Earticle

본 연구에서는 진성리더십이 집단성과에 영향을 미친다는 집단풍토이론을 통합하려는 시도의 일환으로 진성리더십과 집단성과 관계에서 집 단풍토의 매개효과를 검증하였다. 광주지역의 공기업에 근무하는 41개 팀에 속한 186명의 직원들로부터 수집한 자료를 분석한 결과 본 연구에 서 설정한 가설이 검증되었다. 첫째, 기존의 진성리더십이론에서의 연구결과와 같이 진성리더십은 집단성과와 유의한 관계를 가지는 것으로 확 인되었다. 둘째, 기존의 집단풍토이론에서의 연구결과와 같이 집단풍토는 집단성과와 유의한 관계를 가지는 것으로 나타났다. 집단풍토 중 몰두 (engagement)는 집단성과와 정(+)의 관계를 가지는 것으로 확인되었으며, 갈등/회피는 집단성과와 부(-)의 관계를 가지는 것으로 나타났다. 셋 째, 집단풍토는 진성리더십과 집단성과 간 관계를 매개하는 것으로 나타났다. 집단풍토 중 몰두는 진성리더십과 집단성과 간의 관계를 부분 매 개하는 것으로 확인되었으며 갈등/회피 역시 진성리더십과 집단성과 간 관계를 부분 매개하는 것으로 확인되었다. 이러한 결과는 본 연구에서 제시한 진성리더십이론과 집단풍토이론의 통합을 통하여 진성리더십이 집단성과에 이르는 과정에 있어서 집단풍토가 중요한 역할을 했다는 것 을 보여준다. 결론에서는 본 연구결과가 가지는 이론적 시사점과 실무적 시사점에 대한 논의가 이루어졌으며 향후 연구방향과 본 연구가 가지는 한계점에 대한 논의 역시 이루어졌다.

This paper attempted to integrate authentic leadership theory and group climate theory to investigate a mediator effect of group climate on the relationship between authentic leadership and group performance. Data from 186 employees in 41 teams in 3 different local public enterprises showed that the hypotheses of this study were supported, Firstly, the results showed that authentic leadership significantly related to group performance as authentic leadership theory predicted. Secondly, the results also showed that group climate significantly related to group performance as group climate theory predicted. Engagement dimension of group climate positively related to group performance whereas conflict/avoidance dimension of group climate negatively related to group performance. Thirdly, the results showed that group climate mediated the relationship between authentic leadership and group performance. Engagement dimension and conflict/avoidance dimension of group climate partlymediated the relationship between authentic leadership and group performance, respectively. These results suggested that group climate plays an important role in explaining how authentic leadership leads to group performance through an attempt to integrate two different theories. In conclusion section theoretical and practical implications of these results were discussed and limitations of future directions of this studywere also discussed.

본 연구에서는 집단전체수준에서의 카리스마적 리더십이론을 제시하고 검증하기 위한 일환으로 카리스마적 리더행 동, 부하들의 리더에 대한 자발적 수용, 집단성과, 그리고 집단혁신행동이 집단전체수준에서 성립할 것이란 예측을 하였다. 가설검증결과 집단전체수준에서 카리스마적 리더행동이 부하들의 리더에 대한 자발적 수용과 정(+)의 관계를 가지는 것으 로 나타나 가설 1이 검증되었다. 또한 부하의 리더에 대한 자발적 수용이 집단성과와 집단혁신행동에도 집단수준에 기초하 여 긍정적인 영향을 미치는 것으로 나타나 가설 2가 검증되었다. 이와 더불어 부하들의 리더에 대한 자발적 수용이 카리스 마적 리더행동과 집단성과와 집단혁신행동 간의 관계를 집단수준에 기초하여 매개할 것이란 가설 3을 검증하기 위하여 매개회귀분석과 Sobel Test를 실시한 결과 가설 3이 검증되었다. 본 연구는 집단수준에서 카리스마적 리더십이론을 검증 하였다는 점에서 이론적 시사점이 있으며 집단성과를 위한 리더십 개발이라는 점에서 실무적인 시사점이 있다. 마지막으로 본 연구가 가지는 한계점과 향후 연구방향에 대한 논의도 이루어졌다.

This study suggested and investigated a charismatic leadership at the group level. Data from 463 in 86 groups showed that charismatic leadership was valid at the group level. We found that charismatic leader behavior positively affected followers’ voluntary acceptance of their leader at the group level. In addition we found that followers’ voluntary acceptance of their leader positively affected group performance and innovation behavior at the group level. We also found that followers’ voluntary acceptance of their leader mediated the relationship between charismatic leadership and group performance and the relationship between charismatic leadership and group’s innovation behavior based on group level of analysis. In conclusion section the results from this study was discussed from a theoretical and a practical perspectives and limitations and future directions of this study were also discussed.

