Earticle

본 논문은 CEO의 가치관, 컨설턴트의 역량, 근로자와의 가치일치성이 전략컨설팅 성공과 성과에 미치는 영향에 대하여 조사, 연구하였다. 설문을 통한 180부의 자료로, 요인분석, 신뢰성 및 타당성 분석을 실시하였고 최 종 연구 모형에 대한 구조방정식을 실시하였다. 분석 결과는, 혁신성과 관리역량은 가치일치성에 유의한 영향을 미 치는 것으로 나타났고. 가치일치성은 완성도와 활용도에, 완성도와 활용도는 만족도와 경영성과기여도에 유의한 영 향을 미치는 것을 확인할 수 있었다.

This thesis investigated and studied the effect of CEO's values, consultant's competency, and value alignment with workers on the success and performance of strategic consulting. With 180 copies of data from the questionnaire, factor analysis, reliability and validity analysis were performed, and structural equations for the final research model were performed. As a result of the analysis, it was found that innovation performance and management capability had a significant effect on value consistency. It was confirmed that the value consistency had a significant effect on the degree of completion and utilization, and the degree of completion and utilization had a significant effect on satisfaction and contribution to management performance.

본 연구는 대학입시에 대한 학부모들의 인식을 분석하여 향후 종립학교(미션스쿨)와 기독교대안학교 연구를 위한 기초자료를 제시하는데 목적이 있다. 이러한 학부모들의 인식을 교육의 목적, 성공의 가치관, 학교 진로교육의 가치기준, 학교교육의 문제점, 가치관(종교관, 세계관)교육의 중요성을 하위요인으로 하여 학부모들의 가치관을 분석하였다. 이를 위해 서울, 경기, 충청, 전라지역에 위치한 일반 공립학교, 종립학교(미션스쿨), 기독교대안학교 학부모들을 대상으로 심층면담, 연구자의 저널 등을 수집하여 분석하였다. 연구결과, 첫째, 학부모의 교육목적 인식은 일반 공립학교와 종립학교에서 비슷하게 나타났으나 기독교대안학교 학부모는 다르게 인식하고 있었다. 기독교대안학교 부모들은 일반 공립학교와 종립학교 학부모들에 비해 조금 더 다양한 기회와 자율적인 학생들의 자치활동을 기대하였고, 이를 통해 학교생활 속에 교육의 실현을 기대하는 것으로 나타났다. 둘째, 학부모들이 대학입시를 통해 자녀에게 기대하는 것에는 학교에 따라 차이가 있었다. 기독교대안학교 학부모는 대학진학이 필수적인 요건이 아니라고 인식하거나 대학진학 시 자녀의 꿈과 연계된 대학에 진학하기를 바라면서 대학진학을 생의 과정으로 보았다. 반면, 종립학교와 일반 공립학교 학부모들은 입시를 행복한 삶과 기본스펙을 쌓기 위한 수단으로 인식하였다. 셋째, 학부모들의 성공의 조건에 대한 가치관은 학교에 따라 차이가 있었다. 일반 공립학교 학부모들 대부분은 경제력이 삶에 중요한 수단과 성공의 조건으로 생각하였으며, 행복이 우선되는 직업과 남을 위한 봉사가 가미된 삶을 선호했다. 기독교대안학교 학부모들은 자신의 능력을 발휘하여 성취하는 것을 성공으로 인식하였으며, 자신답게 살 수 있는 정신과 몸의 성숙으로 다른 사람과 더불어 살 수 있는 조건이라면 무엇이 되던 간에 성공이라고 보았다. 넷째, 학교교육의 문제점에 대해서 일반 공립학교와 종립학교, 기독교대안학교 학부모가 공통적으로 입시위주교육, 획일주의교육, 비인성교육, 비창의성교육, 경쟁주의교육, 등을 들었다. 다섯째, 학교 진로교육에 대한 학부모의 기대감에는 차이를 보였다. 공립학교 학부모는 현실적으로 인성, 체험, 특기, 적성에 맞춰 진로지도를 하는 것이 불가능하다고 받아들이고 학생이 희망하는 학교에 맞는 성적을 갖추도록 교육해 주길 희망했다. 종립학교 학부모들은 적성이나 재능에 맞는 학과선정 및 다양한 직업에 대한 안내와 지도를 원했다. 기독교대안학교 학부모들은 직업체험이나 멘토 연결 등 구체적인 진로지도에 대한 기대감을 나타냈다. 여섯째, 가치관(세계관, 종교관)교육의 중요성에 대해선 학부모들의 인식에 차이가 있었다. 일반 공립학교 학부모들은 가치관 변화가 현실적으로 어렵다고 보았으며, 종교관, 세계관이 강요되기를 원하지 않았다. 종립학교 학부모들은 가치관의 중요성을 인식하고 있는 것으로 나타났으며 그 필요성에 대해서 공감했다. 반면, 기독교대안학교 학부모는 가치관교육이 세계관과 사회, 인간, 자연에 대한 태도를 결정하는 중요한 교육의 요소라고 인식하였다.

