Earticle

본 논문은 방송시장의 주요 영역인 지상파, 종합유선, 방송채널사용사업에서 각 영역별 주요사업자를 대상으로 DEA기법을 이용하여 기관운영의 상대적 효율성을 분석하였다. 분석결과 먼저 지상파방송의 경우 공영과 민영 모두 효율성이 평균적으로 하락함을 보이고 있고, 지역별 공영이 민영에 비해 효율적인 지역이 많은 것으로 나타났다. 그러나 서울, 광주의 경우 오히려 민영이 공영에 비해 더욱 효율적으로 운영되는 것으로 나타났다. 그리고 공영방송 비효율성의 원인은 대부분 순수기술비효율성이 원인이었고, 민영방송은 규모의 비효율성에 기인하는 것으로 나타났다. 두 번째로 종합유선방송의 경우 티브로드(태광)와 C&M이 CJ에 비해 최적효율성을 달성하고 있는 것으로 나타났다. 마지막으로 방송채널사용사업 부문에서는 복수MPP 사업자인 CJ와 온미디어 모두 최적효율성을 달성하고 있으며, 투자 대비 이윤발생이 효율적으로 이루어지는 것으로 나타나고 있다.

This paper analyzes the relative efficiency of ground broadcasting, service operator, and program provider in broadcast industries by using DEA(data envelopment analysis) methodology. As a result, in case of the ground broadcasting, both the public and private business' efficiency are decreased averagely; moreover, a regional public business has higher efficiency than private businesses, whereas, in case of the seoul and Kwangju city, private businesses operate more efficiently than other sector. On the other hand, the main cause of the public sector's inefficiency is mainly associated with a pure technical inefficiency, while a private sector's inefficiency is primarily related to scale inefficiency. What is more, both T-broad and C&M company show that those company are accomplished with optimal efficiency to contrast with CJ company. Lastly, CJ and On-media company as multiple program provider have been acquired with optimal efficiency; those company show that their profits over investment efficiently get achieved.

본 연구는 국내 유료방송채널 시장에서 외국인 지분투자 현황을 살펴보고, 외국인지분이 국내 방송채널사용사업자의 기업성과에 어떠한 영향을 미치는지에 대해 실증적으로 연구하였다. 연구결과, 지금까지 국내 방송채널사용사업시장은 1999년 외국인 지분투자에 대한 개방이 이루어지면서 일부 경쟁력 있는 방송채널사용사업자를 중심으로 외국인 지분투자가 꾸준히 이루어져온 것으로 나타났다. 그러나 전체 방송채널사용사업시장에서 외국인 지분투자를 받는 기업은 일부에 한정되어 있어, 외국인 지분투자가 다양하게 이루어지지 못하고 있다는 결과를 보이고 있다. 한편, 외국인 지분투자 여부는 기업의 성과변수인 매출액과 영업이익에 긍정적인 영향을 미치는 것으로 나타났다. 이 같은 결과는 절충이론에 기반을 둔 외국인 지분투자가 발생하고, 외국인 지분투자가 국내 방송채널사용사업자에 대해 외부 주주로서 감시자 역할을 수행하며, 선진화된 경영기법 등을 전수하면서 기업의 성과에 긍정적인 영향을 미친 것으로 해석된다.

This paper investigates foreign ownership status of the Program providers(PPs) in Korea and the relation between foreign investor ownership and firm performance in Korean PPs. As a result, a total 28 PPs of analyzed 145 PPs in Korean market had received foreign investments. The result shows that 10 companies of 28 PPs had received direct investments and 18 companies had received indirect investments from those parent company or affiliated company. Both the number of PPs receiving foreign investments and the rate of foreign ownership have not increased for several years. ‘Foreign ownership’ variable had no significant impact on the performance variables. However, ‘Foreign ownership dummy’ variable had significant impact on the performance variables. These results can partially explain that foreign investments have significant impact on the firm performances. Based on these results, we can interpret that foreign investors have fulfilled their role as a shareholder, and in this process the domestic PPs have been affected by advanced foreign techniques and management strategies.

The purpose of the study was to develop an educational program reflecting the educational needs of Hospice Smart Patient service providers. Method: The description, goal, curriculum, method, and process evaluation of the educational program were constructed based on Modified Tyler-type Ends-Means Model followed by the analysis of current curriculum and needs of service providers. Result: The curriculum was constructed based on hospice volunteer program currently offered in Korea and the recommendations of hospice service volunteers and experts. A total of 90 hours was required to complete the curriculum that was composed of 'Introduction to cancer','Treatment and treatment complications of cancer', 'Post-treatment nutritional care', 'Helpful information', 'Introduction to hospice and palliative care', 'Comprehension of life and death', 'Holistic hospice and palliative care', 'How to communicate as a smart patient', 'Hospice and ethics', 'Pediatric hospice', 'Bereavement management', and 'clinical practicum.' Conclusion: It is necessary to implement the developed educational program and evaluate its effectiveness, as well as making the service available to a greater number of cancer patients.

