Earticle

본 연구는 글로벌화 되고 있는 한국영화산업에서 수직통합의 효과에 대해서 분석하였다. 한국영화산업은 최근 급격한 성장을 이룩하고 국제 경쟁력을 확보하고 있다. 그러나 국내적으로 산업내의 수직통합화로 인한 독과점에 의한 문제가 제기되고 있다. 영화산업에서의 수직통합은 긍정적 효과뿐만 아니라 부정적 효과를 가지고 있다. 긍정적으로는 수직통합이 개방화되고 있는 시대에 국제경쟁력 있는 영화의 제작을 위한 대규모 자본의 생성을 가능하게 하는 효과가 있다. 또한 부정적으로는 수직통합된 대기업이 영화의 상영부문인 극장의 통제권을 가지고 있어 제작된 영화의 상영기회를 왜곡시켜 영화 제작을 위축시키고 영화의 다양성을 감소시켜 오히려 한국영화의 국제경쟁력을 약화시킬 수 있다. 최근에는 부정적인 효과에 대한 우려가 점점 커지고 있다. 그러므로 한국영화산업에서의 수직통합화의 효과를 분석하기 위해 수직통합화와 상영기회의 관계에 대한 연구가 필요하다. 따라서 본 연구는 한국영화산업에서 수직적 통합이 영화의 상영기회에 미치는 영향을 분석하였다. 분석결과 수직통합을 이룩한 메이져 기업들은 영화 제작자본의 특성에 따라 영화 상영기회를 다르게 제공하고 있는 것으로 나타나 한국영화산업에서 상영기회 배분이 불공정하게 이루어지고 있는 것으로 분석되었다. 따라서 한국영화산업에서 수직통합의 부작용을 제거할 수 있는 방안이 모색되어져야 할 필요가 있다.

This study is purposed to analyse the effects of vertical integration in Korean film industry. The vertical integration and oligopoly in Korean film industry are hot issues. As a few entertainment enterprises become bigger and accomplish the vertical integration, Korean film industry is changed to oligopolistic market. The movie enterprises may begin to use vertical integration as a strategy to increase the screening opportunities of its films. This paper studies empirically whether the vertical integration affects the screening period in Korean film industry. According to the result, theaters tend to increase the screening period of the movies that its subsidiary distributes. The vertical integration can impair the climate of fair competition in Korean film industry.

레미콘 산업은 높은 운송비용과 저장이 불가능한 레미콘의 속성으로 인하여 불확실한 수요에 대처하기 위해서 핵심 원재료인 시멘트의 안정적인 확보가 필수적이다. 본 연구는 레미콘 수요의 불확실성이 레미콘 기업과 시멘트 기업 간의 수직결합에 미치는 영향을 분석한다. 실증분석 결과는 레미콘 수요의 불확실성이 높은 지역일수록 시멘트 업체와 수직결합된 레미콘 공장의 비율이 상대적으로 높음을 보여준다. 이러한 결과는 레미콘-시멘트 기업 간의 수직결합은 불안정한 수요 때문에 발생할 수 있는 시장에서의 거래비용을 줄이기 위해서 발생했음을 시사한다.

In ready-mixed concrete (remicon) industry characterized by both substantial transportation costs and perishability of remicon, it is crucial for remicon firms to maintain a stable supply of cement when they face demand uncertainty. This paper investigates the impact of remicon demand uncertainty on vertical integration between remicon firms and cement firms. Empirical results show that the share of vertically integrated remicon plants is higher in geographic local markets faced with a high demand uncertainty. The result suggests that vertical integration between remicon and cement firms are resulted from reducing transaction costs due to demand uncertainty.

