Jae Eun Lee, Dohyeong Kim, Muhammad Azam, Seol A Kwon
언어
영어(ENG)
URL
https://www.earticle.net/Article/A489084
※ 기관로그인 시 무료 이용이 가능합니다.
5,500원
원문정보
초록
영어
This study examines why recurrent large–scale tragedies in Korea, including the Sewol Ferry disaster, the humidifier disinfectant incident, the Itaewon crowd crush, and the Osong underpass flooding, should be conceptualized as social catastrophes rather than general disasters. Drawing on historical analysis and international scholarship, the study shows that social catastrophes emerge from the convergence of deeply embedded structural vulnerabilities, hazardous urban–industrial configurations, rigid organizational cultures, profit–driven governance, social inequalities, fragmented jurisdictions, and delayed safety investments, and persistent institutional failures, including regulatory absence, formalized inspections, ineffective preventive systems, information concealment, and the exclusion of victims from decision–making. These failures produce cascading breakdowns that conventional disaster management systems, designed for natural or routine hazards, are ill–equipped to address. Social catastrophes also generate prolonged social conflict, psychological trauma, governance paralysis, and crises of state legitimacy.
목차
Abstract I. Introduction II. Theoretical Background 1. Definition of Social Catastrophes and General Disasters 2. Components of Social Catastrophes and General Disasters 3. Review of Previous Studies 4. The Necessity of Distinguishing Social Catastrophes from General Disasters III. Structural Causes and Institutional Failures of Social Catastrophes 1. Structural Causes 2. Institutional Failures 3. Mechanisms of Social Catastrophes: The Convergence of Structural Causes and Institutional Failures 4. Additional Factors Influencing the Occurrence of Social Catastrophes IV. Conclusion Acknowledgement References
Jae Eun Lee [ National Crisisonomy Institute, Chungbuk National University ]
The 1st author
Dohyeong Kim [ Department of Public Policy and Political Economy, Geospatial Information Sciences, University of Texas at Dallas, USA ]
Corresponding Author
Muhammad Azam [ Department of Structures and Environmental Engineering, PMAS Arid Agriculture University Rawalpindi, Pakistan ]
Seol A Kwon [ National Crisisonomy Institute, Chungbuk National University, 1 Chungdae-ro, Cheongju, Chungbuk, Korea ]
위기관리 이론과 실천 [Crisis and Emergency Management: Theory and Praxis]
설립연도
2005
분야
사회과학>행정학
소개
위기관리 이론과 실천(Crisis and Emergency Management: Theory and Praxis; CEM-TP)은 위기관리에 관한 제 학문분야간 협동적 연구 공동체(Research Network)로서 전통적 안보 위기, 재난 위기(자연재난, 인위재난), 국가핵심기반 위기 등에 관한 제학문적 연구를 촉진하고 제 학문분야 연구자간 협력의 토대를 구축하기 위하여 위기관리 이론과 실천 편집위원회 구성이 완료된 2005년 2월 14일에 설립되었다.
현재 위기관리 이론과 실천(CEM-TP)에 참여하고 있는 연구자들의 학문 분야는 행정학, 사회학, 정치외교학, 신문방송학, 사회복지학, 법학, 심리학, 정보학, 지리학, 경찰행정학, 소방행정학, 경호학, 토목공학, 건축학, 의학, 간호학, 보건학, 기상학, 안전공학, 전산학, 지역개발학 등이 있으며, 따라서 한국의 위기관리 연구를 가장 폭 넓게 반영하고 있는 연구 공동체라 할 수 있다.
위기관리 이론과 실천(CEM-TP)의 조직으로는 편집위원회가 있으며, 편집위원회가 본 연구 공동체를 대표하고 있다. 따라서 위기관리 이론과 실천의 각종 연구 및 출판 활동은 편집위원회가 맡고 있으며, 현재 편집위원회는 46명의 위원으로 구성되어 있다. 또한 편집위원회는 위기관리의 제학문적 연구를 촉진하고 연구자간 협력을 위한 학술지로 <한국위기관리논집>을 발행한다.
위기관리 이론과 실천(CEM-TP)의 회원은 개인회원과 기관회원으로 구분된다. 개인회원은 본 회의 설립 목적과 취지에 찬동하는 위기관리 연구자 및 실무자로 구성되고, 기관회원은 위기관리 연구 및 실무에 관련된 정부기관, 연구기관, 대학도서관 등으로 구성된다