In this study, structural equation modeling (SEM) is used to examine how entrepreneurial leadership, which is operationalized as innovation, creativity, and risk-taking, affects job satisfaction in SME firms through organizational capabilities (relationship and hierarchical). Based on the analysis of 548 valid online responses collected between Oct 10 and Nov 10, 2024, all three leadership facets positively influence the two capabilities; however, risk-taking has the greatest impact, and creativity has a particularly strong link to hierarchical capability. Relationship capability better explains intrinsic satisfaction, whereas hierarchical capability better explains extrinsic satisfaction. These findings suggest that leadership development emphasizing risk-taking and creativity can strengthen both types of capabilities and increase overall job satisfaction. A limitation of this study is the regional and temporal scope of the sample, as well as the cross-sectional design; future research should employ longitudinal designs and expand outcomes to include employee performance and turnover intentions.
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본 연구는 중소기업을 대상으로 기업가적 리더십(혁신성·창의성·위험감수성)이 조직역량 (관계·위계)을 매개로 직무만족(내적·외적)에 미치는 영향을 구조방정식으로 검증했다. 2024.10.10– 11.10 온라인 설문 유효 548부 분석 결과, 세 요인은 두 역량 모두에 정(+)영향을 주었고 위험감수성 이 가장 컸으며 창의성은 특히 위계역량과의 연계가 강했다. 관계역량은 내적 만족을, 위계역량은 외적 만족을 상대적으로 더 잘 설명했다. 이에 따라 위험감수·창의성 촉진형 리더십 개발이 양 차 원의 역량을 강화해 전반적 직무만족을 높일 수 있음을 시사한다. 한계로 표본의 지역·기간과 횡단 설계를 지적하며, 향후 종단 연구와 성과·이직의도 등 결과변수 확장을 제안한다.