험 과제는 정해진 양식에 따라 글자, 숫자 그리고 기호를 입력하는 것이었다. 본 연구의 독립변인은 과업의 상호의존성 정도(개인과업과 상호의존과업)와 성과급 분배방식(동등분배 집단 성과급과 차등분배 집단 성과급)이었으며, 종속변인은 정확하게 입력한 문자의 수였다. 실험 설계는 2 × 2 요인설계였으며, 각 집단에 30명씩 무작위로 할당되었다. 분석은 개인차의 영향력을 최소화하기 위해 공변량 분석을 실시하였으며, 전체 회기는 공변량 분석을 위한 사전회기 1회기, 실험회기 4회기 총 5회기였으며, 각 회기는 20분으로 구성되었다. 연구 결과, 개인과업에서 차등분배 성과급과 동등분배 성과급이 수행에 미치는 효과는 거의 동일하게 나타났으나, 상호의존 과업에서는 동등분배 성과급이 차등분배 성과급보다 더 효과적으로 수행을 향상시키는 것으로 나타났다. 이는 과업의 상호의존성에 따라 집단 성과급 효과가 달라 질 수 있음을 시사하는 결과이다.

The purpose of this study is to examine the effects of different group incentive type on performance under two types of interdependence in a task structure. One hundred twenty college and graduate students were recruited and asked to perform group typing task. Each typing groups organized three members. Participants were randomly assigned to one of four experimental conditions: equally-distributed incentive and differentially-distributed under two different task interdependence. In this study, the dependent variable was the number of correctly typed characters. We found the significant interaction effects between group incentive type and task interdependence. Specifically, under interdependent task, the work performance of participants in equally-distributed group incentive condition was higher than the performance in differentially-distributed group incentive condition.

다매체·다채널 시대를 맞아 수신료 부담의지가 약화되고 있는 현실에서 수신료 인상 문제 등 공영방송의 재원 정책을 수립하기 위해서는 현상에 대한 정확한 이해가 전제되어야 한다. 본 연구에서는 국내 공영방송의 재원구조 인식에 대해 조사한 결과, KBS의 바람직한 재원구조는 ‘수신료’ 50.3%, ‘방송광고’ 33.2%, ‘기타’ 16.5%로, 재원의 50% 정도는 ‘수신료’가 이상적인 것으로 인식하고 있었다. 이는 현재 KBS의 재원구조에 비해 수신료 비율을 10% 정도 상향해야 할 필요성이 있다는 의미이다. KBS 재원 중 ‘수신료’ 비율에 대한 견해는 ‘공영방송집단’이 61.5%, ‘민영·상업방송집단’이 51.4%, ‘시청자집단’이 43.2%로, 집단간 유의미한 차이가 확인되었다. MBC의 바람직한 재원구조는 ‘방송광고’68.5%, ‘기타’ 16.3%, ‘수신료’ 15.1%로, ‘방송광고’를 가장 중요한 재원으로 인식하고 있으며, EBS는 ‘수신료 등 공적재원’ 비율이 45.2%로, 2005년의 재원구조에 비해 공적재원이 약 17% 정도 확대되어야 한다고 인식되고 있었다. ‘수신료 부담의지’가 ‘있다’는 견해는 약 70%로 영국이나 일본에 비해 다소 높았으며, ‘없다’는 의견은 ‘민영·상업방송집단’과 ‘시청자집단’이 ‘공영방송집단’보다 2배 정도 높았다. ‘채널별 수신료 부담의지 정도’는 KBS-1(5.04), EBS(4.88), KBS-2(3.51), MBC(2.82)의 순으로 KBS-1이 가장 높았다. ‘수신료 부담의향 금액’은 평균 4,179원이었으며, 집단별로는 ‘공영방송집단’이 5,883원, ‘민영·상업방송집단’이 3,519원, ‘시청자집단’이 3,775원으로, 부담의지에 ‘내집단 편애’ 현상이 나타나는 것으로 보이지만 현재의 수신료 2,500원보다는 1,000원 이상 높아 수신료 비율을 상향하는 선에서 어느 정도 수신료 인상 여지가 있음을 확인할 수 있었다.

The ideal budget structure for KBS was found to be 50.3% from ‘reception fee’, 33.2% from ‘broadcasting advertisement’ and 16.5% from ‘other sources’. Considering that the current reception fee takes up 40% of KBS budget, it means that a 10% increase in necessary. Regarding the percentage of reception fee for KBS, there were distinct differences between the related groups as follows: 61.5% for ‘public broadcaster group’, 51.4% for ‘commercial broadcaster group’ and 43.2% for ‘audience group’. The ideal budget structure for MBC was found to be 68.5% from ‘broadcasting advertisement’, 15.1% from ‘reception fee’ and 16.3% from other resources. Meanwhile, the budget structure recommendation for EBS was 45.2% from ‘public resources such as reception fee’, 26.2% from ‘broadcasting advertisement’ and 28.6% from ‘other sources.’This showed that public resources for EBS needs to be increased by 17% compared to 2005. The ‘payable reception fee’ was on average 4,179KRW. This is 1,679KRW higher than the current 2,500KRW but the recognition varied among groups. The ‘public broadcaster group’ was highest at 5,883KRW with the ‘audience group’ at 3,775KRW and the ‘commercial broadcaster group’ at 3,519KRW. The ‘public broadcaster group’ figure was more than 2,000KRW higher than the other two groups. The ‘audience group’ and the ‘commercial broadcaster group’ showed figures that were more than 2,000KRW lower than the ‘public broadcaster group’ but approximately 1,000KRW higher than the current reception fee of 2,500KRW. As such, this implies that the ‘proportion of the reception fee’ may be enlarged with the possible increase of reception fee.