본 연구는 수직적 짝 연계모형(vertical dyad linkage[VDL] model)으로서의 진성리더십이론을 제시하고 검증하였다. 한 집단 내 능력과 성과 측면에서 우수하여 리더로부터 인정을 받는 내집단 부하들과 리더로부터 인정을 받지 못하는 외집단의 부하들이 존재할 수 있으며 이런 구분에 따라 리더는 내집단과 외집단 부하들에 대해 각각 다른 정도의 진성리더십을 행사하게 된다. 또한 리더의 진정성을 지각하는가의 여부에 따라 내집단과 외집단 부하들은 집단응집력과 집단효능감에 대한 지각의 차이를 보일 것이며 그 결과 집단성과 역시 내집단과 외집단 부하들 간 차이 를 보일 것이란 예측을 하였다. 이와 더불어 부하들이 지각하는 집단응집력과 집단효능감이 진성리더십과 집단성과 간의 관계를 집단 내 차이에 기초하여 매개할 것이란 예측을 하였다. 71개 집단 229명으로부터 수집한 자료를 분석한 결과 VDL 모형으로서의 진성리더십이론이 타당하다는 것을 확인하였다. 즉 진성리더십, 집단응집력, 집단효능감, 그리고 집단성과가 집단 간 차이보다는 집단 내 차이에 기초하여 성립한다는 가설 1 이 검증되었으며, 진성리더십과 집단응집력, 진성리더십과 집단효능감, 집단응집력과 집단성과, 그리고 집단효능감과 집단성과 간의 관계가 집 단 내 차이에 기초하여 성립한다는 가설 2가 검증되었다. 또한 집단응집력과 집단효능감이 진성리더십과 집단성과 간의 관계를 집단 내의 차이 에 기초하여 매개한다는 가설3이 검증되었다. 결론에서는 본 연구결과가 가지는 의미를 이론적인 측면과 실증적인 측면에서 논의하였으며 본 연구가 가지는 한계점과 향후 연구방향에 대한 논의 역시 이루어졌다.

In this study authentic leadership theory as a vertical dyad linkage [VDL] model was presented and tested. There may be in–group subordinates who are recognized by a leader because of their excellence in ability and performance in a group, and out-group subordinates who are not recognized by the leader. Accordingly, a leader shows different degree of authentic leadership to in-group and out-group subordinates. Also, depending on whether or not subordinates perceive authenticity of their leader, their perceptions of group cohesion and group efficacy differ from in- and out-group subordinates. It was also predicted that in- and out-group subordinates would perceive group performance differently. In addition, it was predicted that group cohesion and group efficacy perceived by subordinates mediated the relationship between authentic leadership and group performance based on differences within groups. The data collected from229 people in 71 groups showed that authentic leadership theory as a vertical dyad linkage model was valid. The results showed that authentic leadership, group cohesion, group efficacy, and group performance were valid based on differences within groups rather than differences between groups. The results also showed that the relationships between authentic leadership and group cohesion, authentic leadership and group efficacy, group cohesion and group performance, and group efficacy and group performance were valid based on differences within groups.. In addition, the results showed that group cohesion and group efficacy mediated the relationship between authentic leadership and group performance based on differences within groups. These results indicate that authentic leadership theory as a vertical dyad linkage model is valid. In the conclusion part the meaning of this study was discussed from both theoretical and empirical perspectives and limitations of this study and future research directions were also discussed.

Mobile technology appears promising as a method to promote group performance in circumstances dependent on time, but not member proximity. However, the success of mobile technology in group decision-making situations has not yet been proven. This paper aims to see how mobile technology affects the performance of group decision-making tasks that should be resolved urgently and/or sources of idea are disconnected with on-line network. Laboratory experiment was used to investigate the effects of mobile factors on group decision-making. The results from the experiment supported the proposition that pressures of time and location play a significant role in the assessment of group decision performance measures. We found that the adoption of mobile technology to group decision-making procedures might be competitive when group decision-making tasks are urgent and sources of idea are disconnected with on-line network, even though mobile technology is not a panacea on which to depend when designing group decision-making.

Objective: To evaluate the effects of sit-to-stand (STS) imagery group training (IGT) on STS movement and balance performance for chronic hemiparetic stroke. Design: Randomized controlled trial. Methods: A total of 30 people with chronic hemiparetic stroke (15 for STS-IGT group and 15 for control) were recruited in this study. The STS-IGT group participated in a videotape-based STS-IGT for 30 minutes a day, five days a week for six weeks, while the control group watched a documentary on television for the same period. The STS-IGT focused on a five-stage protocol. Specifically, external imagery was used during the four phases of the STS movement from the seat of the chair to standing up. All of the participants also participated in a regular rehabilitation program. STS movement and balance performance were assessed using three clinical measures. Results: After training, time to perform the 5-repetition STS test significantly increased in the STS-IGT group (change value, $4.0{\pm}2.0$ sec) compared with the control group (change value, $0.9{\pm}0.7$ sec) (p<0.05). There was a greater improvement in Berg balance scale scores in the STS-IGT group (change value, $0.2{\pm}4.1$ points) compared with the control group (change value, $0.3{\pm}0.9$ points) (p<0.05). There was a greater improvement in Timed Up and Go scores in the STS-IGT group (change value, $2.6{\pm}1.5$ sec) compared with the control group (change value, $0.9{\pm}1.0$ sec) (p<0.05). Conclusions: STS-IGT can be considered as a useful option for restoration of STS movement and balance performance for individuals with chronic hemiparetic stroke who are unable to fully participate in physical activities.

