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지방정부 시대 이후 지역의 발전을 위해 다양한 정책이 개발되고 실행되어 오고 있다. 사회문제를 해결하고 지역혁신을 위해서는 이해관계자가 정책의 개발, 실행, 평가에 참가할 수 있는 Co-creation기반 지역혁신모델이 제안되었다. 그러나 이러한 지역혁신모델이 아직 생소한 방법이고, 정책의 개발 및 실행에 효과적으로 활용하기 위해서는 모델에서 제안하는 방법 및 절차를 제공하고 이해관계자의 참여와 정보 공유를 지원하기 위한 정보시스템이 필요하다. 이에 본 연구는 Co-creation기반 지역혁신 모델을 활용하여 정책을 개발 및 실행을 지원하기 위한 플랫폼을 설계하였다. 이를 위해 Co-creation기반 지역혁신 모델을 지원하기 위한 기능과 사용자 요구사항을 분석하여 공통 요소와 IT 지원 시스템을 포함하는 플랫폼의 개념적 설계를 제안하였다. 이를 통해 이후 Co-creation기반 지역혁신모델의 활용과 플랫폼 및 시스템 개발을 위한 후속연구의 자료로 활용 될 수 있는 기여점이 있다.

Personalization and customization of product and service designs involving firms and customers using online design interfaces across the Internet is increasingly being facilitated by brands. Research on the role of information technology and value co-creation across various research disciplines in management has provided learnings on ways to creatively improve products and services by integrating customers and firms in web portals. This paper provides a comprehensive analysis of the specific attributes of value co-creation between customers and firms relevant to business logic, learnings, projects, personalized products and services, social network innovations, brand management and markets across the Internet for the purpose of enhancing information management of value co-creation for industries and research. The paper draws on published research and industry surveys on how value co-creation is growing in the digital economy. An industry survey of managers who use web portals for their business responded to a questionnaire on how various social, economic and intellectual motivation factors of firm-customer interactions result in value co-creation for customers and firms. These motivation factors can lead to improved learning systems for business process improvements and service management for industries, customers and firms and may also be classified.

오늘날의 브랜드 아이덴티티 개발 과정에서 나타나는 특징적인 경향 중의 하나가 공동창조다. 공동창조란 다양한 이해관계자들이 가치 창출을 위해 집단적 창의성을 기반으로 협업하는 방법을 말한다. 브랜드 아이덴 티티가 특정한 현상을 만드는 일이라고 볼 때 공동창조는 현상을 만드는 특징적인 경향이다. 이 연구는 공동창조 과정을 통해 이루어진 브랜드 아 이덴티티라는 현상 기저에 어떤 내재적 원리가 작동하고 있을 것이라는 추론으로부터 시작됐다. 그에 따라 연구자는 불교 철학의 근간이라 할 수 있는 연기(緣起)를 연구의 원리이자 개념으로 상정하였다. 연기는 일체의 존재는 상의상존하면서 끊임없이 변화한다는 불교 철학의 핵심 기제로서, 브랜드 아이덴티티 공동창조 과정의 작동원리를 특징적으로 이해하는데 유의미하다. 브랜드 아이덴티티를 함께 구축한다는 것은 그 과정에 참여 하는 공동창조자들이 브랜드가 지향하는 공통된 맥락 안에서 경계 없이 사고하고 행동함을 전제로 한다. 공동창조의 참여자들은 상호 의존적인 관계로, 각자 독립적으로 존재할 수 없고 서로를 대체할 수도 없다. 그리 고 공동창조 과정에서 브랜드의 정체성은 여러 관점이 교차하고 충돌하면 서 끊임없이 변화하는 수행의 역동성을 갖게 된다. 결과적으로 브랜드 아 이덴티티의 공동창조 경향은 참여자들이 상보적 관계 속에서 다양한 관점 이 투사되고 조율, 조정되는 연기적 태도가 반영됨으로써 하나의 특정한 현상을 만들어 내는 일이라 할 수 있다.

One of the distinctive trends in the development of brand identity today is co-creation. Co-creation refers to the method by which various stakeholders collaborate based on collective creativity to achieve shared values. This study aimed to uncover the intrinsic principle underlying the process of brand identity formed through co-creation. Accordingly, the researcher adopted the concept of dependent arising (Pratītyasamutpāda), a fundamental principle in Buddhist philosophy, as the guiding principle of this study. This concept provides a valuable perspective for understanding the operational dynamics of the brand identity co-creation process. The collective effort of building brand identity presupposes that co-creators engage in a cohesive manner within the shared context that the brand seeks to establish. Participants in the co-creation process are inherently interdependent; they do not function in isolation, nor can they substitute for one another. Furthermore, the brand identity that emerges through co-creation exhibits a dynamic, performative quality, marked by the continuous convergence and interaction of diverse perspectives. Consequently, the co-creation trend in brand identity can be seen as the creation of a specific phenomenon that embodies an attitude reflecting the principles of dependent arising, where participants engage in a complementary relationship in which diverse viewpoints are projected, coordinated, and harmonized.