본 연구에서는 군 장병의 역할구별, 응집력, 생활관만족 및 지각된 분대수행의 관계를 조사하고, 이 변인들 간의 관계에서 생활관구조와 분대장 과업리더십의 조절효과를 검증하였다. 육군 보병대대 장병 924명이 본 연구에 참가하였고, 자료수집은 설문응답을 통하여 이루어졌다. 구조방정식 모형 분석 결과, 역할구별은 응집력, 생활관만족 및 지각된 분대수행에 각각 유의하게 정적 영향을 미치는 것으로 나타났다. 또한 응집력은 역할구별과 생활관만족, 역할구별과 지각된 분대수행의 관계를 매개하는 것으로 확인되었다. 역할구별과 생활관만족의 사이에서 생활관구조의 조절효과가 유의하였으며, 구체적으로 역할구별이 강할수록 위계생활관의 장병들이 동기생활관을 사용하는 장병들보다 생활관만족이 더욱 높게 나타났다. 또한 역할구별과 지각된 분대수행의 사이에서 분대장 과업리더십의 조절효과가 유의하였으며, 구체적으로 분대장의 과업리더십 수준이 높을수록 역할구별과 지각된 분대수행의 관계가 더욱 강하게 나타났다. 끝으로, 본 연구결과가 정리되었으며, 이론적 및 실무적 시사점, 본 연구의 한계와 미래 연구 방향 등이 논의되었다.

The purpose of the present research was to investigate the structural relationships of role differentiation, cohesion, team member satisfaction, and perceived group performance and to examine the moderating effects of barrack’s structure and squad leader’s initiating structure in these relationships. A total of 924 ROK Army soldiers participated in this research and data were collected through survey. Results of the structural equation modeling analysis showed that role differentiation was positively related to cohesion, team member satisfaction, and perceived group performance, respectively. Also, cohesion mediated the relationships between role differentiation and team member satisfaction as well as between role differentiation and perceived group performance. The moderating effect of barrack’s structure in the relationship between role differentiation and team member satisfaction was significant, suggesting that team member satisfaction was higher in the hierarchical barrack than in the horizontal barrack when soldiers perceived that the role differentiation was high. The moderating effect of squad leader’s initiating structure in the relationship between role differentiation and perceived group performance was also significant, suggesting that the relationship between role differentiation and perceived group performance was stronger when squad leader’s initiating structure was high than low. Lastly, the results, implications, and limitations of this research were discussed.

본 연구는 국내 대규모기업집단의 그룹구조의 결정요인을 다룬다. 기업집단의 재무자료와 소유구조 자료를 이용하여 지배주주의 관점에서 그룹차원의 계열사간 출자구조가 어떤 요인에 의해 결정되는지를 분석한다. 분석을 위해 기업집단에 속한 모든 상장 및 비상장계열사의 출자자료를 바탕으로 그룹구조(피라미드구조)를 지수화하는 방법론을 개발하며, 동 지수를 이용하여 특정 그룹의 수직화(또는 수평화) 정도와 계열사간 소유의 순환 정도를 결정짓는 요인을 분석한다. 실증분석 결과에 따르면 지배주주는 주로 자신의 그룹에 대한 지배권을 확보하고 투자위험을 분산하기 위해 그룹구조를 결정하고 있음을 보여준다. 또한 부분적으로 계열사간 부의 이전을 통한 사적 이익의 추구와 계열사간 지원을 용이하게 하기 위해서도 그룹구조가 결정된다는 증거가 나타나고 있다.

This paper concerns the structure of Korean business groups. We investigate the factors that affect a controlling shareholder’s decision regarding the structure of his business group using financial and ownership data on conglomerate groups in Korea. We define new measures that represent the levels of vertical and circuitous structures of a group. We empirically confirm that controlling shareholders strategically choose the structure of their business groups to secure control over the groups and to seek private benefit of control. The risk diversification and propping incentive of controlling shareholders is also found to affect the decisions.

집단 실체성이란 집단이 단순한 개개인의 모임이 아닌 한 덩어리의 개체처럼 지각되는 특성이다. 본 연구에서는 이전의 집단 실체성 연구들에서 사용한 실체성의 측정 문항들을 바탕으로 집단 실체성 척도를 만들고 그 하위 요인을 확인하였다. 이를 위해 참가자들은 다양한 범주의 집단(친밀한 집단, 업무 집단, 사회적 범주, 느슨한 관계)에 대하여 지각되는 특성들을 예비 척도에 답하였다. 분석 결과, 집단 실체성은 ‘주체성’과 ‘본질성’으로 구성되고 주체성은 다시 ‘공동의 목표’와 ‘공통 운명’, 본질성은 ‘친밀성’과 ‘비침습성’, ‘집단성’의 하위 요인을 갖는 두 수준 모형이 적합한 것으로 나타났다. 한편 집단 간에 실체성의 두 상위 요인 점수를 비교한 결과 친밀한 집단과 업무 집단은 주체성, 본질성 점수가 다른 집단들의 점수에 비해 높았다. 업무 집단은 사회적 범주에 비해 주체성 점수는 높았지만 본질성 점수에서는 두 집단이 다르지 않았다. 느슨한 관계는 주체성, 본질성 점수 모두에서 다른 집단들에 비해 낮았다. 본 연구는 집단 실체성의 요인 구조를 밝힘으로써 집단 실체성의 이론적인 개념을 구체화하고 측정할 수 있는 방법을 제안한다.

