Earticle

본 연구는 중소 병원에 있어서 조직공정성과 조직 비전, 그리고 종업원들의 업무 만족의 관계를 검증하고자 하였다. 데이터는 경기도 소재 중소 A 병원에 근무하는 총 100명의 직원을 대상으로 한 설문을 통해 수집되었다. 수거된 데이터는 PLS 구조모형 분석 기법을 활용하여 분석되었다. 분석결과, 첫 번째, 절차공정성과 직무 만족도에 직접적인 영향은 없으나, 조직 비전을 통해 직무 만족에 영향을 미치는 것으로 나타났다. 두 번째, 분배공정성은 직무 만족도에 직접적인 영향을 줄 뿐만 아니라, 조직 비전을 통해 직무 만족에 영향을 주는 것으로 분석되었다. 세 번째, 상호공정성은 직무만족도에는 직접적으로 영향을 미치나 조직의 비전에는 영향이 없는 것으로 나타났다. 즉 중소병원들은 우수한 인력 확보를 위해 조직 공정성을 통해 종업원들의 직무 만족도를 높여야 할 것이다. 또한 중소병원의 조직 비전은 종업원들의 직무 만족도뿐만 아니라 조직 공정성에도 중요한 역할을 한다. 그렇기 때문에 병원의 조직 비전을 수립하고 홍보하는데 중소병원들의 더 많은 지원이 필요할 것으로 판단된다. 이는 중소병원의 의료서비스를 개선하고 경쟁력을 갖추기 위해서 필요한 중요한 과제이다.

This study attempts to test relationships among organizational fairness, organization vision and job satisfaction in small & medium hospital. Data were collected from a survey of 100 employees who work in small & medium hospital. We use partial least squares to determine the causal relationship between variables. Firstly, the results indicate procedural justice has no positive impact on job satisfaction. However, procedural justice has a positive impact on job satisfaction through organization vision. Second, distributive justice has a positive impact on job satisfaction. In addition, distributive justice has a positive impact on job satisfaction through organization vision. Third, interactional justice has a positive impact on job satisfaction. However, interactional justice has no positive impact on job satisfaction through organization vision. From the results, we propose small & medium hospital should increase job satisfaction through organizational fairness in order to secure an outstanding workforce. In addition, organization vision not only improves job satisfaction but also have an important role in organizational fairness. Therefore, small & medium hospital needs better support for organization vision and promotion.

본 연구는 조직특성 및 정보시스템특성의 요인들과 조직구성원들 직무만족 간의 관계를 살펴보고 사회적 자본이론의 비전공유에 따른 조절효과를 파악하고자 하였다. 지금까지 기업성과 및 직무만족 관련 논문들이 주로 인사, 조직, 재무, 생산, MIS 등 각 기능별조직의 관점에서 접근한 개별모형의 분석으로 이루어져 왔다. 따라서 본 논문은 MIS 관점의 접근방식과 더불어 조직관점의 통합연구모형의 제시로 직무만족 및 기업성과에 미치는 영향요인의 종합적 분석을 시도하였다. 또한 사회적 자본이론 측면에서의 직무만족에 미치는 비전공유의 조절효과를 분석하였다. 조직특성은 혁신성, 신뢰, 인재우대 변수를 사용하였다. 그리고 정보시스템특성은 신속성, CEO 지원, 보상을 변인으로 사용하여 다중회귀분석을 실시하였다. 분석자료는 한국직업능력개발원의 인적자본기업패널(HCCP) 6회차의 데이터를 활용하였다. 분석결과에 의하면, 모든 변수들이 만족도에 유의한 영향을 미쳤으며 특히 CEO 지원 및 신뢰가 큰 영향을 미치는 것으로 나타났다. 직무만족에 대한 비전공유의 조절효과 분석에서는 혁신성만 조절효과가 있는 것으로 분석되었다. 인구통계학적 변수 중 구성원들의 평균급여에 의한 직무만족의 로지스틱 분석결과만 통계적으로 유의하게 나타났다. 따라서 구성원들의 직무만족 향상에는 무엇보다 급여가 직무만족에 큰 영향을 미친다고 볼 수 있다. 결국 적절한 급여의 책정이 충분한 보상의 개념으로 인식함으로써 전반적인 직무만족이 향상될 것으로판단할 수 있겠다.