본 연구는 소비자의 개성(외향성, 개방성, 플로우)과 브랜드 에반젤리즘 간의 관계에 미치는 영향과 브랜드 에반젤리즘과 브랜드 컬티즘, 가치공동창출 간의 관계에 미치는 영향을 탐색하기 위한 연구로 진행되었으며, 또한 자아일치성이라는 변수를 활용하여 소비자의 개성(외향성, 개방성, 플로우)과 브랜드 에반젤리즘 간의 관계에 대한 조절효과와 브랜드 에반젤리즘과 브랜드 컬티즘, 가치공동창출 간의 관계에 대한 조절효과의 영향력을 살펴보고자 하였다. 이 연구를 위하여 애플제품을 사용하는 온라인 커뮤니티 회원을 연구 대상으로 온라인 설문 조사를 실시하였으며, 연구결과를 도출하였다. 소비자의 개성과 브랜드 에반젤리즘 간의 관계에 대한 연구결과를 요약하면 다음과 같다. 첫째, 소비자의 외향성이 브랜드 에반젤리즘에 미치는 영향력을 분석한 결과 소비자의 외향성이 브랜드 에반젤리즘에 긍정적인 영향을 미치는 것으로 나타났으며, 둘째, 소비자의 개방성이 브랜드 에반젤리즘에 미치는 영향력을 분석한 결과 소비자의 개방성이 브랜드 에반젤리즘에 긍정적인 영향을 미치지 않는 것으로 나타났으며, 셋째, 소비자의 플로우가 브랜드 에반젤리즘에 미치는 영향력을 분석한 결과 소비자의 플로우가 브랜드 에반젤리즘에 긍정적인 영향을 미치는 것으로 나타났다. 넷째, 브랜드 에반젤리즘은 가치공동창출과 브랜드 컬티즘에 긍정적인 영향을 미쳤다. 마지막으로 소비자의 개성(외향성, 개방성, 플로우)과 브랜드 에반젤리즘 간의 관계에 대한 자아일치성 조절효과 영향력은 외향성과 브랜드 에반젤리즘에 간의 관계에서 유의한 차이를 보였으며, 브랜드 에반젤리즘과 브랜드 컬티즘, 가치공동창출 관계에 자아일치성 조절효과의 영향력은 유의하지 않은 차이를 보였다.

This study investigated consumers’ personality(including extraversion, openness, flow) which affects Brand Evangelism, and explored the relationships between Brand evangelism and cultism, and between Brand evangelism and co-creation. Additionally, self-congruity was examined as a moderating variable in order to explore self-congruity’s moderating effects on relationships among constructs in the proposed research model in this study. For this study, a survey was administered to members of the online community who uses Apple products. The results drawn from the survey can be summarized as follows: First, extroversion positively affected Brand Evangelism. Second, openness did not statistically influence Brand Evangelism. Third, Brand Evangelism was positively affected by flow. Fifth, Brand Evangelism positively influenced co-creation and cultism. Finally, the results indicate that self-congruity showed its moderating effects on only the relationship between openness and Brand Evangelism. Theoretical and practical implications, and limitations of this study were discussed.

공동가치창출은 기업 내·외의 자원을 이용하여 혁신을 달성하는 중요한 접근방법이 된다. 본 연구의 목적은 고객의 경험에 기반한 공동가치창출의 참여에 영향을 미치는 요인을 밝혀내는 것이다. 이를 위해 공동가치창출 경험이 있는 고객을 대상으로 설문조사를 실시하여 회수된 181개의 유효 데이타를 분석 하였다. 다중회귀분석과 조절회귀분석을 이용하여, 내재적 동기와 외재적 동기가 공동가치창출 참여에 미치는 영향과 활성화 요인의 조절 효과를 분석하였다. 그 결과 내재적 동기는 공동가치창출 참여에 긍정적인 영향을 미쳤으나, 외재적 동기는 공동가치창출 참여에 유의미한 영향을 미치지 않는 것으로 나타났다. 조절효과 분석결과 공동가치창출 활성화 요인은 내재적 동기와 참여에 조절효과를 보이지 않았으나, 외재적 동기와 참여관계에서는 긍정적인 조절효과를 가지고 있었다. 본 연구 결과는 기업에서 공동가치창출 참여 동기 요인에 근거하여 고객의 참여를 증진시키고 활성화 할 수 있는 실질적인 방안을 모색하는데 활용 될 수 있을 것이다. 향후 여러 계층에서의 설문응답을 확보하여 분석한다면 연구결과의 객관성을 높일 수 있을 것이다.