Group entitativity is a group trait to be perceived as a whole, singular entity, and not as a crowd of individuals. In this study, a Group Entitativity Scale was developed based on items from previous studies and its subfactors were examined. Participants reported perceived characteristics of four different group types (an intimacy group, a task group, a social category, a loose association) on a preliminary Group Entitativity Scale. The results show that a two-level model of group entitativity has a good fit. In the model, group entitativity consists of two distinct factors: Agency and Essence. Agency factor comprises common goal and common fate; Essence factor is composed of closeness, impermeability, and groupness. Meanwhile, when the four types of groups were compared on the two factors, Agency and Essence factor scores of the intimacy group and the task group were higher than the scores of the other two groups. Agency score of the task group was higher than that of the social category; however, the difference between the two groups in Essence was not statistically significant. Both Agency and Essence scores of the loose association were lower than those of the other groups. This study reveals the factor structure of group entitativity, and thereby further reifies the concept and provides a method to measure it.

This text was analyzed and investigated the vegetation and floristic composition by cluster analysis and classification of phytosociological method, to evaluate the species composition, habitat environment and community structure of Liriope platyphylla and Liriope spicata group in Korea. The southeast slope gradient of the habitat of L. platyphylla and L. spicata was 6.7 to 8.4%, and the habitat altitude of L. platyphylla (41.0 m), L. spicata (114.9 m) was different. Habitat distribution of L. spicata was broader than L. platyphylla. Appearing plants of L. platyphylla and L. spicata group was 58 taxa, 99taxa, respectively, and Coverage of tree layer was 87.5%, 92.5% respectively. In genus Liriope group, the highest appearing frequency of plant grow in the moist valley as Quercus serrata. Thus, plants of genus Liriope growth was better in moist shade. The vegetation of L. platyphylla group was classified into Quercus serrata community, Castanopsis sieboldii community,Pinus densiflora community and Pinus thunbergii community, and the Liriope spicata group was classified into Quercus serrata community, Quercus alien community, Quercus acutissima community, Prunus verecunda community, Robinia pseudoacacia community, Pinus densiflora community and Pinus thunbergii community. In genus Liriope group, Quercus serrata and Pinus densiflora communities was the closest the similarities.

본 연구는 가출 십대여성들이 또래와 그룹을 지어 생활할 때 이들 사이에 가시적인 폭력과 강압이 부재한 상황에서 상대적으로 약자에 해당하는 이들이 그 관계에협력하게 되는 맥락을 살펴보고자 한다. 본 연구에서는 가출한 십대여성들에 대한경험연구를 통해 또래그룹 중심의 일시적 정착형이 새로운 가출 유형으로 부상하고있음을 살펴보았다. 그리고 가출생활을 통해 학습한 이 사회의 전반적인 착취관계가또래그룹 안에서 작동하고 있음을 보았다. 이때 또래그룹 안에서 착취하는 자와 착취당하는 자의 관계가 강압에 의해 작동하는 것이 아닌 가족이 해체되어 가출한 이들이 가장 필요로 하는 소속감과 돌봄, 친밀감, 외부로부터의 보호 그리고 또래그룹내부에서의 특혜를 제공함으로써 자연스럽게 자신의 ‘피해’에 협력하게 만드는 맥락에 기인하고 있음을 살펴볼 수 있었다. 착취의 맥락이 돌봄과 팀웍에 포섭됨으로써또래그룹 내에서 상대적 약자가 자신의 피해에 협력하도록 만드는 맥락을 조성하고있다. 이처럼 피해 협력성을 이끌어내는 비강압적 착취의 맥락은 강압적으로 보이지않는 권력관계 안에서 상대적 약자의 행위에 대한 설명이 권력관계의 속성을 무효화시키거나 그것에 면죄부를 부여하지 않게 할 것이다. 협력을 이용하는 비강압적 착취의 맥락은 이 사회의 지배적 해석체계인 강제/자발의 이분법에 포함되지 않는 다양한 층위의 피해를 맥락화시킬 수 있을 것이다.

This study aims to examine the structure which helps the weak to choose and participate in the mechanism by which they are exploited. Now a days there has been emerging a new kind of pattern of runaway culture which characterizes peer centered grouping and hierarchy among peer group. It is needed to note that exploitation in peer group is not based on forcing but on offering caring and making intimacy so that the weak are willing to participate in the structure to exploit them. When the structure of exploitation is included to caring, the dichotomy of offending and victim overlaps and that makes victim who work together with exploiter and potential victim who cooperate with offender. There is constructed a mechanism in which the weak cooperate with the offender when exploitation and protection exist. It would be called a structure of making victim cooperate with offender. A structure of making victim cooperate with offender would reveal victim’s agency and not nullify power relation as well.

본 논문은 현대 청소년들의 주된 언어 소통 수단으로 자리 잡은 모바일 인스턴트 메신저 카카오톡 단체 대화방의 대화 구조를 분석하여 그 양상을 밝히는 것을 목적으로 한다. 통신 기술의 발달로 인해 스마트폰이 대중화되면서 모바일 인스턴트 메 신저는 현대 사회의 중요한 의사소통 매체로 자리매김하였다. 현대 청소년 들 역시 모바일 인스턴트 메신저를 통해 활발한 의사소통을 하고 있는 현 시점에서 우리는 청소년들의 모바일 인스턴트 메신저 소통에 대한 고찰을 해보아야할 필요성이 있다. 그러한 점에서 본 연구는 모바일 인스턴트 메신 저 대화 구조의 양상을 밝혀냄으로 현대 청소년들의 모바일 인스턴트 메신 저 소통을 이해하는 첫 걸음이 되고자 한다. 본 연구자는 광주광역시 A중학교 3학년에 재학 중인 학생 71명을 대상 으로 설문지 조사를 실시하고, 연구 목적에 동의한 학생들에 한하여 그들이 실제 이용하고 있는 카카오톡 단체 대화방의 일부 내용을 수집하였다. 그리 고 수집한 내용을 ‘시작부-중심부-종결부’의 구조로 나눈 후, 각 단계에서 반복적으로 나타나는 특징적인 양상들을 정리하였다. 시작부는 크게 ‘호출/ 질문/ 요청/ 진술’의 네 가지 유형으로 나뉘는데, 이 때 여러 유형별로 뒤섞여 나타나는 복합적인 양상을 보이기도 한다. 중심부는 대화의 중복과 동시 화제 진행이 매우 빈번하게 일어나며, 잦 은 화제 교체로 인해 화제의 지속 시간이 짧게 나타나는 것이 특징이다. 뿐 만 아니라, 발화의 휴지에도 불구하고 화제가 지속되며 대화가 전개되는 양상을 보인다. 중심부 역시 시작부와 마찬가지로 앞선 현상들이 서로 맞물려 나타나는데, 이로 인해 매우 복합적이고도 산발적인 양상으로 대화가 전개 된다. 종결부는 뚜렷한 종결의 신호나 표지 없이 갑작스러운 대화의 종결이 일 어난다는 것이 특징적이다.

