Earticle

한국은 바다로 둘러싸인 나라로서 수산업의 발전을 위해 필요하며, 어촌에서 사회적 가치를 지닌 관광 소비 형태를 향유하고 있음을 고려할 때 어촌관광의 쇠퇴는 우리 사회에 상당한 영향을 미칠 것이다. 2019년 코로나19 발생 이후 모든 산업이 다양 한 정도의 영향을 받았으며, 특히 접촉 비즈니스 활동인 관광산업이 큰 영향을 받았다. PEST는 개발 환경을 의미하고 SWOT 는 평가 기준을 의미하며, 어업 개발의 현재 상황에 기초하여, 이 연구는 PEST-SWOT 분석 방법을 사용하는데, 16 키워드를 알아내는 P-S, P-W, P-O, P-T, E-S, E-W, E-O, E-T, S-S, S-W, S-O, S-T, S-T, T-S, T-W, T-O, T-T, 장점을 나타내는, 단점, 기회와 위협의 정치, 경제, 사회와 기술, 설문지 및 설계 모델 그들에 기반을 두고 있다. 조사 자료에 따르면, 정치, 경제, 사회, 기술 중에서 사회 (S)의 중요성을 사람들이 가장 중요하게 여기고 있으며, 사회 요소의 SWOT에서는 현재 상황(S)의 장점 을 전제로 사회 요소(S-O)의 발전 기회를 포착해야 한다. 반면 기술적 요인은 부족한데, 이는 어촌의 큰 위협, 노후화된 시설, 기술적 한계 및 기타 문제점(T-T)으로 지속해 어촌의 경제발전에 영향을 미치는 것으로 나타났다. 어촌 발전(T-O)의 기회를 잡 으려면 코로나19의 대유행을 이용해 어촌의 낡은 기술을 업데이트할 수 있다.

As a country surrounded by the sea, Korea is necessary for the development of fisheries, and considering that we enjoy a form of tourism consumption with social value in fishing villages, the decline of fishing village tourism would have a significant impact on our society. Since the post COVID-19 in 2019, all industries have been affected to varying degrees, especially the tourism industry, which is a contact business activity. PEST represents the development environment and SWOT represents the evaluation criteria. Based on the current situation of fishery development, this study uses PEST-SWOT analysis method, Find out the 16 keywords are P-S, P-W, P-O, P-T, E-S, E-W, E-O, E-T, S-S, S-W, S-O, S-T, S-T, T-S, T-W, T-O, T-T, which represent the advantages, disadvantages, opportunities and threats of politics, economy, society and technology, and design the questionnaire model based on them. Put together 24 questionnaire options. According to the survey data, among politics, economy, society and technology, the importance of society(S) is considered the most important by the people, while in the SWOT of social factors, the opportunity to develop social factors(S-O) should be seized under the premise of the advantages of the current situation(S-S). On the other hand, there is a lack of technical factors, which is reflected in the great threat of fishing villages, aging facilities, technical limitations and other problems(T-T) that constantly affect the economic development of fishing villages. To seize the opportunity of fishing villages' development(T-O), the COVID-19 pandemic can be used to update the outdated technology of fishing villages.

지방소멸 위기와 지역 불균형 심화라는 한국 사회의 구조적 문제에 대응하여 로컬창업 활성화를 위한 전략적 방향성을 제시하고자 PEST-SWOT-AHP 통합모형을 활용한 실증연구를 수행하였다. 로컬창업은 단순한 생계형 자영업을 넘어 지역 고유의 자원과 정체성을 활용 하여 경제적･사회적 가치를 창출하는 창업 활동으로 지역경제 활성화와 공동체 결속력 강화에 기여할 수 있는 전략적 수단으로 주목받고 있 다. 연구방법으로는 먼저 학술논문, 정책보고서 등 문헌조사를 통해 로컬창업 환경에 영향을 미치는 정치적･경제적･사회적･기술적 요인으로 구조화하였다. 다음으로 SWOT 분석 기준에 따라 강점･약점･기회･위협으로 재구성하여 총 16개의 세부 요인을 정리하였다. 로컬창업가, 창 업 관련 대학교수, 지자체 및 지원기관 사업담당자 등 전문가 21명을 대상으로 설문조사를 실시하였다. 일관성 비율(CR ≤ 0.1) 기준을 적용 하여 응답의 신뢰성을 검증하고, 각 요인의 상대적 중요도를 정량화하였다. 분석 결과 로컬창업 활성화를 위한 환경 요인의 상대적 중요도는 강점(0.273), 기회(0.259), 약점(0.240), 위협(0.228) 순으로 나타났다. 세부적으로는 특산품･소상공인 차별성, 로컬콘텐츠 수요 증가, 정책 일 관성 부족, 경기침체･물가상승이 각 범주에서 가장 높은 가중치를 보였다. 이러한 분석 결과를 바탕으로 SO, WO, ST, WT 전략을 도출하였다. 본 연구는 로컬창업 환경의 내･외부 요인을 체계적으로 진단하고 우선순위를 정량적으로 제시하였다는 점에서 학술적 의의를 지닌다. 또한 로 컬창업 생태계의 실질적 가치를 극대화할 수 있는 실행 가능한 전략적 방안을 제시하였다는 점에서 정책적 함의를 갖는다.

This study conducted an empirical analysis using an integrated PEST-SWOT-AHP model to propose strategic directions for revitalizing local entrepreneurship in response to the structural challenges facing Korean society, namely the risk of regional extinction and deepening regional imbalance. Local entrepreneurship extends beyond simple subsistence self-employment and has gained attention as a strategic means of revitalizing regional economies and strengthening community cohesion by leveraging locally embedded resources and identities to generate both economic and social value. The research methodology proceeded as follows. First, a literature review of academic papers and policy reports was conducted to structure the factors influencing the local entrepreneurship environment into political, economic, social, and technological dimensions. Second, these factors were reorganized into strengths, weaknesses, opportunities, and threats according to SWOT analysis criteria, resulting in a total of 16 detailed factors. Third, a survey was administered to 21 experts, including local entrepreneurs, university professors specializing in entrepreneurship, and officials from local governments and support agencies. The reliability of responses was verified by applying a consistency ratio (CR ≤ 0.1) criterion, and the relative importance of each factor was quantified. The analysis results indicated that the relative importance of environmental factors for revitalizing local entrepreneurship ranked in the following order: strengths (0.273), opportunities (0.259), weaknesses (0.240), and threats (0.228). At the detailed factor level, differentiation of local products and small businesses, increasing demand for local content, lack of policy consistency, and economic recession combined with inflation emerged as the highest-weighted factors within their respective categories. Based on these findings, SO, WO, ST, and WT strategies were derived. This study holds academic significance in that it systematically diagnosed the internal and external factors of the local entrepreneurship environment and quantitatively presented their priorities. Furthermore, it carries policy implications by proposing actionable strategic measures to maximize the practical value of the local entrepreneurship ecosystem.