Co-creation is an important approach to innovation that uses internal and external sources for value creation. This study identified the effects of intrinsic motivation, extrinsic motivation, and the moderating effects of activation factors using multiple regression and moderated multiple regression. To this end, 181 usable questionnaires were collected and analyzed. The result of analysis showed that intrinsic motivation had the significant meaning and the moderating effects of activation factors on the relationship between extrinsic motivation and co-creation participation exist. Companies may use this result to activate the co-creation participation of the customer. The future study analyzed by survey responses in multiple layers will improve the generalization of the study.

본 연구는 2010년대 이후 한국의 교육복지정책을 중심으로, 정부, 지방, 학교, 시민사회가 연계되는 협력적 거버넌스의 다층적 실행구조를 탐색적으로 규명하고자 하였다. 이를 위해 체계적 문헌고찰과 질적 분석을 결합하는 융합적 연구설계를 적용하였다. 본 연구는 국내 학술데이터베이스(RISS, KCI, DBpia)를 활용하여 2010년 부터 2025년까지 발표된 교육복지 및 협력적 거버넌스 관련 논문 220편을 수집한 후, 포함·제외 기준을 적용하여 최종 10편을 선정하였다. 선정된 논문은 EPPI-Centre 기준에 따라 질적으로 평가되었으며, 그중 3편을 중심으로 심층 교차분석을 실시하였 다. 분석 과정에서는 제도적, 조직적, 실천적 층위의 상호작용을 중심으로 다층 협력모델을 도출하였다. 연구결과, 첫째, 제도적 층위에서는 공동협약과 재정분담, 법제화를 통해 중앙–지방 간 권한 분배와 공동책임의 기반이 강화되었으며, 행정의 지속가능성이 높아지고 있었다. 둘째, 조직적 층위에서는 교육청, 학교, 시민단체, 복지기관이 참여하는 민관학 협의체 및 정례화된 네트워크가 핵심 조정기제로 작동하면서 신뢰 기반의 협력 관계가 형성되었다. 셋째, 실천적 층위에서는 교사, 시민, 학생, 예술가 등이 정책설계와 운영에 공동참여하며, 행정적 협조를 넘어서는 공동창출(co-creation)의 실천이 확산되고 있었다. 이러한 세 층위는 단절된 단계가 아니라 순환적으로 작동하 는 상호의존적 구조를 이루며, 교육복지정책의 공공성과 지속가능성을 강화하는 동력으로 기능하였다. 결론적으로, 협력적 거버넌스는 단순한 행정 효율화의 수단이 아니라, 사회적 학습과 공공가치 창출의 장으로 진화하고 있음을 확인하였다. 본 연구는 체계적 문헌고찰의 객관성과 탐색적 연구의 맥락적 깊이를 결합함으로써, 교육복지정책 의 실행구조를 분석하는 새로운 방법론적 모형을 제시하였다는 데 의의가 있다. 또한 중앙집중형 복지사업에서 지역 기반의 상호학습형 교육생태계로의 전환 과 정을 규명함으로써, 향후 정책설계 및 거버넌스 제도화 방향에 대한 실천적 시사 점을 제공한다.