This paper is intended to analyze and find out the characteristics of the structure of conversations going on in group chat rooms on Kakaotalk, a mobile instant messenger which has now become the main communication tool between teenagers nowadays. With the advancement of communications technology, smartphones are widely used and mobile instant messengers have become an important communication tool in this modern society. As our teenagers nowadays also actively communicate on mobile instant messengers, there is a need for studies to be conducted on our teenagers’ communication on a mobile instant messenger. In this sense, this study intends to take the first step in understanding today’s teenagers’ communication on a mobile instant messenger by analyzing and finding out the characteristics of the structure of conversations happening on a mobile instant messenger. I conducted a questionnaire survey targeting 71 third graders at A middle school in Gwangju and only from those who agreed to the purpose of this study, I collected part of their communication that was going on in their group chat room on Kakaotalk. After that, I divided the collected contents into “beginning part, body part and concluding part” and summarized the characteristics that repeatedly appeared in each stage. The beginning part of the conversation was largely divided into four types which included “call/question/request/statement” and these types were often mixed, making it a complex conversation. In the body part, the conversations overlapped, the participants talked about several topics at the same time and they frequently changed the topics they were talking about, so one topic lasted only for a short period of time. Not only that, even when there were pauses in utterance, the topics and conversations continued to go on. As in the beginning part, in the body part as well, the phenomena, such as the overlapping of conversations, several topics going on at the same time and continuation of topics and conversations despite pauses in utterance, were often mixed, creating very complex and scattered conversations. What was characteristic of the concluding part was the conversation ended suddenly without any noticeable signals or signs of conclusion.

본고에서는 6-7세기 야마토 조정의 주요 권력층을 구성하고 있던 大夫(‘마에츠 키미’)層의 존재에 대해 검토하였다. 大夫層은 호족 연합체적 정권 프레임의 핵심 을 담당하고 있는 씨족군으로서 日本書紀 등에는 흔히 大夫․群臣․公卿 등으로 도 표기되었는데 주로 가바네 臣․連姓의 씨족군을 핵심으로 하여 君姓 등 기타 유력 호족 세력을 포함하고 있었다. 본고에서는 대부층의 성립은 6세기 초에 이루 어졌으며 그것은 기내(畿內) 지역의 유력 호족층의 야마토 조정에의 결집을 의미 하는 것이었음을 분명히 밝혔다. 기내 호족의 결집은 축자국 이와이(磐井) 세력과 의 대결 상황 및 계체․흠명조의 내부 분열상의 전개에 대해 왜국의 여타 지역 세 력에 대한 야마토 세력의 우위성을 확보하고 또한 내부 분열의 극복을 지향하는 과정에서 나왔으며 그 과정에서 특히 蘇我氏와 阿部氏 등이 대두하였음을 지적하 였다. 아울러 종래 대부층의 권한으로 지적되어 온 바를 비판적으로 검토하였으며 또한 군신회의의 실태를 분석하여 결과적으로 그것이 일종의 조정회의체의 성격 이었음을 밝혔다.

In this paper, I review the Mahetsukimi Group, which formed the main power elite of the Yamato court in ancient Japan in the 6th and 7th centuries. The Mahetsukimi group is a clan group that forms the core class of the clan-affiliated regime, and “Nihon Shoki (日本書紀)” is often referred to as “Daifu (大夫)” and “Gunshin (群臣).” Most of these groups were clan groups, mainly Gabane Omi (臣) and Muraji (連). Herein, I point out that the establishment of the Mahetsukimi group took place in the early 6th century, which meant that a powerful clan from the Kinai (畿內) region gathered in the Yamato court. In the background of the gathering of clan groups from the Kinai region was a confrontation with the Iwai (磐井) forces of the Tsukushi region and a political situation of internal division related to Emperor Keitai and Emperor Kinmei, ultimately securing Yamato’s superiority over Japan’s local forces. In addition, I critically review what had previously been pointed out as Mahetsukimi’s authority and analyze the actual state of the Mahetsukimi Conference, revealing that it was a kind of court meeting.

그룹 통신은 인터넷을 통해 급속도로 발전 중이며, 그룹통신으로는 화상회의, 인스턴트 메시지, 데스크 탑 공유, 다양한 e-커머스등과 같은 응용프로그램들이 있다. 안전한 그룹통신을 위해서 그룹 키를 생성하여 통신 메시지를 암호화하여 교환함으로써 그룹통신의 기밀성을 보장할 수 있다. 본 연구에서는 그룹 키를 보다 안전하면서 효율적으로 생성하여 안전한 그룹통신에 기여하는데 그 목적이 있다.