본 연구는 마을벽화를 통하여 정부와 지자체의 지역문화정책을 비판적으로 고찰하고자 한다. 1990년대 말부터 그려지기 시작한 마을벽화는 지난 십수 년 동안 전국적인 문화현상 이 되어왔다. 특히 정부와 지자체가 시행하는 다양한 지역문화 정책의 중요 요소로 꾸준히 활용되었다. 정부와 지자체는 ‘주거환경 개선’과 ‘관광 활성화’라는 두 개의 목적으로 이 사업을 전개하여 왔으나 대체로 ‘관광 활성화’에 치중되었다. 본 연구는 사례연구 방법의 하나인 현장조사를 통하여 전국의 주요 마을벽화의 구체적 인 실태를 파악하였다. 또한 공문서 분석을 통하여 마을벽화 사업에 작동하는 정부와 지자 체의 정책적 근거와 행정적 관리 방안을 분석하였다. 현장조사 결과 전국 대부분의 마을벽 화는 획일화된 소재, 낮은 수준의 재현, 부실한 사후관리 등의 문제를 갖고 있었다. 이는 부분적으로 마을벽화 사업에 참여한 단체나 예술가의 경험이나 능력에 따른 것이지만 근 본적으로는 장기적인 주거환경 개선보다는 단기적인 시각적 관광물에 치중한 정부와 지자 체의 사업에 기인한 것이라고 하겠다. 정부와 지자체의 사업은 수직계열화에 의하여 전개 되었으며 실제 작업에 있어서 구체적인 주제와 소재, 도안과 색채 등을 요구하는 등의 문 제가 있음을 확인하였다. 이로 인하여 마을벽화는 해당 주민을 ‘대상화’하고 해당 지역을 ‘낭만화’하였으며 그 결과 획일화된 시각 재현물이 전면화되었다. 이에 본 연구는 행정과 회계는 엄격히 관리하되 실제 작업에서는 각종 문서와 절차의 간 소화하여 수직계열화 구조를 완화하고 아울러 대상지에 대한 풍부한 문화적 이해, 다양한 주제의 선택, 독창적인 소재와 표현 등이 필요하다고 제언하고자 한다.

This study aims to critically consider the local cultural policies of the government and local governments by village mural. Village murals, which began to be painted in the late 1990s, have been a nationwide cultural phenomenon for decades. In particular, it was consistently used as an important element of various local cultural policies implemented by the government and local governments. The government and local governments have been working on the project for two purposes: ‘improving the residential environment’ and ‘activating tourism’ but it has largely focused on ‘activating tourism’. This study grasped the concrete status of major village murals across the country through field surveys, one of the case study methods. Also, through the analysis of official documents, the government and local governments operating in the village mural project were analyzed for the policy basis and administrative management plan. As a result of on-site surveys, most of the village murals across the country had problems such as uniform subject matter, low level representation, and poor follow-up management. This is partly based on the experiences and abilities of organizations and artists who participated in the village mural project, but fundamentally, it is due to the projects of the government and local governments that focused on short-term visual tourism rather than long-term improvement of the residential environment. It was confirmed that the projects of the government and local governments were carried out through vertical integration and that there were problems in the actual work, such as requiring specific topics, subject matter, designs and colors. As a result, the village murals ‘objectify’ the residents and ‘romanticized’ the place, resulting in a unified visual representation. Therefore, this study suggests that the administration and accounting should be strictly managed, but in actual work, the vertical integration structure should be eased by simplifying various documents and procedures, as well as rich cultural understanding of the target place, selection of various topics, and original subject matter and expressions.

본 연구에서는 철도정책변화를 통한 철도경쟁력을 강화하기 위해서 철도구조변화에 초점을 맞추었다. 즉 현재 상하분리형 구조를 유지하고 있는 우리나라 철도구조의 한계와 어려움 그리고 철도구조변화에 대한 논의들의 진행방향을 이론적 논의와 선행연구 검토를 통해 확인하였다. 또한 우리나라 철도구조변화의 이유와 추진과정에 대한 심도 있는 분석과 함께 정책전문가들을 대상으로 한 인식도 조사에서 철도경쟁력을 높이기 위한 방안들을 모색하였다. 논의결과를 바탕으로 보면, 철도의 공공성과 효율성을 제고하고 경쟁력을 강화하기 위해서는 상하통합체제와 같은 철도산업구조의 재편을 추진하는 것이 필요하다고 할 수 있다. 또한 상하통합체제로의 철도구조변화를 통해 철도자산 및 부채를 처리하여 효율성 증대, 세계철도 시장의 확대와 철도산업의 세계화 트렌드에 대한 대응력 향상으로 국가경쟁력 강화와 같은 효과를 가질 수 있다. 그리고 다원사업을 확대하여 궁극적으로 열차운임의 인상 억제에 기여하는 등의 긍정적인 효과들을 가질 수 있을 것으로 기대된다.