This study aimed to exploratively examine the multi-layered implementation structure of collaborative governance in Korea’s educational welfare policies since the 2010s, focusing on the interconnections among the central government, local governments, schools, and civil society. A convergent research design was applied by integrating a systematic literature review with exploratory qualitative analysis. Using domestic academic databases (RISS, KCI, and DBpia), 220 papers published between 2010 and 2025 on educational welfare and collaborative governance were collected. Based on inclusion and exclusion criteria, 10 papers were selected for review, and their quality was assessed according to the EPPI-Centre standards. Three of these studies were then subjected to an in-depth cross-analysis, from which a multi-level collaboration model was derived, focusing on the interactions across institutional, organizational, and practical dimensions. The findings revealed, first, that at the institutional level, joint agreements, financial sharing, and legal frameworks reinforced the foundations of shared authority and responsibility between the central and local governments, enhancing the sustainability of administrative governance. Second, at the organizational level, consultative bodies and regularized networks involving education offices, schools, civic groups, and welfare agencies functioned as key coordination mechanisms that fostered trust-based cooperation. Third, at the practical level, teachers, citizens, students, and artists jointly participated in policy design and implementation, expanding the practice of co-creation beyond administrative collaboration. These three layers interacted cyclically rather than sequentially, forming an interdependent structure that served as a driving force for strengthening the publicness and sustainability of educational welfare policies. In conclusion, the study confirmed that collaborative governance has evolved beyond a tool for administrative efficiency into a platform for social learning and public value creation. By combining the objectivity of systematic review with the contextual depth of exploratory analysis, this study presents a new methodological model for analyzing the implementation structure of educational welfare policies. Furthermore, by illustrating the transition from a centrally driven welfare project to a regionally grounded co-learning ecosystem, it offers practical implications for the future design and institutionalization of policy governance.

본 연구는 플랫폼 정부를 차세대 정부 모델로 상정하고, 국내의 대표적인 플랫폼 비즈니스 성공 모델인 웹툰플랫 폼의 성공요인으로부터 플랫폼 정부의 활성화 방안을 도출하고자 하였다. 특히 네이버웹툰의 사례를 중심으로 플랫폼 전략의 핵심요소에 따라 성공요인을 도출하였다. 첫째, 플랫폼 인프라 측면에서 기존의 강력한 포털사이트의 플랫폼 기반에 구축되어 이용자를 모으기 용이하고, 로그인 없이 웹툰을 이용하는 등 플랫폼의 접근성을 제고 하였다. 둘째, 이해관계자 참여 측면에서 웹툰 무료제공으로 이용자를 모았고, PPS라는 수익모델을 통해 웹툰 창작자에 대한 인센티 브를 제공하고, 다른 이해관계자와 연결시키는 등 매개자 역할을 수행하였다. 셋째, 산출물 생산 측면에서 웹툰 하단에 피드백을 실시간으로 제공하여 이용자들이 웹툰제작에 영향을 끼칠수 있도록 하였다. 그리고 인큐베이팅 시스템을 통해 이용자도 언제든 직접 웹툰을 제작할 수 있도록 하였다. 또한 PPS를 통해 2차 산출물 생산을 지원하여, 웹툰에 한정되 지 않는 다양한 콘텐츠 생산을 가능케 하였다. 네이버웹툰 사례를 통해 도출된 성공요인에 라 국내 플랫폼 정부의 활성화 방안을 제시하였다.

This study postulates that Government as a Platform(GaaP) could be a next generation government model, drawing activation strategy from success factors of webtoon platform by NAVER. It suggests success factors of Naver webtoon case based on three main components of platform strategy. First, in the aspect of platform infrastructure, Naver webtoon was established based on powerful portal site by parent company Naver and improved platform accessibility through using webtoon without login. Second, in the aspect of stakeholder engagement, Naver webtoon has offed webtoon at no cost and it has taken an intermediary role for supporting the stakeholders with PPS. Third, in the aspect of outputs production, Naver webtoon offered real time feedback from webtoon users that could affect webtoon production and established incubating system that allow users to create their webtoon. And due to PPS, it makes possible to various create second outputs based on webtoon, which can contribute to activating webtoon ecosystem.

The growth of social media has enabled firms to create virtual organizations (online communities) in which value can be co-created with members. Yet, current typologies of firm-sponsored online communities focus either on the firm or participants, and not the interaction between them. This paper provides a systematic review of the online community literature from 2000 to 2018 to develop an understanding of the types of firm-sponsored online communities and the co-creation of value within them. Four types of sponsored online communities are found. These can be differentiated based on the output for the sponsoring firm and the level of self-organization of the communities. This study contributes to the discussion of value co-creation by (i) shedding light on differences among firm-sponsored online community types based on the level and nature of interaction within an online community; and (ii) examining the perceived value co-created through community interactive experiences.