The issue of using information system to ensure competitive power in the market is rising. The outsourcing methods that entrust activities of information system of companies to other expert agencies are increasing as the enterprises make a lot of efforts to put their resources to their heart of business in the process of adopting information system. Recently, ASP (Application Service Provider) as new information technology outsourcing method appears due to development of network technology and spreading of peculating software. ASP defines as a software leasing service which is supplied through networks instead of purchasing application software with high price. For successful implementation of ASP, it is necessary to develop a certification program to ensure safety and reliability of ASP. This paper provides the safe and reliable certification program for ASP. In order to develop it, the critical issues related to service quality and certification of ASP are identified and then evaluation methodology for ASP certification program is proposed. This paper presents application certification as the part of ASP certification program.

우리나라의 대표적인 정부, 민간 협동 사회서비스 사업으로 사회서비스 바우처 제도가 있다. 본 연구는 바우처 제도 중 노인 건강에 대한 예방적 차원에서 실시되고 있는 노인 맞춤형운동 서비스에 대하여 공급자 중심에서 사업을 바라보았을 때의 쟁점과 실태를 조사하고 개선 방안을 마련하는데 목적이 있다. 본 연구의 참여자는 서비스를 제공하는 기관의 장 또는 관리책임자와 운영 전문가들이며, 인터뷰를 통한 질적 내용분석을 바탕으로 조사하였다. 연구의 결과를 요약하면 다음과 같다. 첫째, 기관 등록이 지정제에서 신고제로 전환되면서 자유 경제 시장 논리로 인한 등록 기관의 수 는 증가하였지만 한정된 예산에 따른 운영으로 기관의 수익은 줄어 들 수밖에 없는 상황이었다. 기관은 수익을 위해 이 용자 모집과 홍보에 집중하면서 서비스의 질을 간과하는 사례가 나타났다. 제공인력의 근로 상태는 일용직이 아닌 일년 직 직원으로 인식되어 고용에 대한 불안감은 크게 나타났다. 노인 맞춤형 운동 서비스의 문제점에 대한 효과적인 개선방 안으로 선진국 바우처 시스템을 바탕으로 운영 된다면 기관의 어려운 점을 보완할 수 있을 것으로 사료된다. 사회서비 스 사업이 과연 자본 시장에 내던져 져서 과다 경쟁을 통한 선택된 사람들을 위한 복지 사업으로 나아가야 하는 지에 대 한 철학적 성찰이 필요하며, 본 사업의 목적에 대한 회귀의 필요성도 대두되고 있다.

The purpose of this study was to find out the issues and development plans about senior fitness program focusing on the voucher service provider. Participants of this study were the manager of an enterprise, specialized managers or service providers. The researchers were interviewed participants of the study using qualitative contents analysis. From the results, service institutes were having struggled with recruiting new members every each year because the social service policy had limited usage count one year. Employers faced insecurity of their jobs. For better strategies to improve senior fitness program, it might be necessary to adopt developed countries voucher systems. Moreover, philosophical introspection will be needed to figure it out between right and wrong in this voucher systems.

이 연구는 유료방송 채널사용사업자(PP)의 육성을 가로막는 시장구조 및 사업자 관계, 정부 규제정책의 문제점을 분석하고 법제도적인 개선방안을 제시하는 것을 목적으로 한다. 특히 PP 프로그램 사용료 문제의 해결을 유료방송 시장 정상화를 위한 핵심적인 과제로 파악하고 현행 프로그램 사용료 정산 현황을 세부적으로 검토하였다. 연구 결과 프로그램 사용료 개념의 불명확성에서 유래하는 자의적 프로그램 사용료 정산 방식, 방송통신 결합상품 구성에서 과도한 방송상품 할인, 방송사업자 회계 기준 미비로 인한 방송수신료 모수 축소 행위 등 케이블SO 시장행위의 문제점을 확인하였다. 이를 개선하기 위한 법제도적인 방안으로 방송사업자 회계지침 개정을 통한 프로그램 사용 개념의 명확화, 방송통신 결합상품 규제 마련을 통한 유료방송 가격 정상화 유도, 방송사업자 회계검증 제도 도입을 통한 회계 자료의 신뢰성 확보 등을 제시하였다. 상호 연관성을 지닌 이러한 조치들을 동시적으로 추진할 경우 최적의 성과를 기대할 수 있을 것이다.