The purpose of this study is to development of competitiveness of railway industry through the railway policy variation. the vertical separation means the functional division by the owner of fixed facilities such as sites, The separation has produced some limitations and challenges to reform. that is to say, the railway restructuring through vertical integration is required in order to enhance the competitiveness(publicness and efficiency) in operation, the railway restructuring will influence on change to railway policy perspective. the vertical integration will change to from producer-oriented to customer-oriented perspective in railway working. the railway policy variation will enhancing responsiveness to the expansion of the world railway market and change to global trends in the railway industry.

SPA(Specialty store retailer of Private label Apparel)로 일컬어지고 있는 글로벌 패션 브랜드들은 ‘기획-생산-유통’ 프로세스의 수직적 통합을 바탕으로 매우 빠르고 효율적인 생산과 판매를 특징으로 하는 패스트 패션(fast fashion) 시대를 열고 있다. 본 사례연구는 이들 중 한국내 매출액 선두 위치에 있으면서 탄생배경이나 기본전략에 차이를 보이고 있는 일본의 유니클로(Uniqlo)와 스페인의 자라(Zara)의 글로벌 전략 및 한국시장 진출 전략을 다룬다. 유니클로와 자라 모두 롯데쇼핑과의 합작으로 한국에 진출했으나 지분구성이나 파트너 관계에서는 차이를 보이고 있다. 두 브랜드 모두 수직계열화 체제를 구축하고 있는데 유니클로는 판매점에서 제조부문으로의 후방통합을, 자라는 제조업체에서 유통부문으로의 전방통합을 추진했다. 유니클로는 기본형 위주의 소품종 대량생산과 상대적 저가격전략을, 자라는 패션성 강한 다품종 소량생산과 상대적인 고가격전략을 보여 주고 있다

Global SPA(Specialty store retailer of Private label Apparel) fashion brands vertically integrate the value chain process of 'design-manufacturing-retail', which makes so-called 'fast fashion' possible. This case study analyzes global and Korean strategies of Uniqlo and Zara, top two global SPA brands in the Korean market. Both of them chose joint ventures with Lotte Shopping as their entry modes into Korea. But their equity structures and partner relationships are different. Uniqlo, which originally was a retailer, chose backward integration into manufacturing while Zara's vertical integration was forward, from manufacturing into retailing. Another difference is shown in their marketing strategies. Uniqlo carries large volume of a relatively limited variety of basic items with relatively low prices. Zara provides relatively small volume of a wide variety of trendy items with relatively high

The purposes of this article are to analyze the motives and effects of vertical disintegration of the housing construction industry in Daegu metropolitan city. In particular this article examines the effects of vertical disintegration on the apartment selling price of the housing construction company. It is argued that the vertical disintegration of the housing industry has been primarily triggered by the development of upstream land market and caused by rising internal transaction costs of land in the housing construction firms. Also, the study demonstrates that the vertical disintegration increases the initial apartment selling price of the housing construction firms in terms of theoretical and empirical aspects. This study indicates that the main factor of the high apartment selling price is the double marginalization of the imperfect competitive housing market. On the other hand the excessive demand for land in the upstream market is argued to be a secondary factor. In the context of welfare issue the study indicates that the vertical disintegration of the housing market may decrease welfare of consumers as well as producers. Thus, it is argued that the vertical integration policy may be recommended by reducing internal transaction costs in the housing industry. However, the present disintegrated housing production market may be a supplementary system in which some unfavorable problems should be remedied.

