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[경영자 연구]

상호작용 공정성과 상사-부하 교환관계가 구성원의 태도에 미치는 영향 : 베트남 기업을 대상으로
The Effects of Interactive Justice and Leader-Member Exchange on Employees' Attitudes : Focused on Vietnamese Firms

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  • 발행기관
    한국전문경영인학회 바로가기
  • 간행물
    전문경영인연구 KCI 등재 바로가기
  • 통권
    제21권 제2호 통권 제54호 (2018.08)바로가기
  • 페이지
    pp.77-91
  • 저자
    이종찬
  • 언어
    한국어(KOR)
  • URL
    https://www.earticle.net/Article/A335958

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원문정보

초록

영어
The purpose of this study is to investigate the effect of interactive justice and leader-member exchange on turnover intention and affective commitment of Vietnamese firms. For the empirical analysis, this study collected data from 192 employees of five companies in Hanoi and Taiyuanwen City by questionnaire method. The research topic was modeled by the structural equation model, and the collected data were analyzed using the SPSS 20 statistical package. The results of the study are as follows. First, interactive justice has a positive effect on the leader-member exchange. This suggests that if the perception of interactive justice between leaders and members is perceived, the members are highly aware of the level of leader-member exchange. Second, the relationship between leader-member exchange has a negative effect on turnover intention and a positive effect on affective commitment. When a member receives support, trust, understanding, recognition from a supervisor, and maintains an effective relationship with a supervisor, it shows that attitudes to departing from the organization are weakened and lead to a positive attitude of the members. The results of this study can give practical implication to the companies want to advance to Vietnam that increasing the quality of leader-member exchange by enhancing organizational justice can also improve performance.
한국어
본 논문은 베트남기업을 대상으로 상호작용공정성, 상사-부하 교환관계가 이직의도와 정서적 몰입에 어떤 영향을 미치는지를 살펴보고자 하였다. 실증분석을 위해 베트남 하노 이 시와 타이응웬 시에 소재한 5개 기업 192명의 종업원들을 대상으로 설문지 방법을 통해 자료를 수집하였다. 연구주제를 구조방정식모델로 모형화하고, 수집된 자료는 SPSS 20 통계패키지를 이용하여 분석하였다. 연구결과를 보면, 첫째, 상호작용공정성은 상사-부하 교환관계에 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타나, 상사와 부하간의 상호작용의 공정성을 지각하게 되면 구성원들은 상사- 부하 간의 교환관계의 수준을 높게 인식하게 된다는 것을 보여주고 있다. 둘째, 상사-부하 교환관계는 이직의도에 부(-)의 영향을 미치고 정서적 몰입에 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났는데, 구성원이 상사로부터 지지, 신뢰, 이해, 인정을 받고 효과적 관계를 유지하게 되면 조직으로부터 이탈하려는 태도가 약해지고 구성원들의 긍정적인 태도를 이끌어낸다는 점을 보여준다. 연구결과는 베트남에 진출하고자 하는 기업들에게 조직 내 공정성을 제고하여 상사-부하 교환관계의 질을 높이면 성과 역시 향상될 수 있다는 실천적 함의를 줄 수 있다.

목차

요약
 Ⅰ. 서론
 Ⅱ. 상호작용 공정성, 상사-부하 교환관계 및 구성원의 태도
  2.1 상호작용공정성과 상사-부하 교환관계
  2.2 상사-부하 교환관계와 구성원의 태도
 Ⅲ. 연구방법
  3.1 자료수집
  3.2 변수의 측정
  3.3 연구방법
 Ⅳ. 연구결과
  4.1 신뢰성 검증
  4.2 타당성 검증
  4.3 모델평가 및 가설검증
 Ⅴ. 토의 및 결론
 참고문헌
 Abstract

키워드

상호작용 공정성 상사-부하 교환관계 이직의도 정서적 몰입 Interactive Justice LMX Turnover Intention Affective Commitment

저자

  • 이종찬 [ Jongchan Lee | 대구대학교 경영학과 ]

참고문헌

자료제공 : 네이버학술정보

간행물 정보

발행기관

  • 발행기관명
    한국전문경영인학회 [Korea CEO Academy]
  • 설립연도
    1997
  • 분야
    사회과학>경영학
  • 소개
    국내외의 전문경영인에 관련된 학술연구와 이의 진흥과 보급을 목적으로 하며, 회원 상호간의 학술교류와 친목 도모, 유관기관 및 외국 학자와의 학술교류 촉진 등을 도모하는 것을 목적으로 한다.

간행물

  • 간행물명
    전문경영인연구 [Journal of CEO and Management Studies]
  • 간기
    계간
  • pISSN
    1226-8380
  • 수록기간
    1998~2026
  • 등재여부
    KCI 등재
  • 십진분류
    KDC 325 DDC 330

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