This research examines the parental perception of college entrance for their children. To this end, the study articulates parental values including education goals, success values, career education in school, problems of school education, and values education. The study analyzed 21 parents’ interviews in public schools, religious schools, and Christian alternative schools in Seoul, Gyeonggi, Chungcheong, and Jeonla province in South Korea. As a result, the study found that parental values in educational goals are similar to each other, except for Christian alternative school parents. Christian alternative school parents expected their students to try to find personal interests through the various opportunities available and realize them through autonomous student activity. Next, there exist little differences in the expectations for college entrance. While Christian alternative school parents expressed that college entrance is not mandatory, public school and religious school parents expressed that college entrance is mandatory for basic specification and must their children must follow that path as a necessary precursor for a successful life. Thirdly, there are significant differences in parental success values between public schools and Christian alternative schools. Parents in public schools displayed that economic power is the most important and only means for a successful life, whereas parents in Christian alternative schools told their children that success is to use an individual ability and have a condition, such as a self-identified body and spirit and a co-working attitude with others. Forth, most parents in all schools expressed that the main problems of school education are sole focus on college entrance, a uniform and impersonal education, a lack of creativity education, and a competitive education system. Fifth, there are significant differences among parents in terms of career education in school. Compared to Christian alternative schools, public school parents accepted the difficulties of career education in school along with the students’ personalities, experiences, abilities, and aptitudes. They also wanted schools to set high expectations for student test scores and to have each student placed in an appropriate school based on entrance exam scores. Finally, there exist differences in the values of education among schools. While public school parents expressed that it is difficult to change student values within the school and wanted no more religious force at schools, religious school parents believe that the values of education are important for students and emphasized the necessity of values education. On the other hand, Christian alternative school parents emphasized the importance of values education in school because it decides world viewpoints and attitudes for society, humanity, and nature.

Objective: This study was conducted to investigate the relationship of semen parameters in samples used for intracytoplasmic sperm injection (ICSI) with fertilization and pregnancy rates in infertile couples. Methods: In this prospective study of Infertile couples with male factor infertility that had undergone ICSI, fractions of the same semen samples obtained for microinjection (to ensure the best predictability) were evaluated to determine the semen parameters and sperm DNA fragmentation index (DFI) on the day of oocyte recovery. Results: In total, 120 couples completed the study and were subdivided into fertilized (n=87) and non-fertilized couples (n=33). The fertilized couples were further classified into pregnant (n=48) and non-pregnant (n=39) couples. Compared to non-fertilized and non-pregnant couples, fertilized and pregnant couples showed statistically significantly higher sperm viability and percentage of normal sperm morphology, as well as significantly lower sperm DFI values. A receiver operating characteristic curve analysis of data from the 120 ICSI cycles showed that sperm viability, normal sperm morphology percentages, and sperm DFI were significant prognostic indicators of fertilization at cutoff values of 40%, 7%, and 46%, respectively. A sperm DFI of 46% showed sensitivity and specificity of 95% and 90%, respectively, for predicting fertilization, and no clinical pregnancies occurred in couples with a sperm DFI above 46%. Conclusion: Semen parameters from the ICSI day sample, especially sperm viability, normal morphology, and DFI, had an impact on fertilization and pregnancy outcomes in ICSI cycles.

