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프로젝트 매니저는 사업제안서 작성, 사업예산 추정, 및 필요한 자원을 계획할 때 매 번 매우 심각한 딜레마에 봉착하게 된다. 왜냐하면 사업을 제기한 이해당사자로부터 초기 요구사항을 충족시키는 소프트웨어를 적기에, 적시에 그리고 주어진 예산으로 개발할 수 있을 것인가 하는 문제 때문이다. 따라서 사업관리자가 소프트웨어 프로젝트 추정 방법을 이해하고 계획하는 것이 매우 중요하다. 본 논문은 사업초기에 소프트웨어 계획수립을 위해 필요한 추정방법을 제시함에 그 목적이 있다. 효과적인 자원요구사항이 식별되며, 프로젝트 관련 가정 사항이 사업 시작 이전에 조정되고, 사업수행 시, 초기 계획에 따라 프로제트 진도를 모니터링 하는 방법을 제시한다. 이를 위해 먼저 소프트웨어 프로젝트 실패와 그 요인을 알아보며, 지금까지 수행되어 온 사업 추정방법을 알아 본 다음, 프로젝트 비용, 노력, 기간을 추정하여 계획하는 새로운 길을 소개하도록 하였고, 이에 따른 유익을 제시하고자 한다.

Project Estimation Software Is Your Secret Weapon. Project managers face a high stakes game every time they are called upon to prepare proposals, cost estimates, project plans, and resource plans for upcoming projects. They are pushed by opposite pressures from stakeholders who want to hear the good news that their plans will yield on-time, on-budget, successful results - and that this good news is firmly tethered to reality. Cost estimation accuracy is limited, even for long-tenured project managers’, by their tools, experience, the quality and relevance of data they can access and apply - yet they are the first to bear the brunt of a project’s failure. Better project outcomes are possible by using a reliable, simple way to estimate project costs before starting the project and be able to track how well the project’s progress aligns with its plan. This white paper will explore the deployment and usage of estimation software so that: effective resource requirements can be identified, project assumptions can be adjusted prior to initiation, and progress monitoring is tracked to ensure the project is sticking to the plan. Firstly, the return of software project failure is very significant for the future. Secondary, embracing formal software estimation is important to overcome the failure. Thirdly, new way for project cost, effort, and duration planning shall be presented.

Software architecture is the blueprint for a software system and should provide consistent guidelines for design, implementation, and maintenance throughout the entire lifecycle of the system. Components, interactions between the components, well-formed structure, reasons, and various perspectives reflecting various stakeholders’ concerns changing through the phases of software lifecycle are the key elements of software architecture. The architect identifies and engages the stakeholders, understands and captures stakeholder’s concerns including those regarding life cycle, and lets the concerns reflected in the architecture. To do so, architect should take into consideration various contextual elements regarding the system too. We make an extended list of the elements, especially those of business application software architecture, that the architect should take into consideration and construct a model of the relationships between the elements.

핀테크에 적용되는 소프트웨어의 규모 추정은 매우 난해하며, 오랜 시간이 소요되는 작업이기에 발주 기업 과 개발 업체들이 정확하게 소프트웨어 개발 규모를 산정하기 어려운 상황이다. 일반적으로 프로젝트 관리자들의 경험과, 일반적인 기능 점수 방식에 의하여 규모를 추정하고 있다. 본 논문에서는 기능 점수 모형을 사용자 관점에 서 요구 기능들을 정량적으로 산정하고, 규모를 측정하여, 실시간으로 규모를 산정하여 핀테크 개발 프로젝트에 적용할 수 있는 모델을 제안한다. 제안 모델을 통하여 개발 전에 업무량을 예상하여 규모를 측정할 수 있으며, 레이어 별 프로그램 목록을 기준으로 M/M 및 견적 금액을 산출할 수 있다. 향후 연구에서는 기존 핀테크 프로젝 트의 규모 산정 데이터를 다량 확보하여 정확한 규모 산정에 대한 연구가 필요하다.

