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AI 기술의 발전과 확산에 따라 조직 내 AI 시스템 도입과 활용이 증가하면서, 도메인 전문가와 AI 전문가 간 협업의 중요성이 부각되고 있다. 두 전문가의 유기적 협력은 AI 시스템의 성공적 구현에 필수적이나, 현실에서는 협업이 원활하게 이루어지지 않는 경우가 빈번하다. 이에 본 연구는 문헌연구와 사례연구를 통해 AI 시스템 도입 및 활용 과정에서 두 전문가 간 협업의 주요 장애 요인을 분석하고, 이를 극복할 수 있는 방안을 도출하고자 한다. 연구 결과, 주요 장애 요인으로 상호 이해 부족, 역할 분담의 모호성, 소통 단절, 신뢰 부족 등이 확인되었으며, 기존 협업 모델이 AI 증강 조직의 기술적 복잡성과 도메인 특수성을 충분히 반영하지 못하는 한계를 지님을 밝혀냈다. 이러한 문제를 해결하기 위해 본 연구는 두 전문가 간 데이터 및 AI 기반의 전략적 의사결정을 원활히 하고, 협업 목표를 조율하며, 갈등을 조정하는 핵심적 역할인 ‘중간자’의 필요성을 제안하였다. 특히, 중간자의 역할이 단순한 프로젝트 관리자를 넘어 데이터 전략가로 확장됨을 확인하였다. 중간자는 데이터 체계 구축, 프로젝트 기획, 수행 및 평가 전 과정에서 협업을 조율하며, AI 기반 전략적 접근을 가능하게 하는 핵심적 역할을 수행한다. 본 연구는 AI 시스템 도입 및 활용 과정에서 협업의 장애 요인을 실증적으로 규명하고, 이를 해결하기 위한 중간자의 역할을 제시함으로써 학문적으로는 도메인 전문가와 AI 전문가 간 협업 모델의 발전에 기여하며, 실무적으로는 조직 내 AI 프로젝트의 성공 가능성을 높이는 데 의의를 갖는다.

Rapid advancements in AI technology have made collaboration between domain experts and AI experts essential within organizations. Successfully implementing AI systems requires integrating domain knowledge with AI expertise, yet such collaborations often face challenges. Mutual misunderstandings, unclear roles, communication breakdowns, and lack of trust frequently hinder effective teamwork. This study examines how these groups collaborate during AI system implementation, identifies key obstacles, and proposes solutions to overcome existing model limitations. Findings reveal that current collaboration models fail to address AI-augmented organizations' technical complexities and specific domain nuances. To resolve these issues, this study introduces an intermediary role that goes beyond project management to include data strategy and coordination. This intermediary facilitates data-driven communication, mediates conflicts, and aligns collaboration goals between domain and AI experts. By overseeing all phases—from data infrastructure development to project execution and evaluation—the intermediary fosters a structured, AI-driven strategic approach. By analyzing barriers to collaboration and proposing this expanded intermediary role, the study contributes practically by improving AI project success rates within organizations and academically by offering a new perspective on collaboration models between domain and AI experts.

본 연구는 경찰 인프라 기반의 통합청사 도입을 통해 공공안전 거버넌스의 효율성을 극대화하는 방안을 고찰하였다. 2020년 소방공무원의 국가직 전환 이후에도 예산 편성권과 자산 관리권의 이원화로 인한 ‘제도적 불일치’와 구조적 분절 현상이 지속되고 있다. 이에 본 연구는 영국의 ‘법적 협력 의무(Statutory Duty)’와 북미의 ‘공공안전국(DPS)’ 모델을 분석하여, 경찰 행정 인프라를 기반(Police-based)으로 조직 간 전문성을 결속시켰을 때 거둘 수 있는 실증적 성과를 규명하였다. 특히 에식스(Essex) 사례에서 입증된 약 2,000만 파운드의 예산 절감 성과와 대응 시간 단축 지표는 통합 거버넌스의 당위성을 뒷받침한다. 이를 위한 실천적 대안으로 본 연구는 경찰 인프라 기반의 통합지휘체계 확립, 국유·공유재산법 충돌 해소를 위한 ‘교차 정산 모델’ 도입, 행정지원부서의 기능적 통합 등을 제안하였다. 본 연구는 통합청사를 ‘행정적 시너지 플랫폼’으로 정의함으로써 국가 안전 시스템의 체질 개선을 위한 정책적 이정표를 제공하고자 한다.