We evaluated whether group locomotor imagery training-combined knowledge of performance (KP) lead to improvements in gait function in community dwelling individuals with chronic stroke. Ten adults who had suffered a hemiparetic stroke at least 6 months earlier participated in group locomotor imagery training-combined KP for 5 weeks, twice per week, with 2 h intensive training. Dynamic gait index scores increased significantly after the group locomotor imagery training-combined KP. However, times for the timed up-and-go test did not improve significantly after the training. Group locomotor imagery training-combined KP may be a useful option for the relearning of gait performance for community dwelling individuals with chronic hemiparetic stroke.

To enhance the utilization of the traffic channels of a network (instead of allocating radio channel to an individual user), a channel or a group of channels are allocated to a user group. The idea behind this is the statistical distribution of traffic arrival rates and the service time for an individual user or a group of users. In this paper, we derive the blocking probability and throughput of a subscriber station of Worldwide Interoperability for Microwave Access (WiMAX) by considering both the connection level and packet-level traffic under a complete partition scheme. The main contribution of the paper is to incorporate the traffic shaping scheme onto the incoming turbulent traffic. Hence, we have also analyzed the impact of the drain rate of the buffer on the blocking probability and throughput.

As the usage of smart phones increases, the characteristic of social interaction is changing. The purpose of this research is to investigate the impact of smart phones on the performance of communication and task-performance in temporary virtual teams using Media Synchronicity Theory (MST). „ccessibility‟is added to the model since it is a unique feature of smart phones. Task complexity moderates the positive relationship between media capabilities and performance. The familiarity of the media also influences the communication performance. This project is set to empirically test MST in a university setting. Consequently, this study provides opportunities for future research about smart phone‟ usability in virtual team projects and global organizations.

본 연구는 작업집단의 다양성(인구학적 다양성과 정보 다양성), 응집성(사회적 응집성과 과업 응집성) 및 성과 간의 관계를 살펴보고 있다. 본 연구에서는 사회범주화이론(social categorization theory)과 정보-의사결정이론(information/decision-making theory)을 토대로 하여, 집단 응집성이 작업집단의 다양성과 집단성과 간의 관계를 매개할 것이라는 것을 가설로 제시하였다. 보다 구체적으로, 사회적(팀원 간) 응집성은 인구학적 다양성(연령 다양성)과 집단성과 간의 관계를 매개하며, 과업에 기초한 응집성은 정보 다양성(팀내 경력 다양성)과 집단성과 간의 관계를 매개할 것이라는 가설을 검증하였다. 집단 다양성과 응집성 간의 관계를 살펴본 첫 단계 분석에서는 연령 다양성은 사회적 응집성과 부적 관계를 가지고 있으며, 조직 내 경력 다양성은 과업 응집성과 정적 관계를 가지고 있음을 보여주었다. 과업집단 내 다양한 연령구성은 사회적 응집성을 약화시킬 수 있지만, 조직 내 경력 다양성은 과업 관련 집단 응집성을 오히려 높여주고 있다. 팀 구성원들의 다양한 경력에서 오는 정보 다양성은 팀 구성원들의 다양한 관심과 폭넓은 시야로 인해 과업수행을 위한 정보를 정교화하고 확산시킴으로써 최적의 해결책을 찾아낼 수 있도록 한다. 매개효과를 살펴본 두 번째 단계 분석에서는 정보 다양성은 과업 응집성을 통해 직무성과에 긍정적 영향을 미치고 있으나 사회적 응집성은 인구학적 다양성과 직무성과 간에 매개요인으로 작동하고 있지 않음을 보여주었다. 본 연구는 집단 다양성과 집단 응집성에 관한 연구성과에 기여하고 있다. 다양성과 관련된 쟁점에 있어, 인구학적 다양성과 정보 다양성은 모두 조직 내 변화를 가져오는 중요한 근원이 된다. 특히 과업에 기초한 응집성은 팀 구성원들이 갖는 아이디어와 관점의 폭을 넓혀줌으로써 팀 다양성의 긍정적 효과를 향상시킬 수 있다. 따라서 팀 구성의 다양성이 적정하게 확보되고 관리된다면 과업관련 집단 응집성은 팀원들간의 정보 불균형이 집단 다양성의 부정적 효과로 나타나지 않도록 해줄 것이다. 본 연구는 다양한 배경의 노동인력을 관리하는 조직이 높은 성과를 낼 수 있도록 하는 실용적 함의도 제시한다. 경영진은 넓은 범위의 과업 관련 자원과 시간을 적절히 이용함으로써 조직의 다양성으로부터 오히려 이득을 얻을 수 있을 뿐만 아니라 여러 유형의 다양성이 가져 올 부정적 효과도 방지하도록 할 수 있음을 강조하고 있다. 끝으로 차후 연구를 위한 제언을 제시한다.