본 논문의 핵심은 ‘경영에는 마음이 전부다’라는 마음경영과 가치를 중요시하는 가치경영이 성공적 기업경영의 요체라는 것이다. 마음경영의 기저에는 사업적 가치관과 인간적 가치관이 있고 이러한 가치관이 조직 내에 심어져 있을 때 경영의 기본을 지키는 전략의 고리가 실천되어 경쟁력이 제고될 수 있다. 서두칠 사장의 마음경영은 비전, 리더십, 문화에 기초를 두고 있다. 그의 리더십은 솔선수범, 현장경영, 열린경영의 특징을 가지고 있다. 마음경영은 일체감과 긴박감을 조성한다. 일체감은 ‘우리는 모두 하나’라는 운명공동체를 만들고 구성원간의 끈끈한 협력을 가져온다. 긴박감은 ‘그래, 한번 해보자’고 하는 것이다. 이것은 일에 대한 결의와 몰입을 나타낸다. 한국전기초자에서는 마음경영에 의한 일체감과 긴박감이 있었기 때문에 달성되기 힘들 것이라는 3890의 목표가 달성되었고 고부가가치 신제품 개발도 성공할 수 있었다. 노사관계도 적대적에서 우호적으로 변하였다. 서두칠 사장의 마음경영은 어느 기업에서나 강력한 힘을 발휘할 수 있을 것이다. 서두칠 사장은 일에 열정을 가지는 사업적 가치관과 다른 사람을 배려하는 인간적 가치관이 비교적 높게 확립된 사람이다. 이 논문에서 제시한 전략의 고리 모형은 기업경영이 사업적 가치와 인간적 가치에 기초를 둔 가치경영을 할 때 경영의 기본인 인간존중, 현장중시, 기술개발, 품질향상, 고객만족이 이루어져 경쟁력이 제고된다는 것을 말해준다. 본 논문은 IMF 외환위기 후 망하기 일보 직전의 부실한 기업에서 영업이익율이 한국 상장업체 1위라는 건전한 기업으로 경영혁신에 성공한 첫 사례로 생각될 정도로 역사적 의미가 있는 한국전기초자의 사례를 경영의 개념적 구조와 전략의 고리 모형에 기초한 이론적 틀에 맞추어 새롭게 조명함으로써 성공적 경영혁신을 위한 교훈을 제공하고자 하였다. 경영혁신이 성공하기 위해서는 비전, 전략, 목표, 혁신, 문화가 일관성 있게 정렬되어 있어야 하는데 그 기저에는 마음경영과 가치경영이 있다는 것이다. 본 논문은 마음경영과 가치경영을 새로운 경영의 주제로 발전시키는 기초를 제공하고자 하였다.

The gist of the paper is that mind management and values management are the essence of business management. Mind management means that the mind is everything in management. Values management means that values, both business and human, are the driving force behind the strategic chain. When the strategic chain is well practiced, the competitiveness of a firm can be raised. The mind management of President Suh Doo Chil of Hankuk Electric Glass Co., Ltd. is based on vision, leadership(leading by example, field management, and open management) and culture. Mind management creates a sense of unity and a sense of urgency. A sense of unity turns the organization into a community of common destiny, meaning ‘we are all one.’ and brings about close cooperation among employees. A sense of urgency implies ‘yes, let’s give it a try’, which denotes engagement and commitment. Because there was a sense of unity and a sense of urgency created by the mind management of Hankuk Electric Glass Co., Ltd., the objective of 3890, which was first considered to be difficult to achieve, was attained and the development of new products with high value added, which was considered to be impossible, was successful. The character of labor management relationship was also changed from adversarial to cooperative. Mind management as practiced by president Suh Doo Chil will be powerful in change management in any company. President Suh Doo Chil is a person who has established a high level of business value namely passion in work and human value namely love for others. The strategic chain model presented in this paper maintains that when a firm follows values management based on business value and human value, it would be made possible to practice respect for human beings, placing importance on the field where work is done, technology development, quality improvement and customer satisfaction which are the basics of business management needed to raise its competitiveness. The purpose of this paper is to provide an insight on successful structural innovation for a turnaround through analysis of the case of Hankuk Electric Glass Co., Ltd. with a new perspective based on a conceptual structure of management and a strategic chain model. This paper has a historical meaning in the sense that Hankuk Electric Glass Co., Ltd. is perceived to be the first successful case of turnaround from a bad company on the verge of bankruptcy to a good company with one of the highest business profit ratios among the companies listed on the Korea Stock Exchange in 2000. This paper explains that in order for structural innovation to be successful, consistent alignment of vision, strategy, objective and culture is needed and that this can be made possible by mind management. The paper also demonstrates that it is also important to practice values management based on business and human values as embodied in the strategic chain model. The paper has tried to provide a basis to develop mind management and values management as a new management agenda in the field of business case research.