This study proposes a police-based integration model for joint police-fire stations to maximize public safety administrative efficiency. Despite the 2020 nationalization of the Korean fire service, structural fragmentation persists due to institutional dualities in budgetary and personnel management. Analyzing the UK’s ‘Statutory Duty to Collaborate’ and the US DPS model reveals that consolidating specialized expertise within a police-based administrative infrastructure yields significant fiscal savings—proven by the £20 million reduction in Essex—and optimizes emergency response times. Accordingly, this research presents three core proposals: a Police-based Integrated Command System, a Cross-settlement Model to resolve fiscal conflicts, and the functional consolidation of back-office departments. By defining the consolidated station as an ‘administrative synergy platform’, this study provides a strategic roadmap for the modernization of national safety governance and the optimization of public resource allocation.

본 연구는 국내·외 업종 간 콜라보레이션의 효과적인 방향성을 제안하고 이를 확산시키는 것을 목적으로 한다. 이를 위해 국내·외의 기업이 콜라보레이션을 통해 높은 가치를 실현한 사례를 연구 방법으로 선택했다. 연구결과 최근 공유 경제에 관한 관심이 높아짐으로 인해, 기업에서도 점차 협업을 통해 공유가치를 실현하기 위해 노력하는 것을 알 수 있었다. 이러한 결과를 바탕으로 실용적 가구 브랜드인 IKEA와 숙박 공유 플랫폼 서비스인 Airbnb의 콜라보레이션을 제안하였다. 콜라보레이션을 통해 이 두 기업의 현재 한계점을 상생시킬 수 있었고, 공유경제의 가치 실현으로 이들의 사회적 이미지까 지 높아질 수 있다는 결과 값을 얻어낼 수 있었다. 향후 본 연구를 바탕으로, IKEA와 Airbnb뿐만 아니라 여러 기업이 콜라 보레이션을 통해 공유경제 활성화의 가치를 만들어 낼 수 있기를 기대한다.

The purpose of this study is to propose and spread the effective direction of collaboration among domestic and external industries. To this end, it chose to study cases in which domestic and foreign companies achieved high value through collaboration. Studies have shown that businesses are also working increasingly to realize shared values as people are increasingly interested in the shared economy. Based on these results, we proposed collaboration with IKEA, a practical furniture brand, and Airbnb, a shared accommodation platform service. Through collaboration, the two companies were able to share their current limitations, and the result was that their social image could be enhanced through the realization of shared economic values. Based on this research in the future, we hope that not only IKEA and Airbnb, but also companies will be able to collaborate to create the value of promoting shared economies.

When individuals collaborate in virtual settings, communication is mediated through a variety of communication technologies, and is associated not only with communication effectiveness but also with socio-emotional interactions among group members. In this regards, scholars have examined how technology-mediated communication systems can be designed and used to facilitate communication interaction. However, the empirical results of the previous studies have revealed inconsistencies in the effects of communication media on users’ behavioral or attitudinal responses, and on their viable effectiveness in organizations. Some studies claim that computer-mediated communication (CMC) is task-oriented but not suitable for emotional expression since it hinders close interpersonal interaction. On the other hand, some studies argue that individuals are able to develop interpersonal relationships more effectively in a CMC environment than in an FtF environment. Due to the different perspectives, a theoretical gap exists, and it leads to the inconsistent research findings. The purpose of this paper is to combine the two different perspectives into a single unified model, thereby providing a more realistic and comprehensive understanding about virtual collaboration. The present study here sought to answers the following questions with organizational communication perspective: What are the major components of virtual collaboration? What factors affect the performance of virtual collaboration? And what kind of managerial efforts should organization make in order to facilitate CMC media effectiveness in virtual collaboration? Although there is a certain belief that new media, namely technology-mediated communication support would create new opportunities, the problem of “how” or “why” has been an important question that is still not fully addressed. In this regards, we collectively reexamined previous literatures with major issues which are still controversial and integrated various theoretical activity within computer-mediated communication domain: task-oriented approach, socio-emotional approach, and evolutionary psychological approach. Our first contribution is to develop a framework for virtual collaboration by combining two different perspectives into a single unified model, providing a more realistic and comprehensive understanding. The second main contribution is the joint modeling of both social presence and cognitive effort, and the effects on two distinct but important communication outcomes (i.e., task performance and relational development). We tested the research hypotheses which were developed based on the various CMC theories using data gathered through a self-administered mail survey of 127 individuals of 69 virtual workgroups. The proposed model was supported, providing preliminary evidence that the tension between two opposite view should be integrated. The results show that the individual’s psychological processes (social presence and cognitive effort) in a virtual environment significantly mediated the effect of CMC inputs (media richness, user adaptation, and shared context) on the CMC outputs (task performance and relational development). Furthermore, this study shows that the lack of perceived media richness of CMC media can be complemented by user adaptation and shared context. Based on the results, we discuss how communication system should be designed and implemented so as to promote virtual interaction as well as how a virtual workgroup should be composed to complement the lack of media richness. A virtual collaboration using CMC media may create new value by overcoming the logistical constraints. On the other hand, it may also generate various managerial risks such as communicational depersonalization, process dissatisfaction, and low cohesion. Therefore, this study suggests that organization managers should carefully choose the CMC mediums and monitor individual member’s cognitive and affective psychological processes during virtual collaboration to reduce potential risks in virtual collaboration.

