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Work Environment of Local Government Disaster and Safety Officials : An Application of the Job Demands–Resources (JD–R) Model
JD–R 모형을 적용한 지방정부 재난안전관리 공무원의 직무환경 분석과 정책적 시사점

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  • 발행기관
    위기관리 이론과 실천 바로가기
  • 간행물
    한국위기관리논집 KCI 등재 바로가기
  • 통권
    제22권 제5호 (2026.05)바로가기
  • 페이지
    pp.1-22
  • 저자
    Chang Hyun Kim, Yeon Jun Kim, Yena Choi
  • 언어
    한국어(KOR)
  • URL
    https://www.earticle.net/Article/A489104

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원문정보

초록

영어
This study applied the Job Demands–Resources (JD–R) model to local government disaster safety officials to examine the effects of job demands and job resources on job burnout and work engagement, including the buffering role of job resources. A survey of 357 officials nationwide was analyzed using multiple and hierarchical regression analyses. Results showed that job demands significantly increased burnout, whereas job resources reduced burnout and enhanced engagement, supporting the core structure of the JD–R model. Additional analyses indicated that institutional–growth resources had the strongest effects on both outcomes. The buffering effect was partially supported only for social resources, while institutional–growth resources showed no significant moderating effect. These findings suggest that job resources operate differently by type and underscore the importance of reducing workload, institutionalizing career development and fair reward systems, and strengthening social support mechanisms.
한국어
본 연구는 직무요구–자원(JD–R) 모형을 기반으로 지방정부 재난안전관리 공무원의 직무요구와 직무자원이 직무소진과 직무몰입에 미치는 영향을 분석하고, 직무요구와 직무소진 간의 관계에서 직무자원의 조절효과를 검증하였다. 전국 지방정부 재난안전관리 부서에 근무하는 공무원 357명을 대상으로 설문조사를 실시하였으며, 다중회귀분석과 위계적 회귀분석을 통해 자료를 분석하였다. 분석 결과, 재난안전관리 공무원은 비교적 높은 수준의 직무요구를 인식하고 있었으며, 직무요구는 직무소진을 유의하게 증가시키는 것으로 나타났다. 반면 직무자원은 직무소진을 감소시키고 직무몰입을 증진시키는 것으로 확인되었다. 특히, 제도·성장 자원은 직무소진과 직무몰입에 대해 직접 효과를 보였으며, 사회적 자원은 직무요구와 직무소진 간의 관계를 부분적으로 완화하는 완충 기능을 수행하였다. 이러한 결과는 재난안전관리 직무에서 업무 부담 완화를 위한 제도적 개선과 함께, 경력 성장 지원 및 관계적 지지 체계의 강화가 직무소진 완화와 직무몰입 제고에 핵심적임을 시사한다. 본 연구는 위기관리 직무 맥락에서 JD–R 모형의 설명력을 확장하였다는 점에서 이론적 의의를 지닌다.

목차

Abstract
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 이론적 논의
1. 재난안전관리 공무원의 직무 특성
2. 직무소진과 직무몰입에 관한 논의
3. 직무요구와 직무자원에 관한 논의
4. 선행연구 고찰
Ⅲ. 연구 방법
1. 연구설계 및 연구모형
2. 연구가설
3. 측정변수의 구성과 측정도구
4. 자료수집 및 분석방법
Ⅳ. 분석 결과
1. 응답자의 일반적 특성
2. 주요 변수의 기술통계
3. 측정도구의 구성타당도 및 신뢰도 검증
4. 주요 변수 간 상관관계 결과
5. 가설검증 결과
6. JD–R 모형 적용의 이론적 함의
Ⅴ. 결론
감사의 글 (또는 Acknowledgement)
References
국문초록

저자

  • Chang Hyun Kim [ Department of Crisisonomy, Graduate School, Chungbuk National University, Cheongju, Korea ] The 1st author
  • Yeon Jun Kim [ Cultural Center for Climate Action & Resilience, Cheongju, Korea ]
  • Yena Choi [ Department of Public Administration, Chungbuk National University, Cheongju, Korea ] Corresponding Author

참고문헌

자료제공 : 네이버학술정보

간행물 정보

발행기관

  • 발행기관명
    위기관리 이론과 실천 [Crisis and Emergency Management: Theory and Praxis]
  • 설립연도
    2005
  • 분야
    사회과학>행정학
  • 소개
    위기관리 이론과 실천(Crisis and Emergency Management: Theory and Praxis; CEM-TP)은 위기관리에 관한 제 학문분야간 협동적 연구 공동체(Research Network)로서 전통적 안보 위기, 재난 위기(자연재난, 인위재난), 국가핵심기반 위기 등에 관한 제학문적 연구를 촉진하고 제 학문분야 연구자간 협력의 토대를 구축하기 위하여 위기관리 이론과 실천 편집위원회 구성이 완료된 2005년 2월 14일에 설립되었다. 현재 위기관리 이론과 실천(CEM-TP)에 참여하고 있는 연구자들의 학문 분야는 행정학, 사회학, 정치외교학, 신문방송학, 사회복지학, 법학, 심리학, 정보학, 지리학, 경찰행정학, 소방행정학, 경호학, 토목공학, 건축학, 의학, 간호학, 보건학, 기상학, 안전공학, 전산학, 지역개발학 등이 있으며, 따라서 한국의 위기관리 연구를 가장 폭 넓게 반영하고 있는 연구 공동체라 할 수 있다. 위기관리 이론과 실천(CEM-TP)의 조직으로는 편집위원회가 있으며, 편집위원회가 본 연구 공동체를 대표하고 있다. 따라서 위기관리 이론과 실천의 각종 연구 및 출판 활동은 편집위원회가 맡고 있으며, 현재 편집위원회는 46명의 위원으로 구성되어 있다. 또한 편집위원회는 위기관리의 제학문적 연구를 촉진하고 연구자간 협력을 위한 학술지로 <한국위기관리논집>을 발행한다. 위기관리 이론과 실천(CEM-TP)의 회원은 개인회원과 기관회원으로 구분된다. 개인회원은 본 회의 설립 목적과 취지에 찬동하는 위기관리 연구자 및 실무자로 구성되고, 기관회원은 위기관리 연구 및 실무에 관련된 정부기관, 연구기관, 대학도서관 등으로 구성된다

간행물

  • 간행물명
    한국위기관리논집 [Crisisonomy]
  • 간기
    월간
  • pISSN
    2466-1198
  • eISSN
    2466-1201
  • 수록기간
    2005~2026
  • 등재여부
    KCI 등재
  • 십진분류
    KDC 350 DDC 351

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