The current study examines factors that obstruct growth of Program Providers(PP), such as distorted market structure, unfair relationships between businesses, and ineffective and inconsistent government policies. This study argues that the most important issue is that Cable System Operator(SO) should pay fair program fees to PP to correct the currently distorted pay TV market. The present study reviews the details of market misconducts of SO’s, including irrational distribution of program fees to PP, disproportionate rate discount in broadband-pay TV bundle service and the lack of clarity in accounting separation systems. Based on the review, this study provides policy propositions for nurturing PP in pay TV market.

이 연구는 교통방송 DMB라는 작고 구체적인 분석단위를 상정하여지상파 DMB 콘텐츠의 고유한 특성을 솎아 냄으로써 낯익은 ‘프로그램’이 낯선 ‘콘텐츠’로 진화하여 새로운 콘텐츠 지형을 형성하고 있음을강구한다. 이를 위해 교통방송의 3개 DMB 콘텐츠 분석과 제작전문가 심층인터뷰 등을 실시하여 DMB 콘텐츠의 특성이 쌍방향성의 실현, 차별화된캐릭터, 구성 및 제작기법의 실험성 등임을 지적하였다. 쌍방향성은 SMS를이용해 교통과 날씨 정보를 중심으로 시청자의 사연, 주제문자 등을 MC와활발하게 주고받으면서 실현하고 있다. 차별화된 캐릭터는 공중파와 다른MC 캐스팅을 통해 이루어지는데 외국인과 신장의 차이를 둔 캐스팅, 그리고대본에 얽매이지 않고 적재적소에서 터지는 위트 넘치는 입담 등의 특성으로나타났다. 구성상의 특성으로는 생활정보와 같은 가벼운 정보를 오락성을가미해 구성하는 인포테인먼트(infotainment)적 속성이 강한 것으로 나타났다. 또한 제작기법에서의 다양한 실험, 편집 및 영상구성에서의 짧은 호흡, 와이브로가 결합된 실시간 생방송 등이 또 다른 특성으로 나타났다. 이 연구에서 짚어본 지상파 DMB의 특성은 콘텐츠 소비영역에서 뿐만 아니라 콘텐츠 제작영역에서 발아하고 있는 변화를 읽어내는 데 유용한 단초를 제공한다는 점에서 의의가 있다.

This study analyzed TBS DMB and found a unique characteristics of terrestrial DMB contents which made the terrain of new contents through the evolution from a familiar 'program' to a strange 'contents'. This paper studied the property of DMB contents through three DMB contents itself analysis and focus interview on production staffs. Study result was a realization of interactive, a differentiated character and an experimentation of production. Interactive was realized a ‘give and take’ of traffic or weather information by SMS(short message service), story of audience and subject message to MC. Differentiated character appeared foreigner MC, casting by height and interesting wit through differentiated MC casting compared to terrestrial broadcasting. Another property was an infotainment which consisted of soft information like daily life information. And it was many experiments, short breath on cutting and visual composition,and live broadcast by WiBro. This study provided a useful clue in reading the change of contents consumption area and production area.

The purpose of this study is to categorize Program Provider(PP) outside and inside of the country systematically under the notion that the categorization system of the strategy group for PP is not properly organized. In this paper, not only Commercial PP but also Public PP and Homeshopping PP are also included and PP Company is consistently classified and reorganized as a strategy group in the level of contents, because existing positive study does not entirely deliberate over the characteristics of the PP contents industry inside the country. According to this frame, it is classified into 6 contents group-oriented PP strategy groups using 14 variables including vertical integration, horizontal integration, the sales, advertising revenue, license revenue, total net revenue, the number of employees and history.