The purpose of this study is to clarify the relationship between organizational characteristics and information systems characteristics or job satisfaction, attempts to examine the regulatory effects brought about by the adjustment of social capital theory. So far, The results of this study are based on the analysis of individual models from the perspectives of each functional organization such as HR, organization, finance, operation, and MIS. Therefore, this paper attempted a comprehensive analysis of factors affecting job satisfaction and firm performance by presenting an integrated research model of organizational perspectives in addition to the approach of MIS perspective. The characteristics of information system were promptness, CEO support, and compensation. And the organizational characteristics were multiple regression analysis using innovation, trust, and preferential factors. The analysis data is based on sixth data from the HCCP of Korea Productivity Center. According to the analysis results, all the variables had a significant influence on satisfaction, especially CEO support and trust. The analysis of the moderating effect between innovation and job satisfaction was moderated by vision sharing. Only the logistic regression analysis of the satisfaction with the average salary of the members among the demographic variables was statistically significant. Therefore, this study can be concluded that the overall satisfaction level will be improved by recognizing appropriate compensation as sufficient compensation.

연구의 목적은 탈냉전 이후 신자유주의를 앞세운 세계화의 진전에 따라 발 생한 기존 국가비전과 국가이념, 국가의 윤리적 목적 등 다양한 문제들을 분단의 개념으로 조명하고, 시민사회조직으로서 국내외 NGO가 적극 협조하는 글로벌 거버넌스 구축의 필요성과 근거를 살펴보는 것이다. 그리고 글로벌 시민사회조 직으로서 UPF가 전개해 온 활동과 향후 역할에 대해 다루고자 한다. 21세기 한반도 평화통일체제와 동북아 및 세계의 평화공존과 공동번영을 달성 하기 위한 새로운 국가비전과 국가이념을 찾아야 한다. 이를 위한 전면적인 검토 와 대안 수립이 절실히 필요하다. 그 변화 과정 속에서 국가의 역할과 함께 시민 사회의 역할은 매우 중요하다. 한반도를 넘어 세계 평화와 인류 번영을 이끌 수 있는 체제를 실현하기 위한 국가이념과 국가정책을 수립하고 실행하는 과정에 시민사회조직으로서의 국내외 NGO가 적극 협조하는 글로벌 거버넌스 구축이 필요하고, 아울러 20세기 거대이론을 넘어 국내외 분단 체제를 극복하고 평화와 번영의 통일체제를 이루기 위해 국가, 시민사회, 국제사회의 공조에 의한 새로운 글로벌 거버넌스의 등장이 요청된다. UPF는 글로벌 시민사회조직으로서 한국사회 내 양극화를 비롯한 다양한 사 회적 분단문제를 해결하기 위한 노력을 하고 있다. 한반도 평화통일과 글로벌 이 슈 해결을 위해 시민사회(NGO)의 역할은 기존 정부의 ‘정책 거버넌스’의 협조자 입장에서 국가비전과 국가이념 형성을 위한 동반자로 변화되어야 한다.

The purpose of this study is to examine various issues related to the existing national vision, national ideology, and ethical purpose of the state centered on neoliberalism in the post-Cold War period through the perspective of division of Korea. This study also examines the necessity and basis for establishing global governance in cooperation with domestic and foreign NGOs as civil society organizations. In addition, this study will deal with the activities that UPF has led and its future role as a global civil society organization. It is necessary to find a new national vision and national ideology to achieve peaceful coexistence and prosperity of the unified structure of Korean Peninsula, Northeast Asia and the world in the 21st century. Complete review and plans for alternatives for the above are urgently needed. And the role of civil society as well as the role of the state during the change process is very important. In the process of establishing and implementing national ideology and national policies to realize a system that can lead to world peace and prosperity of humankind beyond the Korean Peninsula, it is necessary to establish global governance in which domestic and foreign NGOs cooperate actively as civil society organizations. In addition, a new global governance is required to overcome the division system in the 20th century and achieve a unified system of peace and prosperity. As a global civil society organization, UPF is making efforts to solve various social division problems, including polarization in Korean society. The role of civil society (NGO) in resolving global issues and leading the peaceful reunification of the Korean Peninsula should be changed from a cooperator of the existing government's “policy governance” to a partner for the development of national vision and national ideology.