최근 우리나라 영화산업에서 논란이 되고 있는 수직결합 배급사에 대한 과도한상영배정, 일명 ‘스크린 독과점 논란’은 수직결합을 이용한 시장봉쇄를 검증하는차원에서 실증분석 대상이 된다. 본 연구는 상영관의 이윤구조 통제와 제작비 규모별로 표본을 나누어 차별적 상영배정 행위를 검증하였다는 점에서 기존연구와차별성이 있다. 실증분석은 2010년 1월부터 2016년 12월 사이에 우리나라에서개봉한 외국영화 569편을 대상으로 한다. 분석결과, 상대적으로 제작비가 낮은영화집단에 가까울수록 차별적 상영배정의 크기가 커지는 것으로 나타났다. 동일한 조건에서 상대적으로 제작비가 낮은 영화의 경우, 비수직결합 배급사에 비해수직결합 배급사 영화가 적게는 50%에서 많게는 80%까지 더 많은 상영배정을받는 것으로 나타났다. 반면에 제작비가 높은 영화의 경우, 수직결합과 비수직결합 배급사 간의 차별적 상영배정의 크기가 줄어들고 통계적 유의성이 없는 것으로 나타났다. 경쟁상영관의 배급사에 대한 상영배정 행위가 제작비 규모에 따라다르게 나타난다는 점도 흥미로운 발견이다. 상대적으로 제작비가 낮은 영화의경우, 자신과 경쟁관계에 있는 상영관의 배급사에 대한 상영배정은 비수직결합배급사에 비해 대략 40%정도 더 많은 상영배정을 해주고 있었다. 반면에 제작비가 높은 영화의 경우, 경쟁상영관의 배급사에 대한 상영배정의 추정치가 통계적으로 유의성이 없거나 음의 관계가 나타났다.

The recent issue of vertically integrated distributors’ screen monopoly in the Korean movie industry has been empirically analyzed to investigate its potential market foreclosure effect. This paper, unlike the others, examines the foreclosure effects of discriminatory screening allocation by controlling theater’s profit structure and dividing the samples into different budget groups. The data for 569 imported films released in the Korean movie theaters from January 2010 to December 2016 is used for the estimation. This paper finds that if the films are close to the low-budget group, the size of discriminatory screening allocation becomes substantial. Other things being equal, if the films are in the low-budget group, vertically integrated distributors’ films are allocated 50% to 80% more than non-integrated distributors. When the production cost of the film is high, the size of discriminatory screening allocation between the two types of distributors decreases and loses its statistical significance. This paper also finds that the screening allocation behavior of theaters to their rival theaters’ distributors differs depending on the film production cost. Other things equal, if the films are in the low-budget group, the theaters allocate 40% more of its screens for their rival theaters’ distributors than they do to non-integrated distributors. When the films are in the high-budget group, this relationship becomes negative and loses its statistical significance.

이 논문에서는 한국의 영화산업에 있어서 메이저 배급사 중심의 수직결합에 대한 부정적인 견해를 배경으로 수직결합이 기업행위와 시장성과에 미치는 효과를 분 석한다. 상영배제, 상영기간 차별 및 상영영화의 다양성에 관한 실증분석 결과는 다음과 같다. 첫째, 메이저 배급사가 배급한 영화는 독립배급사의 영화에 비해 상 영될 확률이 높은 것으로 나타나지만 독립배급사 영화만을 대상으로 한 경우, 수 직결합 계열 상영관에서 상영될 확률이 독립상영관에서 상영될 확률에 비해 오히 려 높은 것으로 나타난다. 둘째, 수직결합 계열 상영관에서는 자기계열 배급사가 배급한 영화를 보다 오래 상영하는 것으로 나타나는데, 이는 결합이윤의 추구로 인해 상영기간이 사회적 최적에 가깝게 늘어나는 긍정적인 효과로 파악된다. 셋 째, 수직결합계열 상영관은 독립상영관에 비해 영화의 상영편수 측면에서 보다 다양성을 가지는 것으로 나타난다.

We examine the effects of vertical integration in the Korean movie industry to verify the voice against the dominance of vertically integrated majors in the industry. Using the screening data of 210 movies exhibited in 34 cinemas in Seoul in 2006, we find no evidence that the movies distributed by local independent distributors are foreclosed by integrated cinemas. We also find that integrated cinemas tend to play their own movies longer than other movies, and thus market outcome in terms of run-length is improved by vertical integration. Interestingly, integrated cinemas appear to exhibit more diverse movies than independent cinemas.