This study examines the inter-relationship between diversity (demographic and information), cohesion (social and task) and performance at the group level. Data were collected from 99 work teams in an electronic equipment manufacturing firm in Korea. Based on social categorization and information/decision-making perspectives, this study proposes that group cohesion mediates the relationship between work group diversity and group performance. Given various dimensions of diversity, this paper focuses on age composition for demographic diversity and organizational tenure as a criterion for information diversity. It is hypothesized that social (interpersonal) cohesion mediates the relationship between demographic (i.e., age) diversity and group performance, and that task cohesion functions as a mediator between information (i.e., organizational tenure) diversity and group performance. In the first stage of analysis of the relationship between group diversity and cohesion, it was found that age diversity is negatively associated with social cohesion, but organizational tenure diversity is positively related to task cohesion. Diverse age composition in the workgroup weakens social cohesion. On the other hand, organizational tenure diversity enhances task-related group cohesion. Greater information diversity with respect to diverse organizational tenure produces more elaboration and expansion of task-relevant information because members are more likely to possess multiple concerns and agendas and to hold more comprehensive knowledge that will enable them to locate the best solutions for the team task. This result has interesting implications for research into the effects of demographic and information diversity on performance at the group level. In the second stage relating to mediation, the results show that task cohesion positively transmits the effect of information diversity to group performance. However, social cohesion no longer functions as a mediator between demographic diversity and group performance. The present study contributes to the literature on both diversity and group cohesion. On the issue of diversity, both demographic and information diversity constitute a valuable source of variability in organizations. Social and task group cohesion increase the benefits of team diversity by fostering enlarged pools of ideas and perspectives. Task group cohesion also ensures that information disparities among team members do not to lead to harmful effects of diversity as long as optimal team composition is properly managed. This study extends and enhances explanations of how diversity and group cohesion matter in teams. Social and task group cohesion are necessary components of a more complete picture of how diversity influences group performance. The results reflect the fact that the substantive effect of diversity is transmitted through group cohesion. Based on the findings and discussion presented in the present study, practical implications are provided to the organizations seeking to cope with an increasingly diverse workforce at the same time attaining high performance. In this study, an integrative model is tested incorporating the influences of work team diversity and cohesion to reveal and examine inconsistencies found in the extant literature on diversity. Hopefully, the results of this study may constitute the basis for expanding the body of knowledge concerning multifaceted relationships between diversity, cohesion and performance.

본 연구는 자산운용사의 펀드운용행태와 성과를 분석함으로써 그룹 계열사 간의 정보우위가 존재하는지를 실증적으로 분석하였다. 2001 년말부터 2009 년말까지의 기간동안 재벌그룹 계열 자산운용사와 여타 자산운용사의 재벌그룹 계열회사에 대한 투자성과를 실증적으로 비교분석한 결과, 동일 재벌그룹계열 자산운용사의 성과가 우수하게 나타났다. 이는 계열자산운용사가 계열사주식의 투자에 있어 정보우위에 있다는 것으로 해석할 수 있다. 추가적으로 계열사주식의 수익률이 좋지 않을 경우 계열자산운용사는 계열사주식을 더 많이 보유함으로써 주가하락을 저지하는 경향이 있음도 발견되었다.

내집단과 개인의 수행수준 및 집단간 범주화의 특출성 수준이 개인이동전략의 사용에 어떠한 영향을 미치는지 알아보았다. 또한 외집단에 비해서 내집단을 더 편애하는 경향이 남성보다 여성에게서 더 높다는 선행연구들의 결과에 근거하여 성별이 내집단과 개인의 수행수준 및 집단간 범주화의 특출성 수준의 효과를 조절하는지도 알아보았다. 대학생 190명을 대상으로 성별범주를 달리해서 집단 범주화의 특출성을 조작하였으며, 집단 과제를 수행하고 나서 다른 집단과 수행을 비교하여 집단 수행수준을 조작하고, 옆 사람과의 수행을 비교하여 개인 수행수준을 조작하였다. 결과를 보면, 성공한 집단에 비해서 실패한 집단이 개인이동전략을 더 사용하였다. 또한 집단이 실패하고 개인이 성공하면 개인이 실패한 경우보다 개인이동전략을 더 사용하였다. 이러한 경향은 집단 범주가 특출한 조건에서 두드러지게 나타났는데, 집단이 실패할 때 개인이 성공하면 개인이 실패한 경우보다 개인이동전략을 더 사용하였으나 집단 범주화가 특출하지 않은 조건에서는 이러한 효과가 나타나지 않았다. 한편, 남성동성으로 범주화된 조건보다 여성동성으로 범주화된 조건에서 집단이 실패했을 때 개인이 성공하면 개인이동전략을 더 사용하는 경향을 보였다. 끝으로 이 연구의 의의와 제한점 및 추후 연구점에 대해서 논의하였다.

Present study examined the effect of success/failure feedback of group and individual on the choice of individual mobility strategy with a factorial design of 3×2×2. In addition, the effect of social categorization was also tested. Salience level of social categorization was manipulated by gender composition of subjects of ingroup and success/failure of ingroup and individual was manipulated by a feedback of performance after novel perceptual test. The experimental results were as follows: First, participants who were informed that their group failed, chose outgroup member as their partner at the next test more than those who were informed that their group succeeded. Also, in the condition of ingroup failure, participants who informed their individual score was successful, chose outgroup member more than those informed their individual score was failure. Furthermore, significant three-way interaction showed that the choice of outgroup member among the participants who succeeded in failed group increased when social categorization was salient. Particularly, female subjects showed stronger response than male. Implication and limitation of present study were discussed.