본 연구에서는 중학교 교사의 학교 비전공유도에 비전타당도, 비전지원 조직, 학교장의 변혁적 리더십, 조직동일시가 미치는 영향을 탐색하였다. 이를 위해서 B시와 K도에 소재한 초등 교사를 대상으로 수집한 112명의 자료를 연구문제에 따라 상관분석 및 회귀분석을 실시하였다. 연구결과 첫째, 교사의 일반 변인 중 경력과 학교에서의 직위, 그리고 소속학교의 공사립 여부, 혁신학교 여부와 학교규모에 따라 비전공유도에 차이가 있었다. 둘째, 교사가 인식하는 비전타당도, 비전지원 조직, 학교장의 변혁적리더십, 조직동일시 그리고 비전공유도 간에는 정적 상관관계를 가진다. 셋째, 인지적 비전공유에는 비전타당도가, 정서적 비전공유에는 비전타당도와 조직동일시가, 그리고 실행적 비전공유에는 비전지원 조직, 조직동일시, 비전타당도가 높을수록 각 비전공유도가 높아졌다. 이러한 연구결과는 학교의 비전공유는 비전의 내용에서부터 학교조직, 구성원차원 등에서 다각적 노력 및 지원이 필요함을 시사한다.

The purpose of this study is to verify whether content effectiveness, vision support organization, principal's innovative leadership, and organizational coordination affect middle school teachers' sharing of school vision.The subjects in this study were 112 teachers working in elementary school in B city and K province. The collected data was analyzed by descriptive statistics, t test, Pearson product moment correlation analysis and multiple regression analysis. The results of this study were as follows. First, among the general variables of teachers, there was a difference in the degree of shared vision depending on the teaching career, position in school, and whether the school was a private or public school, an innovative school, or a general school. Second, there is a positive correlation between the validity of the vision, the organizational structure that supports the vision, the innovative leadership of the principal, the sameness of organization, and shared vision. Third, the degree of cognitive vision sharing increased as the validity of vision increased, and the degree of emotional vision sharing increased as the degree of vision validity and organizational identification increased. Practical vision sharing increased as the organization supported the system, and as the organizational identity and vision validity increased. These results suggest that the school's efforts to share its vision require a variety of efforts and support, from the content of the vision to the school organization and membership level.

조직의 비전은 구성원들에게 열정과 자발적 헌신을 불러일으켜 조직성과에 긍정적 영향을 준다. 또한 조직 비전은 구성원들의 태도와 행동에 긍정적인 영향을 주는 것으로 연구되어 왔다. 이런 점에서 조직은 비전의 중요성을 인식하고 비전의 실현 가능성을 높이는데 주의를 기울여야한다. 본 연구의 목적은 조직비전이 창의적 행동에 미치는 영향을 확인하고, 구성원들의 조직 비전 실현에 대한 희망을 조직비전과 창의적 행동 사이의 매개변수로 설정하여 그 효과를 규명하는 것이다. 이를 위하여 국내 다양한 산업에 속한 대기업의 임직원 514명을 대상으로 편의 표본추출방법에 따라 설문조사를 실시하였으며, AMOS를 활용하여 구조방정식 모델로 분석하였다. 연구결과는 조직의 비전은 구성원의 창의적 행동에 정(+)적으로 유의미한 영향을 주는 것으로나타났다. 다음으로, 비전 실현에 대한 희망은 구성원의 창의적 행동에 정적으로 유의미한 영향을 주는 것으로 나타났다. 마지막으로 구성원의 비전 실현에 대한 희망은 조직 비전과 창의적 행동 간의 관계를 매개하는 것으로 나타났다. 매개효과의 크기는 조직 비전이 창의적 행동에 미치는 직접효과보다 거의 두 배 이상으로 영향을 주는 것으로 나타났다. 연구결과를 기반으로 이론적 의의 및 실무적 시사점을 도출하고 연구의 제한점과 향후 연구방향을 제시하였다.

The purpose of this study is to identify the effect of organization’s vision on creative behaviors, and to establish the hope for fulfillment of the organization’s vision of members as a mediating effect between organization’s vision and creative behaviors, and to investigate its effect. For this study, a survey was conducted for 514 employees working for large companies in a variety of industry, and the data was analyzed using AMOS. The results of the study showed that organization’s vision had a statistically significant effect on creative behaviors. Also, hope in fulfillment of organization’s vision was found to have a statistically significant effect on creative behaviors. Finally, hope in fulfillment of organization’s vision was found to mediate the relationship between organization’s vision and creative behaviors. The indirect effect through hope in the fulfillment of organization’s vision was found to affect on creative behaviors almost twice as much as the direct effect by organization’s vision. Based on the research results, theoretical and practical implications were described, and research restrictions and suggestions were presented.

