Earticle

본 연구는 병원행정직 종사자의 경력관리활동과 자기효능감의 영향 관계를 파악하여 자기효능감 제고를 위한 조직차원에서의 경력관리 지원 방안 모색에 실무적 정보 제공을 목적으로 하였다. 연구방법은 부산·경남지역 대학병원 및 종합병원 행정직 종사자를 대상으로 구조화된 설문지를 이용하여 다중회귀분석을 실시하였다. 연구결 과는 경력관리활동의 두 구성변수인 경력계획수립활동과 조력자관계형성활동 모두 자기효능감에 정(+)적 영향을 미치는 것으로 나타났다. 개인적·직무적 요인 중 직무분야에서는 병원행정 분야와 일반행정 분야가 의료정보 분야 에 비해 자기효능감에 유의미하게 긍정적인 영향을 미쳤으며, 반면 성별, 연령, 근무의료기관, 임상 총 경력은 자기 효능감에 통계적으로 유의한 차이를 보이지 않았다. 본 연구는 병원행정직 종사자의 자기효능감 제고 및 조직차원 에서의 경력관리 지원 방안 모색을 위한 실무적 시사점을 제공하였다.

This study examined the influence of Career Management Activities on Self-Efficacy among hospital administrative staff. Survey data from administrative employees in university and general hospitals in the Busan–Gyeongnam region were analyzed using multiple regression. Results showed that both Career Planning Activities and Supportive Networking Activities had significant positive effects on Self-Efficacy. Among personal and job factors, only Job Field showed a significant difference, while Gender, Age, Hospital Type, and Clinical Total Career were not significant. The findings suggest practical implications for developing organizational-level Career Management strategies to enhance Self-Efficacy.