본고에서는 일본 휴대전화 산업 환경의 추이와 쇠퇴 요인, 그리고 그 배경에서 작용한 동형화(isomorphism) 과정에 대해 분석한다. 일본 휴대전화 산업의 라이프 사이클을 통해 번영기를 지나 현재는 쇠퇴기가 분명하며, 일본 휴대전화 산업의 쇠퇴 요인을 분석하기 위한 이론틀인 동형화를 바탕으로 그 쇠퇴요인에 대해 살펴본다. 첫번째 쇠퇴요인은 가라케의 독자적인 통신규격과 기술이며, 두 번째는 이동통신업체 주도의 수직통합모델이다. 이러한 독 자적인 통신규격의 도입과정과 수직통합모델의 중심에는 정부와 민영화 이후의 NTT 도코모 가 존재했으며, 이 과정에서 정부 주도의 강제적 동형화와 이후 이동통신업체의 벤치마킹의 대상이 된 NTT 도코모 중심의 모방적 동형화가 종합적으로 발생했다. 일본만의 독자적인 통신규격과 독특한 수직통합모델은 일본 휴대전화 산업을 명백히 쇠퇴시킨 요인이며 이를 ‘동형화’가 촉진한 것이라 할 수 있다.

This paper analyzes the trend and decline factors of the Japanese mobile phone industry environment and the isomorphism process that worked in the background. Furthermore, we examine the decline factors based on isomorphism, a theoretical framework for analyzing the decline factors of the Japanese mobile phone industry. The first decline factor is Galapagos ke-tai's independent mobile phone standards and technologies, the second is a vertically integration led by a mobile carrier. At the center of these decline factors were the government and NTT DoCoMo after privatization. In this process, government-led “Coercive isomorphism” and “Mimetic process” centered on NTT DoCoMo, which was later the subject of benchmarking by mobile carriers, occurred comprehensively. Japan's own mobile phone standards and unique vertical integration are factors that clearly declined the Japanese mobile phone industry, and it can be said that ‘isomorphism’ promoted this.

본 연구는 시장경제국과 비시장경제국간의 무역자유화의 경제적 효과를 분석한다. 기본적으로 비시장경제와의 무역을 통해 공정한 경제적 효과를 기대하기 어렵다는 사실을 확인했다. 이는 근본적으로 시장경제국의 민영기업이 비시장경제국으로의 시장진입은 용이하지 않기 때문이라는 사실에서 비롯된다. 따라서 본 분석에서는 종전에 관찰되던 무역자유화의 효과가 비시장경제국간의 교역에서는 관찰되기 어렵다는 사실을 제시한다. 특히 비시장경제국의 중간재 생산단계의 내부화 정도가 클수록 양국간 교역질서는 더욱 악화됨을 보인다. 첫 번째 모형 즉 비시장경제가 수직통합적인 생산체제를 갖추지 않은 경우에 무역자유화는 양국의 교역량 증가에는 기여하나 양국 기업의 생산자잉여 및 양국 사회후생에는 긍정적으로 작용하지 않음을 보였다. 두 번째 모형에서는 비시장경제가 수직통합된 국유기업을 보유하는데 이 때 무역자유화는 양국의 전체 생산량 및 교역규모를 오히려 감소시킬 수 있음을 확인했다. 비시장경제가 수직통합적인 생산체제를 갖춘 경우에는 그 기업의 중간재 생산 비효율성이 상당히 높은 경우에만 그 국가로의 시장진입이 가능해진다. 또한 비시장경제의 국영기업이 수직통합된 경우 무역자유화로 인해 시장경제국의 사회후생은 증대되지만 비시장경제국의 사회전체적인 후생은 감소함으로써 무역을 통한 공동의 이익실현이 어렵다.