스마트폰 사용자를 대상으로는 하는 시장에서 오픈마켓운영에 의한 비즈니스 모델은 다음의 몇 가지 중요한 요소에 의해서 결정된다. 첫째, 효과적인 기술기반 플랫폼을 개발자들에게 제공함으로써 기업영역 이외의 개발자들이 쉽게 익히고, 응용하고, 개선할 수 있는 환경을 구축하도록 한다. 둘째, 첫째 조건에 의해서 많은 재능 있는 개발자들이 특정 플랫폼의 오픈마켓에 참여하게 되면, 이들의 어플리케이션을 이용하는 고객층이 충분히 확보되고, 따라서 지속적으로 새로운 개발참여자들을 유도할 수 있는 어플리케이션 수익시장이 성장한다. 셋째, 플랫폼 제공자와 어플리케이션 제공자, 그리고 어플리케이션 제공자와 어플리케이션 사용자의 신뢰관계가 구축될 수 있는 평가시스템 및 사용자 커뮤니티 시스템이 앞 선 수익시장의 성장을 지속시키고 더욱 향상시키는 역할을 하게 된다. 본 논문은 이와 같은 오픈마켓 기반 비즈니스 모델의 요건을 검토하고, 특히 세 번째 단계의 현상을 실증적 자료를 통해 분석하여 봄으로써 오픈마켓시스템 내에서의 사용자 혁신의 역할과 그 위임적 특성의 중요성에 대해서 검토해 보고자 한다. 특히 사용자 평가시스템 및 사용자 피드백 시스템을 제공하고 있는 스마트폰 소셜게임 커뮤니티를 중심으로 소셜게임 네트워크의 사용자 참여적 기제에 대한 역할과 유용성을 중심으로 검토할 것이다. 이와 같은 연구에 대한 효과적인 접근방법으로서 복수 내재형 사례연구방법을 이용하여 자료를 수집하고 분석하였다. 이와 같은 소셜게임 네트워크구조의 사용자 혁신 위임 모형은 오픈마켓시스템 내에서 사용자의 역할과, 그 특성에 의한 미래 ICT의 발전양상을 가늠하는 연구문제로서의 의의를 가진다.

Business models in open market systems targeting smart phone users are determined by several important factors. First, by providing developers efficient technical platforms, it contains a setting for developers to learn, apply and improve the skills relating to the product category easily while they stay beyond a corporate boundary. Second, by the first condition, a huge population of talented developers becomes to join a specific open market where will invite more customers to use their applications. Hence it will attract more and more developer participants who will finally give a rise to a persistent market growth. Third, the evaluation system between platform providers and application producers, and one between application producers and application users may underlie the trust relationships between them. The research conducted a multiple embedded case study to test the success factors of open market based business models. It focused on smart phone game communities that have installed user evaluation, and feedback systems. The user innovation empowerment model within the social game networks has highlighted the theories on the roles and characteristics of lead users, and lead user network behaviors for future NPD participations.

스마트폰 사용자를 대상으로는 하는 시장에서 오픈마켓운영에 의한 비즈니스 모델은 다음의 몇 가지 중요한 요소에 의해서 결정된다. 첫째, 효과적인 기술기반 플랫폼을 개발자들에게 제공함으로써 기업영역 이외의 개발자들이 쉽게 익히고, 응용하고, 개선할 수 있는 환경을 구축하도록 한다. 둘째, 첫째 조건에 의해서 많은 재능 있는 개발자들이 특정 플랫폼의 오픈마켓에 참여하게 되면, 이들의 어플리케이션을 이용하는 고객층이 충분히 확보되고, 따라서 지속적으로 새로운 개발참여자들을 유도할 수 있는 어플리케이션 수익시장이 성장한다. 셋째, 플랫폼 제공자와 어플리케이션 제공자, 그리고 어플리케이션 제공자와 어플리케이션 사용자의 신뢰관계가 구축될 수 있는 평가시스템 및 사용자 커뮤니티 시스템이 앞 선 수익시장의 성장을 지속시키고 더욱 향상시키는 역할을 하게 된다. 본 논문은 이와 같은 오픈마켓 기반 비즈니스 모델의 요건을 검토하고, 특히 세 번째 단계의 현상을 실증적 자료를 통해 분석하여 봄으로써 오픈마켓시스템 내에서의 사용자 혁신의 역할과 그 위임적 특성의 중요성에 대해서 검토해 보고자 한다. 특히 사용자 평가시스템 및 사용자 피드백 시스템을 제공하고 있는 스마트폰 소셜게임 커뮤니티를 중심으로 소셜게임 네트워크의 사용자 참여적 기제에 대한 역할과 유용성을 중심으로 검토할 것이다. 이와같은 연구에 대한 효과적인 접근방법으로서 복수 내재형 사례연구방법을 이용하여 자료를 수집하고 분석하였다. 이와 같은 소셜게임 네트워크구조의 사용자 혁신 위임 모형은 오픈마켓시스템 내에서 사용자의 역할과, 그 특성에 의한 미래 ICT의 발전양상을 가늠하는 연구문제로서의 의의를 가진다.