본 연구는 집단구성의 다양성과 군자적 리더십이 집단성과에 미치는 직접효과와 군자적 리더십의 조절역할을 사회적 자산의 관점에서 검증하는 것을 주요 연구목적으로 수행되었다. 본 연구에서는 집단 구성의 다양성을 인구통계적 다양성, 직무관련 다양성, 가치 다양성으로 분류하여 측정하였다. 군자적 리더십이란 인의예지신의 도덕적 품성을 지닌 리더가 이와 일치된 관리행동을 함으로써 구성원들이 조직의 상위 목표달성에 동의하고 자발적으로 협조할 수 있도록 동기부여 하는 영향력행사 과정을 의미하며, 집단성과는 상위관리자에 의해 평가된 집단의 목표달성수준을 뜻한다. 10개의 국내기업으로부터 얻은 66개의 팀 자료를 분석한 결과, 통제변수 중 집단의 크기와 공식화 정도가 집단성과에 정적인 영향을 미쳤고, 리더의 재임기간이 부적 영향을 미치고 있으며, 다양성 변수 중에서 구성원들이 상사와 함께 한 기간 및 서구적 가치 다양성이 집단성과에 정적인 영향을 미치고 있음을 확인하였다. 그리고 군자적 리더십과 하위구성개념인 인의예지신(仁義禮智信) 각각이 집단성과에 정적인 영향을 미치고 있으며, 구성개념 중에서 예(禮)의 요인이 집단성과에 가장 큰 영향을 미침이 확인되었다. 다음으로 군자적 리더십이 집단성과에 대한 교육 다양성과 유교가치 다양성의 부적효과를 정적으로 조절하는 반면에 서구가치 다양성의 정적 효과를 부적으로 조절하였다.

This article studied the impact of group diversity and kunja leadership on group performance and studied the moderating effect of kunja leadership on the relationship between group diversity and group performance from a social capital perspective. Group diversity was evaluated in terms of demographic, job-related, and value-based measures. Demographic diversity was measured by the degree of variability in age and gender within a team. Job-related diversity was measured by the degree of variability in educational levels, positions, types of jobs and by the degree of separation in team members' tenure worked with current team leader within a team. Value diversity was measured by the degree of separation in both Confucian values and in Western values found within a team. Specially, the Confucian values were measured in Ryu(2007)' Korean Confucian values, while the level of Western values using the Rokeach Value Survey. Kunja leadership refers to a team leader exhibiting moral virtues of a kunja-an ideal person in Confucian society. Group performance was evaluated by the company's executive directors. Data were collected from 288 team members, 66 team leaders and 12 executive directors in 66 teams of 10 Korean corporations. The results were as follows: Of the control variables, group size and the degree of group formalization were positively related to group performance, while a leader's tenure was negatively related to group performance. Of the independent variables, team members' tenure diversity, Western values diversity, and kunja leadership were positively related to group performance. In addition, humanity, righteousness, courtesy, wisdom, and trustworthiness of kunja leadership were positively related to group performance, with courtesy having the most positive relationship. Kunja Leadership was found to positively moderate the relationship between diversity in educational levels and group performance, and to positively moderate the relationship between diversity in Confucian values and group performance. However, kunja leadership negatively moderated the relationship between diversity in Western values and group performance.

Purpose: To investigate the influence of a team learning climate on group performance of hospital nurses. Method: The subjects were 386 nurses who have been working in six hospitals. The data were collected by a structured questionnaire from January 20 to April 30 of 2006. The data were analyzed by SAS version 8.2, including descriptive statistics, Pearson correlation coefficient, and stepwise multiple regression. Results: The mean score of group performance was 3.38 and team learning climate was 4.89. The group performance was positively correlated with team learning climate(r=.40, p<.0001). The team learning climate explained 15% of the variance in group performance. Conclusion: The findings showed that team learning climate was an important factor in enhancing group performance in nursing organization. Therefore, the nurse manager will establish the strategies to improve the team learning climate of the nurses in order to promote organizational performance.

본 연구에서는 군 장병의 역할구별, 응집력, 생활관만족 및 지각된 분대수행의 관계를 조사하고, 이 변인들 간의 관계에서 생활관구조와 분대장 과업리더십의 조절효과를 검증하였다. 육군 보병대대 장병 924명이 본 연구에 참가하였고, 자료수집은 설문응답을 통하여 이루어졌다. 구조방정식 모형 분석 결과, 역할구별은 응집력, 생활관만족 및 지각된 분대수행에 각각 유의하게 정적 영향을 미치는 것으로 나타났다. 또한 응집력은 역할구별과 생활관만족, 역할구별과 지각된 분대수행의 관계를 매개하는 것으로 확인되었다. 역할구별과 생활관만족의 사이에서 생활관구조의 조절효과가 유의하였으며, 구체적으로 역할구별이 강할수록 위계생활관의 장병들이 동기생활관을 사용하는 장병들보다 생활관만족이 더욱 높게 나타났다. 또한 역할구별과 지각된 분대수행의 사이에서 분대장 과업리더십의 조절효과가 유의하였으며, 구체적으로 분대장의 과업리더십 수준이 높을수록 역할구별과 지각된 분대수행의 관계가 더욱 강하게 나타났다. 끝으로, 본 연구결과가 정리되었으며, 이론적 및 실무적 시사점, 본 연구의 한계와 미래 연구 방향 등이 논의되었다.

