With the widespread adoption of remote work following the COVID-19 pandemic, workation has emerged as a new work arrangement that combines work and vacation. Although previous studies have primarily viewed workation as an extension of tourism or flexible work arrangements, they have paid limited attention to its developmental process and the evolving relationships between participants and local communities. The purpose of this study is to propose a typology of workation, analyze its characteristics, and develop a developmental stage model based on a comprehensive literature review and case analysis. While existing studies have primarily approached workation as an extension of tourism or flexible work arrangements, this study reconceptualizes workation as a dynamic process in which work, leisure, and place are progressively integrated. To achieve this, the study conducts a systematic review of prior literature and analyzes both domestic and international workation cases. The findings indicate that workation evolves through distinct stages depending on the level of integration between work, leisure, place, and regional interaction. Based on these findings, this study proposes a three-stage developmental model of workation: place-transitioning workation, experience-integrated workation, and value-creating workation. The proposed model provides a conceptual framework for understanding workation as a progressive and relational process rather than a fixed type. Furthermore, it highlights the potential of workation as a tool for regional development, relationship population expansion, and collaborative value creation involving universities, industries, and local communities.
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코로나19 이후 원격근무의 확산과 함께 워케이션(workation)은 일(work)과 휴가(vacation)를 결합한 새로운 근무 형태로 주목받고 있다. 최근 기업 경영 환경에서도 워케이션은 구성원의 직무몰입과 혁신행동 등을 높여 조직의 생산성과 효율성을 향상시킬 수 있는 전략적 근무 방식으로 인식되고 있다. 그러나 기존 연구는 워케이션을 관광 활성화 수단이나 유연근무의 확장 형태로 이해하는 경향이 강하며, 워케이션의 발전과정과 지역과의 관계 형성을 충분히 설명하지 못하는 한계를 가진다. 이를 위해 본 연구는 운영 주체와 프로그램 구성 그리고 지역 연계 수준 등을 기준으로 국내외 워케이션 사례에 대한 사례 분석을 실시하였다. 분석 결과, 워케이션은 단일한 유형이 아니라 단계적으로 발전하는 특성을 가지는 것으로 나타났다. 구체적으로 워케이션은 근무 장소의 이동을 중심으로 하는 ‘공간전환 단계’, 지역 체험과 교류가 결합되는 ‘경험융합 단계’, 그리고 연구·협력 활동을 통해 새로운 가치를 창출하는 ‘가치창출 단계’로 구분하였다. 본 연구는 워케이션을 정태적인 관광 프로그램이 아닌, 지역과의 관계 형성과 가치 창출로 확장되는 과정에 초점을 두고 워케이션의 유형화와 특성을 분석하였다는 점에서 학문적 시사점을 가진다. 또한 본 연구에서 제시한 워케이션 유형화는 향후 워케이션 정책 설계 및 지역 연계프로그램 개발을 위한 기초 자료로 활용될 수 있다는 점에서 실무적 시사점을 가진다.
목차
요약 I. 서론 II. 기존문헌 검토 1. 워케이션의 정의 2. 워케이션 개념의 변화 과정 3. 워케이션의 핵심 구성 요소 4. 워케이션 유형화 III. 사례 분석 1. 국내 워케이션 운영 사례 분석 2. 해외 워케이션 운영 사례 분석 3. 국내·해외 워케이션 사례 비교 및 발전 경향 4. 사례 분석 결과 IV. 논의 1. 단계별 워케이션 모델 V. 결론 1. 연구결과의 요약 2. 시사점 3. 한계점 및 향후 연구방안 참고문헌 Abstract