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초록

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비상대비 업무는 발생 빈도는 낮지만 국가비상사태 발생 시 매우 중요한 기능을 수행하는 업무이다. 그러나 실제 상황의 발생이 드물어 비상대비업무 담당자의 대응역량을 확인하기 어렵다는 특성이 있다. 이러한 저빈도성은 담당자의 전문성 유지에도 부정적 영향을 미칠 수 있다. 조직의 붖고한 관심이 즉각적인 현안에 우선 배분되면 비상대비 업무가 상대적으로 후순위화 되고, 업무의 주변화는 담당자의 통제감과 영향력을 약화시킬 수 있다. 이러한 경험이 반복될 경우 담당자의 무력감과 조직침묵, 조직몰입 저하로 이어질 가능성도 존재한다. 이에따라 비상대비 업무의 저빈도성과 조직적 관심 부족, 업무 주변화 간의 관계를 체계적으로 검토할 필요가 있다. 본 연구는 저빈도성에서 통제감·영향력 저하와 전문성 유지의 어려움으로 이어지는 과정을 이론적으로 탐색하는 데 목적이 있다. 이를 통해 비상대비업무담당자의 소극성과 전문성 문제를 개인이 아닌 업무특성과 조직구조의 상호작용으로 설명하고자 한다.

목차

요약
1. 서론
2. 본론
3. 결론
감사의 글
참고문헌

키워드

저자

• 정인수 [ Jung, In-Su | 정회원ㆍ숭실대학교 재난안전관리학과 박사과정 ]
• 강대윤 [ Kang, Dae-Youn | 정회원ㆍ숭실대학교 재난안전관리학과 박사과정 ]
• 최원준 [ Choi,,Won-Jun | 정회원ㆍ숭실대학교 재난안전관리학과 박사과정 ]
• 정종수 [ Cheung, chong-soo | 정회원ㆍ숭실대학교 재난안전관리학과 교수 ]

참고문헌

발행기관

간행물

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• 간행물명

  한국재난정보학회 학술발표대회

• 간기

  부정기

• 수록기간

  2005~2026

• 십진분류

  KDC 338 DDC 361