성공적인 협업을 위해서는 협력적 성과관리가 필요하다. 그런데, 기존의 KPI는 개별기업의 비즈니스 성과를 측정하기 위하여 개발되었기 때문에, 협업의 성과측정에 직접 적용하기 힘들며, 경우에 따라서는 개별 기업의 KPI는 참여기업 간에 이해 상충되기도 한다. 본 연구에서는 제조협업을 위한 협력적 성과지표(cKPI: collaborative Key Performance Indicators)를 도출하는 방법을 소개하였다. 또한, 도출된 cKPI를 바탕으로 제조협업에 대한 종합적 성과 만족도를 측정하는 방법을 제시하였다. 본 연구결과는 i매뉴팩처링 사업의 협업 프로세스 모형을 대상으로 만족도 함수를 이용하여 적용 가능성을 검증하였으며, 제조협업 환경에서의 상호 서비스 수준 계약(SLA: Service Level Agreements)을 체결하고 협업 프로세스 수행 과정을 관리하는 데 활용될 수 있다. 협력적 성과지표 개발 및 관리는 지속적인 성과 측정 및 모니터링에 활용함으로써 성공적인 협업을 수행하는 데 활용할 수 있을 것이다.

온라인 게임의 품질 관리는 게임의 완성도를 결정하는 중요한 단계 중 하나이다. 본 논문에서는 대학 수업을 통해 게임의 품질 관리를 효과적으로 운영하기 위한 포커스 그룹 테스트(Focus Group Test) 프로세스를 제안한다. 이를 위해 게임 테스팅 업체에서 시행하는 테스트 항목들을 검토하여 포커스 그룹 테스트를 통해 게임 품질 관리를 효과적으로 하기 위한 테스트 그룹과, 그룹별 세부 테스트 내용을 제안한다. 다음으로 대학 수업을 통해 포커스 그룹 테스트를 효 과적으로 운영하기 위한 운영 시스템을 제안한다. 마지막으로 개발 중인 상용 온라인 게임을 의뢰받아 포커스 그룹 테스트를 수행한 사례를 소개함으로서 제안한 내용이 효과적으로 운영될 수 있음을 검증한다. 제안한 방식의 수업 운 영을 통해 실무 지향적으로 수업이 가능하며 개발사와 대학 간의 효과적인 산학 협력이 가능할 것으로 판단된다

Quality assurance is one of important steps in bringing an online to its completion. The paper proposes an effective way of performing quality assurance of an online game through FGT(Focus Group Testing) in university class. In order to do, we firstly propose groups of test measure and detailed test elements for each groups. We then propose an effective management system of the FGT when performing it in university class. Finally, we introduce case studies of performing FGT with online games under developing to verify its effectiveness of the proposed methodology. With the methodology, students experience a kind of skills that they normally learn in industry experience through the class and it will also work as an effective collaboration between university and game industry.