[연구목적]본 연구는 조직 구성원의 긍정심리자본 형성에 영향을 미치는 요인에 대한 실증적 탐색의 필요성에서 시작되었다. 긍정심리자본 형성에 영향을 미치는 선행 요인으로 구성원이 인지하는 리더의 비전과 개인－조직 적합성이 긍정심리자본과 조직몰입에 미치는 직․간접 효과를 실증적으로 검증하고자 하는 것이 본 연구의 목적이다. [연구방법]본 연구는 기존 문헌에 대한 고찰을 통해 변인 간 여섯 개의 가설을 도출하였으며, 경기도 소재 IT 서비스 기업 조직원들을 대상으로 설문자료를 수집하였다. 수집된 설문 자료에 대해 신뢰성과 타당성을 검토하였고, 구조방정식 모형 분석을 통해 가설을 검증하였다. [연구결과]연구결과, 조직 구성원이 인지하는 리더의 비전은 긍정심리자본, 개인－조직 적합성과 조직몰입에 모두 정(＋)의 영향을 미치는 것으로 나타났으며, 긍정심리자본과 개인－조직 적합성은 리더비전인식과 조직몰입과의 관계에서 부분 매개효과를 가지는 것으로 나타났다. [연구의 시사점]최근 많은 조직에서 주목하고 있는 긍정심리자본에 대한 실증 연구는 아직 초기단계로 제한된 범위에서 이루어졌었다. 이 연구 결과는 긍정심리자본의 선행요인으로서 리더의 비전, 개인－조직 적합성에 대한 실증적 연구를 수행함으로써 긍정심리자본과 조직몰입의 관계에 대한 이론적, 실무적 시사점을 제공하였다.

[Purpose]In light of the increasing interest in positive organizational behaviors, this study aims to focus on the antecedents of psychological capital(PsyCap) to find ways to enhance employees’ positive behaviors to achieve positive organizational outcomes. The purpose of this study is to examine the structural relationships among leaders’ vision, person－organization(p－o) fit, psychological capital, and organizational commitment. [Methodology]For this purpose, six hypotheses were drawn from the literature review. Data were collected and analyzed from a sample of 317 employees in an IT service company. The structural equation modeling was employed to test the hypothesized relationships of the variables. [Findings]The results showed that leaders’ vision had significant effects on person－organization fit, positive psychological capital, and organizational commitment. Also, there were positive partial mediating effects of both positive psychological capital and person－organization fit between the relationships of leaders’ vision and organizational commitment. [Implications]This study empirically showed the relationships among leaders’ vision, p－o fit, psychological capital and organizational commitment.

카자흐스탄에 소재한 국립 공화국 아카데미 고려 희가극 극장(이하 고려극장)은 1932년 9월 9일 연해주에서 창립되어 2022년은 창립 90주년을 맞는 해이다. 고려극장은 1세기 가까운 시간동안 중앙아시아의 한인 디아스포라의 문화적 구심점으로 남·북한춤을 비롯하여 카자흐스탄, 우즈베키스탄, 러시아의 민속춤 등 다양한 춤 자산을 보유하고 있다. 고려극장은 러시아 한인들의 역사적 조국에 대한 향수를 불러일으키고 그들의 정체성을 가시화하며, 그들의 마음의 고향 역할을 하고 있다. 고려극장의 춤예술 활동은 총 4시기로 구분할 수 있다. 제1기 원동변강조선극장의 탄생: 조선춤 유입기(1932～1937); 제2기 주립 고려 음악-드라마 극장: 중앙아시아와 북한춤 유입기(1937～1968); 제3기 공화국 고려 희가극 극장: 자체 레퍼토리 확립기(1968～1990); 제4기 국립 공화국 아카데미 고려 희가극 극장: 한국춤 유입기(1991～현재) 고려극장은 한 발 더 나아가 전 세계 한민족의 문화와 예술을 자유롭게 연결하고, 교류하여 새로운 작품들로 재탄생될 수 있는 확장된 개념의 문화 허브, 즉 한민족 문화 창조의 플랫폼 역할을 해야 할 것이다. 이처럼 문화 허브로서 유라시아 한인 단체인 고려극장의 역할과 비전은 4가지로 정리할 수 있다. 첫째, 남·북한 춤문화 교류의 교두보; 둘째, 디아스포라 예술인들의 화합의 장; 셋째, 세계 한인문화예술의 멜팅 팟(melting pot); 넷째, 차세대 러시아 한인 예술인 양성의 인큐베이터이다.