After the launch of WTO, many countries that have actively participated in a trade liberalization have obtained the gains from trade and the social welfare improvement. South Korea that is one of the leading economies to seek to liberalize its trade with many countries have enjoyed sustained economic growth. South Korea’s most recent efforts of liberalizing trade were to make a free trade agreement with Vietnam and one with China, respectively. But we may have overlooked the characteristic of those countries; they are categorized into non-market economy, which implies that liberalizing trade with those countries will not result in the outcomes that we expect. For example, US, EU, and WTO have applied a different rule on those economies in anti-dumping process, according to the non-market economy treatment; the non-market economy is a country that does not operate on market principles of cost or pricing structure, so sales of good in such country do not reflect the fair value of the good. Oil industry is a clear example of how a pricing regime of a non-market economy is obviously different to one of a market economy. In South Korea, prices of oil products are determined by the private firms while in China, domestic fuel price is controlled by a governmental committee. As well, according to the annual Fortune 500 list, most of the Chinese 110 firms that operate in the petroleum, finance, automobile, electricity and natural resource sectors are state-owned. Then after a trade liberalization occurs, private firms from the market economy should compete with state-owned firms from the non-market economy. Generally, the private firms produce the profit-maximizing quantity while the state-owned firms produce the welfare-maximizing quantity. The quantity produced by the state-owned firms from the non-market economy must be much greater than the quantity by the private firms from the market economy, lowering the market price and reducing the profit margin of the private firm. In this context, the state-owned firms can take more advantage relative to the private firm in the market. As well, such a competition will obstruct the efficient resource allocation in both countries since it allows inefficient state-owned firms to produce more. To describe and analyze this situation, we apply two-stage game theoretical model. We assume that a private firm from a market economy and a state-owned firm from a non-market economy compete in the final good market in both countries. Each government in each country sets a specific tariff on the imported good. After a trade liberalization, there are not any tariff on the good. In the first model without a vertically integrated firm, both firms procure the intermediate good from an external region. In the second model, the private firm still purchases the intermediate good from the external region but the state-owned firm produces the intermediate good by itself. The sequence of the game is as follows: in the first stage of the game, each government chooses an optimal tariff, after observing the tariff, in the second stage of the game, an intermediate firm sets an intermediate good price, and then, in the third stage of the game, a private firm chooses a profit-maximizing quantity and a state-owned firm chooses a social-welfare maximizing quantity. From the analysis of the mixed duopoly model, we obtain the results. The first result shows that the trade liberalization does not lead to an expansion of the trade volume since the state own firm in the non-market economy produces a social-welfare maximizing quantity, which substantially impedes market access by the private firm into the non-market economy. Besides, the trade liberalization does not guarantee the social welfare improvement of both countries. From the analysis, we obtain three major policy implications. First, we should not participate in the trade liberalization with the non-market economy that may distort international trade rules and decrease the social welfare. Second, we should not overlook the characteristic of the non-market economy when making a trade deal with those countries. Third, in case of negotiating tariff level for the trade liberalization with non-market economy, the solution to the negotiation is to set a tariff concession rate for goods produced by state-owned firms to be ratcheted down as long as the state-owned firms in the non-market economy are privatized.

Vertical Separation means the functional division by the owner of fixed facilities such as sites, lines, and signals from the transportation service operation using them. The separation has produced some limitations and challenges to reform. The cases of Japan and China show many policy implications. The advantages which accrue from vertical integration are: first, the harmony of construction and management results in not producer-oriented but customer-oriented operations that enhance consumer service and investment efficiency. Second, the enhancing of competitiveness of the railroad industry provides a chance to prepare a logistic hub and gate for East Asian railroad transportation by utilizing south and continental railroad system. Third, the development of station complexes may contribute ultimately to retaining railroad fares due to expanding diverse service projects and create station-centered culture. Finally, this reform also contributes to strengthening national competitiveness by enhancing responsiveness to the expansion of the world railroad market and global trends in the railroad industry.