본 연구는 인공지능(AI)과 인간의 협업이 창의성 발현에 미치는 영향을 이론적, 그리고 사례적으로 분석하였다. Amabile(1996)의 창의성 구성 요소 이론, Rhodes(1961)의 4P 모델, Csikszentmihalyi(1999)의 시스템 모델을 분석 틀로 삼아, GPT 기반 공동 창작 및 AI 보조 디자인 플랫폼 사례를 각 이론에 대입하여 검토하였다. 분석결과, 인간-AI 협업은 도메인 기술 보완 및 창의적 과정 확장 측면에서 창의성 증진에 기여하는 것으로 나타났다. 그러나 창의성의 주체성과 판단 기준이 인간 중심에서 시스템 중심으로 부분적으로 이동하는 경향도 확인되었으며, 이는 창의적 자율성의 약화 가능성을 시사한다. 본 연구는 조직 내 AI 도입 및 창의적 업무 환경 설계에 있어 인간 주체성을 보존하는 전략적 접근이 필요함을 제언한다.

This study aims to analyze the influence of collaboration between Artificial Intelligence (AI) and humans on the manifestation of creativity. The analysis was conducted primarily through real-world case studies, employing Amabile's Componential Theory of Creativity (1996), the 4P Model of Creativity (Rhodes, 1961), and the Systems Model (Csikszentmihalyi, 1999) as the theoretical frameworks. First, using Amabile’s theory, the research examined how the three components—domain-relevant skills, creative-thinking skills, and intrinsic motivation—operate within AI-human collaboration. Furthermore, from the perspective of the 4P Model, it analyzed the interactions among the four elements—creative Person, Process, Product, and Press—in the context of collaboration with AI. By applying diverse real-world cases, such as GPT-based co-creation and AI-assisted design platforms, to this theoretical framework, the research confirmed that the interaction between AI and humans can positively contribute to enhancing creativity. Concurrently, the discussion addressed the partial shift of creative agency and the criteria for judgment from the human individual toward the technological system. This comprehensive analysis offers significant implications for the future introduction of AI in creative industries and educational settings.

The rapid advancement of AI has intensified the polarized debate between the "human interpreter replacement" thesis and the "machine interpreting impossibility" thesis, while concrete frameworks for human-AI collaboration remain underdeveloped. Rather than relying on functional comparative advantage, this paper identifies the fundamental ontological and epistemological differences between humans and AI as the theoretical foundation for a complementary interpreting collaboration model. Through a review of prior scholarship, the study analyzes the respective characteristics, strengths, and limitations of human interpreting and AI interpreting, and clarifies the distinctiveness of this research. Building on this foundation, the paper proposes an augmented interpreting collaboration model that incorporates AI use across the preparation, performance, and review stages of interpreting, as well as a fourfold typology of human-AI collaboration—human-led, human-AI essential, human-AI hybrid, and AI-led collaboration—differentiated according to context-dependency, risk, expertise, and accountability. The study's theoretical significance lies in demonstrating that as AI capabilities advance, the necessity of human-AI collaboration is reinforced rather than diminished.