Background: This study documented the performance of providers of visual inspection with acetic acid (VIA) at primary health centers, assessing their compliance with the VIA skills checklist and determinants of non-compliance, and exploring their perceptions of VIA training sessions. Materials and Methods: A cross-sectional study was conducted among VIA providers in the $Mekn\grave{e}s$-Tafilalet region of Morocco. Structured observation of their performance was conducted through supervisory visits and multiple focus group discussions (FGDs). Results: Performance of all the recommended steps for effective communication was observed in a low proportion of procedures (36.4%). Midwives/nurses had higher compliance than general practitioners (GPs) (p<0.001). All recommended steps for VIA examination were performed for a high proportion of procedures (82.5%). Compliance was higher among midwives/nurses than among GPs (p<0.001) and among providers in rural areas than those in urban areas (p<0.001). For pre-VIA counselling, all recommended steps were performed for only 36.8% of procedures. For post-VIA counseling, all recommended steps were performed in a high proportion (85.5% for VIA-negative and 85.1% for VIA-positive women). Midwives/nurses had higher compliance than GPs when advising VIA-positive women (p=0.009). All infection prevention practices were followed for only 14.2% of procedures, and compliance was higher among providers in rural areas than those in urban areas (p<0.001). Most FGD participants were satisfied with the content of VIA training sessions. However, they suggested periodic refresher training and supportive supervision. Conclusions: Quality assurance of a cervical cancer screening program is a key element to ensure that the providers perform VIA correctly and confidently.

본 논문은 2002년∼2015년의 기간 동안 이루어진 방송채널사용사업자(PP)의 방송수익 구조와 수익원별 불균등도 변화를 분석하고 함의를 찾는데 목적이 있다. PP의 방송 수익은 크게 수신료수익, 광고수익, 기타방송수익 등 3가지로 분류할 수 있으며, 특히 기타방송수익은 프로그램 재판매 및 VOD 수입 등을 포함한다. PP의 수익 구조 분석에 흔히 사용되는 점유율은 각 수익원이 전체 수익 불균등도에 미친 기여도나 각 수익원별 불균등도 등의 세부적 속성을 파악하기 어려운 한계점을 지니므로, 본 논문에서는 이러한 단점을 보완하고자 일반화된 엔트로피 지수(GE(2)) 및 수익원별 요인분해 방법을 채용했다. 분석 결과, PP 전체 방송수익의 불균등도에 미치는 상대적 기여도는 광고수익이 가장 높았으나, 최근에 가까울수록 하락하는 경향을 보이는 것으로 나타났다. 반면 기타방송수익의 경우 상대적 기여도가 광고수익 만큼 크지는 않지만, 점차 상승하는 경향을 보였다. 각각의 수익원별 그룹 내 불균등도를 살펴보면, 기타 방송수익이 가장 심화되는 경향을 보여 주었으며, 수신료수익 역시 2002년에 비해 2015년에 불균등도가 크게 상승한 것으로 나타났으나, 광고수익의 불균 등도는 상대적으로 큰 변화를 보이지 않았다. 이러한 결과들은 (i)가시청가구가 포화상태에 이르면서 광고수익에 따른 PP간 광고수익 불균등도가 갖는 중요성이 점차 약화되고, (ii)경쟁력 있는 PP를 중심으로 수신료 수익의 불균등 도가 지속되는 가운데, (iii)최근 자체제작 프로그램을 바탕으로 OTT 서비스및 다른 PP로의 프로그램 재판매, VOD 서비스를 통해 매출을 발생시키는 PP 들이 성장하면서 기타방송수익의 불균등도가 점차 심화되는 양상이 나타나는 것으로 해석되며, 환경 변화에 따라 PP 시장 경쟁의 중심 축이 이동하고 있음을 시사한다.

This paper analyzes the characteristics of Program Providers(PPs)’ broadcasting revenue structure in Korea, focusing on the change of revenue inequality in the channel provision market from 2002 to 2015. In general, PP’s broadcasting revenue is composed of channel providing revenues, advertising revenues, and other miscellaneous revenues including revenues from program resale, VOD, etc. We adopt the generalized entropy index(GE(2)) and the method of inequality decomposition by revenue sources in order to analyze each revenue source’s contribution to total revenue inequality and the within-group inequality of each revenue source. The main result is as follows: First, the relative contribution of advertising revenues to total inequality is always highest among revenue sources, but it shows a declining trend recently. On the other hand, the contribution of other miscellaneous broadcasting revenues is lower than that of advertising revenues, but it has been gradually increasing. Second, while the within-group inequality of advertising revenues has been kept relatively stable, other revenue sources’ inequality has been aggravated. In particular, the inequality index of other miscellaneous revenues has soared recently. This indicates that the main strategic variables among competing PPs have been changed due to the new trend of media industries.