Group communication on the Internet is exploding in popularity. Video conferencing, Enterprise IM, desktop sharing, and numerous forms of e-commerce are but a few examples of the ways in which the Internet is being used for business. The growing use of group communication has highlighted the need for advances in security. There are several approaches to securing user identities and other information transmitted over the Internet. One of the foundations of secure communication is key management, a building block for encryption, authentication, access control, and authorization.

This study analyzes a structural model on PGA players’ athletic performance and identifies differences in the structural model based on the players’ performance level, using multiple-group analysis. For this purpose, the players were classified into two groups according to the collected three-year athletic performance data: superior group for those who earned over USD 50,000, and non-superior group with earnings below USD 50,000. The collected data include driving distance, driving accuracy percentage, greens in regulation percentage, scrambling, sand save percentage, putts per round, and scoring average. The data were analyzed using AMOS 7.0. The analysis result shows that the average of the PGA players in the superior group is influenced by driving distance, driving accuracy percentage, greens in regulation percentage, scrambling, and putts per round. Driving distance has the most influence. On the contrary, such elements as driving distance, driving accuracy percentage, greens in regulation percentage, scrambling, sand save percentage, and putts per round influence the average of the non-superior group players. Greens in regulation percentage is the element with the most influence. In conclusion, there was a difference in the athletic performance found in the structural model analysis of the superior and non-superior groups. Moreover, the biggest differences in the athletic performance in the two groups are affected by scrambling and the performance is much higher in the superior group.

The purpose of this study is to investigate the structure relation of mobile travel application service characteristics, user resistance, attitude, satisfaction. Data collection was conducted from 2019 December 1 to December 31. A total of 320 of the on-line questionnaires were distributed and 299 were used statistical analysis. To verify the proposed research hypothesis using AMOS 23.0. The result of this study as follows. First, mobile travel application service characteristics showed significant effects on user resistance and attitude, but the user‘s satisfaction did not show a significant effect. Second, mobile travel application user resistance showed significant effects on user attitude, but user satisfaction did not show a significant effect. Third, mobile travel application user attitude showed significant effects on user satisfaction. Fourth, the perceived risk and consumer learning of mobile travel application users have a moderating effect. Based on the results of this statistical analysis, the marketing implications were provided to the mobile travel application manager.

본 연구의 목적은 청소년 집단활동 참여수준과 참여집단성격, 참여여건에 따른 사회적 자본 형성에 관한 영향 관계에 관한 구조를 분석하고, 청소년 집단활동 참여수준과 참여집단성격, 참여여건에 따라 사회적 자본의 형성에 영향을 미칠 것으로 예상되는 집단역동성의 매개적 역할의 수행 여부를 검증하는데 있다. 이론적 고찰을 통해 관련변인간의 가설적 인과모델을 구안하고, 이를 실증적 분석절차를 통해 검증함으로써 청소년 집단활동 참여를 통해 사회적 자본의 형성 가능성을 구조적으로 확인하였다. 이는 기존의 혈연, 지연과 같이 청소년이 스스로 선택하기 어려운 비제도적 사회 자본과는 달리 청소년 스스로의 선택에 의해 참여하는 청소년 집단활동을 통해 형성 가능한 제도적 사회 자본의 필요성을 증명하였다는 것에서 본 연구의 의의를 찾을 수 있다. 사회적 자본은 비교적 긴 시간을 통해 형성되고, 생산적인 상호작용을 통한 개인 및 집단의 성과에 대한 공유가 중요하다는 특성을 감안한다면, 청소년시기로부터 다양한 집단에 참여함으로써 사회적 자본의 축척이 체계적이고 전략적으로 이루어져야 하며, 이를 통해 청소년들이 사회적, 경제적 자립의 시기에 활용할 수 있는 실질적인 자본으로써의 역할을 기대할 수 있게 된다.

The current study aims to analyze the hybrid model of the influence of youth group activity on formation of social capital and examine correlations among relevant factors through the instrumentality of participation level of youth group activity, characteristics of participating groups, and group-dynamics in which participatory conditions operate in the group in order to reveal the relationship of formation of social capital according to participation in youth group activity. It is meaningful that the current study verified the necessity of systematic social capital that can be formed through youth group activity participated by youth's voluntary choice, differently from non-systematic social capital that can be hardly chosen by youth like blood relationship and regional relationship. Therefore, it is required to accumulate social capital from youth systematically when considering that social capital is formed for relatively long time and productive interaction is important.