[연구목적]본 연구는 인간과 인공지능 기술 협력 기반의 AI 소셜리빙랩 통합 운영 모델을 제안하여 사회적 난제를 해결하고 지역 사회 혁신을 창출하는데 도움을 주고자 함을 목적으로 한다. 기술 개발 및 공급자 중심으로 통제된 실험실 환경에서 개발된 인공지능 기술은 복잡한 현실 세계에서 제 기능을 발휘하지 못하거나 데이터의 편향성과 불투명성으로 사회적 차별과 갈등을 유발하는 등의 한계가 지적되었다. 이에 본 연구에서는 이를 극복하고 인간과 AI가 협력하기 위한 방안을 제시하고자 한다. [연구방법]본 연구는 문헌 연구와 이론적 고찰을 통해 기존 AI 개발 방식과 리빙랩의 한계를 분석하였다. 이를 토대로 스탠포드 d.school의 디자인씽킹(Design Thinking) 방법론을 준용하여 AI의 공학적 라이프사이클과 리빙랩의 공동 창조 프로세스를 연계하는 이론적 모형을 설계하고, 주요 참여 주체의 역할 및 거버넌스 체계를 정립하는 연구를 수행하였다. [연구결과]첫째, 디자인씽킹 방법론을 기반으로 5단계 통합 순환 모델을 설계하여 AI 솔루션에 대한 현장 적합성과 높은 활용도를 확보하고자 하였다. 둘째, 인간(시민)의 역할을 단순한 데이터 제공자가 아닌 AI 튜터로 재정의하여 AI에게 맥락을 학습시키고 편향을 교정함으로써 인간중심(Human-in-the-Loop, HITL)의 AI 소셜리빙랩을 구현하는데 기여하고자 하였다. 셋째, 현장에서의 지속 가능한 혁신 창출을 위한 생태계 조성을 위해 쿼드러플 헬릭스(Quadruple Helix)를 구축하여 산·학·관·민이 유기적으로 협력하도록 하였으며, 데이터 주권 확보를 위한 데이터 협동조합과 적응형 규제 방안을 제시하였다. [연구의 시사점]본 연구에서는 사회 혁신과 기술 개발이 별개로 발생하는 것이 아닌 사회-기술적 공진화(Socio-technical Co-evolution)의 관점을 제시했다는 점에서 학술적 의의가 있다. 본 연구에서 제안된 통합 모델은 향후 인간을 위한 AI를 실현하고 인간(시민)이 주도하는 스마트 사회를 구현하는 데 기여할 것으로 기대된다.

[Purpose] The purpose of this study is to propose an integrated operation model for an AI Social Living Lab based on human-AI collaboration to resolve wicked social problems and foster regional innovation. AI technologies developed in controlled laboratory environments often fail to function properly in the complex real world or cause social discrimination due to data bias and opacity. Therefore, this study presents measures to overcome these limitations and facilitate cooperation between humans and AI. [Methodology]Through literature review and theoretical consideration, this study analyzed the limitations of existing AI development approaches and Living Labs. Based on this analysis, a theoretical model was designed by applying Stanford d.school's Design Thinking methodology to link the engineering lifecycle of AI with the co-creation process of Living Labs. Furthermore, the study defined the roles of key participants and established a governance system necessary for the operation of the model. [Findings]The main results of this study are as follows: First, a 5-step integrated spiral model was designed based on Design Thinking methodology to secure field relevance and high utility for AI solutions. Second, the role of citizens was redefined not as mere data providers but as 'AI Tutors' who teach context to AI and correct bias, thereby contributing to the realization of a Human-in-the-Loop (HITL) AI Social Living Lab. Third, to create an ecosystem for sustainable on-site innovation, a Quadruple Helix framework was established to ensure organic cooperation among industry, academia, government, and people, and measures for data cooperatives and adaptive regulation were proposed to secure data sovereignty. [Implications]This study holds academic significance in presenting a perspective of 'Socio-technical Co-evolution,' suggesting that social innovation and technological development do not occur separately but evolve together. The integrated model proposed in this study is expected to contribute to realizing 'AI for Humans' and implementing a smart society led by citizens.

Technology today has made it possible for people to opt for ‘Teleworking or virtual distributed team work’, which seems to be received unarguably and positive acceptance as an alternative work practices globally. In this context, Information and Communication Technology (ICT) has to be credited as one of major ‘change elements’ which enable to drive constructive changes in a working environment and arrangement in an organization, that enable employees to work from anywhere, at any time around the globe and across geographical boundaries regardless of differences in languages, cultures and time zones. The new transformation indirectly demands significant challenges to the organization in order to conform the needs and necessities for these current working practices. The challenges include ICT investment in the infrastructure and applications particularly to overcome the communication and collaboration barrier, which is the result of lack of social, physical and face-to-face interaction. However, it is occasionally difficult to find the best model to support services that can suit the needs of virtual team work or telework in certain domain. The primary objective of this study is to develop a model for distributed working group that supports unified communication and collaboration, particularly in the context of public sector in Malaysia. The sample consists of 92 respondents from the Malaysia Ministry of Rural and Regional Development (MRRD) and the Rural Transformation Centres (RTC). The statistical analysis found that among the main features that meet the needs of the group work are, the ability to share and access the information, the capability to submit reports periodically and provides an interactive environment. The unified communication and collaboration model proposed by this study focuses on synchronous and asynchronous activities. In this model, the ultimate goals of telework are defined and categorised into three groups of users which are the individual, team work and organisation.