본 연구는 CJ미디어의 사례분석을 통해 MPP사업자의 수평적 결합전략 결정요인을 살펴보았다. 이를 위해 기업범위 결정에 관한 전략경영 이론을 검토했고, 경영전략 결정에 관여했던 본부장 및 팀장급 간부를 대상으로 인터뷰를 병행했다. 연구결과, MPP사업자의 수평적 결합에는 전략경영 이론의 요인들이 중첩적으로 고려되었다는 것을 알 수 있었다. 기존 케이블TV 산업에서 중요한 이론적 틀로 사용되었던 산업조직론 요인이 중요하게 작용했다. 규제기관의 규제완화 요인은 경영전략 실행의 전제조건이었다. 시장지배력 강화 전략과 경쟁우위 전략도 폭 넓게 고려되었다. 거래비용 관점에서는 높은 자산특수성과 가치사슬의 전 과정에서 발생하는 비용 절감 요인이 수평적 결합 결정요인에 포함되었다. MPP로 전환을 위해서는 PP의 콘텐츠 역량과 조직학습으로 대표되는 자원기반 요인이 기업 내부적으로 존재해야 한다. 즉, PP의 수평적 결합에는 전략경영 이론에서 최근 각광받고 있는 자원기반 관점과 지식기반 관점이 중요하게 부각되고 있었다. 채널 운영에 관한 일반적 사항은 CEO가 권한과 책임을 가지고 있었으나, (자원)배정적 통제관리는 그룹 오너가 가지고 있었다. CJ미디어의 수평적 결합 전략은 모기업의 경영미션과 그룹 내 다른 사업과 깊은 시너지 관계 속에서 구사되고 있었다. 종합적으로 CJ미디어의 수평적 결합 전략은 (자원)배정적 통제 관리자인 지배주주와 운영적인 통제 관리자인 CEO가 치열한 경쟁 상황에서 경영상의 효율성을 추구하고, 수익성을 제고하기 위한 노력의 일환으로 이루어졌다고 볼 수 있다.

To sustain competitive advantages, firms have to optimize the firm’s boundary. For this purpose, the firm considers strategic management theories such as Industrial Organization(I/O) Theory, Transaction Cost Theory, Resource based View(RVB), Agency Theory, and Synergy Theory which independently employed in the boundary decisions of firm’s. To identify CJ media’s horizontal intergration strategies, I reviewed strategic management theories, previous studies, and interviewed with CJ media’s strategic practitioners. I found out that strategic management theories are overdetermined. I/O theory especially deregulation and market monopoly power is major determinant factors and transaction cost theory is considered in intergrating whole value chains. RVB is deeply and widely considered like other industry. Agency theory is barely considered because of group owner’s strong control power in large investment plans. CJ media’s management strategies are in accordance with Group’s mission statements and CJ Group’s other businesses in related areas.

이 연구는 규제완화 및 폐지로 인해 자유시장 원리가 작동하는 케이블 방송산업에서 PP의 성과를 결정하는 요인이 무엇인가를 분석한 연구이다. PP의 경우 투입이 증가하면 산출도 증가하는 투입과 산출 간의 통상적인 관계가 성립하는지, PP의 시청률, 매출액 및 송출 SO 수 등 성과에 영향을 미치는 변수에는 어떠한 것들이 있는지를 살펴보았다. 구체적으로 성과에 영향을 미치는 변수들로 기업운영형태(단독PP, MPP, MSP), 시장진입유형(허가, 승인, 등록) 및 장르가 미친 효과는 어떠한지를 통계분석을 통해 살펴보았다. 분석결과, 2002년 현재 한국의 PP산업의 성과에 시장진입유형과 장르가 영향을 미치는 것으로 나타났고, PP의 채널운영형태 즉 기업결합 여부가 주는 영향은 상대적으로 작음을 알 수 있다. 한편 PP간 시청률의 차이는 채널운영형태, 시장진입유형 및 장르로 잘 설명되고 있다. 특히 PP의 장르와 시장진입유형이 시청률의 차이를 잘 설명하였고, PP간 매출액과 송출 수는 시장진입유형과 장르로 잘 설명되었지만, 채널운영형태는 설명력이 약했다. 이러한 결과는 일반적으로 MPP나 MSP가 단독 PP보다 SO의 확보에 유리하다는 일반적으로 알려진 사실과 배치되는 것이고, 현재 한국에서 MPP 또는 MSP가 PP산업을 주도하고 있고 경영실적도 우수한 현실에서 보면 예외적인 현상이다. 그 이유를 파악하기 위해서 개별적인 자료를 살펴본 결과, 한국의 경우 단독 PP임에도 송출 SO 수도 많고, 시청률과 매출액이 좋은 PP가 일부 존재하고 있었다. 앞으로 PP의 성과에 영향을 미치는 다양한 요인에 대한 분석이 이루어져야 하고, PP의 생존전략유형을 분석하고, 이러한 전략유형들이 기업특성에 따라 어떻게 다른가를 파악해보는 것도 필요하다.