The State Republican Academic Korean Theater of Musical Comedy in the Republic of Kazakhstan(Abbr. the Korean Theater), was founded on September 9, 1932 in Primorsky Krai, USSR. The Korean Theater had been deported to Kazakhstan in 1937, it will celebrate its 90th anniversary in 2022. For nearly a century, The Korean Theater as a cultural center for the Korean diaspora in the CIS countries, has various dance cultural assets, from North and South Korean dances to Russian, Kazakh and Uzbek folk dances. The Korean Theater arises the nostalgia for Korean-Russians’ historical homeland and visualizes their identity, and serves as the hometown of their hearts. The dance art activities of the Korean Theater can be divided into the four periods. First, The Birth of Far East Maritime Provincial Joseon Theater: Influx of Joseon Dance (1932～1937); Second, The Regional Korean Music and Drama Theater: Central Asian and North Korean Dance Inflow (1937～1968); Third, the Republican Korean Theater of Musical Comedy: Establishment of its own repertoire (1968～1990); Fourth, the State Republican Academic Korean Theater of Musical Comedy: Introduction of South Korean Dance (1991～Present) In the future, the Korean Theater should play a role as a cultural hub with an expanded concept that can freely connect and exchange the culture and art of the Korean people around the world and re-created as new works, that is, a platform for creating Korean Culture. As such, the role and vision of the Korean Theater, an Eurasian Korean art organization as a cultural hub, can be summarized into the four categories. First, a bridgehead for inter-Korean dance culture exchange; Second, a Field of harmony among Korean diaspora artists; Third, the melting pot of Korean culture and art in the world; Fourth, an incubator for nurturing next-generation Korean-Russian artists.

본 연구는 한국과 미국의 월드비전의 공시사례를 통해 상속세및증여세법(이하 상증세법이라 함)의 공익법인의 결산서류 등(이하 결산서류라 함)과 미국 면세자선조직의 세무신고서(Form 990)를 비교분석하고, 재무회계개념체계의 틀을 이용하여 공시정보의 유용성을 평가한다. 먼저, 공시내용의 목적적합성에 대한 평가를 요약하면 다음과 같다. 상증세법상 공시는 주로 재무에 관한 사항으로 전반부의 요약정보와 후반부의 상세정보로 구성된다. 수익과 필요경비는 공익사업과 수익사업으로 구분하여 당기와 전기를 비교하는 형식으로 제공한다. 이러한 재무정보는 공익성 평가에 유용하다. 특히 2016년 서식개정으로 통해 기능별 비용정보가 제공되어 항목별 지출이 공익목적에 사용되고 있는지를 평가하는데 매우 유용하다. 그러나 Form 990과 비교할 때 다음과 같은 점에서 유용성이 떨어진다. 첫째, 공익법인 전체에 대한 상세재무정보가 제공되지 않는다. 공익사업과 수익사업으로 구분표시한 정보는 조직전체의 성과를 나누어 보고하는 것으로 조직 전체의 현황을 파악하기 어렵다. 둘째, 재무상태에 관한 정보가 충분히 제공되지 않는다. 자산의 총계와 구성항목에 대한 정보 외에 부채와 순자산에 관한 정보가 전혀 제공되지 않아, 공익활동의 지속가능성과 이익의 유보수준의 파악하기 어렵다. 셋째, 대부분의 정보가 재무정보여서 공시서류에 첨부되는 대차대조표와 손익계산서와 중복되어 추가적인 유용성이 낮다. 넷째, 지배구조, 내부정책 및 임직원의 보상정보, 주요사업에 대한 설명정보 등 조직의 체계와 운영의 적정성을 평가할 수 있는 추가적인 정보가 제공되지 않는다. 다음으로 상증세법상 결산서류의 신뢰성은 충분히 확보되지 않는 것으로 평가된다. 작성자의 서명을 요하지 않아 책임소재가 불분명하고, 국세청 홈페이지에 자율적으로 게시된 후 과세관청의 관리나 재제가 거의 이루지지 않아 형식적으로 공시되는 측면이 강하다. 마지막으로, 결산서류의 내용과 형식은 주된 정보이용자인 일반대중의 이해가능성과 편의성을 고려하여 설계되지 못한 것으로 평가된다. 이상의 공시사례분석을 통해 도출된 정책적 시사점은 다음과 같다. 첫째, 결산서류상 재무정보의 공시는 요약정보와 기능별 비용정보를 중심으로 하고 상세정보는 별첨 재무제표를 참조하도록 개선이 필요하다. 둘째, 공익법인의 지배구조, 공익사업, 정책 등 공익성 평가에 유용한 비재무정보를 제공하여야 한다. 셋째, 미국제도와 같이 국세청에 제출하는 신고서류와 일반 공개목적의 공시서류를 일원화 하여 작성책임과 신뢰성을 높이고 사후관리를 강화한다. 넷째, 수치정보 또는 단순기술에 치중하는 보고방식을 탈피하여, 조직전반에 관한 종합적인 정보를 쉽게 파악할 수 있도록 하고, 스토리텔링 방식의 설명정보를 늘려 대중과 소통할 수 있는 기회를 제공할 필요가 있다. 본 연구는 비영리법인의 정보공시에 대한 연구가 매우 부족한 상황에서, 실무사례를 통해 국내외 제도를 비교분석하였다는 점에서 의의가 있다. 본 논문의 사례분석은 교육적 자료로 활용가능하며 정책적 시사점을 제시한다. 또한, 재무회계 개념체계의 틀을 통해 상증세법상 공익법인의 정보 공시 목적과 주된 정보이용자를 파악하고, 유용한 정보제공을 위한 이론적 기초를 마련하였다는 점에서 학문적 기여점이 있다.