『대악후보』의 <진작 1>ㆍ<진작 2>ㆍ<진작 3>ㆍ<진작 4>는 모두 <진작>이라는 곡명으로 파생된 악곡들이다. <진작>은 고려시대와 조선시대에 걸쳐 다른 악곡의 파생에도 여러 방식으로 영향을 주었다. 따라서 본 연구는 <진작 1ㆍ2ㆍ3>의 선율구조를 분석하고, 서로 간의 파생 방법을 밝혀보기 위해 진행되었다. 이는 <진작>과 관련된 다른 악곡들의 파생 방법을 밝혀내기 위해서도 중요한 과정이 될 것이다. 또한, 우리말 가사로 된 <진작>의 선율에 대한 연구는 우리말 노래가 가지고 있는 선율의 특징을 명확히 밝혀내기 위해서도 꼭 필요하다. 성악곡의 선율구조는 가사의 구조와 밀접하게 관련되어 있는데, 특히 가사의 음보는 호흡의 균형으로 이루어지는 율격적 토막이기 때문에 선율의 구조와 직접적으로 관련되어 있을 것이다. 가곡의 ‘초두이두식’ 악구 또한 음보의 단위와 관련되어 있어 본 연구에서는 <진작>의 음보 단위를 중심으로 선율구조를 분석하였다. 선율구조의 분석 방법으로는 악곡의 세부 구조와 전체 구조를 한눈에 파악하기에 적합한 오용록의 ‘음군’ 이론을 선택하였다. 그 결과 기본적으로 하나의 음보는 하나의 음군을 가지되, 각 시행의 마지막 음보는 하행 종지를 위해 여러 개의 음군을 가지고 있었다. 또한, <진작 1ㆍ2ㆍ3>에 사용된 음군은 선율 구조의 중심 역할을 하는 ‘주요음군’과 주요음군을 이어주는 역할을 하는 ‘보조음군’으로 나눌 수 있었다. <진작 1ㆍ2ㆍ3>의 ‘주요음군’은 ‘궁-상2’와 ‘하2-궁’로 나타났는데, 이는 ‘궁’을 중심으로 4도 위아래의 음으로 구성되어 있어, <진작>의 선율구조를 ‘궁’을 중심으로 하는 4도 위아래의 구조로 설명할 수 있게 되었다. <진작 1>은 복잡한 ‘보조음군’을 ‘주요음군’ 사이에 삽입하여 가장 복잡한 음군을 사용하고 있었고, <진작 2>는 <진작 1>보다 덜 복잡한 음군으로 되어 있었으며, <진작 3>은 가장 간단한 음군으로 되어 있었다. 또한, <진작 3>의 경우 부분적으로 <진작 1ㆍ2>의 ‘하2-궁’의 음군이 4도 높은 ‘궁-상2’의 음군으로 변주되어 있어, 그동안 밝혀지지 않았던 <진작 3>의 변주방식을 밝힐 수 있었다. 결국, <진작 1ㆍ2ㆍ3>은 같은 ‘주요음군’으로 되어있지만, ‘보조음군’의 사용 방식, ‘주요음군’의 변주를 통해 서로 다른 구조를 갖게 되었음을 밝혔다.

<Jinjak 1>ㆍ<Jinjak 2>ㆍ<Jinjak 3>ㆍ<Jinjak 4> of 『Daeakhubo』 are obtained from title of song <Jinjak>ㆍ<Jinjak> is effect on another pieces’ derivation through Goryo and Joseon dynasty period. Analysis on melodic structure and derivational principle of <Jinjak 1ㆍ2ㆍ3> is based for study of the derivational principle of another pieces related the <Jinjak>. Also, it is necessary to research on melodic structure of <Jinjak> for revealing characteristics of Korean song. The melodic structure of vocal music is closely related to structure of lyrics, especially, It thinks the Foot of lyrics is directly related to melodic structure, because the foot of lyrics is made from a piece of meter from balance of breathing. A unit of foot is related to ‘Chodu’․Edu of Gagok, this research analysis to focus the melodic structure of the foot unit. I choose the ‘Oh-youngrok’s tonal group theory in melodic structure’s method of analysis, because it is best to apprehend at a look of detailed structure and total structure of pieces. Consequentially, one foot has one tonal group basically, each line’s last foot has several tonal group for down cadence. Also, the tonal group of <Jinjak 1ㆍ2ㆍ3> is divided to ‘main tonal group’ from melodic structure’s main role and ‘sub tonal group’ from connected main tonal group. <Jinjak 1ㆍ2ㆍ3>’s main tonal group is ‘Gung-Sang2(宮-上二)’ and ‘Ha2-Gung(下二-宮)’, melodic structure of <Jinjak> is composed of ‘Gung(宮)’-centric tetrachord. <Jinjak 1> is complicated ‘sub tonal group’ inserts between ‘main tonal group’, <Jinjak 2> is not more complicated tonal group than <Jinjak 1>, <Jinjak 3> is the simplest. Also, in case of <Jinjak 3> plays variation from <Jinjak 1ㆍ2>’s ‘Ha2-Gung(下二-宮)’ tonal group to ‘Gung-Sang2(宮-上二)’ tonal group, this paper determined undisclosed <Jinjak 3>’s variation principle. Finally, I found <Jinjak 1ㆍ2ㆍ3> has different structures from tonal group’s various changes.

이 연구는 휴일･야간근무가 제도적으로 상시화된 경찰공무원의 직무환경에서 현행 보 상체계가 어떠한 인식구조를 형성하고 있으며, 이러한 인식이 직무태도와 조직의 지속가능 성에 어떠한 경로로 영향을 미치는지를 질적 접근을 통해 분석하는 데 목적이 있다. 이를 위해 현업 경찰공무원 20명을 대상으로 포커스그룹인터뷰(FGIs)를 실시하였다. 분석결과, 현행 휴일야간수당 체계의 핵심 문제를 근무의 중첩성과 보상 산정의 분절성 간 구조적 불일치에서 찾고 있었다. 휴일･야간･초과근무가 동일 시간대에 복합적으로 발 생함에도 수당이 항목별로 산정되고 병급이 제한되는 제도적 구조로 인해 실제 근무강도 와 위험성이 충분히 반영되지 않는다는 인식이 형성되고 있었다. 이러한 인식은 보수공정 성과 보수적절성에 대한 부정적 평가로 이어졌으며, 이는 보수만족도와 직무만족 저하를 매개로 장기적 이직의도 형성으로 연결되는 경로를 보였다. 이 연구는 형평성 이론(Equity Theory)과 직무요구–자원 모형(JD-R model)의 관점에서 이러한 구조적 긴장을 해석하고, 중첩 근무의 가중 부담을 반영하는 가산체계의 정교화와 직무특수성이 기본급 체계에 구조적으로 반영될 수 있도록 보수체계 전반의 재설계 필요 성을 정책적 함의로 제시하였다.