The purpose of this study is to find out the determinants on the program providers’(PP) market performance in the cable broadcasting industry, which comes to follow the free market principle more strongly after the deregulation. Accordingly, we first examine whether PP’s input has a positive correlation with PP’s output. Secondly, using a statistical method, we investigate the influences of several key variables on PP’s output such as, viewing rates, total sales, and the number of SOs. The analyzed variables are market-entry type, PP’s genre, and PP’s integration type(PP, MPP, MSP). According to the findings, market-entry type and PP’s genre affect PP’s outcome, while PP’s integration type (PP, MPP, MSP) has little influence on them. Specifically, although all the three variables well explain viewing rates differentiated among PPs, the first two variables do better than the other. Moreover, for total sales and the number of SOs, both market-entry type and PP’s genre have much stronger explanatory power than PP’s integration type do. These results not only rebut the stylized fact that MPP or MSP has more advantage for gaining SOs than single PP. But the results also seem to be surprising, considering that MPP or MSP has been leading the PP industry with outstanding records in Korea. To provide an account for this, we examined individual cases and found out the fact that there are a group of single PPs with good records on viewing rates, the number of SOs, and total sales. For the further research, we would call for various analyses on the types of survival strategy in relation to the characteristics of corporations, as well as other factors influencing PP’s performance.

본 연구는 국내 PP산업을 대상으로 전략그룹 연구를 실시한 결과 네 가지 분석 결과를 도출했다. 첫째, 국내 PP산업의 전략그룹구조는 지상파방송사와 혼합결합으로 연결되어 있고 수평결합의 정도가 높은 ‘지상파계열 전략그룹’, 수직결합과 수평결합의 정도가 높고 모기업의 채널 다각화 정도가 높은 ‘기업집단계열 전략그룹’, 매출액 대비 방송수익의 비중이 아주 높고 수익원이 편중된 ‘수익원집중화 독립형 전략그룹’, 매출액 대비 방송수익의 비중이 낮고 프로그램판매수익의 비중이 높은 ‘수익원다변화 독립형 전략그룹’의 네 개의 전략그룹들로 구성되어 있다. 둘째, 전략그룹 간 성과의 차이는 없는 것으로 나타났다. 이는 전략그룹 간 이동장벽이 전반적으로 낮다는 것을 시사한다. 셋째, 전략 그룹별로 중심부에 위치하는 핵심기업들과 주변부에 위치하는 이차기업들이 성과의 차이가 있는지 검증한 결과 수익원집중화 독립형 전략그룹에서만 이차기업이 핵심기업보다 성과가 높은 것으로 나타났다. 이러한 결과는 전략균형가설을 부분적으로 지지하는 것이며 일부 전략그룹 내에서는 격리기제가 존재할 가능성이 높다는 것을 시사한다. 넷째, 전략그룹 간 성과 차이에 비해 전략그룹 내 성과 차이가 큰 것으로 나타났다. 이는 기업 성과에 미치는 영향력에 있어서 그룹 차원의 효과보다는 기업 차원의 효과가 크다는 것을 의미한다.

This study classified the Korean program provider industry into four strategic groups. Performance differences between strategic groups were not found. This suggests that the height of barriers to mobility surrounding the strategic groups might be low. This study found out that secondary firms outperformed core firms within one of the four strategic groups. This supports partially the strategic balance hypothesis, and suggests the working of isolating mechanism within the strategic group. This study also found out that strategic group effects explained a smaller proportion of the variance in firm performance than firm differences within strategic groups. This suggests that firm-level effects are stronger than strategic group-level effects on the firm performance.

케이블TV 출범과 함께 도입된 방송채널사용사업자(Program Provider: PP)는 등록제로 시장 내 경쟁이 심해지면서 플랫폼 사업자와의 관계에서 종속적인 위치에 놓이게 되고 상당수가 운영에 어려움을 겪게 되었다. 다매체 다채널 시대에 유료방송에 콘텐츠를 제공하는 PP의 중요성이 더욱 커지고 있고, PP에 대한 수평적 결합이 활발해지면서 MPP의 규모의 경제 효과에 대해서도 검증 필요성이 제기되고 있지만, PP의 수평적 결합에 따른 규모의 경제 효과를 분석한 연구는 찾아보기 힘들다. 따라서 이 연구에서는 시장구조－행위－성과(SCP) 모델을 근거로 하여 PP를 대상으로 MPP가 독립PP보다 매출, 종사자 일인당 매출, 당기순이익, 송출SO 수 등의 경영성과나 자체제작 비율, 본방송 비율, 시청률, 시청자불만 건수 등의 수용자 복지성과가 더 우수한지를 살펴보았다. 분석 결과 모든 경영성과에서 MPP가 독립PP보다 우수하였으나 수용자 복지성과에서는 시청률에서만 더 우수한 것으로 나타나, 우수한 경영성과가 수용자 복지 측면으로 이어지지 못하므로 이를 유도할 정책방안을 제안하였다. 독립PP가 MPP와 큰 차이로 경영성과가 매우 저조한 것에 대해서도 콘텐츠의 다양성과 질 저하라는 측면에서 독립PP 지원의 정책방안 도입 필요성을 제기하였다.