본 연구는 우리나라 영화산업 자료를 이용하여 영화산업에서 극장과 배급사 간 수직계열화가 극장의 상영 패턴에 어떤 영향을 미치는 지를 실증적으로 분석하고자 한다. 2013년 이후 국내 상영시장의 95% 이상을 차지하는 멀티플렉스 상영관인 CJ CGV, 롯데시네마, 메가박스는 계열사 혹은 자사로서 배급사인 CJ E&M, 롯데엔터테인먼트, 메가박스플러스엠와 수직계열화가 되어 있는데, 본 연구에서는 자료분석이 용이한 CJ CGV와 CJ E&M의 수직계열화 효과에 초점을 맞추었다. 극장의 상영 의사결정 에 영향을 미칠 수 있는 다양한 요인이 통제된 이후 수직계열화의 순수한 효과를 추정하기 위해 이중 차분법(difference-in-differences)을 응용한 모형이 사용되었는데, 분석 결과에 따르면 CJ CGV는 CJ E&M이 배급한 영화를 다른 배급사와 영화와 비교해 차별적으로 더 자주 상영하였다. 그리고 이러한 차별적 상영 패턴은 공정거래위원회가 CJ CGV에 부과한 과징금의 기준이 되는 CJ E&M의 25편 영화에서 더 크게 나타났다.

Using Korean movie industry data, this paper analyzes the effect of vertical integration between multiplex theatres and distributors-in particular CJ CGV and CJ E&M-on the screening patterns. Our empirical results, which is based on modified difference-in-differences model, suggest that movies distributed by CJ E&M showed more often than other movies at CJ CGV, same affiliate as CJ E&M of the CJ Group. Moreover, CJ CGV’s discriminatory screening pattern was consolidated for 25 individual movies on which Korean Fair Trade Commission fined CJ CGV for unfair competition.

본 논문은 1970년대 소비재 산업(제과업)에서 근대적 대기업의 등장에 대해 분석한 연구이다. 1970년대 소비재 산업에 대한 연구는 대단히 드물다. 이는 1970년대 한국 경제의 산업적 특징과 깊은 관련이 있을 것이다. 1970년대는 정부 주도의 중화학공업화 발전전략과 수출산업 육성으로 상징되는 시기이다. 대부분 자본은 이들 분야에 집중 투하됐다. 이로 인해 전형적 내수 부문인 소비재 산업은 두드러지게 시야에 들어오지 않을 뿐 아니라 실제로 정책적 억압의 대상이기도 했다. 그러나 이 연구에 의하면 정부 주도의 중화학공업화가 한창 진행되던 1970년대에 소비재 산업 분야에서 근대적 대기업이 출현하고 있었다. 시장 수요의 급격한 증가에 대해 기업들이 대응하는 과정에서 자연스럽게 근대적 대기업이 탄생하게 된 것이다. 국가-중화학공업-수출 대기업으로 강하게 이미지화돼 있는 1970년대에 시장-소비재 산업-내수 대기업의 영역이 뿌리를 내리고 있었다는 사실을 이 연구는 규명했다. 본 연구는 우선 한국 소비재 기업의 발전과정에 대해 기업사적 측면의 시기 구분을 했다는 의미를 갖는다. 근대적 대기업의 출현과 그 양태는 기업사 연구의 핵심적 영역 중 하나인데, 소비재 산업에 대해서는 국내에서 처음으로 그러한 시도를 한 연구이다. 경영구조의 혁신과 시기 구분에 대한 분석은 산업간 또는 국가 간 기업 발전단계에 대한 비교 연구의 기반을 제공하게 된다. 이 연구는 알프레드 챈들러의 근대적 대기업 (Modern industrial enterprise)의 이론 틀에 의해 분석을 시도했다. 대량 유통(Mass distribution)과 대량 생산(Mass production)의 수직적 결합(Vertical integration)을 통해 탄생하게 되는 근대적 대기업의 특징은 한국의 제과업에서도 전형적인 모습으로 드러났다. 이 연구는 챈들러의 이론 틀을 국내 소비재 산업에 적용한 첫 사례에 속한다. 이러한 기업사적 의미 외에 소비재 산업, 그것도 대표적 기호품인 제과업에서 1970년대에 근대적 대기업이 탄생했다는 사실의 규명은 기존 거시적 통념(국가-중화학공업-수출 대기업)에 미시적 조정이 필요하다는 문제를 제기한다. 대단히 강한 ‘국가의 시대’에 시야 밖에 있던 소비 부문에서 ‘시장’이 튼튼하게 성장하고 있었다는 단서를 제공하기 때문이다. 아울러 소비재 부문에서 새롭게 찾아진 단서들은 1980년대 중반 이후 폭발적으로 성장한 소비 부문을 연구하는데, 그 구조적 연원을 추적할 수 있는 기초 연구로 보탬이 될 수 있을 것이다.

