Earticle

초록

영어

In an environment of increasing volatility in the construction industry, effective cost management has become a critical factor for improving profitability and ensuring sustainable business operations. This study aims to analyze the current status of cost management systems in domestic construction companies and to propose improvement strategies according to company size. We investigated 30 domestic construction companies classified into large, medium-sized, and small-sized groups based on construction capability rankings. Data were collected through interviews with executives, project managers, site managers, and cost control practitioners. The analysis focused on system adoption levels, data management methods, real-time cost control capabilities, organizational support, and decision-making practices. The results showed that large construction companies operate integrated ERP and BIM-based systems with real-time data linkage, while medium-sized companies mainly utilize partial ERP systems and internally developed platforms. In contrast, small construction companies still rely heavily on spreadsheets and manual processes, resulting in limited data accumulation and lower cost management accuracy. More importantly, we found that cost management performance is influenced not only by company size but also by the level of data integration and system utilization capability. Based on these findings, we propose a phased digital transformation strategy, including cloud-based cost management systems, integrated schedule-cost management, and data-driven decision-making frameworks. The study provides both theoretical implications for understanding construction cost management maturity and practical guidance for improving competitiveness in domestic construction companies.

한국어

건설산업의 변동성이 커지는 환경에서 효과적인 원가관리는 수익성 향상과 지속 가능한 사업 운영을 보장하는 데 필수적인 요소가 되었습니다. 본 연구는 국내 건설기업의 원가관리 시스템 현황을 분석하고 기업 규모에 따른 개선 방안을 제시하고자 합니다. 건설 역량 순위에 따라 대형, 중형, 소형으로 분류한 국내 건설기업 30곳을 대상으로 연구를 진행했습니다. 임원, 프로젝트 관리자, 현장 관리자, 원가관리 담당자를 대상으로 인터뷰를 실시하여 시스템 도입 수준, 데이터 관리 방식, 실시간 원가관리 역량, 조직 지원, 의사결정 과정을 분석했습니다. 연구 결과, 대형 건설기업은 실시간 데이터 연동이 가능한 통합 ERP 및 BIM 기반 시스템을 운영하는 반면, 중형 기업은 주로 부분적인 ERP 시스템과 자체 개발 플랫폼을 활용하는 것으로 나타났습니다. 소형 건설기업은 여전히 스프레드시트와 수작업에 크게 의존하고 있어 데이터 축적이 미흡하고 원가 관리 정확도가 낮은 것으로 드러났습니다. 더욱 중요한 것은 원가관리 성과가 기업 규모뿐만 아니라 데이터 통합 수준과 시스템 활용 역량에 의해서도 영향을 받는다는 점입니다. 본 연구 결과를 바탕으로 클라우드 기반 원가관리 시스템, 통합 일정-원가관리, 데이터 기반 의사결정 프레임워크를 포함하는 단계별 디지털 전환 전략을 제안합니다. 본 연구는 건설 원가관리 성숙도를 이해하는 데 이론적 시사점을 제공하는 동시에 국내 건설기업의 경쟁력 향상을 위한 실질적인 지침을 제시합니다.

저자

• 서명석 [ Suhr Myong-suk ]

참고문헌

발행기관

간행물

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• 간행물명

  The Journal of the Convergence on Culture Technology (JCCT) [문화기술의 융합]

• 간기

  격월간

• pISSN

  2384-0358

• eISSN

  2384-0366

• 수록기간

  2015~2026

• 등재여부

  KCI 등재

• 십진분류

  KDC 600 DDC 700