Program providers(PP) introduced along with the launch of Cable TV were placed subordinate to the system operators(SO) because of the intensified inside competition by the registration policy and most of them had a hard time. The PPs providing contents to the subscription television bear significance in the digital multi channel era and the necessity of the verifying the economics of scale according to the increase in the horizontal merger became serious. But it’s not easy to find the related research. So this study analysed whether the horizontal merger lead to economics of scale such as difference in business surplus(sales, sales per employee, net profit during the term, number of transmission SOs for PPs) between PPs of horizontal merger and independent PPs and also the lingkage with consumer welfare(the percentage of self production, original broadcast for PPs, program rating, and number of viewer complaint) based on the structure-conduct-performance(SCP) model. Results showed that there were meaningful differences in all business surplus indicators between MPP and independent PP. On onsumer welfare, however, there were meaningful differences in only one indicator-program rating between MPP and independent PP. So it is necessary to proactively seek for a policy that encourages management surplus of the MPPs to lead towards consumer welfare such as increase in service quality. Management difficulties for independent PPs have a negative influence on the PP market in general by decreasing diversity and quality. Therefore policy attention needs to be given to assisting independent PPs to make sound Management possible.

국내 방송채널사용사업자를 대상으로 실시한 분석결과에 따르면, 장르 시장에서 방송채널사용사업자의 다시장접촉이 증가할수록 본방비율은 감소했으나 제작비율은영향을 받지 않는 것으로 나타났다. 따라서 다시장접촉은 방송채널사용사업자의 비용지출이 수반될 수 있는 편성 행위에 부분적으로 부정적 영향을 미치는 것으로 나타났다. 또한 방송채널사용사업자의 다시장접촉이 증가할수록 광고집약도는 낮아지고새로운 마케팅 플랫폼의 도입이 저해되고 늦추어지는 것으로 나타났다. 따라서 다시장접촉은 방송채널사용사업자의 비용지출이 수반될 수 있는 마케팅 행위에 부정적영향을 미치는 것으로 나타났다. 분석결과의 함의로는, 다시장접촉으로 인한 기업 간경쟁의 상호자제 범위에 편성 전략과 마케팅 전략도 포함한다는 점, 상호자제가설은적소이론에 변화를 초래한다는 점, 다시장접촉이 소비자에게 장단기적으로 부정적효과를 미치는 반면 기업에게는 단기적 긍정적 효과와 장기적 부정적 효과를 미친다는 점, 미디어산업의 경쟁구도 평가에서 다시장접촉을 고려해야 한다는 점 등을 들 수있다.

This study finds that multimarket contact negatively affects bothprogramming and marketing activities, which bring additional cost, inKorean program provider industry. The results have theoreticalimplications regarding the strategic scope of mutual forbearance, thepaths to firm performance through non-price competition, the theoreticallinkage between multimarket competition and the traditional theory ofindustrial organization, and the conceptual distinction betweenmultimarket contact and niche overlap. The results have implications formanagers regarding the effects of multimarket contact on non-pricecompetition, market entry strategies, and expansion strategies. Theresults also have policy implications regarding the welfare effects ofmultimarket contact, and anti-competitive effects of multimarket contactthrough diversification or mergers.

