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발주자 중심의 프로젝트관리를 위한 PMB 설정방법에 관한 연구
The Study on the Method of Establishing Performance Measurement Baseline for Owner

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  • 발행기관
    대한건축학회지회연합회 바로가기
  • 간행물
    대한건축학회연합논문집 KCI 등재 바로가기
  • 통권
    제10권 제2호 통권 34호 (2008.06)바로가기
  • 페이지
    pp.307-314
  • 저자
    이상범
  • 언어
    한국어(KOR)
  • URL
    https://www.earticle.net/Article/A76112

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원문정보

초록

영어
Construction projects include many risks due to uncertain factors, so it is very important to repeatedly evaluate the performance of on-going work in the aspects of cost and schedule plans during a project. In Korea, however, construction projects are managed by focusing on the results of projects. Moreover, cost and schedule are managed separately even though the efficiency of integrated management is very high. So, on the first of July, 2000, the Ministry of Construction and Transportation announced that Earned Value Management System(EVMS) which is a cost and schedule integrated management tool will be applied in the public sector. However, many people confuse the meaning of EVMS with that of cost and schedule management, and they also believe the EVMS isn't suitable for Korea, because the construction environment of Korea is different from that of America and Australia, etc. As a matter of fact, in America Cost/Schedule Control System Criteria(C/SCSC) which is the original form of EVMS was established in 1965, and they have 32 years experience to apply C/SCSC and EVMS to real projects. Also, in America the EVMS is applied to only Cost Plus Fee Construction projects, while on Korea almost all projects are performed by Fixed Price Contract. Accordingly, this study understands and analysis the concepts of cost/schedule integrated management and Baseline
establishment method that is a major element of EVMS management system clearly and finally, proposes the establishment method of PMB for owners that could be applicable to real projects.

목차

1. 서론
 1.1 연구의 배경 및 목적
 1.2 연구 방법 및 내용
2. 이론적
 2.1 건설 프로젝트 관리 절차
 2.2 WBS
 2.3 성과측정
 2.4 건설공사 적용상 문제점
3. PMB 설정 방법
 3.1 프로젝트 관리곡선
 3.2 국내 실정을 반영한 WBS
 3.3 작업과 여유시간의 관계
 3.4 진도측정 방법
4. 발주자 성과측정기준선 설정방법의 제안
 4.1 WBS 구축
 4.2 성과측정기준선 설정
 4.3 성과측정기준선의 설정방법 검토
5. 결론
참고문헌

키워드

관리기준선 공정관리 원가관리 진도관리 Baseline Schedule Management Cost Management Progress Control

저자

  • 이상범 [ Lee, Sang-Beom | 정회원, 동의대학교 건축공학과 부교수, 공학박사 ] 교신저자

참고문헌

자료제공 : 네이버학술정보

간행물 정보

발행기관

  • 발행기관명
    대한건축학회지회연합회 [The Regional Association of Architectural Institute of Korea]
  • 설립연도
    2000
  • 분야
    공학>건축공학
  • 소개
    본회는 건축에 관한 학술․ 예술․ 기술을 연구 연마하는 지회회원들의 입지향상과 회원상호간의 친목도모와 함께 건축 문화창달에 기여함을 목적으로 한다. 목적을 달성하기 위하여 다음의 사업을 한다. 1. 지회회원의 입지향상과 친목도모 2. 건축에 관한 조사․연구지도 및 이에 관련된 사업 3. 회지, 논문집, 연구보고서 기타 건축에 관한 도서의 간행 4. 건축에 관한 강습회․강연회․간담회․전람회․견학회 등의 개최 5. 건축에 관한 계획, 감독, 기술검토에 대한 국가공공기관 기타의뢰에 관한 사항 6. 국내외 관계 제 학회와의 교류 및 회의참석 7. 기타 본회 목적달성에 필요한 사업

간행물

  • 간행물명
    대한건축학회연합논문집 [Journal of the Regional Association of Architectural Institute of Korea]
  • 간기
    격월간
  • pISSN
    1229-5752
  • 수록기간
    1999~2026
  • 등재여부
    KCI 등재
  • 십진분류
    KDC 540 DDC 690

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