The purpose of the present research was to investigate the structural relationships of role differentiation, cohesion, team member satisfaction, and perceived group performance and to examine the moderating effects of barrack’s structure and squad leader’s initiating structure in these relationships. A total of 924 ROK Army soldiers participated in this research and data were collected through survey. Results of the structural equation modeling analysis showed that role differentiation was positively related to cohesion, team member satisfaction, and perceived group performance, respectively. Also, cohesion mediated the relationships between role differentiation and team member satisfaction as well as between role differentiation and perceived group performance. The moderating effect of barrack’s structure in the relationship between role differentiation and team member satisfaction was significant, suggesting that team member satisfaction was higher in the hierarchical barrack than in the horizontal barrack when soldiers perceived that the role differentiation was high. The moderating effect of squad leader’s initiating structure in the relationship between role differentiation and perceived group performance was also significant, suggesting that the relationship between role differentiation and perceived group performance was stronger when squad leader’s initiating structure was high than low. Lastly, the results, implications, and limitations of this research were discussed.

기업의 수도권 집중 현상은 지역 인구감소와 대한민국 수도권과 비수도권 간 양극화를 촉진한다. 특히, 비수도권 산업 경쟁력에 영향을 주고, 지역 경제·사회·문화 전반에 악순환을 일으킨다. 이에 본 연구는 집단별로 수도권과 비수도권 기업을 구분하여 기업의 혁신역량 요소들이 경영성과 창출에 미치는 영향을 살펴보았다. 혁신역량 요소인 연구개발 역량과 개방형 혁신, 융합역량이 재무적 경영성과에 미치는 영향을 분석하고, 과정상 혁신 행동에 따른 조절 효과가 있을 것인지를 종합 실증하였다. 특히, 지역과 수도권이 공진화하는 데 가용한 정책적 도구를 도출하고자 집단별 분석을 시행했다. 표본의 직간접적 매개·조절 효과를 포함한 다중집단분석(MGA) 등 실증에는 Smart PLS 3.0을 활용했다. 분석 결과, 연구개발 역량은 경영성과에 직접적인 영향을 미치지 않았지만, 융합역량과 개방형 혁신을 매개로 는 긍정적인 영향을 주었다. 단, 경영성과에 미치는 영향력에 있어서 비수도권에서는 개방형 혁신의 효과성이, 수도권에서는 융합역량의 효과성이 통계적으로 유의하지 않았다. 특히 개방형 혁신 요인에 있어서는 전체적으로 수도권과 비수도권에 걸쳐서 집단별 차이가 통계적으로 명확한바, 비수도권의 개방형 혁신 실효성 제고를 위한 후속 대책 마련을 제안한다.

The concentration of local businesses in the capital region promotes a decrease in the local population and polarization between the capital region and non-capital regions. It affects the competitiveness of local industries and creates a vicious cycle throughout the local economy, society and culture. Therefore, this study classified the companies in the capital region and non-capital regions by group and examined the effect of the innovation capability factors of companies on the creation of business performance. We analyzed the effects of R&D capabilities, which are elements of innovation capability, and open innovation and convergence capabilities on business performance. Smart PLS 3.0 was used for analysis including direct and indirect mediating and moderating effects, multi-group analysis, and structural equation model analysis. As a result, R&D capability did not have a significant effect on business performance, but it has a positive influence towards business performance through convergence capability and open innovation. However, the effectiveness of open innovation in non-capital regions and convergence capabilities in capital region were not statistically significant. In particular, in terms of open innovation, as the difference between groups is statistically clear, follow-up measures are suggested especially in non-capital regions.

본 연구는 사회적 상황을 경험하는 동안 그리고 이후, 사회불안 수준에 따른 인지적 처리과정에서의 차이를 살펴보고자 하였다. 이를 위해 Y대학교 대학생 385명에게 사회적 공포 척도를 실시하여 상·하위 10%에 해당하는 36명을 연구대상으로 하였다. 참여자들은 훈련을 받은 4명의 평정자 앞에서 연설을 수행하였고 연설수행 동안 자신이 경험한 불안 증상과 연설수행의 정도를 평가하였다. 동시에 4명의 평정자는 실험이 이루어지는 동안 참여자들의 연설수행을 평가하였다. 이틀 후 참여자들은 실험실을 재방문하여 사후사건처리, 불안반추, 우울반추, 수행평가에 대한 재인 질문지를 작성하였다. 연구결과 첫째, 사회불안 고집단은 저집단에 비해 연설수행에 대해 부정적인 인상을 형성하고 있는 것으로 나타났다. 둘째, 사회불안 고집단은 사후사건처리에 더욱 몰두하는 것으로 나타났다. 셋째, 사회불안 고집단은 이틀 후 자신의 수행 평가에 대해 재인편향을 보였는데 이는 긍정문항 보다는 부정문항에서 더욱 두드러졌다. 넷째, 세 유형의 반추 중 사후사건처리가 재인편향을 유의하게 예측하는 것으로 나타났다. 이러한 결과는 사회불안 고집단에 속하는 개인들이 사회적 수행 후 사후사건처리에 몰두하면서 재인편향이 나타났음을 시사한다. 마지막으로 본 연구의 임상적 함의와 제한점, 미래 연구 방향에 대해 논의하였다.