Recently, it is the expansion of the spread of smart devices. Social communities are increased to use them with the smart device users. And the need for the sharing of information between participants with the common subject matter of the social communities is derived. There is necessary to support the selection of the service and determine the common activity among participants is recommended. In this paper, we propose a user-defined social community model (U-SCM) that recommends a common interest based on the behavior of the participants. To verify the validation of this model, we introduces the social community application, called 'E-zzak Zeo-zzak', This application enables the participants to join with common activities, like shopping and learning, via their behavior with smartphones. The social service model for the application allows communication between many clients and servers by providing visual information, such as images and maps. Also, the communication system is reinforced with the realization of chat, comment, and push notification.

With the development of information and communications technology (ICT), this new technology has brought new challenges and opportunities to enterprises. Human resource outsourcing platform is a system framework based on internet, and it has facilitated the expansion of enterprises by forming and supporting the organization structure. In this paper, we proposed a human resource system based on internet collaborative, and analyze the human resource outsourcing strategy by using decision-making model. The result shows that the evaluation index system of HRO model can be divided into five parts as strategic factor, management factor, cost factor, technical factor and service factor. Also, in the three outsourcing service model, the recruitment outsourcing has the highest score as 7.6.It shows that recruitment outsourcing can improve the work efficiency in

In recent years, the effective management of organization’s business processes has become more and more important to support the business workflows. Although some collaboration platforms have been created to support business processes, the user and role authorities in these platforms cannot automatically change in accordance with context information (e.g., time and location, and environment information). Therefore, this study designs and implements the Collaboration Service Integration Platform (CSIP) which combines Business Process Model and Notation (BPMN) and Context-Aware Role-Based Access Control (CA-RBAC) model. The context information is considered to enhance RBAC and adjust the authority of user role dynamically. For implementation, the logic gateways and connectors are added in the tasks and workflows for adjusting the authority dynamically. The right information can be accessed by the right user in CSIP based on CA-RBAC.

디자인의 중요성이 점점 부각되고 있으나, 여전히 많은 기업들은 디자인을 기업경영의 부수적인 요인으로 보고 있다. 이는 디자인서비스에 대한 인식에서도 나타난다. 그런 측면에서 본 연구에서 다룬 다양한 디자인 서비스 사례들은 기업들이 디자인 서비스를 도입하는 데 도움이 될 것으로 보인다. 따라서, 이 연구에서는 병원, 사무환경 등 다양한 분야에 접목하여 활용할 수 있는 디자인 서비스 협력이 무엇이며, 어떤 영향을 미쳤는지를 고찰하였다. 아직까지는 한계는 있지만 디자인 서비스를 평가하는 방법인 디자인투자수익률(RODI, Return on Design Investment), 소비자 행동변화 측정 및 디자인 서비스 산업 측정 제안 등은 기업이 디자인 서비스를 도입하는 중요한 요인이 될 것이다. 하지만, 이와 더불어 디자인 서비스를 정착시키기 위해서는 기업 및 정부(정책)차원에서 디자인 서비스 협력 모델을 제시 및 확산하는 노력이 필요하다. 다만, 위와 같은 의의를 가지고 있음에도 본 연구는 다음과 같은 몇 가지 한계를 안고 있다. 첫째, 본 연구는 사례 및 기업․정부(정책) 차원에서 제안 중심으로 국한되어 있다. 둘째, 향후 디자인 서비스 평가를 위한 다양한 시스템을 샘플 기업에 접목하여 봄으로써 디자인 서비스가 기업 활동에 어떤 효과를 제공하는지 심층적으로 분석해 보는 작업이 필요하다.

Even though the importance of design has continuously highlighted, many companies still recognize design as a additional factor to the management. This shows the same in design service. Therefore, several design services introduced in this case will help companies to enhance their competitiveness. In this section, I considered what design service collaboration model of the hospital, the office environments, etc, combining in various fields is and what effect it has. Though there are limits, Return on Design Investment, measurement of changes in consumer behavior and the proposal of design service industry measurement as the method of design service measurement will promote companies to introduce design service as important factors. In addition to these efforts, to settle design service, companies & the government (policy) should indicate and spread design service collaboration model. Although this study has significance, it has several limitations. First, this study is focused on several cases and proposals of companies & the government (policy). Second, in the near future, this study needs to be supplemented by analyzing what effects design service provides through combing various systems of design service evaluation and sample companies.