수평적 규제체계의 논리하에서 지상파와 PP***를 동일시장으로 획정하자는 주장이 본격적으로 제기되고 있다. 콘텐츠사업자로서는 동일한 기능을 수행하고 있는 양 사업자이지만, 법적 위상이 서로 다르고 비대칭적 규제를 받고 있는 두 사업자를 동일시장 내 경쟁관계로 보자는 주장은 타당한가? 이 연구는 이러한 문제의식하에 이루어졌다. 이를 위해 현행 방송법의 비대칭 규제 내용과 규제 근거를 분석했으며, 시장의 경쟁상황이 변화했을 경우를 가정한 정성적 시나리오 플래닝을 실시했다. 분석해본 결과, 국내에서 최초로 실시된 경쟁상황 평가 자료를 토대로 했을 때 두 시장은 독립적인 시장으로 규정할 수 있었다. 또한 규제분석 결과에서도 지상파가 가지는 플랫폼의 가치에 대한 기술차별성이 여전히 존재하고, 그에 따른 차별적 규제는 타당성을 지닐 수밖에 없다는 결론을 내렸다. 다만 소유 및 겸영 규제의 경우 양자 간의 비대칭적 규제의 정도에 대해 좀 더 구체적이고 엄격한 실증적 데이터를 토대로 규제합리성을 재검토할 필요성이 있는 것으로 나타났다. 결론적으로 지상파와 PP시장을 동일시장으로 획정하자는 주장은 현재 시점에서는 설득력이 없으며, 종편 PP나 메이저 MPP와 같은 경쟁 가능성 있는 사업자의 시청률과 광고 매출액 변화 추이를 고려해 미래 시점에서 검토해볼 수 있는 안이라는 결론을 제시했다.

The market definition provides a framework for competition analysis as a tool to regulate market dominant player and promote fair competition. However, it is not an end in itself but a key step in identifying the competitive constraints. Recently, it is claimed that terrestrial broadcaster and program provider(PP) should be defined as a same market area by some economists. Two entrepreneurs equally provide the contents in the relevant market of broadcasting industry, but they are under the asymmetrical regulation system in the respect of entry barriers, ownership, and content regulation on the Broadcast Law. This paper started to get the answer whether the economic assertion, which is based on logic of the horizontal regulation and general competitive law, has the regulatory validity or rationality in view of the current competition status of Korean broadcasting market. Two research methods were used; comparative analysis of regulation structure on the Broadcast Law and scenario planning methods. The result shows that the terrestrial broadcasting with special platforms needs to be classify as the independent market area different from the PPs as simple content provider. Also, the results of the economic analysis of Korean broadcasting market power conducted by KISDI (Korea Information Society Development Institute) in 2011 suggest that the two markets are independent. This paper implies that asymmetrical regulation between terrestrial broadcaster and PP should be maintained until the assessment of competition status in the broadcast industry shows clear sign which needs swingeing regulatory reform for the two market.

본 연구의 목적은 정신장애인 동료지지활동 프로그램이 동료지원가의 회복에 미치는 효과를 검증하는 것이다. 동료지지활동을 통해 서비스를 제공한 동료지원가의 회복과 정신과적 증상이 어떠한 변화를 나타내는지 실증적으로 검증하였다. 이를 위해 동료지원가 33명을 대상으로 활동 전후, 그리고 6개월 사후의 변화를 측정하였으며, 활동 지속여부에 따라 차이가 있는지를 함께 분석하였다. 연구 결과 참여자들은 동료지지활동 후 회복과 정신과적 증상에 있어서 통계적으로 유의미한 변화가 있는 것으로 나타났으나 6개월 사후에는 그 변화가 지속되지 못한 것으로 나타났다. 활동 지속집단과 중단 집단 모두 정신과적 증상에는 통계적으로 유의미한 변화가 나타났으나, 회복정도에 있어서는 유지집단에만 변화가 나타났다. 이러한 연구결과를 바탕으로 정신장애인 동료지지활동의 확대를 위한 제언을 하였다.

This study conducted to verify the peer support program effect on the recovery of peer provider. The study analyzed the change of recovery and psychiatric symptom of peer provider through peer support. The study selected 33 peer providers and measured 3 times -pre, post, and 6 months after the peer support. The difference between the continued and discontinued group was also analyzed. From the analysis, the peer providers showed significant differences in the recovery and symptom between the pre and post, but the effect didn't last after 6 months. Both continued and discontinued group showed significant differences in the symptom, but only the continued group did in recovery. Based on the results, it is provided the suggestion for the dissemination of peer support.

Objectives This study aimed to develop a Korean version of psychological first aid training program (K-PFA) and examine the education effect on trainees. Methods This study enrolled 485 subjects who completed both K-PFA and study surveys. In addition to mental health professionals, subjects with various ages and educational backgrounds were included to examine the education effects of the capabilities in conducting PFA and understanding acute phase disaster mental health (DMH). Results Both mental health professionals and non-professionals improved their understanding of acute-phase DMH intervention and their perceived capabilities in conducting PFA. Conclusion The development of a DMH intervention-training program adapted to Korean domestic circumstances and culture represents a significant step towards a comprehensive and individualized intervention for disaster survivors.