The purpose of this study was to examine the differences in cognitive processing according to social anxiety level, during and after the experience of the social situation. We focused on post-event processing as the expected cognitive processes after the social anxiety experience. For this study, 18 students each from the high and low social anxiety group were asked to make an impromptu 3-minutes speech in front of 4 experiment confederates while being videotaped. The 4 experiment confederates also evaluated the speech of participants during the experiment. Two days later, participants were asked to participate in a follow-up study. The result of the study showed that the group with high social anxiety overall had formed a negative impression about speech, as compared to the group with low social anxiety. However, when the participants were presented more specific evaluation items, there were no significant differences between the 2 groups. Secondly, the group with high social anxiety were more immersed in the post-event processing, as compared to the group with low social anxiety. Third, the hypothesized recognition bias was found in the follow-up evaluation study, and the recognition bias for negative items was more noticeable than those for positive items. Finally, the several implications and limitations of the study were discussed.

본 연구는 소집단 상황에서 성과급 분배 방법의 차이가 직무수행에 미치는 영향력에 대한 검증이 목적이었다. 즉 성과급 분배 방법인 개인 성과급, 동등분배 집단성과급, 차등분배 집단성과급이 독립변인의 세 수준이었다. 4명의 아르바이트생이 실험에 참가했고 한 회기의 지속시간은 4시간이었으며 총 21회기를 실시하였다. 실험 설계는 교차처치설계(alternating treatment design)였으며, 세 종류의 성과급이 각 실험 회기별로 무작위 순서로 처치되었고, 각 종류의 성과급은 7회기씩 할당되었다. 참가자들은 총 3단계로 구성된 컴퓨터화된 모의작업과제를 수행하였다. 종속변인은 올바르게 수행한 과제의 수 및 비 직무행동에 개입한 시간의 양이었다. 결과에 의하면 개인 성과급과 동등분배 집단성과급 간의 수행 차이는 유의미하지 않았지만, 개인성과급과 차등분배 집단성과급 그리고 동등분배 집단성과급과 차등분배 집단성과급 간의 수행차이는 통계적으로 유의미하였다. 또한 차등분배 집단성과급 조건에서의 비 직무행동에 개입한 시간의 양이 가장 낮았으며, 동등분배 집단성과급 조건에서 가장 높은 것으로 나타났다. 성과급 종류에 대한 만족도를 알아보기 위한 실험 후 설문과 인터뷰 결과 그리고 후속연구에 대해 기술하였다.

This study examined the relative effects of individual incentive system, equally and differentially distributed incentive system in small group on performance of a simulated work task when the opportunities for off-task behavior were available. Four working students (2 males, 2 females) participated in this study and they completed 21 four-hour sessions (7 sessions per each condition). An alternating treatment design was adopted and three experimental conditions were randomly alternated for each session. The computerized work task was used and it consisted of three steps. The number of the correctly completed work tasks and the amount of idle time were the primary dependent variables. Results indicated that the performance difference between the individual incentive system and equally distributed group incentive system was not statistically significant. However, performance differences both between the individual incentive system and differentially distributed group incentive system and between the equally distributed group incentive system and differentially distributed group incentive system were statistically significant. The amount of idle time under the differentially distributed group incentive condition was the lowest and that under the equally distributed group incentive condition was the highest. At the end of the study, participants were given satisfaction, perceived fairness level and future choice questionnaires. For satisfaction and future choice, two of the four participants found differentially distributed group incentive system to be most satisfying, and chose to work under that pay system in the future. These results suggest that the differentially distributed group incentive system might be an alternative plan to increase performance and keep satisfaction of the performers. Also, more realistic simulation is necessary to examine the effects of different types of group incentive on work performance.

본 연구는 청소년의 진로준비활동과 학업열의 및 학업무기력의 관계에서 진로적응력과 자아존중감이 어떻게 매개하며 학업성적에 따른 집단 간에 차이가 있는지 검증하였다. 한국아동․ 청소년패널조사 2018의 중1 패널 5차년도 자료를 이용하여 일반고 2학년 청소년 1,343명을 대상으로 구조방정식 모형과 다집단분석을 실시하였다. 진로준비활동이 학업열의에 미치는 영향은 진로적응력과 자아존중감을 통해 부분 매개되었고, 진로준비활동이 학업무기력에 미치는영향은 진로적응력과 자아존중감을 통해 완전 매개되었다. 다집단분석 결과, 진로준비활동이학업무기력에 미치는 영향은 학업성적 중․하 집단에서만 유의하였다. 그리고 진로준비활동이자아존중감에 미치는 영향은 학업성적 상 집단에서만 유의하였다. 진로적응력이 학업열의에미치는 경로에서는 두 집단 간에 상반된 결과가 나타났다. 학업성적 중․하 집단에서는 유의한 부(-)적 영향을 미치는 반면, 학업성적 상 집단에서는 유의한 정(+)적 영향을 미치는 것으로 나타났다. 이와 같이 학업성적에 따라 진로준비활동의 영향력이 달라질 수 있음에 주목하여 학업성적에 따라 특성화된 진로준비프로그램 마련을 제언하였다.

