Managing a complex system, such as a design group, is not a matter of facilitating a sequence of discrete steps. It involves the interaction of self-management, cooperative behavior, feedback, and flexibility in processes that orchestrate these elements to the benefit of organizational strategy and the development of specific projects. Sarah Meyer defines this approach and illustrates the significance of these issues with "in-the-trenches" commentary from design managers.
목차
Abstract 1. Introduction 2. Complex Systems 2.1 SELF-MANAGEMT 2.2 COOPERATIVE BEHAVIOR GROUPS 3. FEEDBACK 4. FLEXIBLE SPECIALIZATION 5. Defining the Design Gestalt References
브랜드디자인의 학문적, 사회적 발전을 위한 연구,학술단체로서
국가와 기업의 효과적 브랜드구축을 위한 연구,학술발표 및
사회현장에서의 브랜드 및 브랜드디자인의 실질적 사례발굴과 현황을 조사하여 다음과 같은 목적을 수행한다.
1. 브랜드디자인의 학문적 정체성확립
2. 브랜드관련 종사자들의 권익과 지식 자산확보
간행물
간행물명
브랜드디자인학연구 [A Journal of Brand Design Association of Korea]