This article examines the emergence of modern industrial enterprise in Korean confectionery industry through Chandler’s theoretical framework. The research found that the transition to modern structure began in the late 1960s and was completed by the mid 1970s. Chandler’s theory on modern industrial enterprise that traditional single-unit companies transform to multi-unit modern industrial enterprise through vertical integration of mass production with mass distribution can be well applied to this transition. In this process, salaried managers who were specialized in their own fields emerged and they formed managerial hierarchy in the Korean confectionery industry. This article contributes to looking at different periods in the history of Korean confectionery industry. It is also the first case where Chandler’s theory is applied to the Korean industry. Furthermore, it would be possible that its argument (market-consumer goods industry-domestic modern industrial enterprise) revise the existing main view on industrial landscape (government-heavy chemical industry-big business for the exports) in the 1970s. In this regards, this research as a micro analysis concerning the managerial structure can complement the existing macro analysis.

In this work, we demonstrate a novel compact mechanical beam steering transmitter based on a direct vertical integration of a 2-D MEMS-based mechanical beam steering antenna with a VCO on a single silicon platform. By eliminating the long feed lines and waveguide metal blocks, the radiation pattern has been improved vastly, resulting in an almost ideal pattern at every scan angle. The losses incurred by the feed lines and phase shifters are also eliminated, which allows the transmitter to be implemented using only a single VCO. The system complexity has been greatly reduced with a total module size of only 1.5 cm ${\times}$ 1.5 cm ${\times}$ 0.4 cm. This work demonstrates that RF MEMS can be a key enabling technology for high-level integration.

A stochastic production frontier of Korea’s automobile industry, vertically integrated with capital-share (VI) and non-VI (NVI) structure, identify: in the aftermath of exogenous market shocks, NVI firms with extensive business durations boosted industry productivity growth; NVI entrants enhanced industry productivity growth; exiting NVI and VI firms contributed to severe productivity retrogression in 2015, prior to actual exit; VI firms with extensive business durations boosted VI structure productivity growth, despite agency costs; VI entrants dampened VI structure productivity growth while NVI entrants boosted NVI structure productivity growth; and self-selecting firms shifting from VI to NVI structure increased NVI structure productivity growth.

We examine how the foreclosure incentive of firms is affected by the degree of vertical integration in related markets, which is measured by the number of vertically integrated firms. We specifically investigate how the exhibition behavior of the vertically integrated and separated theaters in the Korean movie industry responds to a change in the degree of vertical integration by using daily screening data over a 7-year period. The vertical separation of a previously integrated firm serves as a structural break. Our results show that the foreclosure incentive of the vertically integrated firms generally weakens as the degree of vertical integration decreases. However, the existing integrated firms strengthen their intensity of foreclosure toward the newly separated firm after the breakup, perhaps to weaken the market position of the previously integrated rival. Moreover, we find that the newly separated firm behaves similarly to other independent firms, with no sign of foreclosure behavior.

This paper estimates the extent to which the effects of firm strategies on productivity growth vary according to changes in vertical integration and business duration in Korea’s general machinery industry. A fixed effect stochastic frontier production function (FE SFPF) model is applied to a firm level panel data set from 2006 to 2011. Empirical results show that the strategic partnerships Korean firms make with foreign companies produced the greatest effect on total factor productivity (TFP) growth for both vertically integrated firms (VI) and non-vertically integrated firms (NVI). For VI, engaging in entire strategic partnerships had the second largest effect and in strategic partnerships for technology produced the third largest effect on TFP growth, while for NVI, incentive schemes had the second largest effect on TFP growth, firms’ strategic partnerships for technology had little effect and patents and intellectual property rights had a negative effect on TFP growth. The results shed light on what could be effective policy guidelines for NVI to adopt in terms of strategic partnerships especially in the area of technology exchanges and patents and intellectual property rights to promote the positive outcomes of these strategies, and share the growth with VI through fair trade and efficient competition policy in a way that enhances technical progress, and thus, productivity growth, and ultimately global competitiveness for firms in Korea’s general machinery industry.