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전통시장은 유통시장 개방이라는 대외적 환경변화 및 내부적인 소비시장의 변화에 대응하지 못하여 정체되어 있다. 대외적으로는 선진화된 구조로의 전환에 따른 전통시장의 매력상실과 더불어 도시민들의 신거주지로의 이 주로 인한 도심의 이너시티 및 공동화는 지리적 변화, 생활수준 향상에 따른 논리적이고 편의적인 소비자 기호 의 변화, 그리고 이를 돌파하려는 상인들의 경영능력의 부재(기업가정신 부재)가 구조화되어 나타난다. 따라서 전통시장이 처한 문제를 해결하기 위한 상인들의 직접적인 참여 및 이해관계 조정이 발생하게 해야 한다. 협의 체(번영회)의 전문성을 확보하게 만드는 효과 또한 있다. 더구나, 정부의 정책 을 원활하게 실행할 수 있도록 촉 진하는 구조가 될 뿐 아니라 성과를 부가시킬 수 있을 것이다. 전통시장에 대한 소비자의 인식제고를 끌어낼 수 있고, 또한 다양한 참여자들의 관심을 증폭시키는데도 도움을 주리라 사료된다.

Traditional markets are stagnant because they cannot respond to changes in the external environment such as the opening of the distribution market and changes in the internal consumption market. Externally, there is a loss of attractiveness of the traditional market due to the transition to an advanced structure, and in addition, the inner city of the city center due to the migration of urban residents to new residences, changes in consumer preferences for convenience due to the improvement of living standards, And the lack of managerial ability of merchants trying to break through this appears structured. Therefore, direct participation of merchants and adjustment of interests should occur to solve the problems facing the traditional market. There is also the effect of securing the expertise of the council (prosperity association). Moreover, it will not only become a structure that facilitates the smooth implementation of government policies, but also add performance. It is thought that it will help to raise consumer's awareness of traditional market and also to amplify interest of various participants.

서울약령시의 클러스터는 비즈니스네트워크가 발전되어 오면서 다양성이 증폭으로 인하여 성장하였는 데 지금은 그 모습은 보이지 않는다. 신질서를 찾으려는 네트워크 효과가 제한적이다. 지역클러스터로서 서울약령시가 혁신하기 위해서는 사람들에게 숨어있는 새로운 분야의 지식을 연결하거나 확산하고 전통 시장의 입지매력 이상으로 고민해야 한다. 한의약 시장과 산업, 비즈니스의 가치연쇄 및 가치창출을 위한 외부성(externality)이 중요하며 그 외부성을 확보할 수 있도록 서울약령시 협회 등이 다각적인 네트워크 를 강화할 수 있는 의미있는 전개가 기대된다.

The cluster of Yangnyeongsi in Seoul has grown due to the amplification of diversity as the business network has developed, but now it is no longer visible.The network effect of finding a new order is limited. In order for Seoul Yangnyeongsi to innovate as a regional cluster, it is necessary to connect or spread knowledge in new fields hidden from people, and to think beyond the attractiveness of the location of traditional markets. Yangnyeongsi is expected to develop meaningfully in order to strengthen the diversified network of the Seoul Yangnyeongsi Association for value chaining and value creation in the oriental medicine market, industry, and business.

잘 발달된 시장은 새로운 벤처기업을 요구한다. 일본 대기업의 독립채산제도는 실패할 만큼 그 시작과 경 영은 어려웠다. 더구나 일본은 자본조달의 어려움이 여전하고 더구나 정부지원 정책은 혁신적인 벤처기업이 투 자되는지 확인할 길이 없다. 또는 특정 관계 또는 한계 기업에 투자되는지 그 또한 뚜렷이 제시되지 않는다. 이 것이 일본의 기업가정신의 첫 번째 어려움이다. 두 번째로, 해결하기 쉽지 않은 기업가정신에 관련된 노동시장의 문제이다. 보통 규모가 큰 기업이 인재를 독식하는 체제가 일본에서 여전하다. 집단문화의 소속감, 사회적 시각 등에서 중소기업에 근무하려는 인재가 두드러지지 않는다는 점이다. 일본뿐만 아니라 우리나라도 비슷하지만 기 업 간 이동을 통한 역량의 전파라는 이상적인 노동시장은 현실적으로 불가능하다. 더구나 창업의 기회를 제공하 는 측면에서도 고려되어야 하는데 소속감을 중요시하는 일본문화의 변화가 쉽지 않을 것이다.

A well-developed market demands new ventures. It was difficult for Japanese large corporations to manage an independent profit-making system. Moreover, Japan still faces difficulties in raising capital, and there is no way to ensure that innovative venture companies are invested in government support policies. Or whether it is invested in a specific relationship or marginal firm, it is also not clearly indicated. This is the first difficulty of entrepreneurship in Japan. Second, it is a labor market problem related to entrepreneurship that is not easy to solve. Large corporations monopolize excellent manpower. The point is that talented people who want to work for SMEs are not prominent because of the sense of belonging of the collective culture and the social perspective. Not only Japan but also Korea are similar, but in an ideal labor market, it is practically impossible to spread competencies through movement between companies. Moreover, it should be considered in terms of providing opportunities for start-ups, and it will not be easy to change Japanese culture that values a sense of belonging.