Estimation on SW Sizing applied to fintech is very difficult, a task requiring long time, it is difficult for client companies and developer companies to accurately calculate the size of software development. The size is generally estimated based on the experience of project managers and the general functional scoring method. In this paper, propose a model that can be applied to fintech development projects by quantitatively calculating the required functions from the user's point of view, measuring the scale, and calculating the scale in real time. Through the proposed model, the amount of work can be estimated prior to development and the size can be measured, and the M/M and the estimated quotation amount can be calculated based on the program list by each layer. In future studies, by securing size computation data on existing the Fintech Project in mass, research on accurate size computation would be required.

Identifying validated risk factors in software risk management is imperative for project managers. Although validated risk lists were provided by previous researchers, risk list associated with software project performance areas was not provided as yet. This paper represents a first step toward understanding risk lists by various project performance areas (time, cost, and Quality) to help project managers alleviating the possibility of software project failure. Four simultaneous exploratory surveys were conducted with 29 experienced software project managers. Three different risk factor ranking sets for each project performance area were compared with the risk ranking, which was provided without clarifying specific project performance areas. The risk lists and their corresponding perceived importance were different from previous research results. This implies that identifying risk factors for specific project performance areas can provide additional information for project managers. We concluded by discussing implications of our finds for both research and improving risk management practice.

최근 공공기관 및 금융권에서는 경쟁력 향상을 위한 정보시스템의 통합으로 프로젝트 규모가 대형화되고 또한, 프로젝트 수가 증가하고 있어 적절한 소프트웨어 프로젝트 관리 방안이 필요하다. 그러나 프로젝트 관리 영역간의 미치는 영향에 대하여 체계적인 연구가 미흡하였다. 따라서 선행 연구를 통하여 프로젝트 관리에 중요한 영역을 도출하였고, 도출된 “범위,일정, 품질, 인력, 위험”의 각 영역들간의 상호 미치는 영향도의 분석과 각 영역의 진행 상태를 “계획, 실행, 완료”단계로 구분하여 수행도를 분석하였다. 분석된 영향도와 수행도의 결과를 종합하여 프로젝트 관리 수준을 평가하는 모델을 제시하였다. 본 연구는 IT 분야의 전문가 그룹을 통해 프로젝트 관리 영역들간의 영향 분석이 실증적으로 연구가 이루어졌고, 또한 각 영역의 진행 상태를 측정 함으로써 실무적인 측면에서 더욱 체계적이고 균형 잡힌 프로젝트 관리와 감리 수행 시에 활용할 수 있을 것이다.

This study was exploratively performed to demonstrate the management behavior of the public software project in korea. In this study, 167 auditing reports on the public software project which were carried out during 1999~2003, were employed and surveyed. Survey reveals that quality management was the most neglected in process of software project management relative to other 12 management areas. And configuration management, risk management, time management, and scope management follow up in order in its vulnerability in software project management.

This study was empirically performed to demonstrate the development propensity and Quality of the public software projects in Korea. The sample employed in this study contains 168 auditing reports on 107 public software projects which were carried out in the period of 1998 to 2003. The important findings of this study can be summarized as follows. The Quality issue in the development process is getting more important with the lapse of time. In addition, the importance of end users' conveniency increases from year to year. Although the Pareto Principle(20 : 80 principle) is not applied strictly, most problems are caused by a few items. Finally, we find evidence that the overall Quality of public softwares is positively influenced by the information system auditing,

