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대형 한식당 상사의 리더십 유형이 종사원의 직무만족에 미치는 영향 : 조직지원인식의 조절효과를 중심으로
How different types of leadership style effect large Korean restaurants employees job satisfaction rate : focused on moderating effect of organizational support recognition.

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  • 발행기관
    관광경영학회 바로가기
  • 간행물
    관광경영연구 바로가기
  • 통권
    제24권 제6호 통권 99호 (2020.11)바로가기
  • 페이지
    pp.21-39
  • 저자
    김민재, 이희찬
  • 언어
    한국어(KOR)
  • URL
    https://www.earticle.net/Article/A386093

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원문정보

초록

영어
The purpose of this study is to find the relationship between superior's leadership type and organizational support on job satisfaction in large scale korean restaurant. First we must identify the four constructs of superior's leadership style; respectful, rude, transactional, transformational leadership. The survey was conducted for 34 days from July 1, 2020. The survey participants were employees of large Korean restaurants operating in the Seoul metropolitan area, who were below the position of department head. A total of 317 valid samples were used for data analysis. The results of this study produced three significant results. First, respectful and transformational leadership all had a positive effect on job satisfaction. However, rude leadership had a negative impact on job satisfaction. However, transactional leadership did not have an impact on job satisfaction. Second, rude, respectful, and transformational leadership types had a moderation effect on job satisfaction. Third, research groups were divided into high scoring group and low scoring group on the difference in its organizational support recognition. Respectful, transformational, and transactional leadership types all had a significant effect on job satisfaction in high scoring groups. Only respectful and transformational leadership types had a significant effect on low scoring groups. However, transactional leadership style did not have a significant effect on job satisfaction regardless of its organizational support recognition. In conclusion of the study, superior's leadership style and organizational support recognition does have a moderation effect on job satisfaction.

목차

ABSTRACT
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 이론적 배경
1. 리더십 유형
2. 직무만족
3. 조직지원인식
Ⅲ. 연구설계
1. 연구모형 및 가설설정
2. 변수의 조작적 정의 및 측정도구
3. 표본설정 및 연구방법
Ⅳ. 실증분석
1. 표본의 일반적 특성
2. 가설검증을 위한 예비분석
3. 가설검증
Ⅴ. 결론
참고문헌

키워드

Large Korean Restaurants Superior's Leadership Job Satisfaction Organizational Support recognition.

저자

  • 김민재 [ Minjai Kim | 세종대학교 일반대학원 호텔관광경영학과 박사과정 ]
  • 이희찬 [ Heechan Lee | 세종대학교 호텔관광경영학부 교수 ] 교신저자

참고문헌

자료제공 : 네이버학술정보

간행물 정보

발행기관

  • 발행기관명
    관광경영학회 [Tourism Management Research Organization]
  • 설립연도
    1997
  • 분야
    사회과학>관광학
  • 소개
    관광경영학을 실용학문의 체계로 확립하고 실천학문으로 정착시키기 위하여, 관광경영학문을 현실적응에 필요한 연구를 통해 국가관광정책의 방향을 제시하고, 관광사업자들에게는 실질적으로 도움이 되는 경영전략을 제공하며, 연구를 통하여 회원간의 친목도모와 정보교환을 함으로써 상호발전을 목적으로 한다.

간행물

  • 간행물명
    관광경영연구 [Journal of Tourism Management Research]
  • 간기
    연7회
  • pISSN
    2092-528X
  • 수록기간
    1997~2021
  • 십진분류
    KDC 326 DDC 338

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