본 연구에서는 서비스 가치 네트워크의 형성과 가치 창출행위의 활성화에 영향을 미치는 요인들을 인터넷뱅킹 서비스를 중심으로 살펴보았다. 인터넷뱅킹 서비스는 종합적인 금융서비스를 제공하는 플랫폼으로 작동하며, 고객의 참여에 따라 다양한 서비스 가치를 창출하는 기능을 한다. 인터넷뱅킹 서비스는 금융서비스를 제공하는 플랫폼으로 광범위하게 활용되고 있기 때문에 인터넷뱅킹 서비스 활용 행태를 분석할 경우, 금융서비스에 있어서 가치행위 네트워크의 형성과 활성화 정도를 평가할 수 있는 척도가 된다. 이 연구에서는 특히 과거 서비스를 수동적으로 소비하였지만, 현재 가치창출 활동에 적극적으로 참여하는 서비스 수요자의 역할 변화에 주목하여, 서비스 네트워크의 활성에 영향을 주는 요인을 서비스 수요자의 관점에서 분석하고자 한다. 연구모델은 기술 수용모델(TAM, Technology Acceptance model)과 TPB (Theory of Planned Behavior) 모델을 참고하고, Basole and Rouse(2008)가 제시한 서비스 가치 네트워크에 대한 개념적 모델을 결합하여 완성하였다. TAM 모델과 TPB 모델을 통하여 서비스 수요자의 서비스 가치 네트워크 참여 유발 요인을, 그리고 서비스 가치 네트워크 개념모델을 통하여 서비스 네트워크의 구성과 활성화를 분석하고자 하였다. 본 연구는 서비스 네트워크에 대한 개념연구에서 나아가 서비스 가치 네트워크의 활성화를 촉진할 수 있는 요인을 연구함으로써, 서비스 가치 네트워크의 활성화를 도모할 수 있게 함에 시사점이 있다.

이 글은 한국의 여성주의 기반 소설인 공지영의 <무소의 뿔처럼 혼자서 가라>와 <도가니>, 그리고 조남주의 <82년생 김지영>의 중역본을 대상으로 ‘협력’의 페미니스트 번역전략을 적용 해보는 것을 목적으로 한다. 페미니스트 작가이자 번역가인 쉬래드(Shread)는 에팅거 (Ettinger)의 ‘경계에서 분출되는 변신(Metramorphosis)’개념을 번역연구에 도입하여 젠더의 식을 공유한 작가와 번역가의 협력전략을 통해 텍스트에 대한 ‘일방적인 변형(Metamorphosis)’ 이 아닌, 제 3의 공간에서 페미니스트적으로 새롭게 창조되는 TT가 만들어질 수 있음을 주장하 였다. 이 글은 ‘메트라모포시스’에 대한 쉬래드의 경험적 연구를 바탕으로, 협력의 페미니스트 번 역전략의 구체적 실천 방법을 ‘작가와 번역가의 젠더의식 공유’, ‘젠더정체성에 기반한 차이의 번역’, 그리고 ‘합의된 개조와 변형’으로 구분하고 사례분석과 함께 살펴봄으로써, 메타담론적 내용이 강한 페미니스트 번역이론의 구체적 적용에 대해 고찰하려고 한다. 아울러 작가와의 ‘공유’와 ‘합의’를 거쳐 생성되는 TT 텍스트의 ‘창조적 변형’을 통해 페미니스트 번역이 ST에 대해서 보다 적극적인 개조와 조정이 가능할 뿐 아니라, 번역 윤리에도 반(反)하지 않을 가능 성을 모색해 보도록 하겠다.

This study aims to apply the feminist translation strategy of “co-creation” on Chinese translation of Korean feminism-based novels, Wander Alone Like a Rhinoceros (Ji-young Gong), The Crucible (Ji-young Gong) and Ji-young Kim, Born 1982 (Nam-ju Cho). Feminist writer and translator Carolyn Shread, introducing Bracha Ettinger's idea of metramosphosis (transformation that emerges at the border) on translation studies, argues that a “co-creation” strategy between the author and translator sharing gender sensitivities can newly create the TT, turning it into a feminist text in a third space, going beyond unilateral metamorphosis. Based on Shread's empirical research on metramorphosis, this paper will explore the possibility of applying in practice the theories on feminist translation which tend to be metadiscursive. It will do so by defining the practical approaches of applying feminist translation strategy of co-creation as follows: “shared gender sensitivities between the author and translator,” “translation of differences based on gender identity,” and “mutually agreed adaptation and transformation.” These approaches are also reviewed through case analyses. In addition, it will explore the possibility that through “generative transformation (metramosphosis)” in the TT, feminist translation can allow for more active reconstruction and adjustment of the ST while staying true to translation ethics.