연구개발 과정에서는 매우 다양한 연구 산출물이 작성된다. 이러한 연구 산출물들은 소프트웨어, 특허, 논문 등의 다양한 형태로 분류가 가능하다. 각 산출물들은 각기 다른 목적에 의해서 작성되며, 해당 문서는 최종 배포 시 까지 점검 및 수정과정을 거치게 된다. 이때 이에 대한 변경 이력을 관리하기 위한 방법으로 일반적으로 버전관리를 수행 하게 된다. 본 연구는 소프트웨어 원천기술 개발 사업의 수명주기를 파악하고, 수명주기의 각 단계별로 생성되는 산 출물을 식별하여 유형화 과정을 통해, 모든 가능한 산출물에 대한 분류체계 및 코드체계를 부여하기 위한 방법을 제 시하였다. 이러한 체계는 소프트웨어 컴포넌트 개발을 포함하는 연구개발 사업에서 생산되는 다양한 문서들에 대하 여 문서 관리의 체계성과 효율성을 도모하고, 작성된 문서의 재사용을 위한 접근성을 높임으로써, 궁극적으로 프로 젝트 산출물의 품질을 향상시키는 이점을 제공할 것이다.

A wide and various type of outcomes will be created in the research and development(R&D) process. Those outcomes can be classified into the artefact types of software, patents, research papers, and so on. Each artefact has developed with its own purpose and its own use, and also reviewed and modified by project stakeholder up to the point of final delivery. Generally it uses a version control technique to manage the life-cycle of those artefacts. We define, in our study, the life-cycle process of R&D based development of software system, and identify and classify all possible artefacts into several categories. So, this paper proposes a typology of all kinds of artefacts developed through the whole life-cycle of a software R&D project. This typology can provide those benefits of a systematic way of all document management, fast access for a document to reuse, and quality improvement of project products.

Cost overrun or schedule delay of the software development project happens frequently despite that software developers continue to make every effort for the effective management of the projects. Previous researches have ascertained that these problems are ascribed to the uncertainty of projects and the improper management of the projects. The purposes of this research are to investigate the impacts of user participation and task interdependence on the performance of the projects and also to find out the appropriate project management method to improve the project performance. Even though the model fitness of the path model is proved to be very high, the verification of the hypotheses showed a variety of results including the four verifications and the one refutation of the hypotheses as well as the suggestion of one alternative hypothesis. The contribution of this research is that the integration model is proposed and verified, comprising the relationship among the user participation, the task interdependence, and the performance of software development projects. A project manager can utilize the implication of this research for an effective management of software development project.

최근에 소프트웨어(SW) 융복합 시대를 맞아 SW품질관리의 중요성에 대한 관심이 높아지고 있다. 이에 본 연구에서는 품질관리전담기관의 SW품질활동관리 적정성을 객관적으로 평가 할 수 있는 방안에 대하여 기존의 품질 활동관리 적정성 사례를 기반으로 새로운 적정성 평가 방안을 제안하고자 한다. 이를 위하여 다음과 같이 연구 목적 을 세 가지로 설정한다. 첫째, 기존의 국가 SW R&D 프로젝트의 SW품질활동관리 적정성 평가의 문제점을 도출하고 분석한다. 둘째, 기존의 SW품질활동관리 적정성 평가에 대한 문제점을 극복할 수 있는 새로운 적정성 평가 방법을 제안한다. 셋째, 새로운 적정성 평가 방법을 WBS(World Best Software) 프로젝트를 대상으로 적용해서 그 가능성과 효과성에 대하여 살펴본다. 본 연구에서 새롭게 제시한 국가 SW R&D 품질활동관리 적정성 평가 프레임워크를 대 형 SW R&D 프로젝트인 WBS 프로젝트의 2개 과제에 실질적으로 적용해봄으로써 새로운 품질활동관리 적정성 평 가 프레임워크의 효과성과 실무 적용 가능성을 입증하였다.

Reviewing the previous researches related to SW quality, we find that they are mostly quality evaluation models for SW quality improvement and maturity-design models for software project management evaluation. There are few studies for the appropriateness of SW quality management by Quality Control(QC) functions. Moreover, they are bound for government's SW R&D projects in the view of the third party. Therefore, we propose means for the objective evaluation of SW quality management's appropriateness by QC functions. For this reason, there are three research proposes in our study as follows. Firstly, we produce problems for the evaluation of the existing government's SW R&D project management's appropriateness. Secondly, to overcome the drawbacks for the evaluation of the appropriateness of SW quality management, new appropriateness evaluation methods are proposed. Lastly, we investigate the availability and effectiveness of the appropriateness evaluation methods for WBS projects.

