Earticle

본 연구에서는 비상업적 공익광고의 편성과 운영 지침에 대한 방송사 종사자들의 인식을 분석했다. 질적 연구방법의 하나인 일대일 심층면접을 실시해 4가지 연구문제를 알아보 았다. 첫째, 비상업적 공익광고의 운영 방식에 대한 인식, 둘째, 비상업적 공익광고의 편 성시간에 대한 인식, 셋째, 비상업적 공익광고의 운영 평가에 대한 인식, 넷째, 비상업적 공익광고의 노출 시급에 대한 인식을 규명했다. 연구문제별 질문에 대해 방송사 종사자들 은 공통된 의견을 나타내기도 했지만, 방송사의 사정에 따라서 다른 의견을 나타내는 경 우도 많았다. 연구결과를 바탕으로 공익광고의 체계적인 관리를 담당할 통합적 시스템의 구축, 공익광고 관련 법률의 개정, 공익광고의 효과 제고를 위한 미디어 다원화 전략의 모 색이라는 실무적인 시사점 3가지를 제시했다.

In this study, the perception of broadcasting company employees about the programming and operation guidelines of NPSA (Non-commercial Public Service Advertising) were analyzed. One-to-one in-depth interviews, one of the qualitative research methods, were conducted to identify four research questions. First, the perception of managing method of NPSA, second, perception of programming time of NPSA, third, perception of managing evaluation of NPSA and fourth, perception of exposure timing of NPSA are four research questions. Although broadcasters have expressed a common opinion on the detailed questions of the research question, there were many cases where different opinions were given to detailed questions according to the circumstances of the broadcasting company. Based on the results of the research, three implications were suggested; the establishment of an integrated system for systematic management of NPSA, the revision of NPSA laws, and the search for media diversification strategies necessary for the effects of NPSA.