This study investigates how the current compensation system shapes the perceptual structure of police officers working in an institutionalized regime of holiday and night duties, and how these perceptions influence job attitudes and organizational sustainability. A qualitative approach was employed, and focus group interviews (FGIs) were conducted with 20 frontline police officers. The findings reveal that participants identified a structural misalignment between the overlapping nature of holiday, night, and overtime work and the fragmented calculation of compensation as the core problem of the existing holiday–night allowance system. Although multiple duty types frequently occur within the same time frame, allowances are calculated separately and subject to restrictions on concurrent payments. As a result, officers perceived that the actual intensity and risk of their work were insufficiently recognized within the current compensation framework. These perceptions translated into negative evaluations of pay fairness and pay adequacy, which, in turn, undermined pay satisfaction and job satisfaction, ultimately forming a pathway toward long-term turnover intention. Drawing on equity theory and the Job Demands–Resources (JD–R) model, this study interprets these findings as evidence of structural tension between escalating job demands and inadequately calibrated compensatory resources. It suggests the need to reconsider restrictions on concurrent payments, refine premium structures to account for cumulative duty burdens, and undertake a comprehensive redesign of the compensation system so that the occupational specificity and risk inherent in policing are structurally embedded within the base salary framework.

This study aimed to identify the key educational components and job structure required to develop a standardized education protocol for semi-permanent makeup. NCS-based cosmetology learning modules were analyzed, and two focus group interviews (FGI) were conducted with six experts with at least five years of experience in semi-permanent makeup practice or education. Data were analyzed using qualitative content analysis and iterative categorization. First, the theoretical knowledge, technical performance, equipment and tool use, customer consultation, customer service, and hygiene management were identified as common job components of skin care, makeup, and semi-permanent makeup, while design techniques, customer information management, safety management, and education management were required for semi-permanent makeup. Second, five key educational areas were identified: design planning, color and pigment theory, hygiene and safety management, equipment use and procedural techniques, and consultation and post-procedure care. Third, the job structure comprised six stages: customer consultation, design planning, color application, equipment use and procedure, hygiene and safety management, and post-procedure care. Hygiene and safety management was identified as a core competency applied throughout the process. This study specifies five key educational areas and a six-stage job process for semi-permanent makeup education. Further studies should validate the educational priorities using the Content Validity Index (CVI) and Importance-Performance Analysis (IPA).

本研究旨在挖掘开发半永久化妆标准化教学方案所必需的核心教学要素与岗位职能结 构为此分析NCS美容领域学习模块并选取拥有5年以上半永久化妆施术或者教学经验的6 位专家开展2轮FGI焦点小组访谈采集资料采用质性内容分析与反复范畴化方法进行解 析研究结果显示第一理论知识技术实操仪器工具使用客户咨询客户服务以及 卫生管理属于皮肤美容彩妆半永久化妆的共有岗位要素而半永久化妆还额外要求掌握 造型设计技法客户信息管理安全管理以及教学管理第二提炼出五大核心教学领域 造型设计色彩与色素学卫生安全管理仪器运用与施术技术咨询与术后管理第三 岗位作业流程由6个阶段构成客户咨询造型设计色彩运用仪器操作与施术卫生安全 管理术后管理其中卫生安全管理是贯穿全部流程的核心能力本研究的意义在于明确了 半永久化妆教育的5大核心教学领域与6阶段岗位流程后续研究可借助CVI内容效度指数 IPA重要度‑绩效分析进一步验证教学内容的优先级

본 논문은 두산그룹이 2000년대 후반 지주회사체제를 도입한 이후 그룹의 경영구조에 어떤 변화가 일어났으 며 이 과정에서 경영권이 최대주주 박용곤과 그 일가에게 어느 정도로 어떤 방식으로 집중되어 오고 있는지를 고찰한다. 이를 위해 1998년 주력회사인 (주)두산이 출범한 이후 2011년까지의 기간을 대상으로 (주)두산의 임원 현황 및 (주)두산 임원의 다른 계열회사에서의 겸직 현황을 중점 분석한다. 소유권에서는 2000년대 전반까지 계열회사와 비영리법인 지분이 가족 지분보다 많은 상태가 계속되다가 지주 회사체제로의 전환을 선언한 2006년부터는 박용곤 일가가 (주)두산의 소유를 직접 장악하는 구도가 정착되었 다. 이에 비해 경영권에서는 (주)두산이 출범한 1998년부터 박용곤 일가가 깊숙이 관여하였으며 이후 한 동안 약화되었다가 2009년 이후의 공정거래법상 지주회사체제 하에서 보다 본격적으로 그리고 안정적으로 장악되 었다. 1998년 이후 박용곤 가족구성원들은 전문경영인들과 함께 (주)두산의 경영에 깊숙이 관여하였고 2000년부터 는 보다 큰 정도로 경영권을 장악하였다. 하지만 2003년부터 경영 관여 정도가 약화되기 시작하여 2008년까지 계속되었다. 특히 2005년 형제의 난이 발생하면서 2006～2008년에는 가족구성원 대표이사 없이 전문경영인 대표이사들이 경영 전면에 나서 대리경영을 하였다. 반면 이 기간 동안 가족지분은 크게 늘어나 소유에서는 가족직할체제가 구축되었으며, 따라서 2006～2008년은 소유와 경영의 불일치 또는 괴리 현상이 일어난 시기 였다. 하지만 2009년 그룹 전체가 공정거래법상 지주회사체제로 재편되면서 가족구성원들이 경영 전면에 다시 나서 전문경영인들을 압도하였다. 지주회사인 (주)두산의 경영권을 되찾았을 뿐 아니라 주요 계열회사의 경영에도 보다 깊숙이 관여하였다. 2006년 이후 안정적으로 강화된 가족 소유를 배경으로 2009년 이후에는 경영에서도 가족직할체제가 공고하게 구축되면서 ‘박용곤 일가에 의한 소유권과 경영권의 본격적인 장악’이 실현된 것이 다.