다자간 협업이 요구되는 신규 사업 시 협업 절차를 수립하거나 이미 다자간 상호 연계 형태로 진행되는 협업 절차에서 문제점을 분석하여 객관적으로 증빙하고 제도를 개정하는 일은 매우 어려운 작업이다. 본 연구에서는 PERT/ CPM 네트워크 다이어그램을 활용하여 협업 주체 간 업무 처리 절차를 수립하고 처리 소요 기간을 산출할 수 있는 협 업 프로세스를 위한 최적화 수립 모형을 제안하였다. 또한 본 연구에서 개발한 협업 프로세스 최적화 수립 모형의 실 효성과 유용성을 검증하기 위하여 고용노동부에서 실시하고 있는 학위연계형 일학습병행제 학습근로자 선발 절차의 협 업 절차 최적화 작업에 적용하였다. 본 연구는 협업 절차를 새로이 수립하거나 재구성해야 하는 경우 뿐만 아니라 정 보시스템 구축을 위해 협업 주체 간 정보시스템 간 연계 업무 절차를 표준화하기 위하여 유용하게 활용할 수 있다.

It is a very difficult task to establish a collaborative procedure in a new business that requires multilateral collaboration or to revise the regulation by analyzing and proving objectively the problems in the collaborative process conducted already by multilateral collaboration. In this paper, we proposed an optimization model for collaborative process to establish the operation procedure between collaborative parties using PERT/CPM network diagram which allows us to calculate the processing time. In order to verify the effectiveness and usefulness of our model for the collaboration process optimization developed in this study, we applied the developed collaborative procedure to student selection of the work-and-study-in-parallel course associated with a degree executed by Ministry of Employment and Labor. This study can be useful not only for newly establishing or reconfiguring collaborative procedures but also for standardizing the business procedures for building information systems between collaborative organizations.

본 연구는 국내 이공계 교수(N=422)를 대상으로 산학협력 참여에 대한 행동 의도를 실증 분석하였다. 구조방정 식 모형을 통해 교수의 자율 지향성, 산학협력 경험, 응용연구 지향성이 산학협력 태도에 미치는 영향을 분석하였 다. 또한 계획된 행동이론을 기반으로 태도, 주관적 규범, 지각된 행동통제가 산학협력 참여 행동 의도에 미치는 영 향을 검증하였다. 분석 결과, 모든 경로가 통계적으로 유의하였으며, 특히 태도는 행동 의도에 대한 설명에서 가장 큰 기여를 보였다. 또한 자율 지향성, 산학협력 경험, 응용연구 지향성은 모두 산학협력 태도와 긍정적 관계를 보이 며, 교수의 내재적 동기와 연구 성향이 참여의 핵심 요인임을 시사했다. 본 연구는 제도적 요인 중심의 선행연구를 보완하여 자율 지향성·연구 성향·경험을 통합한 확장된 계획된 행동이론 모형을 제시함으로써 산학협력 참여에 대 한 행동 의도의 설명력을 높였다. 연구 결과는 자율성 보장, 초기 협력 경험 확대 및 조직적·제도적 지원의 결합이 산학협력의 지속가능성 강화에 기여할 수 있음을 시사한다.

This study examined the behavioral intention to participate in university–industry collaboration among 422 STEM faculty in South Korea. Structural equation modeling was used to analyze how autonomy orientation, prior collaboration experience, and applied research orientation influence attitudes toward collaboration, and how attitude, subjective norms, and perceived behavioral control shape behavioral intention within the theory of planned behavior. All paths were statistically significant, with attitude showing the strongest effect. The positive impact of autonomy, collaboration experience, and applied research orientation on attitude underscores the role of intrinsic motivation and research orientation in faculty participation. By extending the theory of planned behavior to include individual- level factors, this study offers a more comprehensive explanation beyond institution-centered approaches. The findings highlight the importance of academic autonomy, early collaboration opportunities, and supportive organizational conditions for sustaining university–industry collaboration.