This study analyzes the usefulness of information for nonprofit organization required by tax law for public inspection and suggests some recommendations to improve the form of disclosure. Tax-exempt charity organizations in US file Form 990, the Return of Organization Exempt From Income Tax, to provide the Internal Revenue Service(IRS) with the information required by section 6033. It is the annual return required to be filed by most tax-exempt organizations. Unlike other tax returns, it is purely information return, because a tax-exempt organization does not pay tax. It is used by government agencies to supervise their tax-exempt status, preventing organizations from abusing it. In the US, congress and the IRS have become aware that tax-exempt organizations control trillions of dollars of assets, and decided to open Form 990 available for public inspection as required by Internal Revenue Code Section 6104. They believed that providing the public with an accurate picture of the organization and its operations will enhance transparency. Also, it is often the only source of information to evaluate a nonprofit organization by public. Similar to the US tax law, a public service corporation in Korea is required to disclose Form 31, the Document of Annual Accounting and Related Information, by the public by gift tax law of Korea. However, many criticized the usefulness of document under gift tax law. Thus, this paper analyzes the usefulness of information provided by US and Korea tax law, in particular, by comparing the Form 31 of World Vision Korea and 990 of World Vision US. The Form 31 consists of 4 pages for the basic form, plus four schedules. Page 1 starts with a brief description of corporate, such as name and address, then continues with a summary of the organization's key financial statistics. The key financial data is reported separately for the public service activities and for-profit activities. These include contributions and grant received, public service and administrative expenses and composition of assets. On page 2, the organization's mission and its three largest public service activities are described. The remainders of form report the detailed information of Revenues and Expenses, including functional expenses in a matrix form since 2016. They are compared, side-by-side, for the current year and the prior year, and separately reported for the public service activities and for-profit activities. In general, Form 31 is useful for understanding some aspects of an organization's public activities and financial status. However, a number of weaknesses are in order compared with Form 990; First, a summary page does not provide the full picture of the organization’s key features at once. Second, detailed financial information is not reported for the organization as a whole. Thus, users cannot evaluate the organization’s financial conditions and performance properly. Separate information for the public service and for-profit activities should be reported with total number of organization as a whole. Third, essential information of financial condition does not provided. Only the information of asset composition is reported in the front page. Any other information related to the organization’s financial condition, even total number of liabilities and net assets, are not reported. Fourth, most of information are related to the financial statements and duplicated with attached financial statement. Based on above analysis, I suggest following improvement on Form 31. First, the financial information need to be redesigned to show summary of 2-year comparison of key financial condition and operation, focusing on functional expenses. Detailed financial information may be deleted from the form and refer to attached financial statements. Second, non financial information including governance structure and policies need to be newly added in the front and throughout the form. A series of hard questions designed to alert ...