Earticle

본 연구는 디자인 활용이 취약한 지역 제조기업의 제품 및 기술을 대상으로 산학 워크숍을 통해 디자인 주도 제조혁신 제품을 개발하기 위해 추진되었다. 워크숍은 IDEO의 디자인 씽킹 다섯 단계인 공 감, 문제 정의, 아이디어 도출, 결과물 도출, 시연의 단계를 바탕으로 재구성하였다. 워크숍 진행 결과 처 음 기업에서 제시한 과제와 도출된 결과의 갭이 발생하였지만 사용자 관점 서비스가 연계된 결과물이 나 왔다. 이 방법론을 통해 새로운 컨설팅 기법을 제안 할 수 있었고 제조혁신을 위한 디자인 주도 방법과 가능성을 제시할 수 있는 의미있는 컨설팅이 되었다. 하지만 시간적인 제약과 양적인 한계가 있었으므로 향후 연구에서는 언급한 한계점을 보완하는 컨설팅을 진행하여 디자인주도 제조혁신에 기여하고자 한다.

This study was promoted to develop design-led manufacturing innovation products through industry-academic workshops targeting products and technologies of local manufacturing companies with weak design utilization. The workshop was reconstructed based on the five stages of IDEO's design thinking: empathy, define, ideation, prototype, and presentation. The workshop on business challenges and results shown in the first time gap, but there is user's perspective, the service is linked results came out. Through this methodology, a new consulting technique could be proposed, and it became a meaningful consulting that could suggest design-led methods and possibilities for manufacturing innovation. However, time constraints and quantitative limits as to complement the threshold referred to in the future work From consulting with even the state of design, manufacturing, to contribute innovation.

급변하는 환경에서 기업들은 미래에 새로운 도약을 하거나 성장을 하기 위한 다양한 노력을 전개하게 된 다. 그러나 기업은 한전된 시간과 자원을 가지고 이러한 상황에 유연하게 대처하는 것이 어렵다. 이에 컨설팅을 통해서 새로운 역량을 확보하고자 노력을 하고 있다. 이에 본 연구에서는 컨설팅 연구의 동향을 파악하고자 SCOPUS DB를 활용하였다. 데이터를 수집한 후, 논문의 초록 수집이 가능한 총 1,402개의 데이터를 확보하고 이 를 전처리를 거쳐 분석을 수행하였다. 토픽 모델링 분석 결과 consulting, study, management, business가 중요한 토픽으로 도출이 되었다. 본 연구의 결과는 컨설팅업에 종사를 하거나 기업에서 컨설팅을 담당하고 있는 실무자 들에게 컨설팅 연구에 대한 트랜드 파악을 통해 실무적으로 활용이 가능할 것이다.

In a rapidly changing environment, companies will make new leap forwards and make diverse efforts to grow. However, it is difficult for companies to flexibly deal with such situations with limited time and resources. We are trying to secure new capabilities through consulting. Therefore, in this research, SCOPUS DB was used to grasp the trends of consulting research. After collecting the data, we secured a total of 1,402 data that can be collected in green for papers, and analyzed them after pretreatment. As a result of topic modeling analysis, consulting, study, management, and business were derived into important topics. The results of this research can be put to practical use by practitioners engaged in the consulting industry or in charge of consulting at companies by grasping trends in consulting research.

전 세계적으로 제조업의 서비스화는 가속화하고 있는 추세이고, ICT 기술의 발전과 4차 산업혁명 시대 의 핵심기술 등으로 제조의 서비스화가 더욱더 요구되고 있지만, 국내 하이테크 제조 기업들은 제품 중심의 의존 도가 높은 상황으로 제조와 서비스의 융·복합 영역에서의 사업기회 창출에 대한 체계적인 연구가 많이 필요하게 되었다. 그리고 글로벌 하이테크 제조기업들의 동향과 사례분석을 통하여 국내 하이테크 제조기업들이 제조의 서 비스화 혁신을 성공적으로 수행할 수 있도록 PSI 방법을 제시함으로서, 하이테크 제조기업들이 4차 산업혁명 시 대를 준비하고 대응할 수 있는 새로운 제조업의 변화를 실행하고 제조과정의 디지털화와 이를 넘어서는 새로운 비즈니스 모델 창출도 할 수 있도록 제조 서비스화 혁신 방법에 대하여 연구를 제시한다.

The globalization of manufacturing as a service is accelerating, and despite the growing demand for manufacturing as a service due to the development of ICT technology and the core technology of the 4th industrial revolution, domestic high-tech manufacturing companies are highly dependent on products. As a result, systematic research on the creation of business opportunities in the convergence and convergence of manufacturing and service areas is needed. In addition, by presenting the PSI method so that domestic high-tech manufacturing companies can successfully carry out manufacturing servitization innovation through trend and case analysis of global high-tech manufacturing companies, high-tech manufacturing companies can prepare and respond to the 4th industrial revolution era. We research and suggest Product Servitization innovative methods to implement new manufacturing changes, digitize the manufacturing process, and create new business models beyond it.