The large-scale regional development projects could bring tangible results by eliminating the shadows of the past and modifying to a modern residential environment. Without industrial investment, social capital has been used up to carry out the hard infrastructure focused development projects that leads to increase property values only, not regional productivity. Besides, a rise in real-estate leads to increase production cost and service cost in manufacturing and also becomes a key cause of the depression. As for overcoming the problem of the traditional regional development projects, community business supporting project (CBSP) is running as a pilot project. CBSP is expected of leading to a virtuous cycle of regeneration by creating a self-sustaining economic structure and strengthening community ties. The aims of this study is to clarify problems in running CBSP and its regional innovation policies and to investigate effects of IT-based co-creation, here focusing communication efficiency which promote corporation and information sharing between residents and enterprise, furthermore accomplishing job creation in the region and regional innovation. To identify the concept of IT-based co-creation, we conduct a literature review on community business and to suggest a practical application of IT-based co-creation and an effective policy by analyzing current situation of CBSP which is incubated by the Ministry of Security and Public Administration. This study has value in presenting an applicable guideline for evaluating current regional innovation projects and for applying IT-based co-creation to CBSP.

본 연구는 기후위기와 복합재난이 상존하는 위험사회에서 도시 문제를 해결하기 위한 대안적 거버넌스 틀로서 도시 리빙랩(Urban Living Labs, ULL)과 시민과학(Citizen Science, CS)의 통합 가능성을 탐색한다. 구체적으로는 시민중심 도시혁신 거버넌스 모형인 ‘도시 리빙랩과 시민과학 통합모형’(ULL-CS)을 개념 적으로 제안한다. 이를 위해, 먼저 아프리카 개발도상국 주요 도시를 사례로 삼아, 도시 리빙랩이 실제로 작동하는 도시 문제 해결 과정과 참여 구조를 탐색적으로 살펴본다. 이를 바탕으로 제안한 ULL-CS를 통합한 프레임워크의 4가지 차원 (시민 역할, 지식, 제도, 기술)에 대입하여 도시 리빙랩과 시민과학을 효과적으로 연계하기 위한 핵심 조건들을 제언한다. 나아가 이러한 조건을 충족하기 위한 구현 전략으로 AI 기반 시민교육의 필요성을 제시하고, 이를 UN 지속가능발전목표(SDGs)와 연계하여 위험사회에서 지속가능한 참여형 시민중심 혁신 거버넌스를 구축하기 위한 정책적 함의를 논의한다.

This study examines the integrative potential of Urban Living Labs (ULLs) and citizen science (CS) as an alternative governance framework for addressing complex urban challenges in rapidly urbanizing African cities. Drawing on exploratory case analyses, it identifies enabling conditions for effectively combining ULLs and CS, and conceptually advances a citizen-centered urban innovation governance model—the Urban Living Lab and Citizen Science Integrated Model (ULL-CS)—mapped across four analytical dimensions: citizen roles, knowledge production, institutional arrangements, and technology infrastructure. The study further argues that AI-enabled civic education constitutes a critical implementation strategy for operationalizing the model, and discusses policy implications in alignment with the United Nations Sustainable Development Goals (SDGs). The findings contribute to broader discussions on building sustainable, participatory, and citizen-centered innovation governance in cities.

This paper examines how the wisdom of crowds can be leveraged in crowdsourced ideation-based product innovation where individual consumers co-create value together with firms. Specifically, we examine how the distribution of contribution equality (DCI) mediates the effect of interdependence on ideation project success. To address the research question we collected data from Quirky platform, which leverages the crowd in the ideation phase of new product development. The analysis of Quirky’s product co-development project affiliation networks (i.e., a two-mode network constructed from inventor and co-inventor collaborations) shows that the mechanism through which interdependence affects the outcome and find that (long-tail) distributional pattern of contribution inequality mediates the relationship between interdependence and crowdsourcing performance, such that higher is DCI, lower is project success. This study provides practical implications for crowdsourcing platform designers by demonstrating the importance of guiding and managing project team composition in crowdsourced ideation projects.