This paper reveals how Doosan Group, 12th largest chaebol as of 2012, has been increasingly controlled by the Park Yon-Gon family in the process of its transformation into the holding company system during the second half of the 2000s. Doosan Corporation, formed in 1998, had since acted as the de facto holding company. The Corporation declared in 2006 that it would be changed into a legally-acknowledged holding company within three years and, in 2009, had successfully adopted the new corporate governance. In this process, Park Yong-Gon, the largest shahreholder, and his family members have increasingly strengthened their family control as well as their family ownership. In ownership, the Park family had gradually increased its collective shares in Doosan Corporation until the first half of the 2000s and, after the declaration of 2006, had firmly established the family dominated- ownership structure. By comparison, the family control, after having undergoing several fluctuations, had been safely achieved only after the transformation of 2009. For several years after Doosan Corporation was formed in 1998, the Park family, in cooperation with professional managers, remained deeply involved in the management. However, the family's involvement began to be weakened from 2003 and the bitter quarrel on control between the two family members in 2005 led to the total collapse of the family control in 2006～2008, during which professional managers managed the Corporation. However, after Doosan Corporation was formally transformed into a legal holding company in 2009, the Park family regained its control and had since firmly established the family- dominated management structure by controlling not only the Corporation but also a larger number of affiliated companies. In the end, the holding company system has enabled the Park family to strengthen personalized ownership and management structure, which, however, turns out contrary to the democratic corporate governance that is regarded as the main strength of the holding company system.

본 논문은 두산그룹이 2000년대 후반 지주회사체제를 도입한 이후 그룹의 소유구조에 어떤 변화가 일어났는지 그리고 이 과정에서 소유권이 최대주주인 박용곤 일가에게 어느 정도로 어떤 방식으로 집중되어 오고 있는지를 고찰한다. 이를 위해 1998년 주력회사인 (주)두산이 출범한 이후 2011년까지의 기간을 대상으로 소유구조의 전반적인 추세 및 주요 특징을 중점 분석한다. 박용곤의 (주)두산에 대한 지분은 5% 내외의 적은 수준에서 점차 감소하였으며, 반면 가족 전체 지분은 2006년까지 20% 내외 수준을 유지하는 가운데 2006년 처음으로 다른 특수관계인 지분보다 많아졌고 2007년부터는 가족 지분이 35%가량으로 크게 늘어나고 다른 특수관계인 지분은 미미해지면서 박용곤 일가가 소유를 직접 장악하는 구조가 정착되었다. 이 과정에서 2․3세대가 점차 소유에 참여하면서 자연스럽게 소유승계가 진행되었다. 박용곤의 큰 아들 박정원은 2007년부터 실질적인 최대주주로 부상하였으며 2011년에는 박용곤의 둘째 아들인 박지원이 박정원 다음으로 많은 지분을 보유하게 되었다. 2세대 전체의 지분 또한 2007년에 처음으로 1세대 지분보다 많아졌으며, 1.8배이던 격차는 이후 더 벌어져 2011년에는 2.6배가 되었다. 2007년부터는 3세대도 소유에 참여하기 시작하였다. 지주회사 체제의 도입이 가족소유권을 크게 강화시키는 한편 2․3세대로의 소유승계를 통해 가족지배 체제를 영속화․고착화시키는 결과를 초래한 것이다. 이러한 현상은 지주회사제도 도입의 주된 취지인 민주적인 지배구조의 정착과는 크게 거리가 있음에 틀림없다. 소유권의 강화 및 최대주주일가로의 집중 현상은 지주회사체제를 채택하고 있는 다른 재벌들에서도 공통적으로 나타나고 있으며, 따라서 지주회사체제가 한국재벌의 바람직한 지배구조로 제대로 자리매김하고 있는지에 대해 깊은 성찰이 필요한 상황이다. 지주회사체제를 도입하고 있는 모든 재벌들을 대상으로 소유구조가 어느 정도로 개인화되면서 비민주적으로 고착화되어 가고 있는지를 종합적으로 분석하고 평가하는 학계의 노력이 진행되어야 할 것으로 보이며, 이러한 작업에 본 논문에서 분석한 두산그룹의 경험이 귀중한 사례로 십분 활용될 수 있을 것으로 기대된다.

This paper explores the ways in which Doosan Group, the 12th largest chaebol as of 2012, has strengthened its family ownership in the process of its transformation into the holding company system during the second half of the 2000s. Doosan Corporation, formed in 1998, had since acted as the de facto holding company by holding controlling interests in major affiliated companies. The Corporation began to change into a legally-acknowledged holding company in 2006 and, three years later in 2009, had successfully adopted the new corporate governance. The most characteristic feature in the process of the transformation was that Park Yong-Gon, the largest shahreholder, and his family members have increasingly strengthened their family ownership in Doosan Corporation and, thereby, the Group as a whole. While Park himself saw his own shares gradually decrease as time went on, his family has, on the contrary, gradually increased its collective ownership in the Doosan Corporation especially after the Corporation publicized its plan to be reorganized as a real holding company in 2006. A total of 36 family members from not only the first generation, including Park, but also, to greater and more frequently degrees, from the second and the third generation. In this process, Park’s greatest son have emerged as the real largest shareholder although Park remained nominatively the largest shareholder. Also, a lot of family members from the third generation began to join the family ownership. Thus, while externally streamlining the ownership structure, the holding company system has internally and encouraged and strengthened Park’s family ownership. The resulting personalized ownership structure must be contrary to the democratic corporate governance that was regarded as the main strength of the holding company system.