Earticle

초록

영어

This study investigates how perceptual incongruence between buyers and suppliers regarding supply chain innovation orientation (SCIO) affects buying firms' operational efficiency and financial performance. Three SCIO dimensions — organizational, exploratory, and exploitative innovation orientation — are examined. Applying polynomial regression and response surface analysis (RSA) proposed by Edwards and Parry (1993), we overcome the limitations of difference-score approaches and validate surface coefficients. Using data from 439 Korean manufacturing firms, we find: First, the slope along the line of congruence is significantly positive across all six models, indicating that joint high-level recognition of SCIO by both parties enhances performance. Effect magnitudes follow: exploitative > exploratory > organizational innovation orientation. Second, the curvature along the line of congruence is not significant, suggesting a linear rather than nonlinear performance increase as jointly recognized SCIO rises. Third, the slope along the line of incongruence is significant only in the exploratory SCIO → operational efficiency model, revealing that supplier overestimation of their own exploratory innovation relative to buyer perception reduces operational efficiency. The findings of our study contribute to the literature by empirically demonstrating that the absolute level of SCIO is a more critical driver of performance than perceptual incongruence itself, empirically identifying supplier innovation overconfidence as a new cause that undermines operational efficiency within the context of exploratory innovation orientation.

한국어

본 연구의 목적은 공급사슬 내 구매기업과 공급업체 간 혁신지향성 인식 불일치가 구매기업의 운영효율성과 재무성과에 미치는 영향을 규명하는 데 있다. 구체적으로, 구매기업이 평가하는 공급업체의 혁신지향성과 구매기업이 추정하는 공급업체의 자기 인식 간의 일치도가 성과에 미치는 영향을 조직혁신지향성, 탐구혁신지향성, 활용혁신지향성의 세 유형에 걸쳐 검증한다. 본 연구에서는 차이 점수 방식의 방법론적 한계를 극복하기 위해 Edwards & Parry(1993)의 다항회귀분석(Polynomial Regression Analysis)과 반응표면분석(Response Surface Analysis)을 활용하여 표면 계수의 유의성을 검증하였다. 한국 제조업체 439개사(유효 표본 기준)를 대상으로 수행한 실증분석 결과는 다음과 같다. 첫째, 모든 혁신지향성 유형에서 일치선 기울기가 유의하게 양(+)의 값을 나타내어 구매기업과 공급업체 양측이 혁신지향성을 함께 높게 인식할수록 성과가 향상됨을 확인하였다. 그 효과 크기는 활용혁신지향성, 탐구혁신지향성, 조직혁신지향성의 순으로 나타났다. 둘째, 일치선 곡률은 모든 모형에서 유의하지 않아 인식이 일치할 때 혁신지향성 수준이 높아짐에 따라 성과가 선형적으로 증가할 뿐 비선형 효과는 존재하지 않았다. 셋째, 불일치선 기울기는 탐구혁신지향성→운영효율성 모형에서만 유의하여 공급업체가 구매기업보다 탐구혁신을 더 높게 자기평가할 때 운영효율성이 낮아짐을 확인하였다. 결과적으로 본 연구는 인식 불일치 자체보다 혁신지향성의 절대적 수준이 성과에 더 중요한 동인임을 제안하고 공급업체 혁신의 과신 현상이 탐구혁신지향성 상황에서 운영효율성을 저해하는 새로운 원인임을 실증적으로 규명하였다.

목차

요약
I. 서론
II. 이론 배경 및 가설 개발
1. 정보 비대칭 이론과 인식 차이
2. 공급사슬에서 인식 차이에 대한 연구
3. 혁신지향성의 유형: 조직혁신, 탐구혁신, 활용혁신
4. 정보 공유의 역할
5. 가설 설정
6. 연구모형
III. 연구 방법
1. 표본 및 자료 수집
2. 변수 측정
3. 차이 점수의 한계
4. 다항회귀분석
5. RSA
IV. 분석 결과
1. 신뢰성 및 타당성 분석
2. RSA를 위한 6대 전제 가정 검증
3. 기술통계 및 인식 차이 분포
4. 다항회귀분석 결과
5. Bootstrap 신뢰구간을 통한 표면 계수 유의성 검증
6. RSA 결과 및 시각화
7. 가설 검증 요약
V. 결론
참고문헌
Abstract

키워드

저자

• 조성빈 [ Cho, Sungbin | 서강대학교 경영대학 교수 ] 제1저자
• 김진한 [ Kim, Jinhan | 국립금오공과대학교 경영학과 교수 ] 교신저자

참고문헌

발행기관

간행물

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• 간행물명

  경영컨설팅연구 [Korean Management Consulting Review]

• 간기

  격월간

• pISSN

  1598-172X

• eISSN

  3059-0469

• 수록기간

  2001~2026

• 등재여부

  KCI 등재

• 십진분류

  KDC 325 DDC 658