Earticle

초록

영어

As the importance of sustainable management has increasingly been emphasized, growing attention has been paid to the impact of corporate strategy on sustainability performance. In particular, differentiation strategy is likely to be closely associated with sustainability performance because it involves various intangible asset-related investments, such as innovation, brand building, and human resource development, to secure competitive advantage. Accordingly, this study aims to examine the mediating effect of intangible asset-related expenditures on the relationship between differentiation strategy and sustainability performance. To achieve this objective, this study employed a structural equation modeling analysis using SmartPLS 4.0 based on survey data and financial indicators collected from Korean manufacturing firms. The results indicate that the direct effect of differentiation strategy on sustainability performance is not statistically significant. In contrast, differentiation strategy was found to have a significant positive effect on intangible asset-related expenditures, while intangible asset-related expenditures showed significant positive effects on economic, environmental, and social performance. These findings suggest that differentiation strategy influences sustainability performance indirectly through intangible asset-related expenditures rather than directly. Therefore, the results imply that improving sustainability performance requires not only strategic orientation but also expanded investments in intangible asset-related activities such as research and development, employee training, and advertising expenditures. This study contributes to the literature by explaining the relationship between differentiation strategy and sustainability performance from the perspective of an execution mechanism, namely intangible asset-related expenditures, rather than focusing solely on direct effects.

한국어

최근 지속가능경영의 중요성이 강조됨에 따라 기업의 전략이 지속가능성 성과에 미치는 영향에 대한 관심이 점차 확대되고 있다. 특히 차별화전략은 경쟁우위 확보를 위해 혁신, 브랜드 구축, 인적자원 개발 등 다양한 무형자산성 투자를 수반한다는 점에서 지속가능성 성과와 밀접한 관련성을 가질 가능성이 있다. 이에 본 연구는 차별화전략과 지속가능성 성과 간의 관계에서 무형자산성 지출의 매개효과를 분석하고자 하였다. 이를 위해 국내 제조기업을 대상으로 수집한 설문자료와 재무지표를 활용하여 SmartPLS 4.0 구조방정식 모형 분석을 수행하였다. 분석 결과, 차별화전략이 지속가능성 성과에 미치는 직접효과는 유의하지 않은 것으로 나타났다. 반면 차별화전략은 무형자산성 지출에 유의한 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났으며, 무형자산성 지출은 경제적 성과, 환경적 성과 및 사회적 성과에 모두 유의한 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 이는 차별화전략이 지속가능성 성과를 직접적으로 향상시키기보다는 무형자산성 지출을 매개로 간접적으로 영향을 미친다는 점을 시사한다. 따라서 기업이 지속가능성성과 향상을 위해서는 단순한 전략적 지향뿐만 아니라 연구개발, 교육훈련 및 광고선전과 같은 무형자산성 투자 확대가 중요함을 의미한다. 본 연구는 차별화전략과 지속가능성 성과 간의 관계를 단순한 직접효과 중심이 아니라 무형자산성 지출이라는 실행 메커니즘 관점에서 설명하였다는 점에서 의의를 가진다.

목차

국문초록
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 이론적 배경 및 가설설정
2.1 경영전략과 지속가능성 성과
2.2 경영전략과 무형자산성 지출
2.3 무형자산성 지출과 지속가능성 성과
2.4 무형자산성 지출의 매개효과
Ⅲ. 연구설계
3.1 연구모형
3.2 자료의 수집과 분석방법
Ⅳ. 실증분석
4.1 기술통계량
4.2 측정변수의 신뢰성 및 타당성 분석
4.3 PLS 구조방정식 모형을 이용한가설 검증
Ⅴ. 결론
5.1 결론
5.2 기업경영의 실무적 시사점
<참고문헌>
Abstract

키워드

저자

• 이지영 [ Lee, Ji-Young | 동아대학교 박사 ] 제１저자
• 이상완 [ Lee, Sang-Wan | 동아대학교 경영학과 교수 ] 교신저자

참고문헌

발행기관

간행물

표지보기 관심저널 등록

• 간행물명

  기업경영연구 [Korean Corporation Management Review]

• 간기

  격월간

• pISSN

  1229-957X

• 수록기간

  1994~2026

• 등재여부

  KCI 등재

• 십진분류

  KDC 325 DDC 658