SWEET 사업은 초등교원양성 기관의 교육과정을 SW 교육으로 개선하고, 컴퓨터 교육 심화전공의 내실화를 갖추는 것을 목적으로 진행되었다. 본 연구는 SWEET 사업이 시작된 2018년도를 기준으로 예비교사의 SW 교 육 역량을 향상시키기 위해 변화된 내용을 살펴보고, 사업의 효과성을 분석하는 것이다. 분석은 SWEET 사업이 적용된 전국 교육대학교와 교육대학 11개 기관의 SW 교육 관련 필수로 이수하는 교양, 교과, 실기의 교육과정 을 대상으로 하였다. 연구결과, 초등교원양성 기관의 SW 교육과 관련된 학점은 평균적으로 교양이 2.2학점, 교 과 2.3학점, 실기 0.6학점을 운영하고 있는 것으로 분석되었다. 교육과정의 년도별 추이를 분석한 결과, SW 교육 관련 교과의 학점과 시수 비중은 늘리고 교양과 실기의 비중은 감소하는 것으로 분석되어, SWEET 사업의 효 과라고 해석할 수 있다. 하지만, 이수학점이 평균적으로 SW 교육이 5.1학점인 것에 반하여 수학 6.5학점, 과학 7.8학점인 것으로 분석되어 향후 SW 교육을 위한 교육과정의 개선에 시사하는 바가 크다고 할 수 있다.

The analysis targeted the curriculum of general, subject education, and apecial activities that are required for SW education of 11 universities of education where SWEET project is applied. The results showed that the average credits related to SW education in elementary school teacher training institutions were 2.2 for general, 2.3 for subject education, and 0.6 for special activities. As a result of analyzing the changes in the curriculum by year, it can be interpreted as an effect of the SWEET project because the proportion of credits and hours in subject education increased and because the proportions of general and special activities decreased. However, on average, the credit related to SW education was 5.1, whereas the credits related to mathematics and science were 6.5 and 7.8, respectively, which indicated a need for revising and improving the curriculum for SW education.

최근 여러 학문 분야와의 협력과 통합을 통한 새로운 지식의 창출과 창의적 문제 해결 능력을 갖출 수 있는 교육의 필요성이 증가됨에 따라 대학에서는 타 전공지식과 소프트웨어 소양을 겸비한 창의융합인재 양성을 위해 소 프트웨어 역량 교육의 필수화를 추진하고 있다. 컴퓨터 비전공자를 대상으로 하는 소프트웨어 교육을 통해 창의융합 인재를 양성하기 위해서는 학습자가 다양한 지식을 활용 및 적용하여 문제를 스스로 해결 할 수 있는 능력을 키우는 것이 중요하다. 따라서 본 연구에서는 컴퓨터 비전공 대학 신입생들이 소프트웨어 교과목을 이수하며 만들어낸 프로 젝트와 학습자의 사전 사후 설문조사 결과를 분석해봄으로써 소프트웨어와 학습자 전공분야와의 융합 가능성을 탐색 하고 향후 컴퓨터 비전공 대학 신입생들의 소프트웨어 교육 방향에 대해 제언하고자 한다.

Recently, the necessity of education for developing the capability to create new knowledge and creatively solve problems through cooperation and integration with various disciplines is increased. And a lot of universities carry out software capability education to bring up talents capable of creative fusion with other major and software knowledge. To bring up talents capable of creative fusion through software education for non-computer majors, it is important for learners to develop ability to solve problems by using and applying various knowledge for themselves. Therefore, this study explores the possibility of convergence between software and learner's major fields by analyzing software projects made by non-computer major freshmen through software class and t