Based on an event study approach, we investigate the economic and strategic value of open innovation alliances (OIAs), in which collaborators and competitors join together in the pursuit of the co-development of technological innovations. Unlike previous event studies in the IS field, this study not only assesses the wealth impact on the OIA-participating focal firm but also on the firm’s rivals. To gain additional insights into the factors that moderate the market valuation of OIA participation, several contextual factors, including the degree of partner heterogeneity, innovation type, and the degree of openness of the OIAs are used to account for variability in abnormal returns. We found that allying firms realize significant positive abnormal returns when their entry into an OIA is made public. The results also suggest that substantial excessive returns accrued to the allying firms with the belated entry of a large, established firm. A firm’s entry into an OIA increases, rather than decreases, the market valuation of its rival. Innovation type and openness were significantly associated with the amount of abnormal returns accruing to allying firms, while no significance was found for partner heterogeneity.

AIn the advanced - economy, the services industry hasbecome a dominant sector. Evidently, the services sector has grown at a much faster rate than any other. For instance, in such developed countries as the U.S., the proportion of the services sector in its GDP is greater than 75%. Even in the developing countries including India and China, the magnitude of the services sector in their GDPs is rapidly growing. The increasing dependence on service gives rise to new initiatives including service science and service-dominant logic. These new initiatives propose a new theoretical prism to promote the better understanding of the changing economic structure. From the new perspectives, service is no longer regarded as a transaction or exchange, but rather co-creation of value through the interaction among service users, providers, and other stakeholders including partners, external environments, and customer communities. The purpose of this study is the following. First, we review previous literature on service, service innovation, and service systems and integrate the studies based on service dominant logic. Second, we categorize the ten propositions of service dominant logic into conceptual propositions and the ones that are directly related to service provision. Conceptual propositions are left out to form the research model. With the selected propositions, we define the research constructs for this study. Third, we develop measurement items for the new service concepts including service provider network, customer network, value co-creation, and convergence of service with product. We then propose a research model to explain the relationship among the factors that affect the value creation mechanism. Finally, we empirically investigate the effects of the factors on firm performance. Through the process of this research study, we want to show the value creation mechanism of service systems in which various participants in service provision interact with related parties in a joint effort to create values. To test the proposed hypotheses, we developed measurement items and distributed survey questionnaires to domestic companies. 500 survey questionnaires were distributed and 180 were returned among which 171 were usable. The results of the empirical test can be summarized as the following. First, service providers’ network which is to help offer required services to customers is found to affect customer network, while it does not have a significant effect on value co-creation and product-service convergence. Second, customer network, on the other hand, appears to influence both value co-creation and product-service convergence. Third, value co-creation accomplished through the collaboration of service providers and customers is found to have a significant effect on both product-service convergence and firm performance. Finally, product-service convergence appears to affect firm performance. To interpret the results from the value creation mechanism perspective, service provider network well established to support customer network is found to have significant effect on customer network which in turn facilitates value co-creation in service provision and product-service convergence to lead to greater firm performance. The results have some enlightening implications for practitioners. If companies want to transform themselves into service-centered business enterprises, they have to consider the four factors suggested in this study: service provider network, customer network, value co-creation, and product-service convergence. That is, companies becoming a service-oriented organization need to understand what the four factors are and how the factors interact with one another in their business context. They then may want to devise a better tool to analyze the value creation mechanism and apply the four factors to their own environment. This research study contributes to the literature in following ways. First, this study is one of the very first empirical studies on the service dominant logic as it has categorized the fundamental propositions into conceptual and empirically testable ones and tested the proposed hypotheses against the data collected through the survey method. Most of the propositions are found to work as Vargo and Lusch have suggested. Second, by providing a testable set of relationships among the research variables, this study may provide policy makers and decision makers with some theoretical grounds for their decision making on what to do with service innovation and management. Finally, this study incorporates the concepts of value co-creation through the interaction between customers and service providers into the proposed research model and empirically tests the validity of the concepts. The results of this study will help establish a value creation mechanism in the service-based economy, which can be used to develop and implement new service provision.

In high-technology industry, firm’s sustainable growth depends on its ability of successful innovation for value creation. Economic value from innovation can be made by collaboration with other organizations within or across industries. Innovation is a collective process in which firms interact with a variety of actors and organizational factors for developing, diffusing, and using new knowledge and technologies. Furthermore, innovation process has a dynamic nature. For example, a firm can expand its business capabilities beyond its own market by collaboration with others. The traditional systems approach on innovation lacks of explaining how the structure of the innovation systems influence innovative activities. In this regard, we take ecosystems approach to describe the dynamic nature of innovation. This study is the first approach for conceptualizing innovation ecosystems. We conduct a case study of multimedia home-network ecosystem, focusing on value co-creation among organizations in implementing innovation.