Earticle

Literatures of post－restructuring outcome have concentrated on the argument that post－restructuring productivity could be changed with the aid of formulation and implementation of restructuring strategy itself. However, argument of post－restructuring productivity enhance- ment would be meaningless unless fundamental restructuring drivers, which were known as detrimental to over－diversification and corporate performance crisis, would be removed during the restructuring period of a focal firm. Based upon the explanations on the controllability and dissolvability of critical restructuring drivers several propositions for future research and implications for restructuring practice would be suggested in this paper.

본 연구는 인구감소에 따른 지방소멸 위기에 직면한 도농복합시 경상북도 영주 사례연구를 통해 지역산업의 구조전환 동인과 경로를 살펴보았다. 이를 위해, 지자체 공무원, 기업 관계자, 벤처 창업가 등 14명의 이해관계자를 대상으로 반구조화 형태의 인터뷰를 진행하였다. 실증 분석 결과, 영주의 산업구조 전환 과정은 지역 이해관계자의 대기업 유치, 정부의 국가산단 지정, 역외 소셜벤처 기업의 코디네이팅 같은 외생적 요인과 함께 지자체 차원의 기업 친화적 환경 마련 및 벤처 생태계 조성 노력이라는 내생적 요인이 혼재한 결과임을 확인하였다. 경로의존성, 고착화, 산업구조 전환 등 선행연구의 주요 논의를 도농복합시인 영주 사례에 적용함으로써, 산업구조 전환 과정이 단일 경로가 아닌 다양한 형태로 전개됨을 실증하였다. 구체적으로는 지역 특산품의 고부가가치화와 서울 소재 소셜벤처와 협력을 통한 벤처생태계 조성 사례 등을 통해 지역의 산업구조 전환 노력을 살펴보았다. 이 같은 분석을 토대로, 기존 산업도시 중심의 산업구조 전환 논의에서 포착할 수 없었던 지방 소도시의 특수성을 부각하며, 관련 연구의 이론적·실증적 사례 확대에 기여하고자 한다.

This article examines the dynamics of industrial restructuring in Yeongju, a mixed urban-rural city in North Gyeongsang Province facing demographic decline. This study draws on 14 semi-structured interviews with local officials, business actors, and venture entrepreneurs. Yeongju's restructuring process reflects both external factors, such as the manufacturing plants of large firms and national industrial complex designation, and internal factors that regional stakeholders seek to build a venture-friendly ecosystem. Applying theoretical frameworks of path dependence, lock-in, and structural change, the study unearths that industrial transformation unfolds through multiple paths rather than a single trajectory. Empirical evidence highlights the upgrading of regional assets, notably speciality products, and collaboration with Seoul-based social venture firm. The findings draw attention to the specific condition of small agro-urban city, thereby extending theoretical and empirical research on industrial restructuring beyond the established focus on major industrial regions.

방산물자의 조달, 생산, 납품과 운영유지를 위한 MRO를 위한 교육 및 후속 군수지원 등 30년이상 무기체계 전 수명주기의 관리 및 지원이 요구되는 방산수출산업은 타 산업에 비해 안정적이고 지속적인 공급망 프로세스 구축이 아주 중요하게 고려되어야 하나, 외부 불확실성의 심화, 자국 우선주의와 경제 블록화로 인한 GVC 재편은 K-방산 지속가능성에 위험요인이 될 수 있다. 이에 방위산업 공급망 위험관리는 예측 및 통제가 어려운 위험의 추세적 변동을 사전에 파악하여 선제적 관리가 가능한 공급망 특유의 역량을 탐색한 후, 각 역량의 전략적 강화를 통해 공급망 안정화에 초점을 맞춘 효율성과 효과성의 동시확보가 요구된다. 최근, 외부불확실성의 추세를 사전에 파악하고, 공급망에 부정적인 영향을 미치기 전에 변화하는 위험의 형태를 감지 및 예측하여 방어하는 역량을 나타내는 선제적 회복탄력성(Pre-emptive Resilience)이 방산수출 공급망 리스크 관리역량으로 주목받고 있다. 이러한 관점에서, 공급망 위험관리가 요구되는 한국의 방산수출공급망에 종사하는 기업들의 지속적인 글로벌 공급망 참여 및 향후 GVC 재편과 더불어 공급망 경쟁우위를 강화하기 위한 한국 방산수출기업에 특화된 위험관리역량 강화 전략 수립을 위한 전략적 우선순위를 탐색하고자 한다. 유관기관 전문가 21명의 응답을 바탕으로 한 AHP 분석결과 지표간 상대적 중요도는 강건성, 대응성, 유연성, 가시성 순으로 높음을 알 수 있었다.

The global export of defense industrial-base product requires comprehensive life- cycle management over more than 30 years, encompassing procurement, production, delivery, training, and follow-on logistics support, as well as Maintenance, Repair, and Overhaul (MRO). In this respect, establishing a stable and continuous supply chain process is more critical in defense than in most other industries. However, the restructuring of global value chains (GVCs), driven by geopolitical uncertainty, rising protectionism, and the formation of economic blocs, has increased the vulnerability of Korean defense industrial-base exports as K-Defense. Under these conditions, supply chain risk management in the defense sector must move beyond conventional reactive approaches and focus on identifying supply chain capabilities that enable firms to anticipate, absorb, and respond to evolving risks before they disrupt operations. In particular, pre-emptive resilience has emerged as a critical capability in defense exports, referring to the ability to identify trends in external uncertainty and to detect, predict, and defend against changing forms of risk before they negatively affect the supply chain. From this perspective, this study examines the strategic priorities of capability- enhancement factors for strengthening pre-emptive resilience in Korean defense export firms. The objective is to identify the key supply chain capabilities required to sustain participation in global supply chains and reinforcing competitive advantage under GVC restructuring. For the empirical analysis, responses from 21 experts from related institutions were collected and analyzed using the Analytic Hierarchy Process (AHP). The results show that the relative importance of the four main dimensions is ranked as follows: robustness, responsiveness, flexibility, and visibility. More specifically, supplier diversification, strategic inventory positioning and delivery capability, inventory stability through component commonality, and accurate demand forecasting emerged as the highest-priority factors. These findings suggest that pre-emptive resilience in defense export supply chains is grounded less in information visibility alone than in the structural ability to maintain supply continuity under disruption. This study provides practical and theoretical implications for building supply chain resilience strategies tailored to the defense export sector.