This study investigated the mediating roles of career adaptability and self-esteem in the relationship among adolescents' career preparation behavior, academic engagement, and academic helplessness, focusing on differences across academic performance groups. Using data from the Korean Children and Youth Panel Survey 2018(KCYPS 2018), a structural equation model and a multi-group analysis were conducted on a sample of 1,343 general high school students. The results showed that career adaptability and self-esteem partially mediated the impact of career preparation behavior on academic engagement and fully mediated its effect on academic helplessness. The multi-group analysis found that career preparation behavior significantly affected academic helplessness only in the low to middle academic performance group, while they significantly affected self-esteem in the high academic performance group. Additionally, career adaptability had contrasting effects on academic engagement, showing a significant negative effect in the low to middle academic performance group and a significant positive effect in the high academic performance group. These results underscored the differential effect of career preparation behavior based on academic performance, highlighting the need for tailored career preparation programs based on academic performance.

본 논문은 그룹 성과모형, 그룹 프로세스 유형, 그룹의 장단점을 살펴보았고, 현존하는 그룹웨어와 회의 지원시스템에 대해 조사하였다. 특히, 대부분의 기업에서 중요시하는 신상품 개발 팀의 업무 성과를 높이기 위한 방안으로 그룹 지원시스템이 제공해야 할 기능에 대해 논의하였다. 신상품 개발 팀을 위한 그룹 지원시스템은 프로세스에 참여하는 모든 구성원이 언제든지(Anytime), 어디에서든지(Anyplace) 신상품개발을 위해 협력할 수 있도록 지원기능을 제공하는 시스템이라 볼 수 있다. 지원시스템이 그룹의 성과를 높이려면 필요시에는 개별성, 병렬성, 익명성을 보장할 수 있어야 하며, 팀원 개인이 수행하는 업무와 공동으로 수행하는 업무를 둘 다 지원할 수 있어야 하고, 사전준비, 회의진행, 사후정리의 모든 과정에서 그룹 프로세스를 지원하면서 구성원의 창의력을 촉발시키고 그룹의 약점을 보완해주는 기능을 갖추어야 한다.

This paper introduces the group performance model, types of group process, and characteristics of group. Then, it presents a survey of current groupware and meeting support systems. Especially, it discusses functional requirements for a group support system in order to improve the performance of new product development teams. The group support system should provide functions for all team members to collaborate anytime and anyplace. The system should guarantee individual thinking, parallelism, and anonymity, when necessary. The system should support both individual task and group task, and the whole process of group meeting so that it facilitates the creativity of participants and complements the weakness of the group.

본 연구는 1980년대 일본 교토의 대학생 연극 극단을 모체로 창단되어 매체와 표 현 양식에 구애받지 않고 다양한 작품 활동을 전개해 온 멀티미디어 퍼포먼스 그룹 덤 타입(Dumb Type, 1984-)을 조명한다. 덤타입이 1980년대 중반부터 1990년대 초 중반에 걸쳐 ’멀티미디어 퍼포먼스‘라는 장르를 확립할 수 있었던 배경을 연극과 멀티 미디어 퍼포먼스의 경계에 위치시키고 1960년대부터 이어져 온 일본 현대 연극 사조 인 앙그라 소극장 운동과 다매체가 융합된 멀티미디어 퍼포먼스의 역사를 되짚어 보 고자 한다. 나아가 덤타입의 멀티미디어 퍼포먼스 작품을 시기별로 분석하여 개괄한다. 덤타입 은 1984년 교토시립예술대학의 극단 좌 카르마를 모체로 탈연극적인 실험을 통하여 정체성을 확립하고자 하였고, 아마추어 대학 극단의 정체성에서 벗어나 기술문명과 소비사회에 대한 비판적 시선을 작품을 통해 제안하고자 하였다. 중심 멤버인 후루하 시 테이지의 에이즈 커밍아웃 이후 성 소수자와 이들이 겪는 사회적 배제, 차별을 작 품을 통해 나이브하게 그려내고자 하였으며 후루하시 사후에는 한층 세분화된 미디어 테크놀로지 전략을 내세우며 새로운 디지털 미학을 선보이고자 하였다. 본 연구는 그들의 작품 20여 년에 걸친 그들의 작품 활동을 전반적으로 개괄함으로 써 이들의 멀티미디어 퍼포먼스 작품을 심도 있게 이해할 수 있는 기틀을 마련하는 것 을 목표로 한다.

This study sheds light on the multimedia performance group Dumb Type (1984-), which was founded in the 1980s as a university theater troupe in Kyoto, Japan, and has carried out diverse works regardless of media and expressive forms. This study aims to establish the background that allowed Dumb Type to establish the genre of ‘multimedia performance’ from the mid-1980s to the early-to-mid 1990s, by locating it on the boundary between theater and multimedia performance, and to look back on the history of multimedia performance that fused the Angura theater movement, a modern Japanese theater movement that has continued since the 1960s, and multimedia performance, thereby establishing an art historical foundation. Furthermore, this study aims to analyze and outline the multimedia performance works of Dumb Type by period. Dumb Type, which began as the theater troupe in the Kyoto City University of Arts in 1984, attempted to establish its identity through post-theatrical experiments, and attempted to propose a critical perspective on technological civilization and consumer society through its works, breaking away from the identity of an amateur university theater troupe. After the AIDS coming out of its central member, Teiji Furuhashi, the group attempted to naively portray sexual minorities and the social exclusion and discrimination they experienced through its works, and after Furuhashi’s death, the group attempted to present a more detailed media technology strategy and a new digital aesthetic. This study aims to provide a foundation for an in-depth understanding of their multimedia performance works by providing a comprehensive overview of their creative activities spanning over the past 20 years.47)